Szolnok Megyei Néplap, 1984. január (35. évfolyam, 1-25. szám)
1984-01-28 / 23. szám
1984. JANUÁR 28. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 T Javítani kell a közgazdasági munkát Majoros Károly látogatása a Mezőgép Vállalatnál kodás eredményezte a mérsékelt emelkedést. Ennek alapján a gazdálkodásuk legfontosabb mutatója a 26 millió forintos nyereség, amelyet sikerült a közös gazdaságnak az előző év szintjén tartani. A termelőszövetkezet alapjai a rendkívüli aszály ellenére sem gyengültek. A nagy létszámú állatállomány számára biztosították a szemes és szálas takarmányokat. Az idén a növénytermesztés és az állattenyésztés részére minden feltétel megvan a magasabb hozamok eléréséhez. A szövetkezeti tagok egy főre jutó jövedelme 13 százalékkal nőtt a létszám 5 százalékos csökkenése mellett. Mindez a kísérleti szabályozás és a belső érdekeltségi rendszer korszerűsítésével, a kitűzött feladatok teljesítésével, a jövedelemnövekedést pedig a négyszázharmincegy tsz-tag fegyelmezett munkájával érték el. A szolnoki Mezőgép Vállalat részére az első félévben 50 TDO dohányszárító kamrát gyártanak a cibakházi Vörös Csillag Termelőszövetkezet lakatosüzemében tvedeiemnoveked Zárszámadás Jásztelken Pécsi pezsgő szovjet exportra Jubilál a pécsi pezsgő: az idén lesz 125 éve annak, hogy a Littke-cég megkezdte ennek a nemes italnak a készítését a mecsekaljai városban. Pécs ma is „pezsgőváros”. A Villány-mecsékaljai Borgazdasági Kombinát két üzemében érlelik az italt, a régiben klasszikus pezsgőt, az újban pedig úgynevezett tankpezsgőt. Ma már 14 féle termék tartozik a Pannónia pezsgőcsaládhoz. Ez az első teljes termelő éve a tanfcpezsgőgyárnak, amely százmillió forintos költséggel tavaly készült el, s már az őszi BNV-n vásárdíjjal ismerték el három fehér és egy vörös pezsgőjének kiváló minőségét. Az új üzemet azért hozták létre, hogy növeljék az exportmínőségű italok gyártását, ennek megfelelően már az idén ötmillió palackot szállítanak külföldre. Legnagyobb része szovjet piacra kerül. A magyar és cirill betűs szöveg mellett Pécs és Szekszárd régi címerképe díszíti a palackok címkéjét, jelezve, hogy a gyárat a pécsi kombinát és a szekszárdi gazdaság társulás formájában működteti. Az idei első pezsgőszállítmányok már el is indultak a Mecsek- aljáról a Szovjetunióba. A klasszikus pezsgőből másf ál!-'két millió palackkal exportál az idén a Villány- mecsekaljai Borgazdasági Kombinát. A tiszaföldvári Lenin Termelőszövetkezet nemrég új, korszerű üzemcsarnokba költözött dobozüzemének termékei szinte az ország minden tájára elkerülnek. Az idén 70 millió forint értékben gyártanak füles, fedeles és díszdobozokat, valamint gyüj tőkartonokat A hatezer hektáron gazdálkodó jásztelki Tolbuhin Termelőszövetkezetben is a napokban tartották meg az elmúlt évi gazdálkodásról számot adó zárszámadó küldött- gyűlést. A Jászságot egymás után két évben sújtó aszály 16 millió forintos kiesést okozott a növénytermelési főágazatnak A hatékony intézkedések hatására azonban a többi ágazat eredményesen gazdálkodott 1983-ban. Az állattenyésztési főágazat a tervezettnél 10 százalékkal nagyobb árbevételt ért el. Az egyéb tevékenységek, mint például a kereskedelmi szolgáltatás szintén az előirányzottnál is több bevétellel gazdagította a közös gazdaságot. A fentiék eredményeképpen a Tolbuhin Termelőszövetkezet teljesítette a tervezett 188 milliós árbevételi tervét, ami pedig 5 százalékkal meghaladja az elmúlt esztendeit. A költségeket tekintve, a takarékos gazdáiGondosabb munka, kevesebb panasz Tegnap délelőtt a szolnoki Mezőgéphez látogatott Majoros Károly, az MSZMP Szolnok megyei Bizottságának első titkára. A vendéget a vállalat központjában Barta