Szolnok Megyei Néplap, 1986. január (37. évfolyam, 1-26. szám)

1986-01-04 / 3. szám

1986. JANUÁR 4. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A Vasipari Vállalat szászberki akkumulátor üzemében karbantartják a gépeket. Képünkön a rácsöntőket szerelik Munkaerő-átképzés — központi segítséggel Pártmunka a gazdaságban A Szabolcsi Cipőgyár volt az első fecske, elsőként is­merte fel az átképzési támo­gatásban a lehetőséget, a kormány segítő szándékát. A szabolcsiak követőire viszont várni kellett, nagyritkán je­lentkezett pénzért egy-egy vállalat vagy szövetkezet. Ez év augusztusában megvál­tozott a helyzet, a gazdálko­dó szervezetek egymás után, főként betanítóképzéshez kérnek központi segítséget. Mi történt? A kormány már régóta szorgalmazza, hogy a szövet­kezetek, a vállalatok hagy­janak fel gazdaságtalan ter­mékeik gyártásával, korsze­rűsítsék termékszerkezetei­ket. Kizárólag olyan cikke­ket készítsenek, amelyek minden piacon jól értékesít­hetők, még abban az esetben is, ha a váltás létszámcsök­kentéssel jár, vagy új mód­szer, technológia bevezetését igényli Nyertes vállalatok Mit tagadjuk: a beidegző­dés szülte döntések még egyáltalán nem ritkák ha­zánkban. A korszerűsítés kockázattal jár, a dolgozók­nak pedig keresetcsökkenést okozhat, tehát nem szívesen vállalják a vezetők: mint ahogy a létszámcsökkentést sem. Inkább maradnak a régi, a megszokott gyakorlat­nál. Erre gondolt a kormány, amikor megszavazta az át­képzési támogatást. Hogy a munkásokat ne érje kár, és hogy szorgalmazza a közpon­ti célok elérését, a korszerű­sítést, vállalta: a költségve­tésből fedezi az esetleges kereset-különbségeket, ugyanakkor pénzt biztosít az átképzéshez. Mégpedig úgy, hogy nem terheli elvo­nással a termelőket, sőt, a bérköltségre sem gyakorol hatást. Ha meggondoljuk, igen kedvező a döntés, csak nyerhet a vállalat az átkép­zési támogatással. (Azért is, mert ellensúlyozhatja pél­dául az átállásból, az átkép­zésből adódó termeléskiesést, „a pénztárcájában” maradó összeget alkalmasint a „hú­zómunkások” ösztönzésére is fordíthatja). Ezek után sokan azt hit­ték, a gazdálkodó szervek tolonganak majd az átkép­zési támogatásért. Nem így történt. Ezt azzal magyaráz­zák, hogy túl sok megkötés­sel, adminisztrációs munká­val jár a támogatás igénybe­vétele Mindenesetre tavaly módosultak a feltételek. a vállalatokon belüli munka­erő-átcsoportosítás esetén is kérhettek pénzt a vállalatok, ha a tanulásban résztvevők száma meghaladta az ötve- net. Lényegében továbbra is lanyha volt az érdeklődés. A kormány törekvése tehát nem érvényesült, ezzel ma­gyarázható. hogy az idei év derekán ismét módosították az átképzési támogatással kapcsolatos rendelkezéseket. ÚJ pályát Ügy tűnik, ez már való­ban hatásos változtatás volt. Igazolásul említhető, hogy csupán a fővárosban az el­múlt két hónapban hat vál­lalat kért pénzt. (A lakossá­got komolyan érintő elkép­zelést akar megvalósítani a Fegyver és Gázkészülék­gyár. Huszonhárom dolgo­zóját központi támogatással átképzi, hogy átállhasson a Bosch—Junkers energiataka­rékos konvektorok sorozat- gyártására). Augusztus óta a rendelkezés megszüntette a létszámkeretet, és a bedolgo­zók átképzéséhez is igénybe vehető az anyagi segítség. Ami igazán meglepő: a jö­vőben a pályakezdők átkép­zését is támogatja a kor­mány. Mondván: előfordul­hat, mire a gyerek befejezi tanulmányait, saját szakmá­jában el sem tud helyezked­ni, vagy nem is akar, inkább mást szeretne dolgozni. Az átképzési támogatás most lehetőséget ad arra, hogy a gimnáziumi érettségivel ren­delkezőket az eddigieknél jobban bevonják