Szolnok Megyei Néplap, 1985. július (36. évfolyam, 152-178. szám)
1985-07-11 / 161. szám
1985. JÚLIUS 11. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A Szolnoki Tejipari Vállalat kunszentmártoni üzemében havonta 100 tonna Hajdú sajtot gyártanak. Az utóbbi időben igen keresett termék lett a nyugati piacokon. Képünkön a tej minőségét vizsgálja Kutas Péterné Keresik a megoldást Csak a szakképzetleneket nehéz elhelyezni Azt tudtuk, hogy az új jövedelemszabályozási rendszernek lesznek „mellékhatásai”, amelyek néhány területen talán feszültségekhez is vezetnek. Azt azonban nem, vagy nem egészen pontosan, hogy e feszültségeket milyen módszerekkel lehet levezetni. Változások várhatók — többek között — a vállalatok munkaerő-gazdálkodásában, átrendeződés lehetséges egy-egy terület miunkaerőtérképén. A közelmúltban Túrkevén érdeklődtünk, hogy mit hozott, milyen folyamatokat indított el a városban és a helyi üzemek gazdálkodásában az új szabályozás. Az általános foglalkoztatási helyzetről Kőrizs István, a városi tanács elnöke tájékoztatott. — Tudjuk, hogy az idei év elejétől merőben új helyzetei ke|l:l pzembenéznü aki. Az új jövedelemszabályozásra gondolok, ami arra kényszeríti a mi üzemeinket is. hogy ne tűrjenek meg tovább „vattaembereket”, akikre eddig a bérszínvonal-szabályozás idején esetleg szükségük volt. Városunkban jelenleg — hangsúlyozom: jelenleg! — még nincsenek súlyosabb foglalkoztatási nehézségek. Kisebb gondok azonban már most is jelentkeznek. Az egyik ilyen, a szakképzetlen női munkaerő lassan növekvő túlkínálatának lekötése. Viszonylag nagy számban élnek ugyanis Túrkevén olyan, szakképzettséggel nem rendelkező nők, akik a háztájiban dolgoznak, s munkaviszonyban nem állnak. Közülük egyre többen jelentkeznek a munkaközvetítést végző tanácsi szervnél, hogy munkaviszonyt létesítenének. Jelenleg hozzávetőleg negyvenre tehető a számuk, őket, úgy gondolom, a nyugdíjjogosultság ösztönzi a munkavállalásra, ©on- dolni sem merek arra, mile nmei ha most egyszerre mind felhagynának a háztájival, s el akarnának helyezkedni valahol. Próbálkoztunk, és próbálkozunk továbbra is lekötni a női munkaerő-felesleget. Ám nagy gond a szakképzetlenségük. A Május 1. Ruhagyár túnkevei telepe például felvenne harminc varrni tudó asszonyt vagy lányt. A mezőtúri Ruhaipari Szövetkezet szintén alkalmazna húszat, de ugyanazzal a feltétellel: varrni tudjanak. Az üzemek, úgy látszik, nem szívesen vállalják a teljes betanítással járó költségeket. így aztán átmeneti patthelyzet alakult ki. A munkaviszonyban álló túrkeveieknek közel a fele a két nagy gazdálkodó egységben. a Vörös Csillag Termelőszövetkezetben és az Autójavító Vállalatnál dolgozik. Ez azt is jelenti, hogy a város foglalkoztatási helyzetében. s a jelentkező gondok megoldásában kulcsszerep jut nekik. Most például figyelemmel várjuk, hogy e két nagyüzem hogyan lép, milyen munkaerő^politikát alakít ki, a szabályozók változásának hatására. Nagyon reméljük, — s erre próbáljuk ösztönözni őket —, hogy nem a látszólag könnyebb megoldást Választják, nem megszabadulni igyekeznek a fölös létszámtól. Túrkeve speciális helyzetben van. Itt ugyanis a felszabaduló munkaerő nem tud hová átáramlani, ahogy ez a nagyvárosokban lehetséges. Várospolitikai jelentősége van annak, hogy a felszabaduló munkaerőnek próbáljanak üzemen belül értelmes, hasznos