Szolnok Megyei Néplap, 1987. november (38. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-25 / 278. szám

1987. NOVEMBER 25. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Döntött a társasági ülés • » Ónálló jogi személy lesz a Martfűi Sörgyár Amint arról lapunkban már beszámoltunk a megyei népi ellenőrzési bizottság vizsgálatokat folytatott a Martfűn 1985 nyarán átadott Első Magyar Szövetkezeti Sörgyár Gazdasági Társaság beruházásával, a gyár üzem­be helyezésével és üzemelte­tésével kapcsolatos közérde­kű bejelentések alapján. A célvizsgálat tapasztalatait Összefoglaló NEB-jelentésen és határozatokon alapuló in­tézkedési tervjavaslatot teg­nap délelőtt vitatták meg a tizenegy termelőszövetkezet, tizenkét áfész, két állami gazdasági társaságot alkotó gazdaság és két vállalat képviselői. A javaslatot — Pálffy De­zső, az igazgatótanács és egyben a gesztor Mezőhéki Táncsics Tsz egészségügyi okok miatt távollevő elnöke, valamint a mulasztásokat il­letően a személyes felelőssé­gének megállapítása miatt távolmaradását kérő Marin­ka Zsigmond. a Táncsics Tsz főkönyvelője helyett — Vincze László, a gesztor szövetkezet megbízott elnö­ke terjesztette elő. A me­gyei pártbizottságot Hegyi Istvánná, a gazdaságpolitikai osztály vezetője, az állami felügyeletet Zelenyászki And­rás, a megyei tanács mező- gazdasági és élelmezésügyi osztályvezetője képviselte a tanácskozáson. A NEB-nek a többségében megalapozottnak bizonyult közérdekű bejelentésekben fölvetett szabálytalanságok megszüntetésére tett javasla­taival egyetértett, az azok végrehajtására kidolgozott intézkedési tervjavaslatot (szenvedélyes vita után ki­alakított módosításokkal) el­fogadta a társasági ülés. Egyhangúlag megszavazták a jelenlévők, hogy a jövőben a Martfűi Sörgyár önálló el­számolású jogi személyként működjön tovább. Megvá­lasztották azt az öttagú — a partner szövetkezeteket és vállalatokat a vagyoni betét arányában képviselőkből ál­ló — bizottságot, amelynek a feladata a mielőbb végrehaj­tásra kerülő szervezeti vál­tozás előkészítése. A gazdasági társaság és a gesztor szövetkezet közötti, a közös pénzeszközöknek a Táncsics Tsz által történt szabálytalan felhasználásából eredő feszültségek feloldá­sára készített javaslatokat, a gyár biztonságos üzemelteté­sének és fejlesztésének fel­tételeit, valamint a gesztor szövetkezet kedvezőtlen anyagi helyzetét méltányo­san és alaposan mérlegelve vitatta meg a társasági ülés. Olyan döntést hoztak a je­lenlevők, hogy a sörgyárnak a Táncsics Tsz saját fejlesz­téseinek finanszírozására föl­használt 1985. és 1986. évi amortizációját a gesztor szö­vetkezetnek — egyenlő két részletben — 1989-ben és 1990-ben vissza kell pótol­nia. addig is csökkentve az­zal az összeggel a saját va­gyoni betétjét a gt-ben. A gesztor által helytelenül ki­mutatott 1985—86-os ered­ményelszámolás módosításá­val kapcsolatban a társasági ülés úgy foglalt állást, hogy a Táncsics Tsz az 1987-es eredménye terhére fizesse vissza a korrigálásból ere­dő különböze tét a gt tagjai­nak. Vincze László arról tájé­koztatta a jelenlévőket, hogy a Táncsics Tsz vezetősége — a megyei népi ellenőrzési bi­zottság által megállapított személyi felelősség alapján — kezdeményezte a szövetkezet küldöttgyűlésének a hiányos­ságok előidézéséért, a sza­bálytalanságok elkövetéséért felelős vezetők fegyelmi fe- lelősségrevonását, kártérítés­re kötelezését. T. F. Hívatlan