a termelő­munkába, de ne segédmun­kásként Különösen az elek­tronikával, a számítástechni­kával foglalkozó területeken számítanak rájuk. Becslések szerint az érettségizett lá­nyok tíz százaléka tud ügy­viteli munkakörben elhelyez­kedni a többieket vagy a szülők tartják el. vagy idénymunkával, a gyesen lé­vők helyettesítésével és se­gédmunkával oróbáliák biz­tosítani megélhetésüket. Ez viszont nem jó' a néogazda- ságnak, és nvilvánvalónn az érettségizetteknek sem. Ami a gazdálkodó szerve­zetekből valószínűleg to­vábbra is ellenszenvet vált ki, az az, hogy az átképzé­si támogatás összegét külön kell kezelni, vagyis: a szoká­sosnál több adminisztráció­val jár a nyilvántartás. A rendelkezés egyértelműen a gazdálkodó szervezetekre bízza, miként tartják meg az átképzett dolgozókat. Köt­hetnek tanulmányi szerző­dést, megszabhatják, azt is, hogy ha a dolgozó saját hi­bájából hagyja el a vállala­tot, köteles visszafizetni az átképzés költségeit. Egyéb­ként betanító- és szakmási- tó-képzésekhez is igényelhe­tő támogatás. Eddig legin­kább csak betanító-képzés­hez kérték és kaptak pénzt a vállalatok. A kérelmeket a megyei tanácsok bírálták és bírálják el. A szakemberek állítják: továbbra sem kívánnak egyenlőségjelet tenni a fel­nőtt- és az átképzés közé, de a rendelkezés lehetővé teszi, hogy különleges ese­tekben különleges támoga­tást kérjenek a gazdálkodó szervezetek, ha előzetesen egyeztettek az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatallal. Igazán indokolt esetben például csökkenhet a nyere­ségadó, vagy akár az átkép­zéshez szükséges eszközök megvásárlásához is kaphat­nak pénzt a vállalatok. Portás helyett varrónő Az új lehetőségek adták az ötletet a Fővárosi Tanács­nak, hogy próbáljon némi változást elérni az egyik legelhanyagoltabb területen: a csökkent munkaképessé­gűek rehabilitációjában. Mindenki előtt ismert, hogy csupán néhány munkakör — portás, telefonközpontos —, közül választhatnak azok, akik egészségügyi vagy más okból csökkent munkaképes­ségűnek számítanak. Ezen változtatna a Fővárosi Ta­nács elképzelése. Nevezete­sen : mozgáskorlátozottaknak, rokkantnyugdíjasoknak, szo­ciális járadékon élőknek ki­sebb fizikai igénybevétellel járó szakmákban képzést indítanak. Kitanulhatják egyebek mellett a nőiruha- varrást, a cipész, a műsze­rész szakmát. Valószínűleg a jövő évben állami támoga­tással beindul az első szak­munkásképző tanfolyam. Végleges döntés még nincs, de hírek szerint mindenütt támogatják a tanács terveit. A Csepeli Oktatási Vállalat tudna tanműhelyeket. tan­termeket adni. sőt, kollégi­umi férőhelyeket is. Ilvmó- don még vidékről is jöhet­nének tanulni a csökkent munkaképességű emberek. A terv, az elképzelés min­denképpen dicséretes. Egy­részt azért, mert a megvál­tozott munkaképességűek nem lesznek tétlenségre, hátrányos megkülönböztetés­re ítélve, másrészt, mert az ő munkábaállásukkal ja­vulhat a lakossági szolgál­tatás. Ismerve azonban a csökkent munkaképességűek nagy számát, " feltételezhető, hogy egyetlen egy intéz­mény nem képes minden igényt kielégíteni. Jó len­ne, ha a nagyobb városok­ban, településeken is vállal­nák a csökkent munkaképes­ségűek képzését, átképzését, hiszen ennek gyakorlatilag nincs pénzügvi akadálya. H. T. pártirányítás jel­lege, módszere a szocialista épí­tés során mindig is befolyásolta a gazdasági viszonyokat, ugyanakkor a gazdasági vi­szonyok is visszahatottak az irányítás módjára. Az elmúlt három évtized­ben alapvető változások kö­vetkeztek be a párt társa­dalom- és gazdaságirányító munkájában, előtérbe kerül­tek a decentralizációs és Idemokratiáálódási