Szolnok Megyei Néplap, 1981. szeptember (32. évfolyam, 204-229. szám)

1981-09-13 / 215. szám

1981. SZEPTEMBER 13. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Önálló lett a gyár A kommunisták megnövekedett feladatai Szecsei Lajos Almássy Attila Bordács István Kisszövetkezet, jó szövetkezet Olvasom az üzemi pártve­zetőség idei munkaprogram­jában, hogy „tovább kell erősíteni a pártszerv terme­lésellenőrző, -szervező szere­pét, elsősorban á pártalap- szervezetek ilyen irányú fel­adatainak hatékony megol­dásán keresztül... nagyobb figyelmet szükséges fordítani arra, hogy a szervezetfejlesz­tés hatékonyan szolgálja a vállalati feladatok végrehaj­tását, mielőbb biztosítani kell a viszonylagos szerve­zeti, folyamati stabilitást.. stb. Tény: ez év január 1-től, hogy önálló gyár lett az Áp­rilis 4. Gépipari Művek ör- ményesi gyáregysége, az ön­állóság megteremtésének fo­lyamatában az eddigieknél is nagyobb feladatok vártak és várnak az üzemi pártve­zetőségre és a gyár két párt- alapszervezetére. Amikor a gyár igazgatójával, Mészáros Lászlóval erről beszélgetünk, így fogalmaz: — Csaknem minden kö­zépvezető párttag, így egy­részt mint kommunista is fokozott felelősséggel tarto­zik az emberekért, a felada­tok végrehajtásáért; más­részt minden gazdasági dön­tésnek megvan a maga úgy­nevezett ' emberi oldala, ami politikai kérdés lehet egy munkahelyen. Például: meg­szüntettünk műszakot, ehhez szükség volt a pártszerveze­tek segítségére, elsősorban abban, hogy az emberek megértsék, miért kellett meg­tennünk ezt a lépést. Mit jelent az önállóság az örményesi gyár részére? Sze­csei Lajos, az üzemi pártve­zetőség titkára ezt igyekszik érzékeltetni beszélgetésünk­kor: — Itt örményesen ötszá­zan dolgozunk, mi vagyunk a művek negyedik gyára. Elkészült a szervezeti, mű­ködési szabályzatunk, amely szerint erőművi hőtechnikai, légállapot-szabályzó és hűtő- berendezéseket, gáz- és olaj- tüzelésű termogenerátorokat, valamint egyéb speciális be­rendezéseket gyártunk, for­galmazunk, de feladatunk a helyszíni szerelés és vállal­kozásban való kivitelezés is. Tizennyolcféle önálló funkci­ót kell gyakorolnunk, koráb­ban ez lényegesen kevesebb volt. Például új kereskedel­mi apparátust kellett létre­hozni. amely piackutatással is foglalkozik, és tagjait al­kalmassá tenni az új felada­tok ellátására. — A sokféle szervezőmun­ka mellett, milyen a gazda­sági eredmény az első fél­évben? — Az idén 205 milliós ár­bevételt kell elérnünk az előirányzat szerint. A ter­melés hatékonyságát ennek érdekében 7,4 százalékkal szükséges fokoznunk. Az eredmény ? Első féléves elő­irányzatunkat mintegy 2—3 százalékkal túlteljesítettük. — Mit tesz az üzemi párt- vezetőség annak érdekében, hogy az üzemi tervek meg­valósuljanak? — Nos, rendszeresen fi­gyelemmel kísérjük a gyár gazdasági kapcsolatait, és minden módszert megraga­dunk, amellyel ösztönözni tudunk a gazdaságos export- fejlesztésre. Az üzemi tervek megvaló­sításának segítéséhez tarto­zik. hogy ebben a gyárban meglehetősen sok párttagnak van gazdaságpolitikai jelle­gű pártmegbízatása. Almássy Attila gyártóeszköz-gazdál­kodó: — Az én állandó pártfel­adatom a KISZ patronálása és a fegyverneki sportkör segítése. Ideiglenes pártmeg­bízatásom összefügg a gyár munkájával: eddig a gyár­táshoz szükséges szerszámo­kat Budapestről kaptuk, most magunknak kell készítenünk. A szerszámkészülékeket is január 1-től mi gyártjuk, de emellett azért máshonnan is kell' vásárolnunk, 1982. ja­nuár 1-től önállóan. Ebben a hónapban a gyári előprog- ram alapján el kell készül­nie a tervnek, hogy jövőre milyen szerszámokból meny­nyire lesz szükségünk: meny­nyit kell