munkát biztosítani. Ha pedig ez nem megy. akkor a város üzemei között kooperációs lehetőségeket kell keresni. Erre már van jó példa az autójavító és termelőszövetkezet között. A Vörös Csillag Termelőszövetkezetben Tóth István termelési elnökhelyettest kérdeztem az üzem foglalkoztatási helyzetéről. — Az a törekvésünk, s korábban is az volt. hogy csak oiyan munkabért fizessünk ki, ami mögött hasznos teljesítmény van. Atkív tagjaink száma ugyan az utóbbi időben csökkent, de ez a nyugdíjazások, a kilépések, s egyéb természetes okok miatt történt. Elsődlegesen szövetkezeten belül próbáljuk megoldani az egyes munkahelyeken felszabaduló munkaerő foglalkoztatását.' Az utóbbi időszakban — szűkös beruházási lehetőségeink ellenére — sikerült újabb kiegészítő tevékenységet telepítenünk, ahol összesen ötven embert tudunk foglalkoztatni. A mezőgazdasági termelés sajátságaiból adódik, hogy bizonyos időszakban munkaerő szabadul fel az alaptevékenységben. Nélkülözhető dolgozóinkat erre az időszakra az Autójavító Vállalatnak adjuk át. Jelenleg is náluk dolgoznak tizenöten, de ez a szám, télen felmehet akár százig is. A kört az Autójavító Vállalatnál zártam, ahol Finta Imre a személyzeti és munkaügyi osztály vezetője szolgált információkkal. — A szakképzett férfi munkaerő foglalkoztatásával nincs gondunk, még tudnánk is felvenni embereket A foglalkoztatás gondjai Túrkevén Vannak viszont — egyre növekvő — nehézségeink a női munkaerővel. Jelenleg ugyanis nődolgozóink közül kétszázan fizikai állományúak, zömük az IPA-olajhűtő- betétek felújításában dolgozik. Ez a tevékenységünk viszont különböző okok miatt, leszálló ágban van, s nem is várható változás. Meg kell tehát oldanunk a fokozatosan felszabaduló női munkaerő foglalkoztatását, ami nagyon nehéz. Ezek az. asszonyok ugyanis — szakképzettség híján — csak egy-két munkafázist ismernek, azt is a kifutóban levő tevékenységből. Az átképzésük pedig akadozik. Nem akarnak semmiféle betanító tanfolyamot váltatni. Nehezíti a helyzetünket hogy a vállalatnál előforduló segéd- és betanított munkák nagy része fizikailag megterhelő, nem vál- laliák a nők. így sajnos, hiá- bavalóak a próbálkozásaink, jelenleg még nem tudjuk, mit fogunk kezdeni a szakképzetlen munkaerővel. Nem akarunk senkit elküldeni, de nehéz lesz megoldani a vállalaton belül a hatékony foglalkoztatásukat .. . Murányi László Folytatódnak a VII előkészületei Megnyílt a sajtóközpont Moszkvában Tegnap ülést tartott a VIT magyar nemzeti előkészítő bizottsága. A testület jelentést hallgatott meg a világ- ifjúsági és diáktalálkozó nemzetközi és hazai előkészületeinek helyzetéről, majd döntött a fesztiválra utazó magyar delegáció politikai mandátumáról. A nemzeti előkészítő bizottság a küldöttségtől azt várja, hogy a VIT-en a Magyar Szocialista Munkáspárt, a magyar kormány kül- és belpolitikája szellemében, a Kommunista Ifjúsági Szövetség törekvéseivel összhangban képviselje a magyar fiatalokat. Mutassa be hazánk szocialista fejlődésének négy évtizedét, az ifjúságnak a fejlett szocialista társadalom építésében betöltött szerepét. Juttassa kifejezésre: a fiataloknak alapvető érdekük és feladatuk, hogy hozzájáruljanak a béke megőrzéséhez Földünkön. A delegáció fordítson megkülönböztetett figyelmet a szovjet néppel és ifjúsággal, a Lenini Komszomollal való barátságunk erősítésére. Segítse a szocialista