Szolnok Megyei Néplap, 1988. augusztus (39. évfolyam, 182-208. szám)

1988-08-11 / 191. szám

1988. AUGUSZTUS 11. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Nő a munkaerő-kínálat 4. Nem hull manna az égből Saját magunkról magunkért —felelősséggel A SZOT július 8-i plénuma a szakszervezetek tevékeny­ségének megújítására vonatkozó, iránymutató, a szervezett dolgozók érdekeit sokoldalúan figyelembevevő, de koránt­sem a teljességre igényt tartó elgondolásait társadalmi vi­tára bocsátotta. Teljessé, de legalábbis gazdagabbá, a dol­gozók felelősséggel, hozzáértéssel kialakított véleménye alapján válhat. Az elgondolások szövege megjelent a szak- szervezetek központi lapjában, ezért megismétlése nem len­ne célszerű. Annak tűnik azonban az egyébként teljesen közérthetően megfogalmazott gondolatok közül néhányat kiemelni külön is, kérve megyénk szervezett dolgozóit, hogy a társadalom, a munkahelyek és az egyéni érdekek együt­tes figyelembevételével tegyék meg további észrevételeiket, és következetesen vegyenek részt a feladatok megvalósítá­sában. A tiszafüredi térség mun­kásait lényegében két nagy­üzem, a darugyár és a Alu- míniumárugyár helyi gyár­egysége tömöríti. Ezek sor­sának alakulása meghatáro­zó a város és körzete mun­kásságának életére. Az utóbbi hóna­pok eseményei — főleg a da­rugyáriak kö­zött — bizo­nyos fokú nyugtalanságot keltettek. Mennyiben indo­kolt ez, milyen a két nagy­üzem helyzete, mi várható a közeljövőben? — erre ke­restük a választ. — Rendkívül kiéleződött és ellentmondásos a foglal­koztatás kérdése — véleke­dik Szalai László, az alumí- niumárugyár igazgatója. — Szerintem munkanélküliség­ről addig nem lehet szó, míg az emberek válogatnak a munkában. Nekem egyszer az NSZK-ban azt mondta egy üzemmérnök, hogy ha munkanélkülivé válik, akkor utcaseprő sem lehet. Ná­lunk meg, aki leérettségizik, nem vállal fizikai munkát. — Nálunk nem a létszám leépítése a gond, hanem az, hogy a gépi megmunkálás arányának növelésére nincs elég lehetőségünk. Üzemünk kétszer annyi dolgozót fog­lalkoztat, mint amilyen lét­számra épült. Jókora tehát a zsúfoltság. Ennek ellenére a piac élénkülése esetére biztosítanunk kell a több termelés lehetőségét. Mivel két-három éven belül nem lesz lehetőségünk a műszaki berendezések cseréjére, ma­rad a létszámnövelés, ha többet akarunk termelni. Ebben nagy szerepe van a külkereskedelemnek is, hi­szen az abban lévő többszö­rös áttétel miatt fél év is el­telhet, mire a külföldi vevő óhaja-sóhaja eljut hozzánk. —Ha az üzem nem is szo­ciális intézmény, nálunk má­sok az emberi kapcsolatok, mint Budapesten. Lehet pél­dául, hogy van olyan mun­kahely, ahol három ember munkáját ketten is elvégez­hetnék, de a középvezetők hallgatnak erről, hiába oszt­hatnák szét a harmadik bé­rét. Nem bíznak a bérgaz­dálkodásban, mivel igen sok benne a változás. Persze, nincs garancia arra, hogy előbb-utóbb nem kényszerü­lünk feszesebb munkaerő­gazdálkodásra, e tekintetben is minőségi cserére. Annyi bizonyos, hogy ami felett két éve még szemet huny­tunk, most fegyelmit adunk. Nyilvánvaló, hogy elsősor­ban azok fognak kikerülni az üzemből, akikkel a leg­több baj van. — Az ön által elmondot­takból leszűrhetjük azt a következtetést, hogy a fog­lalkoztatásban vannak tarta­lékok? — Ha akarjuk van, mind a belső, mind a külső (üze­men kívüli) foglalkoztatás­ban, gondoljunk csak a fel­lendült idegenforgalomra, melynek kiszolgálása még nagyon kezdetleges, sok fog­lalkozási lehetőséget rejt magában. Mindenesetre tár­sadalmilag is össze kell fog­ni a térségben azért, hogy hatékony gazdálkodással oldjuk vagy enyhítsük a foglalkoztatási gondokat. — Miért hangsúlyozza az összefogás szükségességét? — Azért, mert a gazdasá­gi vezetőknek nemcsak saját érdekeiket kell figyelemmel kísérniük. Nálunk