folyama­tok. Növekedett a vállalati önállóság. Egyértelművé vált, hogy a pártnak nem célsze­rű átvenni az állami, gazda­sági szervek konkrét döntési jogosítványait, és el kell kerülnie a gazdasági vezetés­be való operatív beavatko­zást. A pártnak olyan dön­tési mechnizmusokat és po­litikai feltételeket kell biz­tosítania, amelyek révén ér­vényesül az állam funkciója, a gazdálkodó szervek és a tanácsok döntési szabadsága, de egyben felelőssége is. A Központi Bizottságnak a gazdaságirányítási rend­szer továbbfejlesztésével kapcsolatos 1984. évi állás- foglalása, és a XIII. kong­resszus is megerősítette azt az álláspontot, hogy a párt­nak a gazdaság területén végzett munkájában a fő feladat a gazdaságpolitika kialakítása, érvényrejuttatá- sa és végrehajtásának ellen­őrzése. A gazdaságpolitika meghatározása — támasz­kodva a párt, az állami és a társadalmi szervezetek, va­lamint a tudományos intéz­mények véleményére és ja­vaslataira — a párt testüle­téinek feladata. A vezető testületek azonban csak a népgazdaság fejlődésének legfontosabb elveit, sarok­pontjait, fő irányait rögzít­hetik. Elsősorban nem a mutatókban is megjelení­tett előirányzatok kidolgozá­sát végzik el, hanem politi­kai követelményeket fogal­maznak meg. Természetesen ez az álta­lánosan érvényesített elv nem zárja ki azt, hogy a párt vezető szervei ne hoz­zanak esetenként konkrét gazdasági döntéseket is. Er­re a tervgazdaság és a sza­bályozott piac mellett is szükség lehet meghatározott politikai célok érdekében. A helyes törekvés azonban az, ha az operatív gazdaságirá­nyító tevékenységet az ön­álló politikai felelősséget is viselő állami szervek, min­denekelőtt a kormány gya­korolja, és a beavatkozás eszközével a párt kivételes esetekben él. Ennek érdeké­ben a pártszervezeteknek és -szerveknek a gazdaságpoliti­kai célok helyi érvényesíté­sére, a végrehajtás politikai eszközökkel történő segíté­sére, a tömegek mozgósítá­sára, és támogatásuk meg­szerzésére kell törekedniüK. A területi és üzemi párt­szervek és -szervezetek alapvető feladata — a gaz­daságpolitika kialakításában való közreműködés mellett — a gazdaságpolitika alkotó alkalmazása, végrehajtásá­nak segítése és ellenőrzése. Munkájukban a termelés, a szolgáltatások, az ellátás praktikus kérdéseivel való aprólékos foglalkozás he­lyett egyre inkább előtérbe kell kerülnie a politikai irányítás olyan elemeinek, amelyek a párt gazdaságpo­litikája végrehajtásához szükséges feltételek helyi megteremtésére, a politikái követelmények érvényesíté­sének segítésére irányulnak. A területi pártszervek fo­kozzák együttműködésü­ket a tanácsokkal a helyi gazdaságfejlesztési irányok meghatározásában. Segít­sék elő a vállalati gazdasági önállóság növelését. A gaz­dálkodó szervezetekben, in­tézményekben, államigaz­gatási szervekben politikai eszközökkel, az ott dolgozó párttagok érvényesítsék be­folyásukat. Mozgósítsák a kommunistákat a gazdaság- politika, a vállalati és terü­letfejlesztési politika felada­tainak megvalósítására. Te­gyenek ajánlásokat, adja­nak jelzéseket a felsőbb pártszerveknek. Az üzemi, intézményi pártszervezetek alapvető feladata, hogy a gazdaság- politika eredményes megva­lósítása érdekében segítsék a vállalati gazdasági vezetés önálló tevékenységét, és a társadalmi szervezetekkel való partneri együttműkö­dést. Megfelelő mozgásteret kell engedniük a gazdasági vezetők, az állami és társa­dalmi szervekben működő kommunisták számára ahhoz, hogy azok a szükséges önál­lósággal cselekedjenek. Szük­séges figyelembe venniük, hogy az új vállalatvezetési forma nem egyszerűen újabb