országok ifjúsági testvérszervezeteivel folytatott együttműködésünk bővítését, hangsúlyozza, hogy szolidárisak vagyunk a fejlett tőkés országok kommunista szervezeteinek a társadalmi haladást, az ifjúság jogainak védelmét szolgáló harcával. Biztosítsa a magyar fiatalok aktív támogatásáról a nemzeti függetlenség kivívásáért és megszilárdításáért, az imperializmus, a neokoloniai,izmus, a faji megkülönböztetés ellen küzdő erőket. A küldöttség feladata, hogy segítse a különböző ideológiai, politikai orientációjú ifjúsági szervezetek közötti . párbeszéd fenntartását és bővítését. * * * A helyszínen tartott első sajtóértekezlettel tegnap Moszkvában a szakszervezetek házának Október-termében megnyílt a XII-ik Világifjúsági és Diáktalálkozó nemzetközi sajtóközpontja. A világ ifjúságának nemzetközi seregszemléjére több mint 70 országból eddig mintegy ezer újságíró jelezte érkezését, köztük valameny- nyi fontosabb hírügynökség és lap munkatársa. A naponta megrendezésre kerülő tájékoztatókon klívül telefon- és telex vonalak, valamint térképek szolgálják a minél jobb tájékoztató munkát. A megnyitó- és záróünnepély helyszínén, a Lenin-stadion- ban is külön sajtóközpontot rendeznek be. Korengedménnyel A világ fejlődésének iramára megszokottá váltak a jelzők: ssédítő, félelmetes, követhetetlen. Az ember csak kapkodja fejét, milyen iramúak a haladás, a változás hírei: sokukat feldolgozni, megjegyezni sincs idő. máris leköti figyelmünket az újabb és legújabb információ. A kommunikációs esizközök ontják a híreket a tudomány, a kultúra, a gazdasági élet változásairól. A gazdasági események is szokatlanul gyorsan követik egymást. Az újdonságokat ma már nemcsak a termékek jelzik a kirakatokban, hanem a szokatlan módszerek, sosemvolt szervezetek, korábban elképzelhetetlennek vélt együttműködések is. Habár nálunk 1968-ban bontakozott ki a gazdaság reformfolyamata, szelleméhez hozzászokni, elveit a mindennapok gyakorlatában megvalósítani még nem mindenkinek sikerült. Egymást érik az új és legújabb szabályozók, ‘egyiket még meg sem tanultuk, máris egy következő szerint kell irányítani és dolgozni.- A napra kész tájékozódás, eligazodás az átlagember számára is próbatétellel jár. Még inkább érvényes ez a kisebb-nagyobb beosztásban dolgozó vezetőkre, hiszen ők csak akkor tudnak helytállni, egyáltalán a beosztásukban maradni, ha gyors és félreérthetetlen tanújelét adják annak: megértették az idők szavát, ennek szellemében végzik a munkájukat. Talán nem is mindenki képes erre. Talán nem ismerjük eléggé az emberi alkalmazkodóképességnek egyéni határait, amelyek megszabják, ki meddig viseli el sérülés nélkül a folytonosan érkező külső változásokat. Azért gondolom ezt. mert amióta új módon iktatják pozíciójukba a vállalati vezetőket, a dolgozók véleménye és választása útján hirtelen megszaporodtak azok a kérvények, amelyekben vezetők kérik korengedményes nyugdíjaztatásukat Vajon mi mehet végbe egy igazgatóban, aki ötven évesen letenni készül a „lantot”? Feltételezzük a két szélsőséget: vagy beismeri, hogy képtelen átállni a munka felgyorsult ritmusára, és nem képes követni a naponként változó gazdasági környezet eseményeit: vagy pedig kivetítve önnön tehetetlenségét, az őt fenyegető újat ítéli rossznak, amit szolgálni ő már nem akar. Akárhogy van is, nem irigylésre méltó azok sorsa, akik úgy érezhetik