vendégek vendégként IEpítő)bírálat Ellenőrzés sietség és kapkodás nélkül Nem titok, hogy ilyentájt, az év utolsó hónapjaiban sok építkezésen hajrámunkába fognak a kivitelezők, hogy az év végi határidőre teljesít­sék átadási kötelezettségei­ket, mert ellenkező esetben könnyen elúszhat a beígért prémium is. Am a sietség, és főleg a kapkodás miatt gyak­ran háttérbe szorul a mun­kahelyi rend és a minőség. Ezért ennek részletes vizs­gálatára novemberben egy­hónapos összehangolt akciót indított az Építési Minőség- ellenőrző Intézet, melynek egyik állomása Debrecenben található. Az ottani munka­társak a minap Szolnokon járva ellenőrzéseket végez­tek, s arra az időre melléjük csapódtam én is. Nem örültek a látogatásnak — Elsősorban azt vizsgál­juk, hogy szakszerűen tárol­ják-e az építési anyagokat és szerkezeteket, miként tartják be a technológiai fe­gyelmet, de kiterjed figyel­münk a minőséghibás ter­mékek felhasználására is — tájékoztat elöljáróban Dobó Nagy Antalné műszaki ügy­intéző, miközben autónkkal a Költői Anna útra kanya­rodunk, majd a Kereskedel­mi és Vendéglátóipari Főis­kola épülő 300 személyes kollégiuma előtt landolunk. Fél tíz múlt néhány perc­cel, amikor az építési terü­letre lépünk. Malterosládák, gumicsövek, eldobott papír­zsákok, kőtörmelékek között baktatunk, szemétkupacokat lépünk át. Vízzel teli hordó alatt tűz ropog. Kicsit odébb munkások álldogálnak. Ügy látszik, nem különösebben kelthetjük fel érdeklődésü­ket, unottan bámulnak fe­lénk. Megtaláljuk az irodát. A micisapkás művezető lát­hatóan nem örül a váratlan, az előre be nem jelentett lá­Pozsár Lajos vizsgálómér­nök az egyik szobába belép­ve mutatja, hogy több he­lyen is átüt a falon a rozsda, s ez majd meglátszik a fes­tés után is. Valóban, de nemcsak ott, hanem szinte az egész épületet át meg átsze­lik az élénkvörös rozsdacsí­kok, amelyek a beépített és előzőleg feltehetően szaksze­rűtlenül tárolt merevítő vas- rudaktól származnak. A sáros udvaron a fém nyílászárók — ajtók — he­venyészve egymásra dobálva várnak sorsukra a szabad ég alatt. Láthatóan már belé­jük mart a rozsda. — Ezeket beépítés után rozsdátlanítani, majd újra mázolni kell. s ez minden­képpen pluszköltség lesz, hisz a mázolást már egyszer kifizették, mert az benne van a termék árában — jegyzi meg a fiatal mérnök. togatásnak — ezt egyébként rögtön szóvá is teszi —, s amikor megtudja, hogy az ellenőrökkel ráadásul még újságíró is érkezett, hirtelen sűrűvé válik körülötte a le­vegő. Azonnal az íróaszta­lon csipogó, recsegő, viliódzó CB-rádióhoz lép, és hívja a központot. Elmondja, mi tör­tént, és tanácsot kér: mit te­gyen. A válasz nem késik so­káig: — az ellenőrök mehet­nek, az újságíró viszont nem! A művezető mintha meg­könnyebbült volna, de rés- nyire összehúzott szemmel továbbra is vizsgál, próbálja megfejteni, ' hogy mit is akarhatok ott. Elindulunk. — Maga ne jöjjön velünk — bök felém. — Nem magával megyek, hanem az ellenőrökkel — vágok vissza. Erre aztán nem szól semmit. Látszik rajta, mérges. De most már elindultunk, nincs mese, menni kell, hisz az ellen­őrökből sem vált ki különö­sebb érzelmeket a művezető ódzkodása. Látogatásunk híre futótűz­ként terjedhet, mert alig va­gyunk félórája az építkezé­sen, észrevesszük, hogy az udvaron bundás hölgy igyekszik felénk. Bemutat­kozunk, — ő elmondja, hogy a kivitelező cég — a SZOTÉV — ellenőrzési osztályáról