például két átlagon felüli képességű szakember kérte „kismama műszakba” való helyezését, mert a gyesről visszatérő, betanított munkás feleségü­ket egy másik üzem csak több műszakos munkára vette vissza. A foglalkozta­táspolitikában is a hatékony­ságra kellene jobban helyez­ni a súlyt. Ha az említetthez hasonló egyedi esetekből precedens lesz, nagy hibát követünk el. Lehet az ilyen dolgokról vitatkozni, de csak addig, míg visszahúzó erővé nem válik valaki. Akkor más megoldást kell választa­ni. — A szomszéd várban, a darugyárban Sárközi Imre igazgatónak sosem volt, most meg pláne nincs könnyű helyzete. Nem véletlenül mondja: — A múltról többet és vi­dámabbat tudok mondani, mint a jövőről. Az utóbbi években magas szakismerettel rendelkező, nehéz fizikai munkát válla­ló szakmunkásgárda alakult itt ki. A magasabb képzett­ségű műszaki gárdát tekint­ve már nincs ilyen kedvező helyzetben a gyáregység. Ide, az isten hátamögé ne­héz csábítani — főleg laká­sok hiányában — a mérnö­köket. Kétszer annyi műsza­kira volna szükség, mint amennyi van.- Ráadásul ez az iparág az egész világon vál­ságba került. A szerkezetvál­táshoz jó lenne egy nagyobb tapasztalattal rendelkező műszaki gárda. A gazdaság­talannak bizonyult daru­gyártást ugyanis vissza kell fogniuk. — Néhány évig ezért a meglévő, több mint ezres létszámú dolgozó kollektí­vánk megtartása, nem pedig újak felvétele a cél mondja az igazgató. — Bízunk abban, hogy túljutunk a nehézsége­ken, ezért a ta­nulók közül a korábbi lét­számot iskolázzuk be, kö­tünk velük szerződést. Eddig a termelésünk kilenc­ven százaléka szovjet ex­portra került. Helyette­sítését — 700—800 ezer normaórai munkát — kell majd megoldanunk. Nyilván­való, hogy ezt nem lehet egyik napról a másikra meg­tenni. Szerintem kereskedel­münk pillanatnyi előnyei miatt nagy baki lenne a szovjet export lehetőségeit kiengedni a kezünkből, hi­szen a fejlett országok is ar­ra törekednek, hogy betör­jenek erre a hatalmas felve­vő piacra. Egyébként azt szeretnénk, ha a továbbiak­ban is ebben a szakmában foglalkoztathatnánk dolgo­zóinkat, de attól sem ria­dunk vissza, ha más termék gyártására kell átképeznünk őket. Dolgozóink érzik, mi is tudjuk, hogy milyen nehéz most a helyzetünk. Erről kötelességünk volt tájékoz­tatni őket. Vállalatunk ve­zetőinek elképzelése szerint minden gyáregységünk ön­álló részvénytársasággá ala­kul. Szeptemberben ül össze a vállalati tanács, az hozza meg a végleges döntést. Nagy Istvánt, az üzemi pártbizottság titkárát a dol­gozók hangulatáról fagga­tom. — A közeljövő természete­sen nagyon foglalkoztatja az embereket, de pánikról szó sincs közöttük, mivel az a tragikomikus helyzet alakult ki, hogy rengeteg munkánk, de termékünk leértékelődött. Nem azonnal érzékelhető gondról van tehát szó körük­ben, hanem arról, hogy ha nem változtatunk, tönkre­megyünk. A párttagok tisz­tán látják ezt, de időt nyer­ve szeretnék elkerülni a kapkodást mind az önálló­ságra való felkészülés során, mind a termékváltásban, :i- letve a szovjet piac megtar­tásában. (Folytatjuk) ISimon Béla Következik: Közvetlenül érdekeltek Egységes akarattal, a fel­adat nagyságához kifejtett erőfeszítésekkel úrrá tudunk lenni az átmeneti nehézsége­ken, amelyek máris érezhe­tők, és fokozódhatnak is, de jórészt saját magunktól függ, hogy meddig erősödhetnek és meddig tarthatnak. A nehéznek tűnő gazdasá­gi reform folyamatainak kö­vetkezetes továbbvitele köz­ben is „őrködnünk kell a szocializmus alapvető érté­kei felett”. A gazdasági re­formintézkedések nem ön­magukért kell hogy bekövet­kezzenek, hanem az embe­rekért — ez társadalmi rend­szerünk működésének kizá­rólagos célja —. ezért a szük­séges változtatásokat a ter­melésben, a foglalkoztatás­ban e célnak ésszerűen alá­rendelve kötelességünk vég­rehajtani, kapkodás és