Szolnok Megyei Néplap, 1982. június (33. évfolyam, 126-151. szám)
1982-06-02 / 127. szám
1982. JÚNIUS 2. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Hagyományos terméknek számít az Alföldi Szilikátipari Vállalat szolnoki műanyagtizemében a motoros bukósisak és a hegesztöpajzs gyártása. Bukósisakból ötvenezer, védőpajzsból mintegy nyolcvanezer darabot gyártanak az idén „Testre szabott” tanácsok Miben segíthet, aki hivatásos?—A szervező nem képügynök A korszerűtlen is eladható Az OKISZ Számítástechnikai és Szervező Vállalata az állapítás utáni harmadik évben jár; túl van azon a koron, amikor még csak körvonalazódnak a feladatok. A vállalat létrehozását a gazdasági életben egyre fokozódó követelmények tették szükségessé. A cél az volt, hogy a szövetkezeti iparban jelentkező műszaki, szervezési problémák megoldására alakuljon egy szervezet, amelyben a szakterületek legjobb ismerői adhatnak „testre szabott” tanácsot az ipari szövetkezeteknek. Beszélgetésünkben arról faggattam Csidér Bálint mezőgazdasági gépészmérnököt, a szolnoki kirendeltség vezetőjét, hogyan látja a megye szövetkezeteinek műszaki, szellemi bázisát az, aki „hivatalból” mindig újít. Pártszervezetek életéből Jó társadalmi légkörben alkotó nevelői munka Beszámoló taggyűlésen a jászjákóhalmi pedagógus pártszervezetben A pártvezetőség — Három témakörben tudunk segítséget nyújtani a hozzánk fordulónak. A számítástechnika és ügyvitel- szervezés terén, az üzem- és munkaszervezésben, és év elejétől nagyobb horderejű, komplex témákban. Ilyen például a galvániszap derítése, amin most dolgoznak budapesti kollégáink. Szolnokon öten vagyunk, valamennyien többéves gyakorlat után, különböző műszaki területekről kerültünk a vállalathoz. Legfontosabb feladatunknak a műszaki fejlesztésekkel kapcsolatos tennivalókat érezzük. — Hogyan találnak kapcsolatot a szövetkezetekkel? — Részben a KISZÖV-ön keresztül, részben munkáink révén, aztán úgy is, hogy amerre járunk, bemegyünk ismerkedni. Van, ahol szívesen látnak, aztán volt olyan hely is — pedig oda véletlenül, egész más ügy miatt mentünk —, ahol az elnök úgy fogadott bennünket, mintha képügynökök lennénk: „Most nem szervezünk!” felkiáltással. De szerencsére nem ez a jellemző. — Kunmadarast Vas- és Elektromos Ipari Szövetkezet, kunhegyesi Vegyesipari Szövetkezet, karcagi KÁ- TISZ, mind olyan partnerek, ahol egy vagy több témában dolgoztak. — Ez csak ízelítő. Vállalatunk a szolnoki BÖRTEX-nél például anyaggazdálkodással, bérszámfejtéssel kapcsolatos ügyvitelszervezést végzett, hasonló volt a tisza- földváriaknál is. Mi. szolnokiak, elsősorban a gyártási témákkal összefüggő munkákban veszünk részt, ki-ki szakterületének megfelelően. Vegyük egyik példánkat az ön által említett szövetkezetekből. Kunmadarason több témánk is volt, legutóbb a benzinlámpa gyártási folyamatát vizsgáltuk meg. Ez tipikus innovációs tevékenység volt. Kidolgoztuk a sorozatszerű gyártás tervét, technológiai módosítások, műveleti sorrend, normaigazítás, célgépek beállításának segítségével. A termék alkatrészeinek 45 százaléka esztergályozott, ez a gyártási időnek több mint harmadát veszi igénybe. Az eszter- gálásra kerülő alapanyag méretének módosításával évi 800 kiló színesfémet