Új Néplap, 1991. szeptember (2. évfolyam, 204-228. szám)

1991-09-26 / 225. szám

1991. SZEPTEMBER 26. Hazai körkép 3 Felújítják az emlékművet • Abádszalókon az önkormányzat megbízásából felújít­ják az I. világháborús emlékművet. Restaurálják a szobrokat, majd csiszolják, politúrozzák és újraara- tyozzák a feliratokat. Szeptember végére eredeti állapotának megfelelően készül el az iskola előtti emlékmű. Fotó: Mészáros Ki lesz a megyei könyvtár igazgatója? (Folytatás az 1. oldalról) Jószerivel tisztázatlan maradt, togy az iroda miért nem jelentet- e meg a sajtóban a pályázati ha- áridő meghosszabbításának té- íyét és okát, s hogyan történhe- ettmeg, hogy június 10-eutánis J fogadott pályázatokat, sőt még úliusban (!) is. Csupán egy szempontból le- letne magyarázható a szabályta- anság, nevezetesen azért, hogy öbb pályázó közül lehessen ki- ■álasztani a legalkalmasabbat. Az, hogy a kollektíva, vala- nint a szakmai bizottság kit tar- ana megfelelőnek a könyvtár je- enlegi, az építkezés s a pénzte- snség miatt válságos helyzeté­in a vezetésre -júliusban eldőlt, úlius első napjaiban az addigi árom pályázóval - a két, megyei önyvtárból pályázón kívül Ber- alanné Kovács Piroskával, a legyei pedagógiai intézet önyvtárának vezetőjével - talál- ozott a kollektíva. A könyv- írosok döntő többsége Pápay- éra voksolt. A július 11-i szak- íai meghallgatáson pedig 100 zázalékos sikerrel került ki yőztesen Pápayné. Voltak - illetve mindmáig nem idjuk, hányán voltak azok -, kik nem jó szemmel nézték Pá- ayné sikerét, s hadjáratot indí- )ttak (!) ellene. A valóságban em létező dr. Kádassy Gábor évvel és egy szolnoki címmel ellátott borítékban, de „Egy bib­liofil társaság” aláírással levelet kapott szerkesztőségünk. Az írás nyilvánvalóan Pápayné ellen szólt: „Súlyos egzisztenciális gondjai mellett tovább nehezíti a könyvtár helyzetét, hogy gazdát­lan, vezetése nem stabil.” Akkor szerkesztőségünk szá­mára bebizonyosodott, hogy a bibliofil társaság és dr. Kádassy Gábor nem létezik, a levelet név­telen intrikus írta. Ám később nem elégedett meg ennyivel. „Könyvtárosok és a kultúra más területén dolgozók nevében Szolnok megyéből” aláírással Egy pályázat margójá­ra címmel jelent meg újabb leve­le szeptember 10-én az Új Ma­gyarországban. Ebben arról „ér­tekezik”, hogy „Helyes-e, meg­engedhető-e - tekintettel az or­szágos munkanélküliségre -, hogy nyugdíjas korúak kiszorít­hassanak aktív korúakat?” Arra célozva ezzel, hogy Pápayné az idén betöltötte a nyugdíjkorha­tárt. A cikk kísérőlevelében azonban még ezen is túltesz. „Az igazság azt kívánná - írja -, hogy azok, akik a régi rendszer bármi­lyen formában vezetőként ki­szolgálták - legalább a nyugdíjas korúak -, vonuljanak nyugdíjba. „Érdemeik”... elismerése mel­lett.” Dr. Kádassy vagy akárki a nem nyugdíjas korúakkal nem volt ilyen szigorú. Pápayné és a többi jelölt mun­kásságát és szakmai tevékenysé­gét értékelni nem a mi felada­tunk. Hozzátesszük azonban: legnagyobb kitüntetését, a Csűry-díjat már a rend­szerváltozás után kapta. Eme „intrikus” intermezzo után térjünk vissza az igazgató- választásra. Augusztus 23-án az immár négy jelöltet - a negyedik egy miskolci pályázó volt - a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Közgyűlés művelődési és népjó­léti bizottsága hallgatta meg. A bizottságban nem volt se könyv­táros, se népművelő! S törté­netesen