ér­kezett — s élénken érdeklő­dik, hogy mit keresünk ott. Az ellenőrök, ki tudja há­nyadszor, elmondják a „lá­togatás” célját. Az irodában jegyzőkönyv készül, leírják a hiányosságokat, így többek között azt, hogy a helytelen tárolás miatt rozsdás anya­gokat építettek be. kispórol­ták a műanyag távtartókat, és a törmelék elszállítása sem folyamatos. A jegyzőkönyvön még meg sem szárad a tinta, máris in­dulunk tovább. A Széchenyi lakótelep túlsó végében, a tízemeletes monstrumok ár­nyékában szerényen húzódik meg egy faház. Ott található a Szolnok Megyei Állami Építőipari Vállalat egyik épí­tésvezetősége. Feltehetően nem először lépik át az el­lenőrök azt a küszöböt, hisz jó ismerősként fogadják őket. Gyorsan előkerül a művezető, Lapu József is, aki készségesen végigkalau­zol bennünket. Óvatosan, lúdtalpasok módjára egyen­súlyozunk a nedves, csúszós terepen. Körbejárjuk az egyik, most épülő tízemele­tes házat. — Láthatóan gazdája van itt mindennek — mondja az ellenőr. És példaként a szé­pen összerakott cementes­zsákok felé mutat, amelye­ken az eső ellen fólia feszül. Ablaktörés unalomból A kétszer 12 tantermes is­kola is — amelynek egyik szárnya már nebulók zsiva­jától hangos — az ÁÉV ki­vitelezésében készül, így arra is kíváncsiak az intézet mun­katársai. Az iskola város fe­lőli részén a tetőfedők, meg a szigetelők dolgoznak. Benn a folyosókon akadálytalanul nyargalászik a hűvös őszi szél. Az ablakok betörve. — Hétvégeken, amikor a gyerekek unatkoznak — me­séli a művezető — legjobb szórakozásuk az, hogy kö­vekkel dobálják az üvege­ket, s ez az eredmény — mu­tat körbe, miközben nagyot reccsen talpa alatt egy üveg­darab. Sétálgatunk az épületben tovább. A fiatal mérnök fá­radhatatlanul és árgus szem­mel vizsgálódik. Észreveszi, hogy a szennyvízelvezető­csöveket ledugaszolták, hogy ne tömődjenek el. — Ilyet még sehol sem láttam — szólal meg, és elégedetten csettint. Végül az ellenőrök min­dent rendben találnak, s így intézkedést sem kérnek. Az­tán, ^amikor elköszönök tő­lük, elmondják, azt tapasz­talják, hogy az utóbbi hóna­pokban kevesebb a rendet­lenség az építkezéseken. Talán a piachiány diktálta kényszerű takarékosság ten­né? Vagy egycsapásra meg­változtak volna a beruházá­sokon dolgozók? Vagy ép­penséggel az építőanyagok hiánya miatt nem jut belő­lük „igazi rendetlenségre”? Szeretnénk hinni az ellen­őröknek. Nagy Tibor Mik azok a vörös csíkok? iBátortalanság, elodázott cselekvések, formális aktus Pótcselekvések helyett érdemi politizálást vállalat­nál a tag­gyűlés után né­hány em­bert megkérdeztem, hogy miért váltott ki a megvita­tásra szánt téma a tagság részéről teljes érdektelensé­gét. A taggyűlést követő „nem hivatalos” beszélgetés során kiderült, hogy a vér­adómozgalom helyzetét tag­laló napirend mindössze azért került be a munka­tervbe, mert az alapszerve­zet rég tárgyalta. Mellesleg az adott munkaterület kol­lektívájának tagjai példa- mutatóak a véradásban, szí­vesen segítenek rendkívüli felkérésekre is embertársai­kon. Rákérdeztem, hogy most melyek azok a témák, amelyekről a dolgozók ma­gánbeszélgetéseikben leg­inkább vitatkoznak. A vála­szokból kiderült, hogy na­ponta több órát kénytelenek állni a szervezetlen szállítá­sok miatt, — bár számtalan­szor felvetették — a sablo­nok már megkoptak, elvete­medtek, s így bármennyire igyekeznek, munkájuk mi nőségére egyre több a pa­nasz, és emiatt a prémiu­mok