Szolnok Megyei Néplap, 1986. augusztus (37. évfolyam, 180-204. szám)
1986-08-13 / 190. szám
1986. AUGUSZTUS 13. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Elsősorban a cipőgyárak megrendelésére dolgozik a Tiszaföldvári Lenin Tsz dobozüzeme, Az idén közel 10 millió forintos nyereségre lehet számítani (T. K. L.) Az eredmények alapja a vállalkozókedv (Folytatás az 1. oldalról) révén Tiszafüreden 45, Martfűn pedig 22 új otthonba költözhettek be a tulajdonosok. Martfűn elkészítettek ezen kívül még 12 lakást, amit a vállalat maga értékesít a jövendő lakóknak. Az utóbbi években elért sikerekhez nagyban hozzájárult a kollektíva kezdeményező, vállalkozó készsége. A néhány éve dinamikusan fejleszteni kezdett ipari termelés lehetőségeit a meglévő kapacitásokat bővítve, illetve új feladatok megoldására vállalkozva a SZOTÉV- nél tovább gyarapították. Az úgynevezett könnyű légtechnikai berendezéseket (például szellőző és fűtőrendszerek szerelésénél használatos lemezesöveket.) gyártó üzemet a korábbi 20 millió forintos beruházás után ebben az évben 10 millió forint értékű, kemény valutáért vásárolt géppel bővítették. Idei új vállalkozása a SZOTÉV-nek, hogy részt vesz az úgynevezett C—200-as „gyors lakóházak” készítésében: a ráckevei Architektúra Kisszövetkezettel kötött együttműködési szerződés keretében a mintegy 80 négyzet- méter alapterületű otthonok betonypből (cementkötésű faforgácslap) készült falait a vállalat szolnoki asztalosüzemében „szabják ki”. A már megkezdett tárgyalásokon eddig szerzett tapasztalatok tanúsága szerint a SZGTÉV-nek a tőkés export idei megkezdésére is Csökkent az önköltség Gazdaságosabb Az év eddig eltelt időszakában több mint 60 millió forint nyereséget könyvelhettek el az Almásfüzitői Timföldgyárban, ahol az esztendő elején még veszteséggel számoltak. Az üzem elegendő alapanyaggal látta el a hazai kohókat, és a tervezettnél több timföldet értékesített külföldön, ugyanakkor számottevően csökkentette a termelési költségeket. A siker nyitja a takarékosabb gazdálkodásiban, az ésszerű anyagfelhasználásban rejlik, A timföldgyártás önköltségének mértékét főleg az energiafelhasználás befolyásolja. Ezért az év folyamán több intézkedést is bevezettek a gyártás közbeni energiaveszteség mérséklésére. A vezetékek, tartályok jobb szigetelésével, karbantartásával, valamint figyelőszolgálat szervezésével igyekeztek megakadályozni a forró gőz jo eselyei vannak. Nemcsak az igen korszerű gépeken gyártott légtechnikai eszközök iránt érdeklődnek vásárlók a fejlett ipari országokból, a nyugati otthonokban ma újra kedvelt cserépkályhák külföldi építéséről, valamint egy 15 tagú szerelőbrigádjuk határokon túli munkavállalásáról is tárgyalnak a vállalat illetékesei. De nemcsak az ipari tevékenység területén próbálkozik újdonságokkal a SZOTÉV. Kísérletképpen Szandaszőlősöin családi ház építésére is vállalkozott. Szolnokon nemrégiben egy 8 lakásos épületet adott át — félig készen, hiszen a befejező munkálatokat a lakók kívánták elvégezni. A Szolnoki Újvárosi Általános Iskola bővítéséhez pedig ingyen készíti el a tanulmány- terveket. Természetesen ebben az esetben nemcsak az önzetlenség, hanem a piaci taktika is figyelemre méltó: a tanácsi építők remélik, hogy a kivitelezési munkákat tőlük rendelik meg. Az első félévi jó eredmények mellett az előbb említett példákkal jellemezhető kezdeményező készség a garancia arra, hogy a fennállása óta legfeszítettebb éves tervét valóra váltja a Szolnok Megyei Tanács Építőipari Vállalata, és a termelékenységet mérő, gazdasági mutató alakulását jellemző, 6 éve felfelé ívelő grafikon meredeksége az idén sem csökken. timföldgyártás szivárgását. Növelték a szivattyúk hatásfokát, a feleslegessé vált és nem kevés energiát fogyasztó berendezéseket kivonták a termelésből. A fűtőfelületek gondosabb és gyakoribb tisztítása is villamosenergia-megtaka- rítást hozott. A timföld kalcinálásánál — kiégetésénél — tonnánként két kilogrammal csökkentették a fűtőolaj felhasználását. Mérsékelték egy másik drága segédanyag, a marónátron félhasználását