lehet megtakarítani, és ez a méretváltozás a többi — javaslatunkban rögzített — megoldással együtt évi 800 normaóra-megtakarítást is eredményez. A gyártmány- és gyártásfejlesztés témakörben mozgott a törökszentmiklósi GÉJÁ-nál végzett munka is. Van ugyan műszaki fejlesztési csoportjuk, csupa agilis, fiatal szakember, főleg középfokú végzettséggel, de ez a feladat időben és szakmai tudásban is több volt. mint amire vállalkozhattak. A MIX—102 típusú 100 literes betonkeverő gyártástechnológiáját elemeztük. Ha jól tudom, nem vezették be az összes javaslatunkat, így az egyik legjelentősebb, a sok áttételes hajtás egyszerűsítése is elmaradt. — Ha nem használták fel a kért és megkapott ötleteket, ez nem azt jelenti, hogy nem is volt rá alapvetően szükségük? — Félre ne értse! Nagyon jó munkakapcsolat alakult ki közöttünk. Minden bizonynyal volt racionális magja a döntésüknek. Szerepe lehet ebben annak, hogy célszerszámaik még viszonylag újak, tehát meggondolandó, megéri-e már most újak készítése, aztán az emberek is gyakorlottabban végzik a hagyományos szerelést. Azt hiszem, a piaci helyzet azért előbb-utóbb szükségessé teszi az egyszerűbb, üzembiz- tosabb megoldások bevezetését, és meggyőződésem, hogy sor kerül a most kihagyott javaslatokra is. —Máj akkor, ha már nem lehet a korszerűtlenebb terméket is eladni? — ön mondta, nem én! A teljes korszerűsítésre is van azért példám. Az újszá- szi Vegyesipari Szövetkezet évente 200 lakókonténert gyárt, amely többféle célra használható: lehet iroda, öltöző vagy ami tetszik. Nagy élettartam, tetszetős termék. A fejlesztés célja itt is a sorozatgyártás megteremtése volt. Az elemek panelszerű gyártását dolgoztuk ki, az oldalfalak, a váz egyidőben készülnek, komplett részegységekből állítható össze a konténer az eddigi, szinte egyedi gyártás helyett. A szervezési javaslat alapján a munkaidő 23 százalékkal csökkenthető, az anyagmegtakarítás konténerenként 400 kiló. Az eszközigény nem jelentős, csupán néhány sablon kellett. Az ötdarabos prototípusgyártás elkezdődött, már van rá vevő is. — Tehát sorra születnek a jó megoldások, a szervezők és szövetkeztek kapcsolata felhőtlen... — Van ahol igen, van ahol nem. Akikkel már van kapcsolatunk, azokkal felhőtlen. Aztán már említettem az ellenpéldát. Évente egymillió forint értékű munkát tudunk öten elvégezni, és még mesz- sze az idő, amikor válogathatunk. A szövetkezetek részéről közel sincs akkora aktivitás, mint amekkora a népgazdasági kívánalom a műszaki tevékenységgel kapcsolatban. — Ha például felkeresné Önöket a kunszentmártoni , UNISZÖV, hogy faipari gépei vannak, és negyven szakképzettén asszony, akinek munka kellene, segítenének? — Mindent vállalunk, ami a vállalat alapító okmányába belefér. Közvetlenül üzlet- szerzést tehát nem, de marketingtevékenységben szerintem tudnánk segíteni. Tehát egy új gyártmányszerkezet kialakításában, piacképes termék keresésében. — Tapasztalata szerint milyen szövetkezetek kérik vállalatuk szolgáltatásait? Van-e összefüggés az új igénylése, a szakképzettség és az életkor között? — Valóban tapasztalható, hogy 'azok a Szövetkezetek kérik inkább a szervezést, ésszerűsítést, ahol fiatalabb szakembergárda van, esetenként idősebb, de mozgékony