is lecsökkentek, amit nem tartanak igazságosnak. Főként azért, mert akik va­lóban felelősek, megkapják a fizetésüket. A szenvedélyes panaszokat hallgatva kiderült, hogy a taggyűlés ez esetben nem volt más, mint egy formá­lis aktus, kollektív pótcse­lekvés, melyben minden az előírt rendben, a munkaterv­nek megfelelően történt, de az égvilágon egyetlen való­ságos gond megoldását se vitte előre. Az idő elment, politikai haszon nemigen mutatható ki. És itt nem ar­ról van szó, hogy a véradást elhanyagoljuk, hanem talál­juk meg a legalkalmasabb módját annak, hogy a vér­adók számára mily módon lehet leghatásosabban kife­jezésre juttatni elismerésün­ket. Az említett példa jelzi a pótcselekvés egyik leggyak­rabban megnyilvánuló for­máját, amikor a szervezeti megoldások eluralkodnak a cselekvő politizálás, az ér­demi munka rovására. Vall­juk be, hogy az ilyen jelen­ségek nemcsak az alapszer­vezetekben, hanem az irá­nyító pártszervek munkájá­ban sem ismeretlenek. Ami­kor például vizsgálódásaink­ban az a legfőbb szempont, hogy az alapszervezeti tag­gyűlést megtartották-e, mi­lyen volt a megjelenési szá­zalék, hányák hányán szól­tak. Sajnos, a figyelem itt néha megreked, és azzal már nincs kellő törődés, hogy mi változik a megvita­tás, a feladatkijelölés nyo­mán, milyen új nem várt hatások jelennek meg, eset­leg miben kellene, miben lenne célravezetőbb az ere­deti elgondolást módosítani. Márpedig ez legalább olyan fontos, ha nem fontosabb, mint maga a napirend meg­tárgyalása, maga a döntés. Az igazi. politizálás lénye­gének megragadása nem va­lami ördöngösség, egyszerű­en csak annyi, hogy a párt­tagok maguk között, a párt­élet erre alkalmas fóruma­in rendszeresen tisztázzák a bennük, a környezetben felmerülő választ vagy in­tézkedést kívánó kérdéseket. Minden persze csak látszó­lag tűnik könnyűnek, mert a tényleges kérdések kivá­lasztása, nem kívánatos a helyzetek megváltoztatásá­hoz szükséges módozatok ki­dolgozása jó politikai érzé­ket, eltökéltséget, bátorsá­got igényel, Vajon az ilyen kézenfekvő, érdemi munka helyett — a felgyülemlett gondjaink el­lenére — miért gyakori még mindig a pótcselekvés? Az egyik ok mindenképpen a gyakorta tapasztalható bá­tortalanság, a kozkázatválla- lástól való irtózás az „éles” problémák felvetésében. Ilyenkor tapasztalni azt, hogy a társadalom élete és a pártélet útjai elválnak egymástól, mindkettő a sa­ját örökérvényűnek hitt tör­vényei szerint működik. Elő­fordul olyan is, hogy a vá­lasztott tisztségviselők tá­jékozatlanok, vagy felkészü­letlenek, csak a jelenség szintjén, az összefüggések értése nélkül képesek fog­lalkozni a gazdasági kérdé­sek politikai vonatkozásai­val. Ilyenkor gyakori a gaz­dasági vezető általános be­számoltatása, amelyet köve­tő eszmecsere a legritkább esetben megy túl azon, hogy a tájékoztatót formálisan el­fogadják. Azt sem szabad elhallgat­ni, hogy a pótcselekvést nemritkán felülről gerjesz­tik. Gyakran előfordulnak túlzott beszabályozások, sok a kötelezően előírt napirend, a feleslegesnek tűnő írásos jelentés. Ezek egy része for­mális, semmire se jó, másik részét pedig nem dolgozzák fel érdemben. E néhány jelzett belső, külső tényező fékezi a tény­leges konfliktusokkal való szembenézést, hejyi. kérdé­sekben a cselekvési egység kialakítását, hatásos érvé­nyesítését. Ügy gondolom, akkor po­litizálunk maradandó hatás­sal, ha érdemi kérdéseket viszünk taggyűlésre, vagy