Új Néplap, 1991. október (2. évfolyam, 229-255. szám)
1991-10-30 / 254. szám
1991. OKTÓBER 30. Gazdasági tájoló 3 Lakosságibetét-kamatok Megnevezés OTP Rt Takarékbank Rt nettó bruttó nettó bruttó Könyves betétek Kamatozó betétek- látra szóló 12 12 17 17-1 évre lekötött 25 31,25 25 31,25- 2 évre lekötött-25,5 31,875- 3 évre lekötött 26 32,5 26 32,5 Takaréklevél betét Nyereménybetétek 27 33,75- pénznyeremény- gépkocsinyeremeny 8 16 8 20- lakásnyeremény 16 20 Számlabetétek Átutalási betét 17 17 Lakáscélú betétek -5óventúl -1 éven túl, 26,5(32,5"' 21,2(26,5") 32,5 5 éven belül Nyugd f-előtakar ék. 26,5 betét-1 éven túl 27 33,75 Egyéb betétek Gépkocsi letétek -1 éven belül 17 17-1 éven túl 25 31,25- 3 éven túl 26 32,5 KST betétek 15 15 TTT betétek 18 18 Iskola takarékbélyeg betét 15 15 Gyámhatósági betét 29 29 "lakáscélú felhasználás esetén Az MKT könyvtárának újdonságai A gazdaság lakberendezői Jóízű beszélgetés a privatizációról Kifejezetten jóízűeket vitatkozunk manapság a privatizációról. Ám a beszélgetések közben gyakran kell rádöbbenni, hogy e jövőt formáló folyamatról ismereteink szánalmasan végesek. Sokan az állami javak bűnös széthurcolásaként tartják számon a tulajdonviszonyok átrendeződését. Mások úgy vélik, csak azok rúghatnak labdába, akik az elmúlt rendszer során kerültek helyzetbe. Akik kimaradtak a mai osztozkodásból, meg vannak győződve, hogy ismét és újfent elárulták őket. Akik viszont vagyonrészhez jutottak, azt méricskélik, mijük marad, ha úgy üt be a dolog, hogy kopogtatnak a csődelszámolók ... Az önkormányzati szakapparátus jogállása (Müller György) Pénzügyi számítások (Meszéna György) A külkereskedelem technikája és szervezése (Hegyi-Törzsök- Gulyás-Metz-Sipos) Hitel-Pénz-Tóke (Száz János) Tőzsdei kézikönyv (Martin Hajdú György) A politikai gazdaságtan és az adózás alapelvei (David Ricardo) Ritkán alakul olyan bank, amelyik azt mondhatja magáról, hogy működése megkezdésének pillanatában több mint száz fiókjában hosszú évekre visszanyúló hagyománnyal rendelkező üzletágak működnek, ügyeleinek száma meghaladja a kétszázezret, és néhány bankszolgáltatásban a hazai piac számottevő részét tudhatja magáénak. Az IBUSZ Bank Rt. azonban ezt bátran állíthatja magáról: az IBUSZ Rt. Utazási Iroda hálózatára épülve, de önállóan jelent meg a piacon, szolgáltatásaival az egész országot behálózva. A bank üzleti filozófiája: széles ügyfélkör, gyors, pontos szolgáltatást nyújtani megbízható minőségben. Belföldi magánszemélyek devizaszámlái Az IBUSZ Bank Rt. fiókjai belföldi természetes személyek részére megbízás alapján - az MNB által jegyzett és az IBUSZ Bank hirdetményeiben közzétett devizanemekben és kamatozás mellett - devizaszámlát vezetnek. A deviza felhasználására a számlatulajdonos a mindenkor érvényben lévő jogszabályok rendelkezései szerint jogosult. Lehetőség van továbbá arra is, hogy meghatározott időre lekösse devizáját a számlatulajdonos, ezzel magasabb kamatot ír jóvá a bank, mint a látra szóló devizaszámla esetén. Az IBUSZ Bank Rt. 1991 júniusa óta működő világszínvonalú on-line számítógépes rendszerrel rendelkezik, ezzel Magyarországon egyedül teszi lehetővé ügyfelei számára, hogy bármely fiókban rendelkezhessenek számlájuk felett. A hosszabb nyitva