szövetkezeti elnökkel az élen. A legtöbb szövetkezet ma még megelégszik azzal a nyereségemelkedéssel, amit nem elsősorbán a belső tartalékok feltárásával ér el. — Hanem áremeléssel? — Részben. De az idő — meggyőződésem — nekünk dolgozik. A szövetkezeteknél végzett munkaidőkihasználási méréseink azt mutatták, hogy sok még a belső tartalék, a hatékonyság fokozható. Az alapanyag, energia csak drágább lehet, ugyanakkor a piac kényszeríteni fogja a most még sokszor monopolhelyzetet élvezőket is az ésszerűbb, olcsóbb termelésre. Mi várjuk és keressük a megbízásokat, és ha a szolnoki részleg már nem győzné, majd segítenek a többiek. Mosonmagyaróváron Bauxitfeltáró üzemet avattak Bauxiitfeltáiró üzemet avattak tegnap a mosonmagyaróvári Timföld és Műkorumd- gyánban. A szabadtéri üzemben •— amely valójában egy bonyolult csőrendszer — a Magyar Alumíniumipari Tröszt szolgálati szabadalma alapján különleges technológiát honosítottak meg. A feltárás a timföldgyártás egyik meghatározó művelete, ennek során oldják ki a bauxitbói azt a hasznos anyagot, amelyet a tim- ♦Vildgyártásáná 1 felhasználnak. A jó hatásfokú kioldás jelentős mértékben növeli a gazdaságosságot. A feltárást eddig a több mint három évtizede működő, elöregedett autoklávokbam végezték. A Motim a tröszttel egyetértésben határozott úgy, hogy új technológia bevezetésével korszerűsíti a feltárást. Alapul szolgált éhhez a sokat ígérő magyar szabadalom, amelynek az a lényege, hogy zárt csőrendszerben, a hagyományos technológiánál magasabb Womens ékfletfen, nagyobb nyomáson zajlik le a folyamat. Ezek a tényezők garantálják a hatékonyabb feltárást, vagyis azt, hogy a bauxitbói az eddigieknél több alumiíniumoxidot nyernék. További előnye a korábbiaknál kisebb energiafogyasztás. A beruházásit a Motim és az Aluterv Fémipari Kutató Intézet határidőre fejezte be. A létesítmény fölött a vállalat KISSZ-esei védnökséget vállalatok, s a társadalmi munka hozzájárult ahhoz, hogy az úi üzem nem egészen két év alatt elkészült. A létesítiménvt Soltész István, ipari miniszterhelyettes adta át 'rendeltetésének. Újabb hiánycikkekre talált gyártót a kereskedelem Az áprilisi „Vevők vagyunk” kiállítás óta eltelt nem egészen kát hónap alatt 11 vállalattal, 40 ipari, 53 mezőgazdasági szövetkezettel, 30 ki sí párossal és 19 vállalkozással folytatott tárgyalásokat a kereskedelem hiánycikknek számító termékek gyártására. Mintegy 30 millió forint értékben 20—25 féle termék ez évi gyártására máir szerződést is kötöttek, s várható, hogy rövidesen további több mint 100 hiánycikk gyártása is megoldódik. A legtöbb — mintegy 20 termékre — a VASÉRT Vállalat talált gyártót, ötmillió forint értékben, rendeltek meg ez évi szállításira olcsó, fanyelű dugóhúzókat, ruhaszárítókat, iparj gyémánt helyett keményféméllel készített üvegvágókat, kon- zervnyitót, kilincseket. beszámolójának végén Fodor Dénasné, az alapszervezet titkára így summázta mondandóját: „Nehéz oktatási év van mögöttünk, sokat dolgoztunk, de az elvégzett munka örömével mondhatjuk: érdemes néptanítónak lenni.” Maroknyi kommunista — huszonhármán vannak — alkotja ezt a közösséget, mint ahogyan a tantestület sem nagy létszámú, mindössze 17 pedagógus és 9 óvónő foglalkozik a