pontosan akkor, amikor az országos könyvtáros vándor- gyűlésen Pécsett - távollétében - emlékplakettel tüntették ki Pá- paynét, a bizottság Szolnokon úgy döntött, hogy csak egy je­löltre tesz javaslatot a közgyűlés­inek a pályázók közül. S mint a pénteki közgyűlés előterjeszté­sében olvasható, a bizottság Ber­talanná Kovács Piroskát jelölte. Szakmai vélemény, a kollektí­va akarata? Mit sem számított. A bizottságnak. De vajon mit szól majd mindehhez a közgyűlés? Tudomásul veszi-e, hogy mint azt negyven-egynéhány év alatt megszoktuk, választhat a követ­kező „egy”-ből. Elfogadja-e szabályosnak a pályázat kiírását követő bizonytalanságokat, kap­kodásokat? Egyáltalán az álde­mokrácia diadalát... Tál Gizella KISÚJSZÁLLÁS Megvalósul-e határidőre a telefonfejlesztés? A kisújszállási önkormányzat edden ülést tartott, melynek na- irendjén - többek között - szem­elt a Távközlési Vállalat Debre- eni Igazgatóságának tájékoz- itója a telefonbekötésekről, va- imint a Víz- és Csatornamű Vál- dat további üzemeltetésének érdése. Jelentős lakossági részvétel tellett került sor a városháza ísztermében a városban történő lefonbekötésekről szóló tájé- Dztatóra. A telefonhálózat fej- sztésére vonatkozó szerződést i év január 16-án írta alá a Táv- ázlési Vállalat és az önkor- lányzat. A szerződésben foglal- kat a vállalatnak egy év alatt ;11 teljesítenie. Áprilisban azon- tn már kiderült, - különböző ne- ízségekre hivatkozva - a válla­lat nem tudja teljesíteni kötele­zettségeit. A képviselő-testület a vállalat jelzését és a szerződés módosítására vonatkozó kezde­ményezést nem fogadta el. A tá­jékoztató szerint 392 bekötéssel végeztek, és 694 lakásba kell még bekötni a telefont 1992. ja­nuár 16-áig. A lakosság és a vál­lalat képviselői között lezajlott szenvedélyes vita eredménye­képpen a vállalat képviselői ígé­retet tettek arra, hogy a szerző­désben foglalt határidőig a beru­házást megvalósítják. A másik igen vitatott előter­jesztés a Víz- és Csatornamű Vállalat üzemeltetéséről és átala­kításáról szóló napirend volt. Az önkormányzatok körében köztu­dott, hogy a megyei Víz- és Csa­tornamű Vállalat rész­vénytársasággá való átalakulását kezdeményezte; a testületnek abban kellett dönteni, hogy a jö­vőben a helyi önkormányzat önállóan gondoskodik-e a tele­pülési közszolgáltatások biztosí­tásáról, vagy több települési ön- kormányzattal történő megálla­podás keretében, úgynevezett ré­gióban. E két változat esetén fennáll a veszélye annak, hogy emelkedik a szolgáltatási költ­ség. A harmadik lehetőség a zárt­körű részvénytársaság alapítása, melyet a testület nem támogatott. Egy negyedik variációt fogadott el: az önkormányzat tulajdonába adott vagyont a közüzemre bízza mindaddig, amíg a műszaki, pénzügyi feltételek nem terem­tődnek meg a feladatok önálló ellátásához. O. I. Pénz, money, das Geld A nyilvánosság is árthat Magyarország a piacgazdaság felé halad, ez az út azonban rendkívül rögösnek bizonyul. Nincs igazi modell arra nézve, hogyan léhet ezt az utat megtenni, s ezzel párhuzamosan kellene vállalni azt a csődtömeget, amelyet örököltünk. Igaz ez nagyban, s igaz kicsiben is. A kettő persze összefügg egymással, s ezért is nehéz a kormánynak megfelelő időben megfelelő törvényeket beterjesztenie a parlament elé. Az ország szanálásának ugyanis nagyok a veszélyei. Ha túl gyorsan végezzük, a feszültségek vég­letekig kiéleződnek, ha túl lassan, akkor a szerkezetátalakulás megy végbe lassan, lassítva a kilábalás idejét. Feltehetőleg ez is közrejátszott abban, hogy a a csődtörvény eddig nem került napirendre, amely a gazdasági egységek helyzetét hivatott sza­bályozni. Mármint a nehéz helyzetbe kerültekét. Maga a törvényjavaslat három részből áll. A csődeljárás, a fel- számolási eljárás és a végel­számolás az egymást követő lé­pések sora. A csődeljárást a baj­ba jutott gazdasági egység kez­deményezheti, 90 napos haladé­kot kapva a tartozásaira. Ha a csődeljárás eredménytelen, kö­vetkezik a felszámolási eljárás, amelyet megfelelő feltételek esetén az adós és a hitelező is kérhet. A végelszámolás az, ahol eldől, ki milyen sorrendben jut hozzá a pénzéhez. Látszólag egyszerű tehát a helyzet. Ha va­laki úgy érzi, nincs tovább, elin­dítja a csődeljárást, és minden megy a maga útján. Koleszár Istvánnal, az MKB szolnoki fiókigazgatójával való beszélgetés alapján viszont az derült ki, hogy a dolog itt, Ma­gyarországon nem is olyan egy­szerű. Korábban a felszámolási eljárás volt érvényben, amelyet azonban túlhaladott az élet. A pi­acgazdaságba való átmenethez viszont szükségesek a mikro- szféra átalakulását elősegítő jogi keretek. A piacgazdaságot azért is kell hangsúlyozni, mert nyil­vánvaló, hogy a hitelező-adós vi­szony is más dimenziót kap, más a jelentősége, mint a tervlebontá- sos mechanizmusban. A hitele­zőnek biztosítékok kellenek, mert gyakran előfordul, hogy szándéka ellenére sem tud az adós fizetni, s erre a helyzetre valamilyen megoldás kell. Az eddigi jogi keretek nem tették lehetővé, hogy az adós-hitelezői viszony rendezését gyorsítva ke­zeljék. Eddig azért sem voltak igazi csődhelyzetek, mert hiá­nyoztak a szabályok. Az ered­mény ismert. Nőtt a sorban állás. A bankok kénytelenek voltak szigorú feltételekkel hitelezni, mert nagy volt a bizonytalanság. A túlbiztosítás a bankok részéről érthető módon kulcskérdéssé vált, s sajátos módon ez önmagá­ban is akadályozza a kibontako­zás megindulását. A csődtörvény komplex meg­oldást javasol. Ebbe a cég meg­mentésének, de megszűnésének lehetősége is benne van. A ban­kok azt szeretnék, ha a hitelezők érdekei nagyobb hangsúlyt kap­nának, mert például az említett 90 napos haladék jó lehetőséget ad a sorban álló vállalatoknak a vagyon kimenekítésére. A jelen­legi tervezet mindenesetre lehe­tőséget ad az ilyen megközelítés­re is. A veszély, azaz a végel­számolás esetén kormányvita forrása, ki kapjon elsőbbséget. A tervezet szerint a költségek kifi­zetése, amelyben a munkabér is szerepel. Az esetek többségében viszont éppen azért megy tönkre egy vállalat, mert költségei indo­kolatlanul magasak. Természetesen a bankok is azt szeretnék, ha ők kerülnének ked­vezőbb pozícióba mint állandó hitelezők, mert mint jeleztük, döntésükben, a hitelek odaítélé­sekor, az is szerepet játszik, mi­lyen a végelszámoláskor elfog­lalt pozíciójuk. A magyar hely: zet egyébként is eltér a nyugati­tól. A bank rövid távú hiteleit is igen nehezen tudja kimenekíteni a cégektől, az esetek 80 százalé­kában a lejárat után is szükség van a hitelre. A hitelek általában koncenráltak, be vannak beto­nozva az adott cégnél - fogal­mazta meg a dolog lényegét a fiókigazgató. - Igaz, van lehető­ség - folytatta - a kimenetelre a bank részéről, de ha kijön, a cég csődbe megy. Nincs tapasztalat arra sem, hogy ha a hitelező hoz­zájut a záloghoz, hogyan tudják értékesíteni. Maga a folyamat igen lassú. Az élet - úgy tűnik - gyorsabb, mint a jog. Alapelvnek kellene lenni, amely most úgy tűnik, nem az, hogy a hitelezők érdekei előzzék meg az adósokét, nem vitatva, hogy a csődtörvénynek az ő ér­dekeiket is kell védenie. Ha a kapitalizmus mellett szavaz­tunk, tudomásul kellene venni annak következményeit, tehát a követelések behajthatóságát. E nélkül a nyugati bankok sem fognak idejönni. A régi sziszté­mának ilyen értelemben is nagy a visszahúzó ereje. Ma többnyire az a helyzet, hogy a bíróságok sincsenek felkészülve erre a helyzetre, kevés a joghoz és gaz­dasághoz egyaránt értő jogász. Az ügyek elhúzódnak, márpedig az időtényező rendkívül fontos­sá vált ezen a területen. A fentiek miatt nem várható a törvény el­fogadása esetén sem a gyors át­törés. Ráadásul figyelembe kell venni, hogy a cégek egy része megmenthető, itt az érdekek is egybeesnek. Ilyen helyzetben a nyilvánosság kifejezetten árt. Ez viszont a sajtónak is szóló tanul­ság. Füle István Uj helyre költözött az onkológiai osztály (Folytatás az 1. oldalról) között folyt az élet: a kezelő egyúttal az orvosi szoba meg nő­vérszoba is volt, mellékhelyisé­gekben se bővelkedtek. Ennek a nyomornak az átadás után vége szakad. Most minden­nek elkülönült, praktikus helye van. Az osztály berendezése iga­zán betegközpontú. A szobákban törülközőtartó és fogas van. Persze, mondhatná valaki, ezek elemi dolgok, de aki feküdt már kórházban, mindjárt hozzá is teheti, hogy ennek elle­nére a magyar kórházakban és klinikákon a beteg nem tudja ho­vá tenni a törülközőt és a fürdő­köpenyt. Az ágyak mellett álló szekrényke egy mozdulattal asz­tallá alakítható át, amely benyú­lik az ágy fölé, és így kényelmes­sé teszi az étkezést. A folyosó falára épített kapaszkodó segíti a lábadozó betegek mozgását. A ruhatárban az utcai ruhákat, cso­magokat helyezhetik el. A folyosón a színes tévé nem­csak arra való, hogy a műsoron lévő filmekkel elűzzék az időt - hamarosan felvilágosító, isme­retterjesztő filmeket is sugároz­nak rajta. A vécékben kapaszkodókat helyeztek el és egy vész esetén meghúzható fogantyút. A nővér­rel való kapcsolattartás is egy­szerű, a nővérhívó arra is alkal­mas, hogy a beteg beleszóljon: elmondja, mi a problémája. Ugyanakkor a nővér is tud az* osztályról beszélni egy-egy be­teghez, vagy akár az osztály va­lamennyi betegéhez. Az onkológiai osztály már rég­óta rászorult arra, hogy emberibb körülmények között fogadhas­sák a betegeket, folytathassák gyógyítómunkájukat. Bár a szakmai ajánlás szerint a megye lakosságához képest 46 aktív és 70 krónikus onkológiai ágyra lenne szükség - azért ez is nagy előrelépés a korábbi viszonyok­hoz képest. Az osztály ágyait évente több mint ezer beteg ve­szi igénybe - az onkológiai gon­dozóban pedig 10 ezer páciens fordul meg. Az új osztályon intenzív keze­lésre is lehetőség nyílik, hiszen szubintenzív szobákat rendez­nek be. m--------------------------­öiiiifitfeiiiSl i Mill RÖVIDESEN MEGKEZDJÜK I/WKO/l/TI IMfilMS (VIZELET-, SZÉKLETVISSZATARTÁSI KÉPTELENSÉG) ÁPOLÁSÁHOZ, ELLÁTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES SEGÉDAIMAGCK POSTAI (jlilIZlÉTIII TÖRTÉNŐ CSOMAGKÜLDŐ SZOLGÁLATUNK MŰKÖDTETÉSÉT. TANÁCSADÁS, lOTfV/TDJTTTNTÍS TEL.- 56/35-111/H17 m., VAGV 5000. SZOLNOK . PF. ■ 24.

Next

/
Thumbnails
Contents