Néplap, 1989. június (40. évfolyam, 127-151. szám)

1989-06-10 / 135. szám

1989. JÚNIUS 10. j^ÉPlAP Mit akar az MSZMP Szolnok megyében? (Folytatás a 8. oldalról). Javasoljuk, hogy a megyei tanács vizsgálja meg ennek 1. Haladéktalanul kezdje meg az intenzív felkészülést a soron következő ország­­gyűlési és tanácsi választá­sokra. — Hozzon létre pártakti­vistákból és szakértőkből ál­ló társadalmi bizottságot az MSZMP választási feladatai­nak koordinálására. — Dolgozzon ki ajánlást a pártszervezetek számára a választások előkészítésével és lebonyolításával össze­függő pártfeladatokra. — Szervezze meg az MSZMP választási program­jának feldolgozását, gondos­kodjon arról, hogy a külön­böző körzetekben működő pártszervezetek folyamato­san hasznosítsák egymás ta­pasztalatait. — Tegyen kezdeményezé­seket az országgyűlési kép­viselői 'körzetekre épülő po­litikai centrumok létrehozá­sára. Alakítson ki olyan fel­tételeket, hogy a politikai centrumok alkalmasak le­gyenek a választások során a körzetekben működő párt­­szervezetek együttműködé­sének, közös politikai fellé­pésének szervezésére. — A politikai centrumok szervezzék meg, hogy a kör­zet pártszervezetei, megis­merve a lakosság vélemé­nyét, alakítsák ki közös ál­láspontjukat a jelenlegi kép­viselők munkájáról, a párt lehetséges jelöltjeiről. — Tárják fel a választási körzet településeinek leg­égetőbb problémáit, azok megoldására dolgozzanak ki olyan javaslatokat, melyek elősegítik a párt jelöltjeinek sikeres választási szereplé­sét, és amelyek reális alapot adnak képviselői munkájuk­hoz is. Szervezzék meg a párt jelöltjeinek megismer­tetését, menedzselését. lehetőségeit és anyagi követ­kezményeit, és ezek ismere­tében tegye meg a szüksé­ges intézkedéseket. — Az új megyei pártbi­zottság biztosítsa olyan szak­értők közreműködését, akik hozzáértő módon segítik a politikai centrumok műkö­dését, szakmai és politikai hátteret adnak a párt jelölt­jeinek, megválasztott képvi­selőinek eredményes szerep­léséhez. 2. A pártszervek és szer­vezetek bevonásával — szé­leskörű párttagsági vita után — dolgozzon ki ajánlást a megye párt mozgalmiak át­fogó, új szervezeti struktú­rájára. 3. Tisztázza, hogy mely megyei társadalmi, illetve közfunkcióra él jelöltállítá­si lehetőséggel és mely me­gyei pártfunkciók esetén gyakorol hatáskört. 4. Dolgozzon ki a párt szervezeti felépítésének va­lamennyi szintjére a válasz­tott tisztségviselők tevékeny­ségének kontrolljára vonat­kozó javaslatot. Tegyen aján­lást a párton belüli bizal­matlansági indítvány főbb szabályaira. 5. Foglaljon állást a fel­adatokra szerveződő, ideigle­nes jelleggel működő mun­kabizottságok létrehozásá­nak rendjéről. 6. Tekinse át az érvény­ben lévő megyei párthatá­rozatokat és helyezze hatá­lyon kívül azokat, melyek nem egyeztethetők össze a megyei pártértekezlet szelle­mével. 7. Dolgozzon ki javaslatot a pártfegyelmi ügyek kivizs­gálásának elveire, rendjére, szervezeti formájára. 8. Készítsen javaslatot olyan vállalkozó típusú párt­gazdálkodási rend kialakítá­sára, amely a pártszervek és pártalapszervezetek növekvő politikai önál­lóságához megteremti a feltételeket. Ezt képvi­selje a párt központi szer­veinek döntésénél. Végez­zen számításokat arra vonat­kozóan, hogy a tagdíjak hány százaléka maradjon az alap­szervezeteknél úgy, hogy a térségi, illetve összmegyei érdekű pártfeladatok megol­dását ne veszélyeztesse. Te­gyen konkrét lépéseket a lakóterületen megerősödő pártközösségek működési feltételeinek megteremtése érdekében. 9. Dolgozza ki a Szolnok Városi Pártbizottság bevo­násával az MSZMP megyei székházának mozgalmi cent­rumként történő működteté­sének feladatait, alakítsa ki annak feltételeit. Segítse elő a megyében lévő pártszékhá­­zak hasonló működtetésének kialakítását. 10. Kezdeményezzen tár­gyalásokat az illetékes mi­nisztériumoknál — a megyei tanács és a Szolnok Városi Tanács vezetőinek bevoná­sával — az MSZMP MB Oktatási Igazgatósága épü­letének oktatási intézmény­ként történő hasznosításá­ról. 11. A megyei pártértekez­leten elfogadott feladatok­kal összhangban tekintse át az apparátuson belüli mun­kamegosztást, az apparátus összetételét, irányításának jelenlegi gyakorlatát. Állás­pontját tárja a pártközvéle­mény elé. 12. A megyében létrejött politikai szervezetekkel, pár­tokai kezdeményezzen kát és többoldalú tárgyalásokat a megye életének főbb politi­kai kérdéseiről. 