Szolnok Megyei Néplap, 1981. szeptember (32. évfolyam, 204-229. szám)
1981-09-20 / 221. szám
1981. SZEPTEMBER 20. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Aratják a rizst A napokban elkezdték az 541 hektár rizs betakarítását a kisújszállási Tisza II. Tsz- ben.' Az aratásban a szövetkezet lánctalppal felszerelt Claas kombájnjai valamint két speciális kihordóiármű vesz részt. Felvételeink a munka első naniám készültek. Egy kísérlet _Maguk is megoldják , époaejB 1 a tervezési feladatokat ÖNÁLLÓ TERVEZŐCSOPORT A TVM-BEN A Tiszaimenti Vegyiművek műszaki gárdája február óta maga tervezi a foszfort szállító vagonokban összegyűlő iszap felhasználásának technológiáját és az ehhez szükséges berendezéseket. Hasonló feladat megoldásáért a vállalat fenállása óta először nem fordult ..külső” intézetekhez. A termelő és a kénsavat, mosószert vagy festéket kiszolgáló üzemekből. a beruházási és műszaki osztályokról verbuvált szakemberekből önálló tervezési részleget alakítottak. Röviden ennyi a hír. amit talán azzal egészíthetnénk ki, hogy a környezetre igen káros iszap hasznosításának megtalálása felé a legjobb úton halad a kis csapat. A team munkája révén néhány év múlva komolv gondtól szabadul meg a vállalat. Van. ami azonban még ennél is lényegesebb. Ennek a valaminek a nva- koncsíoéséhez a tervezőcsoport megalakítására vezető érveket kell számba venni. Az olcsóság Azon nem lehetett vitatkozni. hogy az igen káros iszapot . hatástalanítani kell. A gazdasági hasznosítást a feldolgozást az „üledék” gyakran 50 százalék feletti foszfortartalma sürgette. Csakhát az anyag összegyűjtéséhez. tárolásához, maid feldolgozásához a megfelelő technológia és a berendezések tervei hiányoztak. A közel 100 millió forint értékűre tervezett beruházás amúgy is sók pénzt köt maid le a fejlesztési alapjának csak töredéke (a többi a korábban összegyűlt hitelek törlesztésére szolgál.), felett rendelkező TVM pénzéből. Érdemes tehát minden fillér elköltését alaposan meggondolni. Márpedig a beruházási összeg 10—15 zázalékát is elkérő .,mérnöki óránként” 1500 forintot is kalkuláló kutató és tervezőintézeteken lehet spórolni. A takarékosság döntő érv volt a „házilagos” tervezés mellett. A TVM-nél lévő mérnökök és technikusok szakmai felkészültségének kamatoztatását sürgető törekvéseket azonban csak erősítette a remélhető megtakarítás ténye. A vállalat vezetőit már régóta foglalkoztatta az a gondolat miként köthetik le fobban a jól képzett dolgozók szellemi energiáit? A vonzerő Ez a kérdés éppen tavaly vált igen komollyá. A TVM jó néhány évig igen dinamikusan fejlődött a vállalat műszaki gárdája megszokta munkája érdekességét, azt: hogy állandóan újszerű feladatokkal kell megbirkóznia. A fejlődés, a szinte rendszeresen működni •kezdő új üzemek a szakmai felemelkedésre is szinte automatikusan teremtettek lehetőséget. * rátermettségüket bizonyítók számíthattak a komolyabb beosztásra. hiszen az újonnan belépő termelési területekkel ezek száma szaporodott. A VI. ötéves terv ideién azonban egészen másra kell számítani: a TVM-ben jelentős új beruházás nem kezdődik. Ez — a helyi műszaki értelmiség szempontjából — nemcsak azért okoz gondot mert az „építkezési” munkálatokat bonyolítók alapos rutinja egy időre feleslegessé válik. A termelésben dolgozó mérnököknek és technikusoknak is be kell fagyasztani szakmai ambícióikat, hiszen hacsak az irányítási szintek számát fölöslegesen szaporítva látszatmegoldást nem talál a vállalat, új vezetőkre alig van szükség. A mostani tervezőcsoportnak az iszapfeldolgozás módjának megtalálása a dolga. (Olyan technológiát dolgoztak ki, amelyiket alkalmazva a rna készülő foszforsav minősége is javul, többféle felhasználásra lesz alkalmas.) A tervezőcsoport azonban — ezt a vállalat vezetőd már tudják — a feladat megoldása után nem bomlik fel. legfeljebb összetétele változik. A