tartás és a korszerű számítógépes nyilvántartás biztosítja az ügyintézés gyorsaságát. IBUSZ-letéti jegy Bemutatóra szóló, szabadon átruházható értékpapír, amely 10, 50, 100 ezer forintos címletekben váltható valamennyi IBUSZ Bank fiókban. Kiváltható szintén bármely fiókban. A nyilvántartás itt is Számítógéppel történik, ami az ügyintézés gyorsaságát biztosítja. A kamat évi bruttó 34 százalék, a A kicsi szép (Emst F. Schumacher) Mikroökonómia középfokon (Hal R. Varian) Banküzletek (Gellért Andor) Controlling, a sikeres vezetés eszköze (Péter Horváth) Menedzsment-tanácsadás vezetőknek és konzultánsoknak (Poór József) Közgazdasági alapismeretek (Dr. Kopányi Mihály) lejárat egy év, egy hónapon túl, de fél éven belüli visszavásárláskor a kifizethető kamat évi 26 százalék, egy éven belüli visszavásárláskor a kifizethető kamat évi 28 százalék. Egy éven túl a letéti jegy újabb két évvel hosszabbítható, miután kamatos kamatot fizet a bank. Határidős betét A határidős betét bemutatóra szóló betételhelyezési konstrukció, a lakosság részére rugalmas megtakarítási lehetőséget nyújt, kedvező kamatok mellett. A futamidő egy hónaptól 24 hónapig terjedhet a betétet elhelyező előzetes közlése alapján. A betét minimuma 5.000 forint. Amennyiben lejáratkor nem kerül felvételre a betét és az arra járó kamat, a futamidő automatikusan újraindul, az addigi kamat tőkésítése mellett. A nyilvántartás itt is számítógéppel történik. Külföldi fizetőeszközök vétele-eladása Az IBUSZ Bank Magyarország legnagyobb lebonyolító valutaváltó hálózatával rendelkezik. A több mint száz fiókban 280 pénztár működik, de emellett 33 határállomáson és 36 szállodában van jelen pénzváltó szolgáltatással és több mint 400 vállalattal, üzlettel vagy más ügynökkel van pénzváltói kapcsolata a pénzintézetnek. Konvertibilis valutaeladással jelenleg az MNB által előírt jogszabály alapján foglalkozik a bank. Csehszlovák koronát 2,75 forintért ad el, és 2,35 forintért vesz. Hitelnyújtás A bank szolnoki fiókja előreláthatólag a ’92-es év első negyedévében kezdi meg hitelnyújtási szolgáltatását. Az IBUSZ Bank Rt. tevékenységének első időszakában a nagyvállalati és bankközi hitelezésben jelent meg, a szükséges infrastruktúra kiépítése után azonban egyre nagyobb részt kapnak a vállalkozói és magánügyfelek részére nyújtott kölcsönök. A devizában rendelkezésre álló források lehetővé teszik, hogy a bank aktívan bekapcsolódjék az export-im-Kislexikon A-Á adósságszolgálat: egy adott időszakban esedékes hiteltörlesztések és kamatfizetések együttes összege akkreditív: készpénz nélküli fizetési forma, a bankszámlák közötti átírás egyik változata. Fizetési ígéret: a bank a vevőtől kapott megbízás alapján arra kötelezi ma-i gát az eladóval szemben, hogy számára - előre meghatározott feltétel megvalósulása esetén - fizetést teljesít aktívák: eszközök allokáció: átcsoportosítás a hatékonyabb gazdálkodás érdekében (tőkeallokáció, erőforrás-allokáció) amortizáció: az állóeszközöknek a termelésben fizikai kopásuk és erkölcsi kopásuk mértékében bekövetkezendő értékcsökkenés anticipáció: a jövőbeni eseményekkel kapcsolatos várakozás alkusz: az a személy, aki a tőzsdén díjazás ellenében saját nevében, de mások számlájára köt ügyleteket apport: vagyoni