Szolnok Megyei Néplap, 1983. február (34. évfolyam, 26-45. szám)
1983-02-02 / 27. szám
1983. FEBRUÁR 2. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Vállalkozó nagyvállalatok Az időQárás) Nem akartam hinni a fülemnek! Épp a nyolcórás hírek végére kapcsoltam be az autórádiót, a bemondó a várható időjárást ismertette: a hőmérséklet napi csúcsértéke tizenhárom—tizenhat fok körül várható, a késő délutáni órákra hét fokra lehűl a levegő. Mármint plusz hét fokra! Történt ez az elmúlt hét végén. Derekán a télnek, amelynek az első félideje inkább volt tavaszias, mint télies. Aznapi tennivalóim után járva-kelve többektől tudakoltam, hogy mi minden haszna van — vagy volt, hiszen azóta már mintha hidegebbre fordult volna — az évszaknak megfelelőtől nagy ívben eltérő időjárásnak? Ki korán vet, többet „arat” Kétezer négyzetméternyi fóliasátor alá nevelnek palántákat korai paprika és paradicsomtermesztéshez Szabó Mihályék Tiszafüreden. A gazdasszony. aki a helyi áfész zöldség-gyümölcstermelő szakcsoportjának tagja. fölöttébb sajnálja, hogy a kertészkedéshez való érzék mellé időjóslási hajlammal nem áldotta meg a teremtő. — Hiszen ha tudtuk volna, hogy ilyen enyhe lesz a december meg a január! December tizediké helyett legalább két héttel előbb érdemes lett volna elültetni a fűtött fólia alatt a magokat. Annyival hamarabb kezdhetnénk a meleg hajtatáshoz, ugyanannyival előbb szállíthatnánk a primőröket a füredi, a nagyiváni meg a kócsaújfalusi boltokba. A palántaneveléssel tehát, nem számítva a rendkívüli télre, nincsenek előbbre Szabóék, mint más években. A fűtött palántanevelésben azért mégis jelentős hasznot hozott nekik a decemberi— januári enyheség. — Három palántaágyat, azaz hatszáz négyzetméternyi fóliasátrat fűtünk olaj- tüzelésű kazánnal — mutatta be a birodalmát a gazda, Szabó Mihály. — Pontos kimutatást vezettem tavaly a felhasználásról. Naponta 120 liter olajat fűtöttünk el, az idén eddig napi húsz literrel kevesebb elég volt ahhoz, hogy a húszfokos átlaghőmérsékletet tartani tudjuk a fiatal növényekre. Napi húsz liter olaj. napi nyolcvan foSzabó Mihályné: — Olcsóbban állítjuk elő a palántát, nagyobb lesz a kertészet jövedelme rint! A hatvannapos palántanevelési szezonban csaknem ötezer - forintot takarítunk meg. Egyelőre ennyi a hasznunk az enyhe télből. — Ha nem böjtöljük meg, — vette vissza a szót Szabó- né — és a tavaszi időjárás, ahogy mondani szokták az évszaknak megfelelő lesz, akkor talán egy héttel mégis korábban kiültethetjük végleges helyükre a palántákat. Fagypont (elett, költségszint alatt Cseh András, a Középtiszai Állami Gazdaság ezer kocaférőhelyes KA—HYB sertéstelepének vezetője először az enyhe tél egyik, eddig még gondot nem okozó, de elővigyázatosságra intő jelenségéről beszélt. — A ködös, párás időjárásnak nem örülnek a nagyüzemi sertéstenyésztők. Iyen- kor ugyanis könnyebben felütik a fejüket a különböző járulékos betegségek. A mi nagy állatlétszámunk mellett — az ezer kocán kívül tízezer jószág gyarapodik súlyban az óljainkban — nagy veszélyt jelentenek például a légúti megbetegedések. — A hizlalási ráfordítások jelentős részét teszik ki az állattartó épületek fűtésének költségei. — Tizennégy elletőben, két süldőszálláson és huszonnégy hizlaldában fűtünk tüzelőolajjal a sertésekre. Tetemes megtakarítást pénz jelent az ágazatnak, hogy eddig még nem mutatta ki a fogát a tél. Ügy fűtöttünk például január végén, ahogyan máskor márciusban. Naponta több mint három