Szilveszter, az üzemi pártbizottság titkára és Szí* ráki András igazgató fogadta, majd Csikós Istvánnal, a megyei pártbizottság tagjával, az üzem dolgozójával, Hegyes Istvánnal, a vállalati szakszervezeti bizottság titkárával és Marosi Gézával, az üzemi KISZ-bizottság titkárával együtt tájékoztatták a vállalatnál végzett politikai-mozgalmi munkáiról, a gazdasági feladatok megoldásának eredményeiről, terveiről. A gazdasági munkáról szólva a házigazdák kiemelték, hogy bebizonyosodott annak a döntésnek a helyessége, amelynek értelmében 1976-ban megalakult a ma 10 gyárban és gyáregységben dolgozó nagyvállalat. A tavalyi 2 milliárd 363 millió forintos termelési érték 800 millióval nagyobb, mint az egyesülés előtti évben az egységek összesített termelése volt. A piaci alkalmazkodóképesség javulását pedig mi sem bizonyltja jobban. mint az, hogy a szolnoki Mezőgép termelésének mintegy felét 1983-ban exportálta, a tőkés kivitel értéke az 1976-os 4 millió forintról 320 millióra növekedett. Az idei esztendő teendőiről szólva elmondták, hogy a Mezőgép termelési lehetőségeinek kihasználását már most konkrét szerződések biztosítják. A vállalat a korábbi években megszokottnál valamivel lassúbb növekedést tervez, az export aránya azonban továbbra is dinamikusan változik, 50-ről 58 százalékra. A tájékoztatókban értékelték a vállalati gazdasági munkaközösségek munkáját. Sziráki András igazgató elmondta, hogy a cég kebelén belül dolgozó új szervezetek hasznosan segítették a termelési törekvések megvalósítását. ám az elemzések azt is bebizonyították, hogy a munkaközösségeknek lefizetett pénzt a vállalat hatékonyabban használhatta volna fel, ha bérként költ- heti el. Majoros Károly, a tájékoztatók meghallgatása után többek között a Mezőgép tavaly rendszeresnek mondható pénzgazdálkodási zavarainak elemzését kérte. Az igazgató elmondta hogy az okok között a külső feltételek nehezedése mellett — például mind itthon, mind külföldön romlott vevőik fizetőkészsége. hosszabb idő alatt érkezett meg a kiszállított árukért járó pénz — fontos szerepet játszottak a tervezés hibái, például egész évben a vártnál kevesebb nyereséghez jutott a vállalat. A nehézségeket fokozta, hogy — igaz ennek a lépésnek az előnyeit az idén élvezhetik — az esedékes beruházások nem kevés pénzbe kerülő előkészítését a szükséges hitelek megérkezése előtt kezdte meg a Mezőgép. A tájékoztató és a kérdésekre kapott válaszok után Majoros Károly üzemlátogatásra indult a vállalat vezetőinek kíséretében. A vállalat részben már üzembe helyezett, a KGST-országok együttműködésével készülő R—35-ös számítógéppel felszerelt számítóközpontjában a megyei pártbizottság első titkárát megismertették azokkal a lehetőségekkel, amelyeket az új, az egész gazdálkodási folyamatot átfogni képes létesítmény kínál a gazdasági munka korszerűsítésére. Majoros Károly ezután Tószegre, a Mezőgépnek az NDK és a csehszlo-c vák kooperációból jelentős részt vállaló gyárába utazott, majd a cég életével való ismerkedést a vállalatnak a szolnoki Landler Jénő úti telepén, az ottani új tanműhelyt és a központi gyártás- feilesztési üzemet megtekintve folytatta. Tapasztalatait összefoglalva a megyei pártbizottság első titkára, a fejlesztési üzemben látott igen korszerű technikát, a Mezőgép piacszerzési törekvéseit méltatva felhívta a figyelmet arra, hogy a helyesen vállalt műszaki fejlesztési erőfeszítések csak akkor válhatnak igazán gyümölcsözővé, ha a vállalati közgazda- sági elemző munka, a gazdálkodás színvonala is minél előbb javuL V. Sz. J. A vállalat két éve befejezett tanműhelyében a legkorszerűbb vezérléstechnika alkalmazását is elsajátíthatják a szakmunkásnak készülő fiatalok és a szakközépiskolások Az első