Szolnok Megyei Néplap, 1985. május (36. évfolyam, 101-126. szám)
1985-05-08 / 106. szám
1985- MÁJUS 8. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Ami egy kitüntetés mögött van Elmondja: a szolnoki Kertészek Boltja vezetője A vevők szavaztak A fogyasztók megyei tanácsa második alkalommal hirdetett pályázatot a megyében működő boltok, áruházak és vendéglátó egységek részére a Fogyasztók Kiváló Boltja, illetve áruháza, vendéglátó egysége címért. A múlt évben több mint nyolcvan egység pályázott, s közülük harmincnégyen kapták meg a címet, melynek viselésére az odaítéléstől számított egy évig jogosultak. A Szolnok megyei Zöldért Vállalat Kertészek Boltja is kivívta a vásárlók elismerését. Borsányi János, az üzlet vezetője éppen telefonál, amikor belépek hozzá. Nem ismert jövetelem célját, de szemével a székre mutat. — Olyan univerzális műtrágyánk nincs, ami minden növényre használható, de ajánlanám a nitrogén alapanyagút — tájékoztatja az érdeklődő vevőt. — Hogy mivel érdemeltük ki a vevők bizalmát? — ismétli meg kérdésemet. — Azt hiszem, elsősorban azzal, hogy soha nem teszünk felelőtlen ígéreteket. Há valamit keres a vásárló, csak akkor ígérjük a beszerzését, ha az árut biztosan a pultra tudjuk rakni a megbeszélt időpontban. Hiánycikkek vannak, azt azonban el lehet kerülni, hogy a vevő többször is feleslegesen jöjjön, érdeklődjön, bosszankodjon. — Mik voltak a pályázat feltételei? — Az árukínálat, a kiszolgálás, és természetesen az se utolsó szempont, hogy gazdaságos-e a tevékenységünk. Nagy mennyiségű szórólapot kaptunk, amelyre a vevők ráírták a véleményüket. Ezeket a lapokat minden nap összegyűjtöttük, és továbbítottuk a fogyasztók megyei tanácsához. Két-három alkalommal szakemberek is jártak nálunk. Az ő véleményük is sokat nyomhatott a latban. — Milyen a forgalom? — A tavaszi hónapokban ugrásszerűen emelkedik. A múlt hónapban 7 millió forinttal zártunk. Ősszel ez visszaesik 3—4 millióra. Olyankor fellélegzünk egy kicsit. Több idő jut dekorálásra, az üzlet csinosítására. Erre szükség is van. Fontosnak tartjuk, hogy a vásárló otthonosan érezze magát, és bármikor szívesen jöjjön hozzánk. — A vevők nagy része azért keresi fel a tíóltot, mert itt szinte mindent megtalál. — Ez pedig nem egyszerű feladat. Rengeteg utánajárást, személyes, jó kapcsolatokat igényel. Hetente átlagosan két-három alkalommal Pestre utazik az egyik kolléga, és jóformán az egész ország területén járatosnak kell lenni, hogy jegyezzék a nevünket, s hogy gondoljanak ránk, amikor az árut elosztják. Az a tapasztalatom, hogy csak az él meg ebben a szűkös világban, aki jól informált, és mindig talpon van. — Hogy fogadta a kollektíva a kitüntetést? — Természetesen mindenki örült. Tizenhármán dolgozunk az üzletben, bejeértve a takarítónőt is, akinek szintén nélkülözhetetlen a munkája. Azért az örömbe némi üröm is vegyült. ígérték, hogy az erkölcsi elismerés mellett egy csekély összeget is kapunk. Jólesett volna május elsején az a boríték. — A fövő itervei? — Szeretnénk megőrizni a megtisztelő címet. Ez a jelen, légi áruellátás mellett nem egyszerű dolog. Tudja, az alkatrészhiány minket is érzékenyen érint. A vevő nehezen érti meg és jogosan, hogy a két évvel ezelőtt vásárolt japán kisgépbe miért nem kap egy inggombnyi szórófejet. Igaz, egy magyar kisiparos foglalkozik a készítésével, de mit lehet tenni, ha a magyar alkatrész használatával kétszer annyi permedre van szükség. Ez csak egy példa, sajnos sok ilyen van. Mindezek ellenére továbbra is mindent megteszünk, hogy megőrizzük jó hírünket. B. K. Agrár film- és videoszemle Győzelem napi koszorúzások A XXII. Országos Agrár Film- és Videoszemle kezdődött tegnap Gödöllőn, a városi művelődési központban. A május 9-ig tartó esemény- sorozaton