hektoliter olajjal kevesebbet használunk el, mint tavaly ilyenkor. Ha a fűtési szezonban végig tartani tudnánk ezt a költségszintet, legalább félmillió forintunkat hagyná meg az idei tél. Plusz Celsius, mínusz forint Úgy tűnik csalárd volt ez, a legidősebb embereket is hitetlenkedő fejcsóválásra késztető tavaszi tél. Amíg az egyik helyen pénzt hagyott — a háztájiban kertészke- dőknek a családi, a nagyüzemi sertéstenyésztőknél a vállalati kasszában — addig másnak pénzt vett ki a zsebéből. Például Kiss Istvánéból. aki a törökszentmiklósi maszek tüzelőolajkút tulajdonosa. — Be sem gyújtottam ma az olajkályhát a bódénkban, — magyarázta Sidlóczki Mihály kútkezelő. — Talán nem is jó reklám, hogy csak így munkaköpenyben újságot olvasok az olajkút tövében, de hát olyan jólesik ez a január végi verőfény. Ne féljen, mihelyt a nulla fokot közelíti, vagy a fagypont alá húzódik a hőmérők higanyszála, mindjárt nincs időm újságolvasásra. Sokkal kevesebb a megrendelésem, mint tavaly ilyenkor. Szívesen házhoz vinném pedig az olajat Törökszent- miklóson, Szajolban. Az adó miatt épp a napokban voltak a kezemben a múlt évi kimutatások. Tavaly decemberben és januárban 470 ezer litert árusítottunk ki, most a két hónapban alig 250 ezer litert. Nem is csoda, a tavaszihoz hasonló napi átlaghőmérsékletek mellett. — A tüzelőolaj-kereskedő tehát farkasordító hidegről álmodik? — Azt azért mégsem. Én is olajjal fűtök odahaza. Havi hatszáz forintot legalább megspórolt nekem is a mostani fűtési szezonban a tél. Nekem is van a kertemben virág, meg szőlő, kár lenne értük. De ami igaz az igaz: a harmincszázalékos forgalomkiesés bizony nagyon rosszul jött, ősztől tavaszig keresném ugyanis az évi jövedelmem jelentősebb részét. — T. F. — A kisvállalatok nevétől hangos az ország. Felsorolni is nehéz volna, hány helyen írják, tárgyalják, mennyi van belőlük, mit csinálnak, milyen szépen virágoznak. Amennyire örvendetes ez — hiszen mi akartuk, s még mindig csak a kibontakozás kezdetén tartunk — annyira visszatetsző az értékelések egyoldalúsága. A. legtöbbször úgy beszélnek a kisvállalatokról, mintha semmi közük sem volna , a nagyokhoz, spt — kimondva, vagy kimondatlanul — gyakran ott bujkál a véleményekben: bezzeg a mám-" mutszervezetek! Azok. lomhák és nehézkesek, s alig tudják nyomon követni a világpiac változását. Az Ipari Minisztérium szakértői szerint nagyvállalatról szólhatunk akkor, ha az évi termelési érték meghaladja az egymilliárd forintot, s a dolgozók létszáma több mint ötezret. Kisvállalatról abban az esetben, ha 300 embernél kevesebb dolgozik a cégnél; a kettő között helyezkednek el a középvállalatok. Hozzáteszik. hogy ez kissé leegyszerűsített kategorizálás, mert az ágazattól is függ a megítélés. A nyomdaiparban például már ezer fő felett is nagyvállalatról van szó. Visszatérve az évi egymilliárdos termelési értékre: gondoljuk, nem szükséges nagy képzelőerő annak a megértéséhez, milyen nagy értékű gépparkra és mennyi forgóeszközre van szüksége egy nagyvállalatnak ahhoz, hogy évi egymilliárd forint fölött produkáljon. (Magyar- ország egész 1981. évi nemzeti jövedelme nem érte el a 700 milliárd forintot!) Ezt a gépparkot nem lehet derű- re-borúra kicserélgetni, még akkor sem, ha a világpiacon hirtelen „hátra arc”-ot vezényelnek valamilyen termék gyártásából. Ilyen értelemben tehát valóban ne0 hajdúszoboszlói gázkitörésnél Újabb elfojtási kísérlet Tegnap estére sikeresen befejeződtek egy újabb elfojtási kísérlet előkészületei