értéket képviselő tárgy vagy szolgáltatás, amelyet nem készpénzben visznek be valamely társas vállalkozásba arbitrázs: olyan ügylet, amely a különböző piacokon mutatkozó (ár-, árfolyam- és kamat-) különbségek kihasználásával ér el nyereséget auditálás: a vállalat könyvelésének és mérlegeinek átvizsgáltatása egy, a vállalattól független szakértővel (auditor) avalizált váltó: a kezes aláírásával ellátott váltó ázsió: közgazdasági értelemben valamely pénznem, értékpapír névértéke és az ezt meghaladó piaci értéke közötti különbség, százalékban kifejezve. Ellentéte a diszázsió. port finanszírozásába. Az új, speciális igényeket kívánja kielégíteni a devizabetét mellett történő forinthitel nyújtásával, vagy az utazások hitellel, illetve előtakarékosság mellett történő finanszírozással. Számlavezetés A szolnoki fiókban a jövő év első negyedévében vezetik be a számlavezetési szolgáltatást. A vállalkozások száma egyre növekszik, ezért a bank a vállalkozói bankszámlavezetést helyezi előtérbe. A bank a lakosság részére átutalási betétszámla jellegű szolgáltatást kíván nyújtani úgy, hogy a hitelszámla kezelésre is lehetőséget nyújtson. E szolgáltatást valamennyi fiókban elérhetővé szeretnék tenni, és a számla feletti rendelkezést - a lakossági devizaszámlához hasonlóan - bármely fiókban lehetővé teszik. A bank a lakossági-dolgozói és vállalkozói számlákhoz kapcsolódóan hitelkártyák kibocsátását is tervezi. Devizaműveletek, hitelkártyák Az MNB devizahatósági engedélye alapján az IBUSZ Bank Rt. tevékenysége megkezdésétől jogosult átutalások teljesítésére. A bank tervezi a belföldi fizetési forgalomban a forintalapú, a nemzetközi fizetési forgalomban a devizaalapú hitelkártyák kibocsátását, korszerű kártyarendszer működtetését. Tekintettel, hogy a fiókok utazási irodán belül működnek, a bank érdeke a különféle utazási csekkek mint biztonságos készpénzhelyettesítők árusítása. Az éjjel-nappali ügyfélkiszolgálás érdekében a későbbiekben pénzkiadó és betét fogadására is alkalmas automaták felszerelését tervezi a bank, felhasználva a számítógépes adottságokat. A Gazdasági tájoló a Magyar Közgazdasági Társaság Megyei Szervezetének közreműködésével készül Szerkeszti: V. Szász József Dr. Komlósi Jenő mérnök-közgazdász, az Economix Közgazdász Egyetemi Részvénytársaság egyik vezetője a privatizáció első vonalában teszi a dolgát. Az Állami Vagyonügynökségtől kapta cégük a bizalmat ahhoz, hogy közreműködjön a tulajdonviszonyok átrendezésében, az önprivatizáció lebonyolításában. Vele beszélgettünk erről a sokakat irritáló kérdésről.- Cégük mikor kezdte a tulajdonviszonyok struktúrájának átrendezését?- Az Economix nyolcéves múltra tekinthet vissza, kezdetben kisszövetkezetként diákok, tanárok részvételével tette a dolgát, és 1990-ben szerveződött részvénytársasággá ötvennégy taggal.- Jóllehet a székhelyük a fővárosban van, de vannak Szolnok megyei munkáik is?- Természetesen, nemrég fejeztük be a vagyonértékelést a Beton- és Vasbetonipari Műveknél és tart a privatizáció. Ugyancsak mi menedzseltük az Elker Kft. átalakulását.- Ha valaki, hát Önök tudják: kikből lesznek az új rendszer tulajdonosai? Milyen körben kell keresni a jövendő Weisz Manfrédokat, Ganz Abrahámokat?