a bemutatandó több, mint harminc film foglalkozik a mezőgazdasági kutatásokkal, az agráripari termelési viszonyokkal, a falusi életmóddal. A fasizmus felett aratott győzelem 40. évfordulója alkalmából koszorúzási ünnepségeket rendeztek tegnap a hazánk felszabadításáért vívott harcokban elesett hősök emlékműveinél. Harkányban, a bolgár, Berenden a jugoszláv, Hajdúböszörményiben a román hősök emlékművé" nél, a solymári és a budaörsi úti temetőben, helyezték el a hála és megemlékezés virágait a párt, a kormány, a fegyveres testületek és a diplomáciai testületek képviselői. Életre szóló szerződés Egy svájci bankember tiszteletére május nyolcadikat születésének napját immár több mint három évtizede vörqskeresztes világnappá nyilvánították. Henry Dunant — mert így hívták a férfit — „üzleti ügyben” kereste III. Napóleont a solferinói csatatéren .1859-ben. \Amit ott tapasztalt, mélyen megrendítette, hiszen a sebesültekkel, haldoklókkal senki sem törődött, ö a szomszédos falu lakóiból szervezett mentőosztagot, és igyekezett ellátni a szerencsétleneket: tekintet nélkül arra, hogy melyik gidaion harcoltak. Valahogyan így kezdődött, míg 1863-ban Henry Dunant néhány társával megalapította a Vöröskereszt Nemzetközi Bizottságát. Napjainkban a ..vöröskeresztesek sokoldalú tevékenységét \még felsorolni sem egyszerű: egészségnevelés, tisztasági mozgalom, családi életre nevelés, csecsemőgondozás, gyermeknevelés, idősek, rászorulók rendszeres gondozása, stb. A szervezet ma 'már 135 országban tevékenykedik, 28 országban most alakul. Él Tiszafüred-Kócson egy szemüveges, őszhajú asz- szony, akit özvegy Koltay Győzőnének hívnak, bár fa- luszerte csak Juci néninek szólítanak. Ismeri a település apraját-nagyját, hiszejt évtizedek óta nem csak itt lakik, hanem a helyi vöröskeresztes alapszervezet titkára, mindenese, lelkes közkatonája is egyúttal. Ügy tűnik, életre szóló „szerződést” kötött a szervezettel, mégis valószínű, azt kevesen tudják róla, hogy ifjú lányként 1916-ban Csík- szentmártonban már az első világháború sebesültjeit is ápolta. Kötözött, segített az eltört végtagokat sínbe tenni, de afféle szaladj ide, hozd ide munkát is szívesen elvállalt. A sors sajátos fintora, hogy ennek az asszonynak, aki életében már annyi szenvedőn, rászorulón segített, mégis furcsán alakult az élete. Válása után ismét férjhez ment, és élete párjával boldog volt annak haláláig, 1974-ig. Ezt az előző házasságából származó fiá azóta gém bocsátotta meg neki. Hiába várja őt, feléje se néz. Igaz, ő sem megy hozzájuk, de még sincsen egyedül, hiszen nagy az ő családja, több mint kétszáz lélek. Mindig tesz-vesz valamit a faluban: egészségügyi előadásokat szervez a gyerekeknek, elsősegélynyújtó tanfolyamot az érdeklődőknek, önkéntes véradást, de szívesen vállal feladatot a lakóterületi tisztasági mozgalomban is. Nem egy hangulatos nőnapi rendezvény, nyugdíjas-találkozó fűződik a nevéhez. Igaz, mint mosolyogva bevallja, ez részben a hivatásához is tartozik, mivel a helyi nyúgdí- jasklub gazdasági vezetője. Szeret ebben a Hortobágy széli, tenyérnyi faluban lakni, nem szívesen mozdul ki a megszokott, jól ismert környezetből. Talán neki is van némi érdeme abban, hogy 44 Családi Lap jár a településre és minden negyedik ott élő, vöröskeresztes aktíva. A Magyar Vöröskereszt Országos Vezetősége a Vöröskereszted Munkáért kitüntetés ara.nv és bronz fokozataival! is elismerte tevékenységét, de több ízben kapott az országos vezetőségtől, a megyei nőtanácstól és a tiszafüredi járási, városi vezetőségtől oklevelet, jutalmakat, jelvényeket, díjakat. Ma sem pihen: folyton szervez, esetenként perlekedik az italozás ellen, agitál az egészséges életmód mellett. Nem csoda, ha ennyi esztendő után olykor elfárad egy kis időre. A minap is' megírta a lemondásának harmadik változatát, de aztán a fiókba zárta, el sem küldte a füredi városi vezetőségnek. Miért? Néhány mondat nem tetszett neki,, vés úgy vélte, ezeket újra kellene fogalmazni. De most éppen nem ér rá, mivel ismét nyakig van a munkában, hiszen a beszámoló taggyűlésre készül. Ha ez sikeresen befejeződik, tényleg megírja a negyedik, végleges lemondási nyilatkozatot. Bár, sejtésem szerint bizonyára abbán is akad majd néhány javításra váró kifejezés, ami miatt feltehetően posta helyett ismét a fiókba kerül majd az iromány. D. /Szabó /Miklós A szolnoki tanácsnál A pártmunkában is elsőrendű feladat Szorosabb kapcsolat a lakossággal A szolnoki Városi Tanács pártvezetőségéhez hét alapszervezet tartozik. A tanácsi apparátusban három, a bölcsődei igazgatóságon, a városi tűzoltóparancsnokságon, a sportlétesítmények igazgatóságán és a közterületfenntartó intézménynél pedig egy-egy alapszervezet van. Joggal vetődhet fel a kérdés: egymástól ennyire eltérő munkaterületeket miként lehet összefogni, munkájukban hogyan lehet megtalálni a közös nevezőt? A válasz kiderül a pártvezetőség által legfontosabbnak tartott feladatokból, melyeket Márton Ernő párttitkár így summáz: a párt vezető szerepének helyi biztosítása, a munkahelyi feladatok megoldásának segítése, a szakmai-politikai színvonal emelése, és amiről közben sosem szabad megfeledkezni: a lakossághoz fűződő kapcsolatok állandó javítása. Nyilvánvaló, hogy ezeket célul tűzni nemcsak a tanácsi apparátusban dolgozó párttagok számára lehet, hiszen az említett munkaterületek mindegyike állandó kapcsolatban van a lakossággal. A pártvezetőségben ezért is kapott helyet minden munkaterület képviselője. Nem hivatalnok módra Mind a párttagok létszámát, mind a megyeszékhely lakóira kifejtett hatást tekintve a pártvezetőség tevékenységében a súlypont természetesen a városi tanácsra esik. A tanácsi apparátusban dolgozók közel ötven százaléka párttag, így jó vagy rossz munkájuk, munkatársaikra gyakorolt hatásuk tükröződik a tanácsi szervek intézkedéseiben. Az utóbbi években az államigazgatási munka korszerűsítése, egyszerűsítése, az ügyintézés kulturáltabbá tétele került előtérbe. A pártvezetőség feladattervet készített rá. Kérte a párttagokat, hogy keressék azokat a módszereket, melyek ezt a célt szolgálják, A párttagok kezdeményezőek voltak az ügyfélszolgálati iroda létrehozásában, és az azzal ösz- szefüggő meggyőző munkában. A tanácsi dolgozók közül nem helyeselte ugyanis egyértelműen mindenki az új ügyintézést, nem szívesen ment le elszeparált munkahelyéről a forgalmas ügyfélszolgálati irodába. A pártvezetőség azonban következetesen képviselte azt az elvet, hogy a városi tanács van a lakosságért, és nem fordítva. Tudott visszakozni is, felismerve, hogy nem minden — eredetileg odaszánt — munkát kell az ügyfélszolgálati irodában intézni, hiszen vannak olyan tények, amelyeket nyilvánosság előtt nem szívesen tereget az ember. A pártvezetőség arra törekszik tehát, hogy a tanácsi dolgozók ne „hivatalnok módra”, ráérősen, kényelmesen végezzék munkájukat, hanem gyorsan, pontosan intézkedjenek. Az a tudat vezérelje őket, hogty minden döntésük közvetlenül érint embereket. Az állampolgárok ügyeit intéző hatósági A gazdasági helyzetből eredő intézkedések hatására a tanácsi gazdaság és a tanácsi intézmények is a korábbinál nehezebb körülmények közé kerültek. Számos feszültség forrásává vált az utóbbi években az, hogy az igények messze meghaladták a lehetőségeket. A tanács pártvezetősége mindennek nem volt tétlen szemlélője. Azt szorgalmazta, hogy a realitásokhoz alkalmazkodva takarékos gazdálkodással, elsősorban az alapellátást biztosítva elégítsék ki ar--'lényeket Ez is közrejátszott