is. Jóllehet egész évben a vártnál gyengébb, kevesebb alumíniumot tartalmazó bauxitot kaptak feldolgozásra. de az ebből származó veszteséget technológiai módosításokkal csökkentették. összességében eddig az idén 27 millió forint értékű különféle anyagot takarított meg az almásfüzitői gyár kollektívája. Petrezselyem* szárítmány tőkés exportra Petrezselyem-szárítmány tőkés exportjával is bővíti az ország valutabevételét a Me- zőhéki Táncsics Tsz. A gazdaság az idén 57 hektáron termeszti öntözéssel a petrezselyemzöldet. A levelek harmadik kaszálását kedden kezdték meg, a hozam hasonló az első két kaszálás jövedékéhez, gépekkel 22—23 tonna termést takarítanak be hektáronként. A szárazság természetesen a petrezselyemnek sem kedvez, ezért szinte éjjel-nappal permetezik rá a vizet, a harmadik kaszálás előtt például két ízben 20—20 milliméter csapadékot juttattak a növényzetre. A mesterséges csapadék sem pótolja azonban teljesen a természetes esőt, így a tavalyi hattal szemben ezúttal csak négy-ötszöri kaszálással számolnak. A levágott zöldtömegből a szövetkezet üzemében minőségi szárítmányt készítenek, az árut a Hungarofruct Külkereskedelmi Vállalat útján az NSZK-ba exportálják. A jó üzletet jelentő petrezselyemtermesztést tovább bővítik, a vetésterületet 10—20 százalékkal növelik. A közeljövőben újabb szárítóberendezést is vásárolnak, lehetőség nyílik ezzel a szárítási idő csökkentésére, az exportáru minőségének a további javítására. Ifjúsági tagozatok a szakszorvozetbon Munkamegosztás a fiatalok érdekében A szakszervezetek tagozatainak eredetét keresve, az MSZMP KB 1984 októberében kiadott ifjúságpolitikai állásfoglalásáig kell visszamennünk. Ennek egyik szakasza kimondja, hogy ,,a KISZ a jövőben is aiz egyetlen és egységes politikai szervezet marad, de kívánatos, hogy mellette megjelenjenek más ifjúsági mechanizmusok, szerveződések is”. Gyakorlatilag ezt a gondolatot viltte tovább a Szakszervezetek Országos Tanácsa, amikor tavaly novemberben az ifjúsági tagozatok és az ifjúsági tanácsok létrehozása mellett döntött. A SZOT állásfoglalása értelmében 1987. március 31-ig kell befejezni a szervezést. Fenyvesi Józsefet, a Szak- szervezetek Szolnok Megyei tanácsának vezető titkárát kettős céllal kerestem meg: tájékozódni akartam a szervezés megyebeli állásáról és eloszlatni közösen néhány félreértést, amelyek az elmúlt fél esztendő alatt, sajátos módon kialakultak. — Járva a megyét, az üzemeket, az a tapasztalat, hogy a helyi szakszervezeti bizottságok sok helyen tanácstalanok, hozzávetőleges képük is alig alakult ki az ifjúsági tagozatok és tanácsok lényegéről, majdani működéséről. Mi lehet az oka ennek a bizonytalanságnak? — Valóban így van, a szak- szervezeti szervek sem tudják, s nem értik pontosan, miről is van szó. A SZOT állásfoglalása ugyanis keretet ad csupán, amit kinn az üzemekben, s a helyi szerveinknél kell konkrét, a helybéli sajátosságoknak megfelelő tartalommal megtölteni. Sez nehéz, mert aki hosszú időn át hozzászokott ahhoz, hogy mindenről pontos, részletes utasításokat kap, az most bizony tanácstalan, amikor neki kell megtervezni, kialakítani és működtetni egy új rendszert. Az ágazati szak- szervezeti központok egyébként külön állásfoglalással segítik majd a szervezést, de ezek még csak részben készültek el. — Mi lehet hát akkor az ifjúsági tagozatok és tanácsok lényege? A KISZ mellett lesz még egy' fiata’olcat tömörítő szervezet, taggyűlésekkel, kulturális és sport- rendezvényekkel, aklióprog- rammai és társadalmi munkával? — Nekünk nem párhuzamos ifjúsági szervezetet kell létrehoznunk! Még kevésbé szabad valami konkurens szerepre gondolni, s valami rendezvénycentrikus munkát tervezni. Ügy gondolom, hogy ésszerű és tisztességes munkamegosztás révén közösen kell, az eddigieknél hatékonyabban, foglalkozni a fiatalokkal. A szakszervezetek például jobban termeléskö- zelben vannak, s ezért inkább fel tudják vállalni a napi munkával, az egzisztencia-teremtéssel kapcsolatos gondokat s a fiatalok érdek- védelmét. Egy ilyen megosztásban a KISZ hatékonyabban