mostani kollektíva egy kísérlet első lépcsőjének tekinthető. A próbálkozásnak az a célja, hogy a „kevésbé izgalmas” időkben is érdekes, tartalmas munkát adjon a legtörekvőbb műszakiaknak. Szükség van erre, hiszen ellenkező esetben a gárda gerince „állna tovább”, mert nem elégíti ki munkája. Pedig a képzett, találékony emberekre nagy szükség van:a kamóly munkát adó, lehetőségeket teremtő beruházásokról csak néhány évre. a fejlesztési lehetőségek javulásáig mondtak le a Vegyiművekben. A rugalmasság Az önálló tervezést azonban egyáltalán nem átmeneti jelenségnek tekintik a TVM-ben. Hasznát nemcsak a különben néhány évig szaporodó szakmai zsákutcák megnyitásában látják. A vállalat nem akar teljesen függetlenedni a specializált kutató- és tervezőintézetektől. a fejlesztések során azonban a jövőben saját erejére is támaszkodni fog. Az iszaofelhasználás esete bizonyít já: ez a takarékosságot segíti — de nemcsak erről van szó. Az egy idő után rutint szerző hazai tervezők a rugalmasságot szolgálják. A vállalatnak sürgős problémák gvors megoldása legfontosabb feladatukká tehető, amíg egy viszonylag kis beruházás az idegen intézetnél esetleg csak másodlagos, kérdés. No és az sem lényegtelen, hogy a csoport munkája végén javulhat a nagy beruházások előkészítettsége. Mint ahogy a TVM-ben rövidesen megkezdődik a következő tervciklusra halasztott fejlesztések megvalósításához szükséges elemzések készítése. Sok haszna van a saját tervezésnek, egyről azonban még nem szóltunk. A különböző osztályokról és üzemekből a csoportba beosztott emberek helyett nem vettek fel másokat. (Hiszen az „amúgyis” kifizetett bérek jelentik a megtakarításoknak egy jelentős részét) A szükséges új vállalkozás a „régi” munka jobb megszervezésére kényszerít. Sz. J. A start jóT de nagyobb sebességre kell kapcsolni Fél év után, időszerű megyei gazdaságpolitikai kérdésekről, feladatokról Az évből bár csaknem, kilenc hónap telt el, ennyi idő már elégséges ahhoz, hogy a középtávú tervezés és az idei munka főbb tapasztalatait összegezni lehessen, másrészt, hogy a további feladatokról is szó eshessen. Erről beszélgettünk Bálint Ferenccel, a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai osztályvezetőjével. — Hogyan jellemezhetők a vállalatok, mezőgazdasági üzemek középtávú tervei? — kérdeztük. — A VI. ötéves terv során az iparban céljainkkal egyezően. a korábbinál mérsékeltebb. 20—22 százalékos növekedést ígérnek a vállalati tervek. Természetesen egv- egy ágazatban és a vállalatok nem azonos mértékű fejlődéssel számolnak. Az építőipar kapacitása 15—16 százalékkal bővül, a különböző szervezetek felkészülnek arra. hogy a felújítási-fenntartási munkák iránti kereslet 84—85 százalékkal nő a tervidőszakban. A mezőgazdasági üzemek terveik szerint 19—23 százalékkal kívánják növelni termelésüket. ezzel megalapozzák a kistermelést integráló tevékenységüket is. A növénytermesztésben az egves kultúrák vetésterületének aránya megfelel a népgazdasági céloknak, a szántóterület 60 százalékán vetnek gabonaféléket. hadd tegyem hozzá, hogy ezen belül a búza vetésterülete is terveink szerinti nagyságot ér el. A növénytermesztési feladatokat a termőföld racionális felhasználásával és védelmével. a térségi meliorációs program megvalósításával szorosan összekapcsolva úgv akarják teljesíteni. hogv csökkenő fajlagos ráfordítás mellett növekedjenek a hozamok. Az állattenyésztésiben az üzemi tervek követik a megyei pártbizottság középtávra szóló irányelveit. Nagy gondot fordítanak a takarmányozás korszerűsítésére, a genetikai tartalékok hasznosítására. a modem technológiák alkalmazásaira. A termelőszövetkezetek számolnak a kiegészítő és melléktevékenység jelentős bővítésével is. Mindent egybevetve azt mondhatjuk: a középtávú tervek összhangban vannak a megyei pártértekezleten elfogadott célokkal, a megvei pártbizottság VI. ötéves