egyéb pártfórumok elé, azo­kon érdemi vitát folytatunk, és valóságos egységet te­remtve közös nevezőre ju­tunk a tennivalók kijelölé­sében is. Az ma már egyre inkább látszik, hogy az élet nem fogja elviselni a pártmun­kában sem az üresjáratokat, a pótcselekvést, a problé­mák megkerülését, a határo­zatlanságot, a lassú reagá­lást, és a cselekvés haloga­tását, mert így az élet el­megy a pártszervezet mel­lett, önmagukat zárják ki a társadalmi élet játékteréről, a cselekvés lehetőségeiből. Ennek elkerülése végett a pótgondolkodást, a pótcse­lekvést mielőbb csökkentsük minimálisra, majd szakít­sunk azokkal véglegesen. tűnik, hogy igyek­szünk a dolgokkal együtt megélni, megítélni a folyamatokat, azokból táp­lálkozni a pártmunkában. Segítsük a munkahelyi és lakóhelyi kollektívát abban, hogy a nehézségeket, az el­kerülhetetlen változásokat a lehető legkisebb vesztesé­gekkel, ismételten megvita­tandó közmegegyezéssel meg­oldják. Az ilyen gondolkodás és cselekvés megóvhat ben­nünket az üresjáratoktól, az időt és energiát fecsérlő, nemegyszer bizalmat kopta­tó pótcselekvésektől. B. P. Az egyik ipari —* Járható útnak Karácsonyra készül a TRIÁL Játék, sportcikk, hangszer - ajándékba A TRIAL novemberben és decemberben 600 millió forint ér­tékű árut értékesít Húszezer gyermeksílécet importáltak az NDK-ból és Csehszlovákiából. Ez valószí­nűleg elég lesz. A felnőttek­nek viszont „mindössze” 8600 párat rendeltek. A Fischer, a Blizzard, a Kästle már­kák alkalmankénti hiányát a forint árfolyamának mó­dosulásával magyarázzák. Ugyanakkor megkétszerező­dött az NDK-ból érkező fu­tó sílécek mennyisége. Szán­kóból lesz elegendő. A játékválaszték javult tavaly óta. A Német Demok­ratikus Köztársaságból és Kínából több olcsó és jó minőségű játékot sikerült beszerezni — adja tudtul a TRIÁL. Plüss figurák közül a legolcsóbb 45, a legdrá­gább 1700 forintba kerül. Szám szerint 100 féle plüss- játékból félmilliót kínálnak eladásra, többet, mint ta­valy karácsonykor. Műanyag­játékokból is többféle van. Bár LEGÖ-hoz nem minden­ki juthat, noha drága, en­nek ellenére sokan keresik. Markiin játékból azonban a kereslethez mérten újabb szállítmányokat is tud im­portálni a vállalat. Kevés a csecsemőjáték, a baba, a játékvonat, mozdony. Válogathatnak viszont a kerékpárok, aztán go-kar- tokból is. A triciklikből és a Moszkvics játékautók között szülők, gyerekek egyaránt. Aki logikai játékot szán na­gyobbacska gyermekének, bi­zonyára szívesen veszi Ru­bik Ernő karikavarázsát. A hagyományos kirakós koc­kajátékból is van bőven. A Fotex Szövetkezet Egyszer volt.. . címen dobta piacra a kisebbek logikai készségét növelő játékot. A vásárlási láz a hang­szereket sem kerülte el. Ezért — közölte a TRIÁL — rendhagyó módon készülnek a karácsonyra. Lesz NDK- beli, csehszlovák és szovjet gyártmányú pianínó. No­vemberre várnak a Német Demokratikus Köztársaság­ból különböző billentyűs hangszereket, fa- és rézfú­vós hangszerekből viszont kevés lesz. Komputeres nyilvántartás­sal dolgoznak. A gyermek- kocsival, vagy mozgássérül­ten érkezők számára közle­kedést könnyítő felvonószer­kezet működik az eladóterek között. Komoly forgalomnö­vekedésre számít tehát a TRIAL. A TRIÁL nagykereskedel­mi vállalat saját üzletein kívül ellát' más boltokat, áru­sítóhelyeket is. Az idei évre kizárólag játékból terveznek másfél milliárdos forgalmat.

Next

/
Thumbnails
Contents