jákóhalmi, gyerekek szellle- testi nevelésével. És mégis: a pártalápszervezet éves munkájáról szóló számadása azt bizonyította, hogy még egy ilyen kis községben isi bőven van mit tenniük a kommunista pedagógusoknak a gyerekeként. a faluért, maguk és nevelőtársaik megújulásáért. Korántsem a teljesség igényével, néhány példíf megoldott feladataik sokaságából. Azt nagyszerű volt hallani, hogy ebben a 16 tantermes iskolában, az óvodában biztosítva vannak az oktatás tárgyi, személyi feltételei, ennek is tulajdonítható hogy a szakos órák aránya közelíti a 90 százalékot, hogy a gyerekek túlnyomó többsége középiskolában folytatja tanulmányait a 8. osztály befejezése után, hogy a nyílt tanítási napok következtében közelebb került egymáshoz a szülő, a pedagógus és a gyerek. A párt oktatáspolitikai határozata hosszú távra jelölte meg tennivalóként: a szocialista iskolának fontos feladata, hogy önállóan gondolkozó, elkötelezett, aktív, kezdeményező és alkotó személyiségeket neveljen; folyamatosan megújuljanak és korszerűsödjenek az oktató-nevelő munka módszerei; a gyermekekben sízilárd alapműveltségen nyugvó tudást alakítsanak ki; fejlődjön az iskolai demokrácia, stb, — e határozat végrehajtásáért dolgoztak ebben a tanévben a jákóhalmi pedagógusok is. És amikor a taggyűlésen elhangzott. hogy alapjában véve megfeleltek a követelményeknek, hozzátették: a pedagógusok erőfeszítései kevesek lettek volna az elért eredményekhez, ha nem kapnak messzemenő támogatást, segítséget a helyi tanácstól, a párt- és társadalmi szervektől, a gazdasági egységektől: a Béke Termelőszövetkezettől és az Asztalos Szövetkezettől. Különös hangsúlyt kapott az alapszervezet vezetőségének beszámolójában mindaz, amit a gyermekek hazafiast neveléséért tettek: első és legfontosabbnak azt tartották, hogy a gyermekekben erősítsék a munka megbecsülését, hogy rávezessék őket arra, a mi hazafi- ságumk tettekben valósul meg. például a lakóhelyért végzett, önzetlen munkában ölt testet. 'Ezért dolgoztak a gyerekek a község parkjainak rendbetételén, ezért fásítottak. A haza, az alkotó a becsülettel dolgozó ember tiszteletét erősítették a különböző osztálykirándulásokon — amelyen egyre több szülő is részt vett —, a mártírok, a hősök emlékének ápolásával. Megfogalmazta az alaip- sízervezat vezetősége az elkövetkezendő időszak feladatait is. amelyek alapjául a párt Központi Bizottságának 1982. áprilisi 7-i állásfoglalása szolgál. Csak címszavakban róluk: színvonalasabb énzési az 5 napos tanítási ét zökkenőmentes bevezetése. még szorosabb kapcsolat kiépítése a családi házzal, még fokozottabb ifjúságvédelmi munka, találkozás a kommunista szülőkkel, az óvodai nevelés színvonalának fokozása érdekében osztott óvodai csoportok létrehozása, az iskola társadalmi kapcsolatainak további erősítése, töinekvés a tartalmi sokszínűségre és így tovább. A taggyűlésen felszólalók lényegepen megerősítették mindazt, .amiről a vezetőség beszámolója szólt. Az iskola igazgatónője, Borics Oszxar- ne például hangsúlyozta, az isko.abam a damuKiratütus, aiixoto, kritikai legxór biztosíthatja a megújulást, a tantestületi munxa színvonalának emelését. Szüntelenül törekednünk kell a tantestület egységének erősítésére is. U gyanakikor