foglalkozhatna fő feladatával, az életkori sajátosságoknak megfelelő politikai neveléssel. Az ifjúsági tagozatoknak és tanácsoknak nagy szerep juthat emellett a gazdálkodást segítő termelési mozgalmak szervezésében is, éppen azért, mert az ifjúság nagyobb tömegét tömörítik. Természetesen ezt a munkamegosztást hiba lenne mereven, kizárólagosan kezeink A lényeget abban látom, hogy így közösen, jelentősen több fiatallal tudunk szervezetten törődni és foglalkozni. Ez lehet a legfőbb eredmény! — Az előkészítő szakaszban sok gyakorlati kérdés is felmerül. Közülük a leggyakoribb a pénz. Legélesebben üzemi szinten vetődik fel, hogy mi lesz azzal az összeggel, ami eddig egyedül a KISZ révén került be az ifjúsági mozgalomba. A pénz nem lesz több, az biztos. Tehát ezekkel a meglévő forrásokkal kell okosan bánni. Hogy miként, arra nehéz receptet adni. Inkább helyben kell ezt is eldönteni. Azt tartom jó megoldásnak, ha a feladatok nagyságától függően, odaadják a pénzt mindkét szervezetnek, hogy azok gazdálkodjanak vele. — A szakszervezeti ifjúsági tagozatok és tanácsok minőségi előrelépést hozhatnak az ifjúsági mozgalomban? — Igen! A fiatalságnak, amely bár alapvetően nem lehet más, mint maga a társadalom, mégis vannak sajátosságai. Ezek a sajátosságok a mai átalakulóban lévő viszonyaink között hatványozottan érvényesülnek, s ezeket egy szervezet már nem volt képes felvállalni: Ebben segíthetnek a tagozatok. A szakszervezetek ifjúsági tagozataiba a 30 évnél fiatalabb vagy a KISZ-korú dolgozók tartozhatnak. Éppen ezért fontos, hogy a KISZ miként fogadta a tagozatok gondolatát. A KISZ Szolnok Megyei Bizottsága képviseletében Kató Gábor gazdaságpolitikai titkár vesz részt az előkészítő munkálatokban, s tartja a kapcsolatot a szak- szervezetek illetékes vezetőivel. — Mi támogatjuk az ifjúsági tagozatok létrehozását. Jónak tartjuk a kialakulóban lévő szereposztást, mert a munkahelyi és egzisztenciális érdekvédelemben jól jöhet a szakszervezetek egyetértési és vétójoga. így kétcsatornás érdekvédelmet valósíthatunk meg együtt, amiből a fiatalok sokat profitálhatnak. Az egyik nagyon fontos kérdés lesz a tagozatvezető személyének kiválasztása és jogainak megállapítása. Azt szeretnénk, ha ezt a fiatal vezetőt a bizalmi jogaival ruháznák fel. Ha ez nem így lesz; akkor a szerepe köny- nyen formálissá válhat. A személy kiválasztásának alapos átgondolására azért van szükség, hogy a gazdasági vezetők partnert lássanak benne. — Mi várható az együttműködéstől? — Nagy, látványos front- áttörésre nem számítok, kis lépésekre viszont igen. Nem leszünk konkurens szervezetek, már csak azért sem, mert a KISZ-tagok többsége a szakszervezeti ifjúsági tagozatnak is tagja lesz. Sőt, az a határozott véleményem, hogy akik ma nálunk aktívan dolgoznak, zömmel ők fognak ott is az élre állni. Első „részhajrájához” közeledik tehát az ifjúsági tagozatok szervezése. Legtovább a pedagógus szakszervezet jutott, ahol a szervezeti kereteket még az elmúlt tanév vége előtt megteremtették, s szeptemberben kezdődhet az érdemi munka. A megyében 12 pedagógusta- gozatot hívtak életre, s a megyei ifjúsági tanács is megalakult. A neheze viszont — minden ágazatban! — csak ezután következik. JL. M. L. Az év végén nyílik Hidas-márkabolt Budapesten fl cél az árak csiikkentése Adidas bemutatóterem és márkabolt nyílik várhatóan az év végén Budapesten a Váci utcában. A Soform Stúdió Építőipari Műszaki Fejlesztő és Kivitelező Kisszövetkezet mellett generál- kivitelezőként vállalta az összesen több mint 300 négyzetméteres, kétszintes üzlet tervezését és átépítését. A 12 millió forintos költséggel létesítendő üzletben az Adidas sportszereket gyártó cég sportruházati cikkei és sportfelszerelései közül válogathatnak a vásárlók. Az Adidas Budapest Kft. bemutatótermében pedig a nagykereskedelmi partnereknek kínálnak széles választékban Adidas cikkeket. A márkaboltban kapható termékek árai alacsonyabbak lesznek, mint a magánkereskedők sportboltjaiban. Háztáji gazdaságokba szállítják a szalma bálákat a Kisújszállási Nagykunsági Tsz dolgozói