kése­delem nélkül. A magasabb követelmények támasztása a termelésben, a munkafegye­lemben, a szükségszerűen bekövetkező munkahely­vagy foglalkozásváltozás, kö­rültekintéssel. kölcsönös megértéssel, a legkisebb anyagi és egzisztenciális hát­ránnyal megoldandó felada­tok lehetnek, ha törődünk egymással, vigyázunk egy­másra. Ez csak akkor sike­rülhet viszonylag kisebb hát­rányokkal. ha nem leszünk közömbösek a környeztünk­ben megfogalmazott jogos követelmények és dolgozó társaink, családjuk további helyzete, sorsa iránt. Vagyis szükséges egy — a korábbi időszakban is létezett, de ma erőteljesebben ható szolida­ritás. amelynek érvényesíté­sét esetleg újra kell tanul­nunk. A szakszervezetek a jövő­ben is kettős funkció ered­ményes betöltésére vállal­koznak. Támaszkodva a több mint 4 milliós tagságunk al­kotó erejére, felelősségérze­tére. részt veszünk az előre­vivő gazdasági, társadalmi feladatok kialakításában, megszervezésében és mielőb­bi végrehajtásában. Ez saját érdekeinken túl, társadalmi kötelességünk is. E mellett és e közben előtérbe kerül érdekvédelmi és érdekképvi­seleti feladatunk és köteles­ségünk. Ez utóbbi eredmé­nyesebb ellátásának a je­lenleginél több és többszintű garanciái szükségeltetnek. Ezek biztosítása érdekében kezdeményezzük a szakszer­vezeti törvény megalkotását. A most elkezdődő — a fel­vázolt elképzelések feletti — társadalmi vita alkalmat ad minden dolgozónak arra, hogy feltárja saját munka­helyi környezetének azokat a viszonyait, amelyek világos, egyértelmű jogi szabályozást igényelnek. A rendezendő viszonyok a konkrét munka­helyeken jelennek meg és igen változatosak lehetnek. Ezért kérünk mindenkit, ve­gyen részt véleményével, ja­vaslataival saját munka- és életkörülményeinek rende­zésében, számolva javaslata megvalósulásának minden feltételével és következmé­nyével. Gazdaságunk működésé­nek megélénkítése, hatéko­nyabbá tétele — ma már széles körben elfogadottan — a piac szerepének fokozá­sával érhető el. E folyamat kibontakozása — egyéb ha­tások mellett — az eddigiek­hez képest szokatlan formá­ban jeleníti meg az érdekelt­ségi viszonyokat, objektíve a munkáltatók és munkaválla­lók érdekkülönbségét és ér­dekütközését hordozza. E folyamatban a szakszerveze­tek érdekvédelmi, érdekkép­viseleti tevékenységének fő iránya a munkabérek érdek- egyeztetésen alapuló megál­lapodás kialakítása. A veze­tők a költségek — benne a munkabér — minimalizálá­sára lesznek ösztönözve, jö­vedelmük jórészt ennek si­kerétől is függ. a beosztottak pedig érthetően a minél ma­gasabb bér elérésében érde­keltek. A „küzdelem” a munkáltató és a munkavál­lalók érdekeit képviselő szakszervezeti szerv közti vi­tában dől el. A vázlatosan bemutatott rendszer kiteljesedésével ug­rásszerűen megnő az érdek- védelem szerepe, felelőssége és a szakszervezeti vezetők felkészültségével szemben támasztott követelmény. Ezért már most — előre — kérünk minden szakszerve­zeti tisztséget viselőt, fo­lyamatosan és teljes körűen készüljön fel a feladat olyan tartalmú ellátására, mely­nek során reálisan kell mér­legelni a jelen és a jövő ér­dekeit, esetenként kompro­misszumokat is el kell fo­gadtatni a közeli vagy távo­labbi jövő biztonsága érde­kében. A szakszervezeti tag­ságot pedig arra kérjük, hogy vezetőit a jelzett köve­telmények figyelembevételé­vel válassza meg, bízza meg érdekei képviseletével. Reálisan emeli ki az elgon­dolás-tervezet. hogy az előt­tünk álló években olyan gaz­daságpolitikára van szükség, amely — a lehetőségeken be­lül — mérsékli, majd megál­lítja a „visszafogó” gazdasá­gi magatartást. E követel­ménynek vannak természete­sen központi gazdaságirányí­tási konzekvenciái, és van­nak helyi, vállalati döntési szintű vonatkozásai is. Te­kintettel Szolnok megye vi­szonyaira. ez utóbbi össze­függést