kifejtette: vannak feladatok — ilyen például a felnőttoktatás szervezése — amelyeket az iskola önmagában nem tud megoldani. amelyek végrehajtásánál nem nélkülözheti a munkahelyek támogatását. Háló Mihályné gazdasági vezető szükségesnek tartotta aláhúzni : ebben a községben nincs albérletben nyomorgó pedagógus, jobbak a mun- kakörümények is, és az élet- színvonal növelését elősegítette, hogy náluk összesen 9,2 százalékos ' bérfejlesztésre nyílit lehetőség. Mindezt ők a pedagógusok iránt megnyilvánuló fokozottabb megbecsülésnek tulajdonít ják. Csak egyet lehetett érteni a községi pártbizottság titkárának, Nyikos Jánosnak mondandójával is, aki többek között azt fejtegette, hogy a pedagógusnak elsősorban az iskolában kell bizonyítania, nek; az ifjúság nevelése a legfontosabb feladata, éppen ezért ezen a nyáron már nem fogják különböző munkákba bevonni a nevelőket. Pihenjék ki magukat, mert az úi oktatási évhez szükség van az erőgyűjtésre. Az,t is hangsúlyozta : egy iskola akkor tud igazán eredményesen dolgozni, ha 'megfelelő társadalmi légkör veszd körül. „A tanító, az óvónő megbecsülése, tisztelete, a falu önbecsülése” — mondta. Éppen ezért arra törekszenek, hogy olyan közszellem legyen Jászjákóhalmán, mely tiszteli a nevelőket, és amely szükségét érzi, hogy megfelelő erkölcsi megbecsülésben részesítse a pedagógusokat. V. V. Fejszés Edit Magyar Nemzeti Bank Hivatalos devizaárfolyamok Valutaárfolyamok Bankjegy és csekk Érvényben: 1982 június 1-töl Devizanem Vételi KözépEladási Vásárolható Vételi Eladási árf. 100 egységre forintban Pénznem legm. bankj. árf. 100 egys. címletek forintban Angol font 6 202,99 6 209,20 6 215,41 Ausztrál dollár 3 648,51 3 652,16 3 655,81 Angol font 50 6 022,02 6 395.48 Belga frank V 79,05 79,13 79,21 Ausztrál dollár 50 3 542,60 3 761,72 Dán korona 440,26 440,70 441,14 Belga frank 5 000 76,76 81,50 Francia frank 575,58 576,16 576,74 Dán korona • 1 000 427,48 453,92 Hollandi forint 1 343,10 1 344,44 1 345,78 Finn márka , 100 741,37 787,23 Japán yen (1000) 144,23 144,37 144751 Francia frank 500 558,88 593,44 Kanadai dollár 2 779,14 2 781,92 2 784,70 Görög drachma 500 54,91 58,31 Kuvaiti dinár 12 090,82 12 102,91 12 115,01 Hollandi forint 1 000 1 304,11 1 384,77 Norvég korona 576.53 577,11 577,69 Japán yen (1000) 10 000 140.04 148,70 NSZK márka 1 493,50 1 494,99 1 496,48 Jugoszláv dinár 100 65,52 69.58 Olasz líra (1000) 26.87 26,90 26,93 Kanadai dollár 100 2 698.46 2 865,38 Osztrák schilling 211,80 212,01 212,22 Kuvaiti dinár 10 11 739,82 12 466,00 Portugál escudo 48,74 48,79 48,84 Norvég korona 1 000 559,80 594,42 Spanyol peseta 33,44 33,47 33,50 NSZK márka 1 000 1 450.14 1 539,84 Svájci frank 1 761,87 1 763.63 1 765,39 Olasz líra (1000) 50 000 26,09 27,71 Svéd korona 596,31 596,91 507,51 Osztrák schilling 1 000 205,65 218,37 Tr. és cl. rubel 2 597.40 2 600,00 2 602,60 Portugál escudo 5 000 47,33 50,25 USA dollár 3 446,38 3 449,83 3 453,28 Spanyol peseta 5 000 32.47 34.47 Svájci frank 1 000 1 710,72 1 816,54 Az államközi megállapodásokon alapuló hivataSvéd korona 100 579,00 614,82 los árfolyamok változatlanul az 1982. február Török líra 1 000 23,09 24,83 9-i közlésnek megfelelően vannak érvényben. USA dollár 100 3 346.34 3 553,32