13. A megyei tanács veze­tése felé kezdeményezze, hogy döntéseik előtt rend­­seresen tartsanak érdek­egyeztető tárgyalásokat a megyében működő politikai szervezetekkel, pártokkal. 14. Haladéktalanul kezdje meg a DEMISZ megyei tag­­szervezeteivel azokat a meg­beszéléseket, melyek az együttműködés politikai tar­talmára és konkrét munka­formáira vonatkoznak. 15. A megyei tanács kom­munista tagjai kezdeményez­zék a kétpói és kuncsorbai veszélyes hulladéktárolóval kapcsolatos szakmai vélemé­nyek nyilvánosságra hozata­lát, tegyenek meg mindent azért, hogy a megyei tanács — beruházással kapcsolatos döntéseinél — a legmesz­szebbmenőkig képviselje a megye és Kétpó—Kuncsorba községek lakosságának ér­dekeit. A beruházó folytas­son folyamatos tárgyaláso­kat a környezetvédő társa­dalmi szervezetekkel. 16. A megváltozott társa­dalmi, politikai helyzet kö­vetelményeinek megfelelően tekintse át kapcsolatait a fegyveres testületek, a nép­hadsereg, a munkásőrség és a BM szerveivel. 17. Dolgozza ki saját munkarendjét, munkamód­szerét, és ügyrendjét. A le­hetőségek figyelembevételé­vel hasznosítsa a választmá­nyi elv alapján működő egyéb szervek, testületek működésének tapasztalatait. 18. Végezzen olyan megyei elemzést, mely átfogja az el­múlt 44 év legfontosabb társadalmi, politikai ese­ményeit, értékeli a párt te­vékenységét, a megye gazda­ságának fejlődését, ebben egyes ágazatok szerepét, funkcióját. 19. Szervezze meg, hogy a KB megyei tagjai rendsze­resen számoljanak be tevé­kenységükről, s erről kap­jon rendszeresen tájékozta­tást a megyei pártbizottság. Adjon megbízatásokat a megye párttagsága vélemé­nyének képviseletére, érvé­nyesítésére. 20. Tartsa természetesnek a párton belüli vélemények sokszínűségét, támogassa a pártközösségek, agrárkörök, reformkörök, platformok önszerveződését, ezeket te­kintse a megye pártélete szerves részének, de ne tá­mogassa az esetleges párt­­szakadási törekvéseket, frak­ciókat. 21. ' A párton belüli együtt­működést. a bizalmat gyen­gítő, a megyén belül hóna­pok óta feszültségeket jelen­tő etikai kérdéseket rövid időn belül le kell zárni. 22. A megyei lap nevének „Tiszavidék”-re való meg­változtatása az olvasók vé­leményét megkérdezve, és figyelembe véve történjen. 23. A megyei pártérte­kezleten és az előkészítő vi­ták során felszínre került konkrét, egyedi javaslatokat hozza nyilvánosságra a Szol­nok Megyei Néplapban és az azokról folytatott viták alap­ján kezdeményezze hasznosí­tásukat. Szolnok, 1989. június 4. IV. A megyei pártértekezlet az alábbi feladatokkal bízta meg az újonnan választott pártbizottságot Jön a nyár, nő a forgalom Többéves tapasztalat, hogy nyaranta megháromszo­rozódik az igény az Autóklub szolgáltatásai iránt. Ép­pen ezért az Autóklub Szolnok Megyei Szervezete min­dent megtesz annak érdekében, hogy ezeket az igényeket megfelelően kielégítse. S ha arra gondolunk, hogy a klubtagok száma is évről évre nő, beláthatjuk, hogy ez nem is kis feladat. A megyében több helyen is miniállo­másokat működtetnek, s várhatóan július 1-től már Ti­szafüreden is megkezdi működését az űj műszaki állo­más, melyet e hónap végén adnák át. Ezek a telephelyek űj tagokat is vonzanak, másrészt tehermentesítik a szol­noki telepet, ahol június 3-ától űj szolgáltatásként vezet­ték be, hogy szombatonként 6—12 óráig előzetes beje­lentés nélkül végeznek közlekedésbiztonsági vizsgálatot — ezen belül ingyenes fényszóróbeállitást és CO-mérést a klubtagok részére. Felvételünkön gyújtásbeállítást és fékhatás mérést végeznek a szakemberek Antóni Árpád és Hinter Zoltán. Fotó: Korényi Éva Átalakulási törvény Nem kötelező — csak lehetőség Megint sikerült egy tet­szetős csónakot fabrikálni, csak éppen a víz hiányzik alóla, no meg néhány eve­ző hozzá — így vélekednek sokan az átalakulási tör­vényről, amelyet a napok­ban fogadott el a parla­ment. A hajósnyelven fogal­mazót kétkedések közgaz­dászul olyasvalamit jelen­tenek, hogy Magyarorszá­gon egyelőre nincsenek meg az átalakuláshoz szük­séges piaci feltételek, és igazából