olyannak tartom, amellyel idejében és sokol­dalúan foglalkozni kell. En­nek kapcsán különös figyel­met érdemelnek a más szék­helyű vállalatok megyei üzemei. Kétségtelen tény, hogy a szóbanforgó egységek idetelepítése kölcsönösen előnyöket jelentett az anya- vállalat és a megye számára még akkor is, ha az üzem dolgozói — a« körülmények, a bérezés szempontjából — az egyes munkahelyeken ki­alakult szóhasználattal él­ve — gyarmati sorba kerül­tek. A túlzásokat félretéve is várható — ennek jelei ér­zékelhetőek is — hogy a törzsgyárak nem az itteni üzemrészek gondjainak meg­oldásával kezdik megújulási programjaikat, előfordulhat a gondoktól való megszaba­dulásra irányuló törekvés is. Mindent meg kell tennünk — beleértve a politikai, álla­mi és érdekképviseleti szer­veket —. hogy e folyamat ne hozzon nehezen megoldható helyzetbe százakat és ezre­ket. Az erőfeszítések ellené­re bekövetkező változások esetére, az ezzel járó esetle­ges átmeneti időszakra pe­dig szükséges a hátrányosan érintett dolgozók türelme, se­gítsége ahhoz, hogy mielőbb közösen megoldjuk problé­máikat. Gazdaságunkban, társadalmunkban a munka- nélküliség tény, de mély tár­sadalompolitikai tartalom­mal állapítja meg a SZOT plénuma, hogy a szakszerve­zetek számára „elfogadha­tatlan élethelyzet”, vagyis átmeneti állapotnak tekin­tendő, ezért minden eszköz­zel elő kell segíteni tömeg­szerűségének fokozatos meg­szüntetését. Az ezzel össze­függő feszültség csökkenté­sének ma még több lehetősé­ge van, de ezek kihasználá­sa lassúnak tűnik. A me­gyei munkaerő-szolgálat jiyilvántartása szerint — és ez hozzávetőleges megköze­lítéssel a valóságot reprezen­tálja — a munkára várók — talán pontosabb, a munka- viszonyban nem állók meg­határozás — döntő része szakképzetlen, célszerű kép­zésüket azonnal megkezde­ni. Helyeselni lehet és köve­tendő gyakorlatként kell üd­vözölni a vállalatoknál — az egyébként ma még nem kellő mennyiségű — belső átképzést. A megváltozott igényű és tartalmú érdekvédelmi, kép­viseleti tevékenység — az eddigi előzetes tapasztalatok szerint — a szakszervezeti szervek szervezési működési feltételeinek módosítását is feltételezi. Az ágazati szak- szervezetek a közeli hetek­ben vizsgálják meg eddig alkalmazott szervezeti for­máikat. módszereiket és dön­tenek az új helyzethez való alkalmazkodásról. A választ­ható formák, eszközök sok­félék lehetnek, az egyes ágazatok és munkahelyek feltételeinek sokfélesége alapján. Hatékonyan műkö­dő érdekvédelem és képvise­let csak akkor végezhető, ha az időszerű tartalom érvé­nyesülését jól támogató for­mát kap. Ezért fontos, hogy az eddigi tapasztalatokra építve szakszervezeti tagsá­gunk mondja el véleményét, legyenek előremutató javas­latai a szervezetek működé­sét illetően is. A szakszervezeti tagság eredményesebb reális ér­dekképviseletet vár. Ezt azonban nélküle, javaslatai, aktív közreműködése nélkül nem lehet megvalósítani. Ezért kérünk minden szák­szervezeti tagot, megfontolt javaslataival, a munkahelyén példamutató aktivitással ve­gyen részt aktívan a társa­dalom és az egyén számára egyaránt halaszthatatlan és elkerülhetetlen feladatainak megoldásában. Fenyvesi József az SZMT vezető titkára A megnyitóra a Dobó téren gyülekeztek a nyugdíjasok Szombaton rendezte meg a Szakszervezetek Heves Me­gyei Tanácsa és a Népszava Barátság Klub a II. országos nyugdíjas találkozót. Ko­rábban lapunkban is i hírül adtuk, milyen rendezvény- sorozat várja a nyugdíjaso­kat Egerben. Mint megtud­tuk, a számos résztvevő kö­zött többszáz Szolnok me­gyei is volt. Képeink az ese­ményekben gazdag napon készültek Egerben. Huszonhárom házaspár arany mennyegzőjén, a Bazilikában (Fotó: Szántó György) Nagyüzemi kapuk mögött Citeraszó a városközpontban Országos nyugdijastalálkozó Egerben

Next

/
Thumbnails
Contents