magukat, mint a pályaudvarra későn érkező utas, akit már minden vonat otthagyott. Nemcsak saját lelkiismeretük előtt kell számot adniuk azoknak a vezetőknek, akik azt az utat választják, hogy a helytállás elől a nyugdíjba menekülnek, hanem környezetük ítéletével is szembesülniük kell. A motivációk pontos ismerete nélkül — ismét a két végletet idézve —, lehet, hogy azt sütik rá az ilyen vezetőre: képtelen az alkalmazkodásra. inkább bedobta a törülközőt. De az is lehet, hogy megébtően tudomásul veszik: fáradt ez az ember. Megtört a lendülete a száguldásban, elfogyott az ereje. Az alkalmazkodás nehézségeit még azok is elismerik, akiknek sikerül mindennapi harcukból győztesen kikerülni, akik alkatuknál fogva és környezetük segítségével könnyebben viselik el a változások okozta megrázkódtatásokat. Mit kezdjen hát a sűrűn érkező új rendeletek, ismeretlen helyzetek szikrázó levegőjében az, aki hosszú éveken, évtizedeken át a kívülről és felülről érkező irányítás kényelmességéhez szokott? Aki azért nem hasznosította szellemi kvalitásait, mert ötleteire nem volt szükség: akiknek nem kellett agyát kínzó gondolatokon törnie, megoldások között válogatnia mert írásban utasították, mit és hogyan tegyen? Nem ringathatjuk magunkat abban az illúzióban, hogy hamarosan csillapul az élet változásának üteme. A felgyorsult ritmust átvenni csak azok lesznek képesek, akik ebben a szellemben és mentalitásban növekedtek fel és értek vezetőkké, akiknek belső szükségletük a nyitottság, a fogékonyság minden, új iránt, és akikben megvan a képesség a szüntelen megújulásra, a fáradhatatlan fizikai és idegi, lelki kitartásra. Ebből a . szempontból a megélt életévek nem sokat számítanak. Ugyanis nem kor kérdése a szellemi frisseség, hiszen mindnyájan ismerünk koravén fiatalokat, éveik száma szerint ifjú, ám mentalitásukat tekintve megcsontosodott embereket: de olyanokat is, akiknek születési éve egysizerűen érdektelen, mert fiatalok írigy- lik kiválóságaikat. Annak belátása, hogy ki milyen tulajdonságokkal vállal el egy vezetői megbízatást, nem kor kérdése tehát. Hanem az önismereté. Ami ugyancsak nem az évek számától függ. SZ.K. A Jászberényi Vegyesipari Szolgáltató Vállalat a pontosabb és gyorsabb adatkezelés érdekében egy Commodore 64 típusú személyi számítógépet állított üzembe. A gépet egyelőre számlázásra, a vevők és cikkek nyilvántartására használják, de a jövőben a személyi és munkaügyi nyilvántartást és a kereseti adó kiszámítását is a számítógépre kívánják bízni Megvannak a korszerű gépek Tanácskozás az öntözésről Az osztrák—magyar öntözésfejlesztési program keretében csaknem száz nagyüzemi gazdaság szakembereinek részvételével tanácskozást tartottak tegnap Nádudvaron, a KITE központjában. Ott voltak a szakmai konferencián az öntözési berendezéseket gyártó osztrák Bauer cég képviselői is. A KITE sorozatos vizsgálatokkal kereste a lehetőséget, hogy a meglévő vízkivételi művekre, csatornahálózatra építve, nagyobb beruházások nélkül milyen módon lehetséges a szántóföldi öntözés beillesztése az általuk kidolgozott technológiába. Megállapodást kötöttek az osztrák Bauer céggel, és az általa gyártott esőztető berendezésekre alapozva kezdték meg harmincnyolc gazdaság öntözési programjának tervezését. Az osztrák cég a szerződés alapján mintegy 300 millió forint értékben leszállította a berendezéseket