importból beszerez­nünk, mennyit belföldön. Mindezzel kapcsolatban a pártmegbízatásom kétirányú: egyrészt törekednem kell kapcsolatok kiépítésére, át­vételére, hogy olyan partne­reink legyenek, akik időben szállítanak és hogy a legjobb minőségű szerszámokat ve­gyük meg. Hiszen körülbelül 2 millió forint értéket kell vásárolnunk. És a megren­deléseket még szeptember­ben el kell küldenünk. Más­részt: meg kell értetnem az emberekkel, hogy most már a mi zsebünk bánja, ha po­csékoljuk a szerszámokat — Ez személyes agitációs munkát jelent? — Részben igen. Ahol meg­fordulok, elmondom az em­bereknek, hogy takarékos­kodjunk a szerszámokkal, persze ésszerűen. Ha egy csi­gafúró eltört, ne dobják el, hanem használják olyan munkára, amire még lehet. A műhelyek között vannak anyagmegtakarítási verse­nyek is. Ezért elhatároztuk, hogy rendszeres időközön­ként műhelyenként kimutat­juk: hol, mennyi anyagot szerszámot takarítottak meg, vagy pocsékoltak el. Mi az emberekben ezzel a tulajdo­nosi szemléletet akarjuk erő­síteni. Arra is ösztönözni akarunk, hogy a leendő gyártmányokhoz szükséges szerszámokból lehetőleg mi­nél kevesebbet kelljen im­portból beszerezni. Használ­ják a fejüket az emberek, és újításokkal is segítsenek min­ket abban, hogy kevesebb im­portra legyen szükség. Bordács István központi daraboló, anyag-előkészítő, az I-es .számú pártalapszer- vezet titkára. Amikor tőle kérdem: mit tesz az ő kom­munista közösségük a gazda­ságpolitikai feladatok teljesí­téséért, így válaszol: — A mi alapszervezetünk tagjainak nagy többsége fi­zikai munkás, a termelésben dolgozik. Ezért rendszeres nálunk a hatáskörünkbe tar­tozó gazdaságvezetők beszá­moltatása. öt művezetősé­günk van, most megkezdtük a művezetők beszámoltatását. Előre kidolgoztuk a kérdés- csoportot, amire választ vá­runk- tőlük. Ebben a munka­verseny, az újítómozgalom helyzete éppúgy szerepel, mint az üzemi demokrácia kérdései vagy a szocialista brigádok segítése. Az a ta­pasztalatunk, hogy a műve­zetők komolyan veszik ezt a beszámoltatást, és derekasan felkészülnek a pártvezetőség ülésére vagy a taggyűlésre. Kétévenként minden műve­zető egyszer eleget tesz egy ilyen átfogó beszámoltatás­nak. Aztán egy-egv témára visszatérünk, és amiben szük­séges, az alapszervezet segít a művezetőnek. — Mondana erre példát? — Bíró Sándor, a dara­bolóműhely művezetőjének beszámoltatásánál kiderült, hogy a munkafegyelemmel van baj náluk. Többen iga­zolatlanul maradnak távol a munkahelyükről, nem is egyszer. Mi is beszéltünk ezekkel az emberekkel, és amikor láttuk, hogy a szép szó nem használ, javasoltuk, távolítsák el őket a gyárból. Két embernek mondott így fel az üzem, mert nem vál­toztattak magatartásukon. Az emberek egyetértenek velünk abban, hogy mindenkit a feladatához illő mércével mérjünk. Szerintünk ez a beszámoltatási rendszer be­válik. Szecsei Lajos mondja: — júliusban beszámoltatott ben­nünket a járási pártbizott­ság is, és bátorítottak: él­jünk ezzel a módszerrel, de differenciáltan állítsuk ösz- sze a kérdéseket Bordács István tovább so­rolja: — Rendszeres ezenkívül a pártcsoportok tájékoztatása a feladatokról. Ezek a kollek­tívák önállóan tárgyalnak meg kérdéseket: például hol, milyen belső tartalék, fel- használására van lehetőség: megvizsgálták, hogy a mű­helyekben milyen a munka­idő kihasználása, és felada­tokat szabtak a csellengés megszüntetésére. Mindketten azt hangsú­lyozzák, hogy a beszámolta­tások, az agitációs munka erősítése, a gazdaságvezetés­sel való szorosabb kapcso­lat, az erőteljesebb politizá­lás egy cél érdekében történt és történik: az önállóvá vált gyár sikeresen állja ki a próbát és megfeleljen