a nagyhegyesi 77_es gáz- kútnál keletkezett gázkitörésnél. Sikerült hozzáférhetővé tenni a megsérült kút csőfejét, és így megvan a remény arra, hogy rá tudják majd helyezni a kútra az új zárószerelvényt. Nagy könnyebbséget jelentett a munkáknál, hogy kedden reggel a nagy erővel feltörő, homokkal és vízzel kevert metángáz a zárószerkezet felső részét ledobta. így most már nyílegyenesen tör a magasba a 20Ó milliméter „vastag” gáz- oszlop. A vele együtt felszínre jövő vízcseppeket és egyébb részecskéket messze elrepíti a szántóföldekre, könnyebben és gyorsabban dolgozhatnak a szerelőik, nem keli vízelvezető árkokat és gödröket ásni. Szerencsére nem romlott tovább a csőfej állapota sem. Tegnap a szegedi és a hajdúszoboszlói mentőcsoport tagjai, nagy műszaki segítséggel, megoldották a kút kétszer két méteres vastag betonból készült aknájának a felszedését, illetve kiemelését, ezt követően pedig kialakították a gázcső körül azt a teret, ahol a tervezett elzárás utolsó szakaszában — szerdán — dolgoznak majd a szakemberek. Tegnap este a mentőcsoportok tagjai ismét megbeszélést tartottak és pontosan rögzítették a szerdai feladatokat. hezebb helyzetben va.n a nagyvállalat, különösen akkor, ha a kisvállalattal állítjuk szembe, már azért is, mert az utóbbiakra az alacsony eszközérték a jellemző. Vagy nincs is gépparkjuk (szellemi kisvállalkozások), vagy ha van is, kevés, s annak a mozgatásával igyekeznek minél többet elérni. Mégis hamis nyomon jár az, aki az imért említett objektív körülmények miatt nehézkesnek minősíti a nagyvállalatot. A szakmai hozzáértés, a világpiaci érzékenység, és előrelátás, a vezetés művészete éppen bban rejlik, hogy ilyen etyzetben is meg kell keresni annak az útját, mi-: képp lehet — nem kicsi tételekben — boldogulni. A hosszú távú stratégiai elképzeléseket meg a napi rugalmasság követelményeit kell egyeztetni, vagy ütköztetni, s hogy ez az egyeztetés nem eredménytelen, azt a termékszerkezet-korszerűsítési folyamat kibontakozása igazolja, különösen a feldolgozóiparban. Konkrét vállalatokra térve: vajon nem a vállalkozó szellemről tanúskodik-e az, hogy az Ikarus Gyár immár több kontinens autóbuszpiacára betört, az Egyesült Államok több városában is megjelent, vállalva a gyilkos konkurenciával járó kockázatot. Vagy az Egyesüít Izzó, amelynek leányvállalata ugyancsak Amerikában működik. A Borsodi Vegyi Kombinát, amely Líbiában épít gyárat, a debreceni Alföldi Nyomda, amely a többi között a svédeknek készít könyveket, természetesen svéd szöveggel. Sző sem róla, előbbre tarthatnánk a termékszerkezet korszerűsítésében, vannak annak helyenként szubjektív akadályai is. (Felkészültebb lehetne a vezetés.) Mégis botor dolog lebecsülni Hazáinkban a munkaképes korú nők 81 százaléka dolgozik. Az iparban foglalkoztatottak 44—45 százaléka. a mező- és erdőgazdaságban 40 százaléka, a szállításban és hírközlésben 26 százaléka, a kereskedelemben 65 százaléka, a szolgáltatásban 61 százaléka nő. Néhány szakmában, foglalkozásban arányuk lényegesen magasabb, a textiliparban 80 százalék, a kereskedelemben 85 százalék, az élelmiszeriparban csaknem 50 százalék. A nők munkavállalásához és családi szerepük betöltéséhez szükséges feltételek megteremtése, összehangolása társadalmi érdek, közös feladat. Megvalósításában jelentős részt vállalnak a szakszervezetek, elsősorban érdekvédelmi tevékenységükkel. Jelenleg a nőknek mintegy 30 százaléka kedvezőtlen munkakörülmények között dolgozik. A textilipar