- Biztos, hogy most sokan felszisszennek, de mégiscsak azt mondom, a marsallbot ma mindenkinek ott van a tarsolyában, legyen az illető gyári dolgozó vagy akár háztartásbeli. Vegyünk modellnek egy két-háromszáz fős, önprivatizáció előtt álló vállalatot. Először is jön a vagyonfelmérés, mi az, amije van és az átalakulás során a társaságba bevisz a cég? A vagyonának egy részétől bárki már a kezdet kezdetén megszabadulhat, ha úgy gondolja, arra a későbbiekben nem lesz szükség.-De hol van itt az az esélyegyenlőség, amiről szó esett?- Ott, hogy részvényhez bárki hozzájuthat, akinek tehetsége vagy bátorsága van a vállalkozáshoz. Az ellenérv az. hogy akinek jó kapcsolata van, közelebb van a tűzhöz, jobban melegszik. Jelenleg talán igaz, hogy a képzeletbeli húsosfazékhoz egy kedvezményezett réteg valóban jobban hozzáférhet. De a Start-hitel és a különböző kedvezményes kölcsön igyekszik esélyegyenlőséget teremteni. Azt ajánlom hát mindenkinek, ne utasítsa vissza a munkahelyén felajánlott vagyonrészt még akkor sem, ha annak birtoklása ma még talán kisebb hasznot hoz, mint a bankkamat, mert később az illető csak magamagának tehet szemrehányást.- Önöket tegyük fel megkeresi egy átalakulni kívánó cég, szakemberei tájékozódnak és alternatívát adnak. De hát egy botlábúakból álló futballcsapatnak nem lehet győzelmi taktikát kidolgozni.- Garanciát a győzelemre valóban nem adunk, de nincs is Kelet- Közép-Európában olyan tanácsadó cég, amelyik ma bátran felelősséggel vállalná, hogy ez meg ez az eredmény, ha ők ezt meg ezt lépik. Jelenleg a vállalatok két hétre nem tudják előre, hogy alakul a piacuk. A közös munkálkodásunk eredménye az lehet, hogy minél nagyobb biztonsággal próbálják átvészelni a nehéz gazdasági időszakot. Ebben viszont következetesek vagyunk: került már kenyértörésre dolog amiatt, hogy a munkánkba túl sokan akartak beleszólni a megbízóink közül, jóllehet alapelvünk az, hogy nekik mindig elégedettnek kell lenniük tevékenységünkkel.- Önök meddig adják a mankót a megbízóknak?- Míg ténylegesen mellettük vagyunk, az egy-másfél év, de az átalakulási folyamat akár két-három esztendőt is igénybe vehet.- Csak vannak aggályaim az Önök munkáját illetően: egy vállalatnál olyan végzettségű közgazdászok dolgoznak, mint az Economix szakemberei. Ugyanaz a diploma lapul a fiókjukban, miért nem tudják akkor ők levezényelni a saját átalakulásukat?- Nézze, miért van szükség lakberendezésre vagy belsőépítészre? Egy-egy bútort a háziasszony is el tud tolni faltól falig, de hogy az a lakószoba ideálisan funkcionáljon és még esztétikus is legyen - ez azért már szakmát igényel. Ismeretségi körünk, kapcsolatrendszerünk, szaktanácsadói hátterünk jóval nagyobb, mint egy vállalat vezérkaráé. Ezenkívül egy külső szemlélő mindig is felfedez olyan praktikumokat, ami azoknak nem szúr szemet, akik évek, évtizedek óta laknak a fent említett „házban”.- Kik a külföldi tanácsadóik?- Mindig a feladathoz keresünk határon túli szakértőket, de őket csak akkor hívjuk segítségül, ha valami rendkívüli döntési ponthoz érkezünk. A magyarázata egyszerű: nagyon drágák, nagyjából annyi honoráriumot kémek dollárban, mint mi forintban. De ha a szükség úgy hozza, természetesen igénybe vesszük a hozzáértésüket.