tervi területfejlesztési irányelveivel. — Megfelelően alkalmazkodnak-e az üzemek a mai gazdasági követelményekhez, milyen startot tükröznek eredményeik? — A vállalatok stabil gazdaságirányítási rendszerben, a korábbinál iobb anyag- és alkatrészellátás feltételei között és biztosabb pénzügyi helyzetben, az előző évinél nagyobb rendelések birtokában kezdhették az' évet. Ugyanakkor a külpiaci körülmények romlása és keményebbé válása, mindenekelőtt a tőkésexportra vonatkozik ez. tovább nehezítette helyzetüket. Mégis: az iparban az első félévben 10.8 százalékkal nőtt a termelés, ami döntően az 1980-ban üzembe helyezett korszerű, versenyképes beruházások termelés felfutásának köszönhető. A munka termelékenysége 12.9 százalékkal emelkedett, miközben a foglalkoztatottak létszáma 1.9 százalékkal csökkent. A piacképesség javulására utal. hogy a megvei székhelyű szocialista ipar 14,8 százalékkal több terméket értékesített mint tavaly azonos időszakban. eleget tett az államközi szerződésekből rá háruló kötelezettségeknek. Mind.- azonáltal tőkés és szocialista piacon egyaránt támadtak értékesítési nehézségek, amit belföldi eladásokkal ellensúlyoztak. A nyereség növekedése meghaladta a vállalatok számításait, azonban ez nem téveszthet meg senkit, nem vezethet elbizakodottsághoz. Az építőiparban 1.2 százalékkal több építési-szerelési munkát végeztek. Egyelőre a megyében a kereslet még mindig meghaladja az építőipari kínálatot, de a leafon - tosabh munkákra megkötötték a szerződéseket. — És mi a helyzet a mezőgazdaságban? — A mezőgazdaság számára kedvezőtlen volt az őszitavaszi időjárás, amellett, hogy hátráltatta a munkát, károkat is okozott amiket szervezetten próbáltak mérsékelni. például másodvetéssel. takarékosabb gazdálkodással. A kalászosok betakarítása. amelyhez viszont kedvezett az idő. a tavalyinál előbb befejeződött. A nvári betakarításhoz kapcsolódó munkákat az üzemek gondosan elvégezték, és az őszi kampány is ió ütemben halad. A hozamok közepesek vagv annál némileg jobbak. A kiegyensúlyozott takar- mánvellátás hatására élén-, kült az állattartási kedv mind a nagyüzemekben, mind a háztájiban. A szarvasmarhalétszám 4.4 —. a sertésállomány 5.4 százalékkal növekedett ezen belül a háztáji gazdaságokban 6.1 százalékkal. Tehéntej bői az előző évinél 10 százalékkal többet vásároltunk fel. Egészében véve a mezőgazdasági termelés feileszitése helyes irányban halad, az eredmények — ne feledjük el. hogy a megyében a mezőgazdaság magas színvona- la+ képvisel — megfelelőnek ígérkeznek!, ió alapul szolgálnak a következő esztendő na^vohb feladataihoz. — A népgazdasági terv a beruházási kereslet mérséklődésével számol. A megyében is ez a tendencia bontakozik ki? — Beruházásokra az első félévben 2,1 milliárdot a tavalyinál 42.2 százalékkal többet fordítottak, amit nagyrészt a Szolnoki Papírgyár rekonstrukciófának megkezdésével lehet indokolni, amire több mint 400 millió forintot használtak fel. A vállalatok. szövetkezetek fejlesztési alapjukból több iól előkészített beruházást kezdtek meg hitelek igénybevételével. a korábbinál több saját fejlesztési forrás fel- használásával. A tanácsi gazdálkodás zav^talan volt. tartóssá vált a pénzügyi egyensúly. — Néhány szét az életkörülmények alakulásáról. — A munkabérek 5.6 százalékkal emelkedtek, ezt gazdasági eredményekkel alapozták meg. A kereskedelmi ellátás kiegyensúlyozott, színvonala javul. Ezt jelzi, hogy a kiskereskedelmi forgalom meghaladja a tavaly ilvén- korit. a hiánycikkek köre szűkült. Több kedvezményes vásárt rendeztek, a kiárusítás forgalma megkétszereződött. A vendéglátás forgalma nőtt. ezen belül az ételforgalom — elsősorban a gyermekélelmezés szervezeti korszerűsítésének köszönhetően — 33,8 százalékkal nagyobb a tavalyinál. Javult a szolgáltatások kínálata és összetétele is. A félév során 792 lakás épült fel. ebből 265 állami erőből. Befejeződött a jászberényi kórházban az 50 személyes gvermekpa- vilon építése. 