abban, hogy az r'ért ellátási színvonal nem romlott. Az adott helyzet elemzésével, a munkahelyi vezetőkkel együtt kereste a pártvezetőség azokat a gazdálkodási, szervezeti formákat, melyek révén színvonalasabbá, hatékonyabbá válik a munka. Egyik célravezető útként a gazdasági integrációt, az intézményhálózat korszerűsítését jelölték meg. Így került sor a bölcsődei igazgatóság, az alsófokú intézmények gazdálkodási szervezete, a sportlétesítmények igazgatósága, a közterületfenntartó intézmény megalakítására és nyolc középfokú intézmény gazdasági integrációjára. Ami pedig a fejlesztési alap felhasználását illeti, a feszültségek csökkentése érdekében a pártvezetőség Napjainkban a választások sikeres előkészítését szolgálják elsősorban a pártmegbízatások. A pártvezetőség elvárja, hogy minden párttag vegyen részt lakóhelye rendezvényein. Közülük többen á választási bizottságokban ás tevékenykednek. A körzeti pártszervezetekkel is rendszeres a pártveze- ,tőség kapcsolata. Azok titkárait évenként meghívják, és tájékoztatják őket a területüket leginkább foglalkoztató kérdésekről. Legutóbb például a kereskedelem helyzetéről váltottak velük szót. Mindent egybevetve: helyes a pártvezetőségnek az az álláspontja, hogy minél több információval szolgálnak a lakosságnak, annál munka ennek a jegyében fejlődött. A szolnoki Városi Tanácsnál a lakosság ügyeinek 38—40 százalékát 3 napon, 20—25 százalékát 8 napon belül, 15—20 százalékát pedig 15 napon belül intézik. A párttagok nem törődhetnek bele viszont abba, hogy az ügyek 1—1,5 százalékát csak határidőn túl tudják elintézni a tanácsi dolgozók. szorgalmazta a vállalatokkal való koordináció bővítését, a társadalmi munka értékének növelését, a feladatok erőteljesebb rangsorolását, a fokozottabb takarékosságot és néhány beruházás ütemének mérséklését. A legfontosabb várospolitikai célok időarányos végrehajtása ily- módon vált lehetővé. A tanácsi feladatok ellátása csak szakmailag-politikaL lag megfelelően képzett dolgozókkal lehetséges, — ez nyilvánvaló. A pártvezetőség ezért szorgalmazza a rendszeres képzést. Ennek tudható be, hogy az apparátusban dolgozók 95 százalékának van valamilyen politikai képzettsége. Áz előírt szakmai végzettséggel a tanácsi dolgozók 85 százaléka rendelkezik. Akinek nincs meg az előírt képesítése, az a sok-sok éves szakmai munkája révén szerzett ismeretei alapján felel meg a követelményeknek. A pártvezetőség — abból kiindulva, hogy a lakossággal való kapcsolat alakulása nemcsak a tanácsi hivatalokban dől el — pártmegbízatásként adja a párttagoknak, hogy népfrontklubokban, nőklubokban, körzeti pártszervezetekben tartsanak időszerű tájékoztatókat a várospolitikai kérdésekről. Az ilyen alkalmakkor szerzett tapasztalatokat azután hasznosítják a különböző döntések előkészítésében. jobban megértik a választó- polgárok, hogy mit, miért rangsorolnak, mit lehet és mit nem lehet fejleszteni. Csak így lehet elérni, hogy -a „nem” is elfogadható legyen. Mindez nagy segítség a városi tanács vezetői számára. Fenyvesi József tanácselnök például úgy vélekedik a pártvezetőség munkájáról: a jó munkahelyi légkör, a jobb munkamorál megteremtéséhez kértem a pártvezetőség segítségét. Sokra becsülöm a kapott támogatást. Korrektebb, kulturáltabb lett a tanácsi dolgozók magatartása. Nem arról van szó, hogy már nincs javítani való, de érezhető az előrelépés. Simon Béla Mit, miért rangsorolnak Alkalmazkodva a követelményekhez Egy éve alakult meg a tiszaföldvári Építő- Javító és Szolgáltató Szövetkezetben az autószerelő szakcsoport. Életképességét fényesen bizonyította — fennállása alatt kevesebb létszámmal 3,6 millió forint bruttó árbevételt produkált, 1 millió forinttal többet, mint hasonló idő alatt a korábbi autószerviz