formája a munkahelyi de­mokráciának, hanem a tu­lajdon működtetésének, a munkáltatói jogok gyakorlá­sának hatékonyabb eszköze. Éppen ezért fontos követel­mény, hogy a testület ne érdekképviseleti, hanem va­lóságos tulajdonosi funkciót gyakoroljon, stratégiai jelle­gű döntéseket hozzon. Ehhez az is nélkülözhetetlen, hogy egyértelműen elhatárolják a testületi és az egyszemélyi felelős vezetői jogköröket. Az új vezetési formák, a tulajdonosi jogok gyakorlá­sa kihat a vállalat egész bel­ső életére, mechanizmusára. Olyan típusú emberek ke­rülnek előtérbe, akik jól tudnak kollektívákkal dol­gozni, meg tudják érteni má­sok elgondolásait, védeni tudják saját koncepciójukat. Ehhez változni kell a párt­munka stílusának, módsze­rének is. Ahogy létrejönnek, erősödnek az önkormányza­ti elemek a vállalati veze­tésben, annak megfelelő új vonásokat kell kialakítani a párt munkastílusában. A pártmunka olyan elemei erősödnek, amelyek figye­lembe tudják venni az üze­men belüli sokféle érdeket. Olyan viszonyokat kell ki­alakítani, amelyek képessé teszik a munkahelyi párt- szervezeteket az érdekek fel­tárására, ütköztetésére, az eddiginél tartalmasabb poli­tizálásra. Ügy kell gondol­kodni, és bánni az ügyekkel, hogy a párszervezet bátorít­sa a vállalati tanácsot ren­deltetés szerinti munkájában, de segítse az igazgatót is az egyszemélyi felelős vezetői tevékenység kibontakozta­tásában. A vállalatok belső irányí­tási rendszerének olyan to­vábbfejlesztésére van szük­ség, amely kedvező feltéte­leket teremt a választott tes­tületek és vezetők jogköré­nek teljeskörű gyakorlásá­hoz, megszünteti az átfedé­seket, párhuzamosságokat, egyszerűbbé és hatékonyab­bá teszi a fennmaradó fóru­mok, bizottságok működé­sét, és hozzájárul a felelős­ség erőteljesebb érvényesíté­séhez. A fejlődés eredményeként kialakult a munkahelyi de­mokrácia kerete, működési mechanizmusa. A továbbfej­lesztés fő iránya a mai kö­rülmények között a tulajdo­nosi szemlélet erősítése. A gazdaság területén a dolgozó egyben köztulajdonos és munkavállaló is. A tulajdo­nosi oldainoz a termelési; a munkavállalói szerepkö­rökhöz az elosztási kérdések eldöntésében való közremű­ködés kapcsolódik. A két ol­dal — különböző okok miatt — ma nem egyenrangú. Ah­hoz, hogy a dolgozók köztu­lajdonosi szerepe, tudata erősödjön, és ezen keresztül munkájuk érdemibbé váljon, arra van szükség, hogy ér­dekeiket érzékelhetőbbé te­gyük, a döntésekben való tényleges részvételük lehe­tőségét megteremtsük. munkahelyi, üzemi demokrácia ki­bontakoztatásá­nak, és az ered­ményesebb gaz­dálkodásnak egyaránt alap­vető feltétele a vállalaton belüli munkahelyek önálló­ságának és felelősségének növelése. A vállalaton belüli szervezeti struktúra akkor ad szabad utat az üzemi de­mokrácia érvényesülésének is, ha a belső irányítási rendszer áttekinthető, az egyes szintek hatásköre, fe­lelőssége kellően elhatárolt, s ezekhez a kollektíva érde­mi véleménynyilvánításá­nak valamilyen fóruma kap­csolódik. Lényeges feltétel, hogy olyan belső elszámolási rendet és ösztönzési rend­szert alakítsanak ki, amely lehetővé teszi az adott rész­leg tevékenységének reális megítélését, illetve a telje­sítménnyel arányos anyagi és erkölcsi elismerést. Markó István az MSZMP KB gazdaságpo­litikai osztályezető-helyettese A Kecskeméti Konzervgyár tiszakürti üzemében már évek óta bővül a tmk-mfihely. Itt javítják ugyanis a központi gyár gépeinek egy részét. A harminc fős brigádnak igen sok munkája akad, a Aéha elöregedett gépek, tartozékok kijavításával. Képünkön egy kon­téner-buktatót javítanak x. Z.

Next

/
Thumbnails
Contents