- Ha valaki Önöket hívja segítségül az átalakuláshoz, számíthate arra, hogy az Economix a későbbiekben is lobbyzik számára?- Nézze, bankrendszerekkel vagyunk kapcsolatban, nagy segítségünkre van a közgazdaság-tudományi egyetemi háttér, kapcsolatrendszerünk tehát tőkésíthető, de a pénz megszerzéséhez is tudunk javaslattal szolgálni, hiszen szorosan együttműködünk a nyugati pénzvilággal. Szívesen segítenek bennünket a nyugati partnerek, mivel így ők is információhoz jutnak, ami részükre pótolhatatlan előnyt jelent.- A gazdasági élet egy bizalmas szféra: egy vezető nem szívesen enged idegeneket a sáncai mögé. Önöktől nem tartanak, hogy esetleg a Vagyonügynökségnek kiadják a megbízóikat?- Először hagy szögezzem le gyorsan: köt minket az üzleti diszkréció! Itt a mi üzleti hitelünk is kockán forog: ha egy munkánk jól sikerül, ennek híre megy, ha nem, úgyszintén. Mi nagyon kemény véleményt mondunk a vállalat helyzetéről, aminek senki sem örül. Ugyan mi nem felelősöket keresünk, de az értékelésünkből sok minden kiviláglik. Másodszor, acél közös: a sikeres átalakulás!!! Harmadszor: mi nem Bólintó Jánosok vagyunk. Ha azt látjuk, hogy egy vezető garnitúra nem képes vagy nem akarja végrehajtani a közösen kimunkált programunkat, azt nyíltan el is mondjuk.- Hány cég kapott az Önökéhez hasonló jogosítványt?- Az Állami Vagyonügynökség pályázat útján a közel háromszáz jelentkező közül nyolcvannégyet hatalmazott fel arra, hogy élhet a privatizáció lebonyolításával. Tevékenységünket korrekt szerződés alapján végezzük, és nem a Vagyonügynökséget, hanem az ügyet képviseljük. Az viszont tény, hogy számtalan tanulságot szerzünk, ami nevesítés nélkül közkinccsé válik működésünk során.- Vannak valamiféle mérföldkövei az átalakulásnak?- A rendezőelv az, hogy 1993. március 31-ig kell a privatizációt végrehajtani, ebben természetesen vannak Szolnok megyeiek is szép számmal, ilyen pl. a Moziüzemi Vállalat, aFaipari Vállalat, a Szolnoki Építő-Javító és Szolgáltató Vállalat, a Patyolat, de vannak mezőtúri, karcagi és jászberényi cégek is. Egyszóval az elkövetkezendő néhány évben aligha leszünk munka nélkül.- Köszönöm a beszélgetést. Palágyi Béla MUNKAERŐPIAC 1991. október hó Körzet Álláshelyek Álláskeresők Munkanélküliek Munkanélküliekből pályakezdő Munkan.-segélyezett,-járadékos a/ Munkanélküliségi ráta % száma db változás +—b/ száma fő változás +—b/ száma fő változás h—b/ száma fő változás +—b/ száma fő változás +—b/ Szolnok 535 +57 4099 +366 4050 +377 333 +34 3292 +282 6,6 Jászberény 38-10 1913 +239 1901 +238 148-8 1455 +183 6,5 Karcag 47-3 2422 +170 2306 + 131 218 +27 1580-44 14,7 Kisújszállás 40 0 775 +30 771 +31 64-16 602 +i 8,6 Mezőtúr 21 0 1728 +104 1726 + 107 104-1 1486 +95 10,6 Tiszafüred 51 +27 2075 +244 1927 +211 196 + 11 1493 + 187 18,1 Törökszentmiklós 79 +1 1824 +151 1821 + 166 153-1 1476 + 121 10,1 Kunszentmárton 5 0 1023 +76 1021 +77 75 + 1 835 + 109 9,0 Jászapáti 21 0 858 + 109 850 + 106 60-3 666 +41 8,9 Kunhegyes 7 0 1433 +78 1430 +80 91-11 1238 + 110 12,8 Martfű 0-5 905 +76 905 +84 99 +5 683 +86 5,8 Összesen: 844 +67 19055 + 1£43" “ -i 18708 +1607 1541 +38 14806 + 1171 9,0 a/ előzetes adat (a pályakezdők nélkül) b/ változás 1991. szeptember hónaphoz képest Új bank a választékskálán Az IBUSZ nemcsak utazást - pénzt is jelent