tipikusan az a női iparág, amely az átlagosnál nagyobb megterhelést ró a nőkre, különösen a fonodái, szövődéi üzemekben. A zaj, a por és az átlagban napi 40—50 kilométer gyaloglás a gépek mellett, valamint a háromműszakos beosztás erősen igénybe veszi szervezetüket. A Textilipari Dolgozók Szakszervezete esztendők óta sürgette a 18 éven aluliak felmentését az éjszakai műszak alól, 1982- ben meg is született az erre vonatkozó rendelkezés. Jelenleg az Ipari Minisztériummal közösen keresik a lehetőségét annak, hogy a a mammutszervezetek vállalkozó kedvét, s még inkább szembeállítani őket a kicsikkel, hiszen valameny- nyi kisvállalkozási forma közül a vállalati gazdasági munkaközösség a legnépszerűbb. Éspedig azért, mert — maholnap már klasszikus példa lesz Dunaújváros —• gyakran a nagyvállalat is úgy találja, hogy akikor tudja meghonosítani a vállalkozó szellemet a gyárkapun belül, az a legkifizetődőbb, ha az ilyen-olyan feladatok megoldására kisvállalkozásokat hoz létre. Ezért van ma több mint száz vgrnk (vállalati gazdasági munkaközösség) a Dunai Vasműnél. A termelő jellegű kisvállalatok is — az eredeti célnak megfelelően — mind inkább a nagyvállalatok háttériparának a részévé kezdenek válni. „Bedolgoznak” nekik, bonyolult kooperációs kapcsolatok alakulnak ki. A honi ipar nemzetközi versenyképessége nem kis mértékben azon múlik, hogy e folyamat, a nagyvállalatikisvállalati rendszer miképp fejlődik. Az egész nagyvállalat-kisvállalat vita a tsz-szervezést követő időszakra emlékeztet. amikor szembeállították a mezőgazdasági nagyüzemet meg a háztájit. Közgondolkodásunk ma már eljutott oda, hogy ez balgaság, hiszen a háztáji óljában a tsz- ből kikerült malac hízik, tsz-táppal etetik, a tsz veszi vissza és adja el. ha vágásra érik... Valószínű, csak idő kérdése, míg a közvélemény megszokja, hogy a nagyiparnak is lehet „háztájija”, mégha kisvállalkozásnak hívják is. ^ A legfőbb szempontról nem is beszélve: a nemzetközi jövedelmünk nagysága, a jövőnk mégiscsak attól függ elsősorban, miképp boldogulnak azok a milliárdosok. Mármint a nagyvállalatok. Magyar László hatékonyság javításával, a termelékenység emelésével miként lehetne a műszakrend racionálisabb formáját kialakítani, amelyben érzékelhetően csökkenthetnék a három szakmáinyos munkarendben dolgozó nők számát. Ez várhatóan mérsékelné az utóbbi években egyre súlyosabbá váló munkaerőhiányt. A vegyiparban a foglalkoztatottak 38 és fél százaléka nő. Főként a gyermekgondozási segélyről visszatérők igényelnék a kedvezőbb munkabeosztást. A terhes nők és magzatuk védelmét szolgálja az a felmérés is, amelyet a vegyipari szakszervezet a SZOT- tal és az' Országos Munka- és Üzemegészségügyi Intézettel közösen végzett az országban először. A felmérés mindenekelőtt arra keres választ, hogy melyek azok a munkahelyek, ahol a terhesség védtelen szakaszában, amikor még orvos sem állapította meg a fogamzást, károsodások érhetik a magzatot. A kérdőíveket csaknem 30 ezren töltötték ki, az értékelés várhatóan még az év első félében elkészül. A kereskedelemben dolgozó nők helyzetének javítására a szakszervezet állást foglalt abban, hogy az új illetve a felújított üzleteknél a munkakörülményeket a vásárlási körülményekkel összhangban korszerűsítsék. Megvalósítását rendszeresen ellenőrzik, a múlt évben tapasztalataik kedvezőek voltak. Január végén, verő fényben, ráérősen Ellenőrzésekkel, érdekvédelemmel, együttműködéssel Szakszervezetek a nők helyzetének javításáért