16 általános iskolai tanterem. 130 óvodai hely létesült A szakmunkás- képző intézetek 4 tanteremmel és egv tanműhellyel gyarapodtak. — Kérjük, befejezésül beszéljen a feladatokról is. Egyetért-e azzal a megfogalmazással. hogy a start ló. de nagyobb sebességre kell kapcsolni? — Igen. Ezt nyugodtan nevezhetjük általános követelménynek. összességében eredményes a félév és ió az indítása a hatodik ötéves tervnek. Az elért eredményeknek konkrét okai vannak. amelyeknek egy része mégegyszer nem ismétlődik meg. Az élelmiszeripari feldolgozó üzemek, új ipari kapacitások belénése hozta például a magas termelésnövekedést. Az a feladatunk, hogy mindent, még a ió eredményeket is reálisait értékeljük. A jelenlegi dinamizmust a gazdaságban tovább is fenn szeretnénk tartani. Erre a biztosítékok megvannak. A gazdaság területén dolgozó vezetők ismerik az ország, a megye gazdasági helyzetét, céljait és azokat be tudják illeszteni gazdasági terveikbe. Az iparban arra kell ösztönöznünk a gazdasági vezetőket és a pártszerveket. hogy méginkább foglalkozzanak a piaci lehetőségek feltárásával. További fejlődést akarunk az iparon belül biztosítani, úav hogy a gazdaságosan előállítható, minden piacon értékesíthető ter- méVek mennyiségét növellek. Tudjuk, hogy nagyon nagy nehézségek vannak az értékesítésben. főleg tőkés piacokon. Ez aláhúzza a feladat nagyságát is. A verseny alapvetően az árral és a minőséggel függ össze. Ilyen viszonyok mellett nagy figyelmet kell fordítani az önköltségre. ezen belül is az anvag- és energiaköltségek további csökkentésére, hiszen azok előteremtésében nekünk is nehézségeink vannak. A mezőgazdaságban a megyei pártbizottságnak az a törekvése, hogy az állattenyésztést fejleszteni kell — eredményeket hozott. A, termelő üzemekben mindinkább kezd megérlelődni az önköltségszemléletű gyakorlat, az hogy gazdaságosan és takarékosan próbálják előállítani a terményeket és a termékeiket. A jó idő segíti az -őszi munkák elvégzését, a meg - szerzett előnyt tartani kell. mert a kényelmeskedésnek később kárát látjuk. Most kell megragadni a jövő év jó megalapozásának lehetőségeit. Ezért nemcsak a oárt- szerveknek és pártszervezeteknek. hanem az állami és érdekképviseleti szerveknek is szorgos. mindennapos munkát kell végezniük. A megyei statisztikai átlagokat szemügyre véve megállapítható. hogy a nagyüzemek többségében rend van. s ez meghozza a várt termelésnövekedést. a nagyobb nyereségtömeget. A kis- és középüzemekre azonban nagyobb figyelmet kell fordítani. mert azok komolv tartalékokkal rendelkeznek, amit ha hasznosítunk, a következő években is dinamikus lesz az ipari termelés. Nemcsak támogatni kell a kisüzemeket, hanem az úiak alakulását is helyes elősegíteni. A beruházások körében az elsődleges, hogy a Szolnoki Papírgyár rekonstrukciója tervszerűen folytatódjon, a megszerzett előnyt tartsák. Megállapítható, hogy nem széles, és többnyire azonos körben — s ez a baj — tapasztalható a vállalkozói kedv élénkülése. Ugyanakkor sok ipari és mezőgazda- sági üzemünk nem kezdeményez. nem vállalkozik, beéri a középszerrel. Általában a szervezettséggel. a kezdeményezőkészséggel. a kockázatvállalással nem mindig vagyunk télié - sen megelégedve. Ezek ki- sebb-nagyobb mértékben embereken is múlnak. Józanul kockáztatni csak ott tudnak, ahol reális stratégiára építik a jövőt, igazán vállalkozni csak így lehet. A teendők közül azt szeretném kiemelten hangsúlyozni:, a gazdasági egységek, a gazdálkodó szervezetek legfontosabb feladata az idei tervek megvalósítása. ezzel a jövő év megalapozása. Már most elemezzék az idei tapasztalatokat, készítsék elő gondosan az 1982 évi tervet, amelyhez a VI. ötéves terv. és a megyei pártbizottság területfejlesztési irányelvei adnak útmutatást — mondotta befejezésül. F. P. *