évet záró Jászsági Elektromos Szolgáltató Kisvállalat, a Jelszol igazgatója csütörtökön számolt be a városi tanács végrehajtó bizottságának. A tanács kisvállalata a pontos éves mérlegét még nem készítette el, de már hónapokkal ezelőtt tudták, hogy a tervüket túl fogják teljesíteni. Az Ipari Minisztérium állásfoglalása alapján a Selka /Vállalat /jászberényi szervizéből is önálló vállalat alakult 1983. január elsején. Feladata a szolgáltatás színvonalának javítása, melyhez pénzügyi és szervezeti önállóságot kapott. A 6 el kánál ugyanás a szolgáltatás fejlesztéséinek olyan korlátái voltak, amelyeket saját berkein belül nem tudott átlépni. A szervezés ’82. szeptembertől elkezdődött, a szerviz létszáma csaknem teljes egészében vállalati dolgozó lett. — Az összeszokott, műszakilag jól képzett szakmunkásgárda január 2-án tulajdonképpen ott folytatta, ahol 2—3 nappal korábban abbahagyta — emlékezik Nagy Mihály igazgató a kezdetekre. — Volt helyiségünk, voltak műszereink, ugyanaz volt a munka, és mégis minden megváltozott. Üj volt az önállóság az alkalmazottak nem voltak felkészülve az adminisztrációra, a könyvelésre Hétszáz forint készpénzzel nyitottunk, emellett a raktárkészletünk sem volt megfelelő. Már nem lehetett a „központtól” kérni segítséget, átalánydíjas ügyfeleinkhez fordultunk előlegért. nék hatására a megrendelők észre se vették az átszervezést. Ugyanoda vitték az elektromos háztartási gépeket, és az elektroakusztikai berendezéseket javítani, mint korábban, és ugyanannyit is fizettek értük. Pedig a Gelka még tartogatott kellemetlen meglepetést utódjának. Kedvezőtlen feltételekkel ruházta át á garanciális szerződéseket, illetve év közben többet meg is szüntetett. De a dolgozók az önállóságot nem kényszernek, hanem lehetőségnek tekintették. — Egy évvel ezelőtt — mondja Nagy Mihály —, borúlátó jelek kísérték a munkánkat. Olyan vélemények keringtek, hogy növekednek a lakossági kiadások, kevesebb lesz a javítási, nem lesz életképes a kisvállalat. Tervezni is csak óvatosan mertünk. Az utolsó évi 3,7 millió forintos árbevétellel szemben ’83-ra 3,3 millióra gondoltunk, mert már tudtunk az év közben kieső néhány garanciális javításról. Űj szerződéseket kötöttünk á Hűtőgépgyárral és a Ramo- villal, így megszűnt az a helytelen gyakorlat, hogy az ügyfelünk garanciális televízióját mi javítottuk, de a rádióját a Ramovil szervizébe, a Műszeripari Szövetkezetbe kellett vinnie, a Hajdú mosógépét hozzánk hozta, de az import centrifugáját már nem fogadhattuk. Anyagot is szabadabban jtudtunk vásárolni, és nemcsak a Gelka raktáraiból, hanem a gyárak vevőszolgálatától, sőt kiskereskedőktől is. Tehát jó az A dolgozók közös igyekeze- önállóság nekünk is, az ügyiének és a tanács segítségé-feleinknek is, azonban jó volna, ha a megye négy ilyen kisvállalatát a megyei tanács időnként összehívná terv- egyeztetésre, tapasztalatcserére. A Jelszolnál az első negyedévben sem volt 20—30 százalékos visszaesés, mint a megye más, hasonló kisvállalatainál. Forgalmuk hasonlóan alakult a korábbi évekéhez, és végül a tervezettnél 400 ezer forinttal több bevételt értek el. A 9700 készpénzes ügyfél mellett 1100 garanciális javítást könyveltek el. Szaporodott az automata mosógép és a színes tévé, nagyon kevés a fehér-fekete tv (sokan „besegítenek” iparengedély nélkül is a szolgáltatásba), megjelentek az új technológiáik. A városi tanács végrehajtó bizottsága megállapította, hogy „bővült a szolgáltatás köre, javult a munka színvonala, csökkent az átfutási idő és a panaszok száma”. A Jelszol erre az évre a termelékenység és a szolgáltatás színvonalának növelésével 4,5—5 százalékkal magasabb bevételt tervez a tavalyinál. L. P. Egyéves a Jelszol kisvállalat