az iránta támasztott követelmé­nyeknek, mindenki hasznára. Varga Viktória Biszku Béla köszöntése Biszku Bélát, az MSZMP Központi Bizottságának tag­ját 60. születésnapja alkal­mából Németh Károly, a Po­litikai Bizottság tagja, a KB titkára köszöntötte, és át­adta a Központi Bizottság üdvözlő levelét A köszöntésen, amelyre tegnap a KB székházában került sor, jelen volt Gás­pár Sándor, a Politikai Bi­zottság tagja, a SZOT főtit­kára és Baranyai Tibor, a Központi Bizottság osztály- vezetője. A vásárváros területén „Élő barkácsmtthely” Az őszi Budapesti Nemzet­közi Vásárral egyidőben a kőbányai vásárváros terüle­tén rendezik meg a hagyo­mányos Csináld magad! bar- kács- és kiskertkiállítást. A 3500 négyzetméternyi fedett, és 1650 négyzetméternyi sza­bad területen megrendezett kiállításon első ízben vesz­nek részt külföldiek. összesen 56 kiállító mutat­ja be termékeit. A termék- bemutató három fő terület­ről nyújt átfogó képet. Meg­ismerkedhetünk a hagyomá­nyos barkácsmunkákhoz, a hobbiból, szórakozásból vagy egyszerűen kényszerből vég­zett otthoni feladatokhoz szükséges szerszámokkal. A 17-es pavilonban a kister­melők népes tábora képet kap arról, milyen gépekkel lehet egyszerűbbé tenni fá­radságos, javarészt még ma is kézi erőn alapuló mun­kájukat. Megismerkedhetnek a magyar ipar gyártotta új­fajta talajművelő, valamint kertészeti és szőlészeti kis­gépekkel. A kiállítás harma­dik részében az otthonukat építők, karbantartók, kor- szerűsítők kaphatnak taná­csokat, ötleteket, példákat festés-mázoláshoz, fűtés- és világításszereléshez, padló­burkoláshoz és csempézés- hez. A kiállítás érdekessége lesz az élő barkácsműhely, a 16-os pavilonban, ahol a lá­togatók kipróbálhatják a bemutatott eszközöket, taná­csokat és gyakorlati segítsé­get kaphatnak egyéni gond­jaik megoldásához. Ezenkí­vül vásárolhatnak és kölcsö­nözhetnek is különböző esz­közöket. A C/2-es pavilon­ban „Vevők vagyunk” jel­szóval a termelő és a keres­kedelmi vállalatok tág teret kapnak arra, hogy megálla­podjanak a bemutatott cik­kek gyártásáról és forgalma­zásáról. összehason­lítások sze­rint a ha­sonló fejlettségű tőkés or­szágokhoz viszonyítva ipa­runk erősen túlcentralizált, s különösen szembetűnő a kis- és középvállalatok hiá­nya, illetve alacsony rész­aránya. Ugyanakkor a gaz­dasági fejlődéssel az életszín­vonal növekedésével egyre növekszik az egyedi és kis- sorozatú termékek, valamint a javítás, a karbantartás,' a szolgáltatás majd minden formája iránti kereslet. A kisszervezetek — amelyek általában kisebb rezsivel működtethetők — rugalma­sabbak, könnyebben alkal­mazkodnak a változó igé­nyekhez. Az elmúlt 8—10 év­ben azonban az elvi lehető­ségek ellenére sem alakultak új szövetkezetek hazánkban. Az OKISZ javaslatait figye­lembe véve az Igazságügyi Minisztérium a közelmúlt­ban új modelleket dolgozott ki az eddigieknél kisebb lét­számú szövetkezeti formák létrehozatalára. Ezek a leg­különbözőbb vállalkozási cé­lok megvalósítását szolgál­ják. E szövetkezeteket töb­bek között hiánycikkek gyár­tására, találmányok, újítá­sok kivitelezésére, fogyasztá­si jellegű és egyéb barká­csolás, gyermekmegőrzés, be­teggondozás, tolmácsolás stb. szolgáltatások nyújtására le­het megalapítani. Az egyszerűbb szövetkeze­ti formák létrehozásával nem a jelenleg jól és hatékonyan működő szövetkezetek létét akarják megkérdőjelezni. A kisszövetkezet elnevezés nem csupán méretbeli eltérést fe­jez ki, azaz nem nagyszövet­kezet kicsiben. A kisszövet­kezet lényege, hogy az álta­lánosnál egyszerűbb szabá­lyozási, önkormányzati, ügy­viteli feltételek mellett is működőképes, a vezetők irá­nyítási munkájuk mellett részt vehetnek