még hiányzik az átalakulást ösztönző té­nyezők rendszere is. Mások szerint a csónak alatt már csordogál a víz. Akárhogyan is az átala­kuláspártiak nem refor­misták vagy baloldaliak, s akik az átalakulás lehető­ségével nem kívánnak él­ni, nem sztálinisták vagy fundamentalisták. Egysze­rűen azért, mert az átala­kulási törvény nem ideoló­giai-politikai kérdés, ha­nem szigorúan technikai, szakmai probléma. „Ez még nem tulajdonreform” — állítják a törvény készítői. Nem reformlépés, jog/ probléma 'Az átalakulási törvény létrehozásának gondolata a társasági törvény előké­szítése során nem gazdasá­gi reformlépésként, hanem jogi problémaként merült fel.. A társasági törvény, amelyet tavaly fogadott el a Tisztelt Ház, enélkül is betölti funkcióját, s a világ legtöbb országában nincs is átalakulási törvény. Ak­kor hát minek ez nekünk? — kérdezhetnénk joggal. Azért mert ha — elsősor­ban az állami szektorban — ösztönözni szándékozzuk a hagyományos szervezeti, vagyis vállalati és szövet­kezeti formákban működő vállalkozások gazdasági társaságokba való átmene­tét, akkor célraveztő egy segítő-támogató törvényt életbe léptetni. Lássunk egy példát. Jo­gi értelemben nem nevez­hető átalakulásnak, ha egy állami vállalat vagy szö­vetkezet megszűnik, mert csődbe jutott és felszámol­ják. Ezt követően pedig a csődbe ment vállalat va­gyonának felhasználásával a volt alapító másokkal új gazdasági társaságot hoz létre. Hasonlóképpen nem számít átalakulásnak, ha egy vállalat vagy szövet­kezet több egysége szétvá­lik és ezek gazdasági tár­saságot — Rt-t vagy Kft-t — hoznak létre. Átalaku­lásról akkor beszélünk, ha a gazdálkodó szervezet „egy az egyben” valamifé­le gazdasági társasággá alakul. Ilyenkor az általános jogutód az átalakuló szer­vezet lesz. E folyamat so­rán nem járnak le a hite­lezői követelések, érvény­ben maradnak a korábban megszerzett hatósági en­gedélyek, semmilyen pót­lólagos adó, vagy vagyon­átruházási illetékkötele­zettség sem keletkezik. A piacgazdaság kialakí­tásához szükséges a piaci szereplők számának a nö­velése. Ezért az államnak jól felfogott érdeke fűző­dik ahhoz, hogy — elsősor­ban a nagyobb vállalatok körében — támogassa a gazdasági társasággá való átalakulást. Ám ez nem je­lentheti azt, hogy közpon­ti utasításokkal kompány alakuljon ki „felülről”, mintegy tömegesen kény­szerítve a gazdálkodó szer­vezeteket az átalakulásra. A túlzott államosítás korrekciója A törvény lehetőséget ad mind az állami vállala­toknál, mind a szövetkeze­teknél, mind pedig a tár­sadalmi szervezetek, érdek­­képviseletek, egyesületek vállalatainál, illetve leány­­vállalatainál az átalakulás­ra. Lássuk ezek közül a leg­nagyobb kört, az állami vállalatokét. Jelenleg három formá­ban működnek a állami vállalatok. Ezek közül a leg­elterjedtebb a vállalati ta­nács irányítása alatt műkö­dő, valamint a kisebb vál­lalatoknál a dolgozók köz­gyűlése által irányított önigazgató vállalat, a har­madik csoport az állam­­igazgatási felügyelet alatt álló vállalatok köre. A nyolcvanas évek köze­pén kialakított szabályozás az állami vállalatok döntő­többségénél a tulajdonosi jogosítványt szinte teljes mértékben a vállalati ön­­kormányzatra, vagy önigaz­gatásra bízta. E konstruk­cióval szemben azonban alapvető és megalapozott kifogás, hogy a hosszú tá­vú vagyonérdekeltség nem érvényesül, összefonódnak a tulajdonosi és a mened­zseri funkciók. Holott egy­re égetőbb kérdés, hogy az állami tulajdon is üzleti és ne adminisztratív alapokon működjék. A törvény szerint az ön­kormányzó vállalatoknál az átalakulás döntése a kol­lektív, azaz vállalatvezetési fórumot illeti meg. Van azonban olyan kivételes eset, amikor az alapító szerv is elrendelheti az át­alakulást. Ilyen például, ha a vál­lalat nem megfelelőén gaz­dálkodik és vagyona meg­határozott idő alatt jelen­tősen csökken. Figyelembe véve a még kialakulatlan piaci viszonyokat, és a va­gyonértékelés problémáit, bizton állítható, hogy ez a törvény sem csodaszer, nem valamiféle általános gyógyír a magyar gazda­ság bajaira, de a korábbi­aknál jobb lehetőséget te­remt a piackonform gazda­ságirányítási és vállalati magatartás és vállalati magatartás kialakulására. H. A.

Next

/
Thumbnails
Contents