a termelés­ben. Ma ugyanolyan nyil­vántartási, elszámolási köve­telményeknek kell eleget tennie egy 50—100 főt szám­láló kisszervezetnek, mint egy sokezer fős nagyvállalat­nak. A jelenlegi szabályozás a minimális létszámot 15 fő­ben határozza meg: ennek csökkentése nem céL Nem szükséges azonban, hogy ki­zárólag teljes munkaidőben foglalkoztatott tagokból áll­jon a szövetkezet. Alkal­mazhatnak nyugdíjasokat, diákokat, gyermekgondozási segélyen levő asszonyokat is. A kisszövetkezetek határo­zatlan időre alakulnak, de elképzelhető, hogy csak meg­határozott feladat elvégzésé­re (például egyétlen talál­mány vagy újítás megvalósí­tására) hozzák létre, és a fel­adat elvégzése után a tagok megszüntethetik. A jelenlegi szabályozás szerint a részjegy-jegyzés nemcsak új szövetkezet ala­pításához, de a tagsági vi­szony létesítéséhez sem ad elegendő ösztönzést A jövő­ben a részjegy után járó osz­talékot növelik, azaz fokozni kívánják a tagok érdekeltsé­gét, kockázatvállalását fe­lelősségét. Éppen az anyagi felelősség, a tulajdonosi ér­zés kialakulása érdekében lenne célszerű, ha az induló vagyon felét a tagok —rész­jegy ellenében vagy egyéb anyagi hozzájárulás formá­jában — adnák össze. A kis­szövetkezetek tagságának va­gyoni hozzájárulása tehát magasabb lesz, mint a jelen­legi szövetkezeteké. De csak akkor lesz reális esélye an­nak, hogy kisszövetkezetek kellő számban alakuljanak, ha az állam ezt támogatja. Megfelelő versenyeztetéssel, hitelkedvezményekkel a leg­hatékonyabb vállalkozásokat kellene segíteni. Az egyszerűbb szövetkezeti formák egy másik modellje a szakcsoport. Az ipari-szol­gáltató szövetkezeti szakcso­port keretében nyílik legin­kább lehetőség a főfoglalko­zású dolgozók töredék-mun­kaidejének hasznosítására. Ugyanakkor alkalmas ez a forma a kontártevékenység visszaszorítására, a szabad idejét hasznosítani kívánó ál­lampolgár érdekeltségének megteremtésére, különösen ha megoldják az e munká­ból származó jövedelem nyug­díjalapként való beszámítá­sát. A szakcsoporttagság nem igényel közös munkahelyhez való tartozást; a munkaidő, illetve a munkarend rendkí­vül rugalmas. Az anyagi esz­közöket elsősorban a szak­csoportot alapítók fogják előteremteni, főként gépek, szerszámok, anyagok, helyi­ségek, járművek átadásával, de lehetőséget kell arra is biztosítani, hogy a szövetke­zet saját termelési eszközeit, helyiségeit átengedje az ipari termelő, vagy szolgáltató te­vékenységet folytató szak­csoportnak. kisszerve­zeti for­mák szé­les területen hozzájárulhat­nak a társadalom szükségle­teinek jobb kielégítéséhez. Ennek feltétele azonban, hogy a vállalkozási kedv és lehetőség, valamint a szer­ződéskötési szabadság a mai­nál nagyobb szerepet kap­jon. B. M. É. Nyíregyházáról Gépek a szarvasmarha- tenyésztőknek A következő fék évtizedben harmincmillió forintot for-, dítanak a szarvasmarha­tenyésztés gépesítésének fej­lesztésére a Mezőgép nyíregy­házi vállalatánál. A cég há­rom esztendeje kapott meg­bízást szarvasmarhatartás gé­peinek gyártására, a szako­sodásra. Az eltelt időszak­ban a nyíregyháziak megte­remtették takarmány-előké­szítésben, takarmányoz.ái*,an használatos gépek parkját, megoldották a trágyakezelés gépesítését, kidolgozták a borjútartás műszaki techno­lógiáját,1. Gyártmányaikkal a teljes hazai piacot elláthat­ják — gépimportot téve szük­ségtelenné — sőt az idén már külországi piacokra is kiléphettek. Egy hónapja kezdtek ej gyártani pvc-gyermekcsizmákat a martfűi cipőgyárban. A korszerű olasz fröccsöntőgépen napi háram műszakban 1200—1500 pár készül a népszerű termékből Nemzetközi II javasolt

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents