Szolnok Megyei Néplap, 1981. január (32. évfolyam, 1-26. szám)

1981-01-10 / 8. szám

1981. JANUÁR 10. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A szolnoki Mezőgép Vál­lalat tószegi gyárában KGST-kooperációban készül az E—318-as rendfordító gép. Ebben az évben 3600 darabot gyártanak belőle Egy KISZ-alapszervezet rövid története Sínen innen, sínen túl, avagy mi lett az önállóságból? Perge Mihály — az Alföl­di Téglaipari Vállalat KISZ- bizottságának titkára Mező­túron — széles mosolya fö­lött ugyancsak lekonyult kackiás bajusza, amikor vé­gül megállapodtunk, hogy a Busi Vince KlSZ-atapszer- vezet tagjaival szeretnék be­szélgetni. Ha már minden­áron munkásfiatalokból álló alapszervezetet keresek, vá­lasszam az új téglagyárban tavasszal alakultat — ajánl­ja. Amilyen friss, olyan lel­kes! A vállalati KISZ-bizottság három alapszervezetet irá­nyít, összesen 64 taggal. A KISZ-titkár az I-est, az iro­A harmadik X felé Virágh Pista, a Busi Vin­ce KISZ-alapszervezet titká­ra nem valami barátságosan nyújt kezet a műhelypad fö­lött. Jöjjek egy fél óra múl­va, ebédidő után! Perge Mis­ka az irodába invitál ben­nünket, aztán mégiscsak a műhely mellett döntünk; itt fesztelenebbül beszélgethe­tünk. Meglep, ahogy Pista szinte kérdés nélkül belevág a mondandójába: — Nem sokkal dicseked­hetünk. Ennek az alapszer­vezetnek amilyen hosszú a múltja, olyan sivár a jelene. 1977 óta egy helyben topor- gunk. Kocsis Kálmán KISZ- titkársága idején még volt valami élet. Az ifjúsági pin­ceklub képes volt összetarta­ni a fiatalokat — ha még azon az áron is, hogy ott sört árultak. Lementek a srácok meginni egy üveggel, aztán ottragadtak a rendezvénye­ken. Tartott ez addig, míg ki nem tört a botrány, egy vál­lalati kirándulás után — úgy éjfél körül — betelepedtek a fiúk a klubba, ott folytat­ták a bulit. Másnap értekez­let következett, a bizalmi le­ment, hogy rendben van-e a helyiség, meglátta a „disznó­ólát”. Azonnal betiltották a klubot. (Még egyszer „fel­éledt”, de mostanában már csak a békák kuruttyolnak odalenn a talajvízben.) Azóta a taggyűléseket az ebédlő­ben vagy a kistanácskozóban tartjuk, már amikor tartunk. Az elődöm, Gábor Lali két taggyűlést tudott összehozni, már akkor valamilyen tan­folyamra járt, szóval nem nagyon ért rá „kiszezni”, nem is vállalta tovább. En­gem az idén tavasszal kere­sett meg Vajon Pista — ak­dában dolgozók alapszerve- zetét mondja a legjobbnak, utána az új gyáriakét. Az egyes alapszervezet a válla­lat KISZ-szervezetének mag­ja. Tapasztalt vezetők irá­nyításával rendszeresen tar­tanak taggyűléseket, ifjúsági vitaköröket. Az új gyárban tavaly áprilisban alakult alapszervezet tagjai társa­dalmi munkában hulladék­vasat gyűjtöttek, pingpong­asztalt készítettek a Teleki Blanka Gimnázium részére, jelenleg az új vállalati ifjú­sági klub kialakításán mun­kálkodnak. A Virágh Pistáék alapszervezete azonban se­hogy sincs együtt. fartők véleménye kor ő volt a vállalati KISZ- bizottság titkára, — hogy vállalnám-e az alapszervezet vezetését. Fél óra gondolko­dási időt kapok, de csak igent mondhatok, mert mást nem találnak helyettem. Hát így lettem én KISZ-titkár! Húszán lennénk az alap­szervezetben — azért mon­dom, hogy lennénk, mert az első taggyűlésre mindössze öten jöttünk össze, a máso­dikra heten. — Megpróbált beszámol- tattatni a pártvezetőség, hát csak dadogtam az ülésen. Mit mondjon az ember, ha semmi nincs? Slepecz István géplakatos, az alapszervezet gazdasági felelőse. — Mindkettőnket bevá­lasztottak a vállalati KISZ- bizottságba, ott a politikai képzés felelőse vagyok. A mi alapszervezetünktől jó, ha hárman megjelennek egy-egy vitakörön. Egyszerűen nem érhetők el az emberek. A gépkocsivezetők, a szerelők állandóan úton vannak. Ha meg itthon, a legtöbbjüket várja a család, a maszek­munka. A harmadik X felé az ember életében az a leg­fontosabb, hogy önálló ott­hont teremtsen. Egyre keve­sebb idő marad a szórako­zásra, sportolásra, a közössé­gi munkára. Könnyen rá'nk fogják, hogy közömbösek va­gyunk. pedig nem erről van szó. Egyszerűen más köt le bennünket, mint a tanuló­évek alatt vagy a legénykor­ban. Saját családunk van, otthont szeretnénk — a leg­többen építkeznek. Aztán ki vigyázzon a gyerekre, ott a háztáji gazdaság ... Szükség van minden fillérre. A fiatalok elégedettek a munkahelyükkel — 1977-ig egy alapszerve­zet működött a vállalat me­zőtúri központjában. Azt mondjátok, akkoriban élén- kebb volt a mozgalmi élet is. A klubban egymásra ta­láltak a műhelybeliek, a so­főrök, az irodisták. Segítet­tek egymásnak a házépítés­ben, a költözésnél. Miért vált ketté az alapszervezet? — Húzódik az udvar köze­pén egy vágány, azon túl áll­nak az irodák. Innen az el­nevezés: „sínen túliak”, ök együtt vannak, egy kupac­ban, könnyen összerántható a taggyűlés, a politikai vita­kör. Elmaradoztunk egymás­tól; ők akkor nem értek rá, amikor mi, nekünk meg olyankor akadt dolgunk, ha ők akartak gyűlésezni. Gon­doltuk, egy a cél, de külön úton megyünk. — A fiatalok munkájára nincs panasz, mindenki be­csülettel dolgozik. A válla­latra nem jellemző a fluk­tuáció. Évente átlag egy em­ber megy, egy jön. A fiata­lok is elégedettek a munka­hellyel. Mi a magyarázata annak, hogy ugyanazt az em­bert, aki kitartóan, jól dol­gozik a munkahelyén, nem lehet bevonni az ifjúsági mozgalomba? Simon István géplakatos, KISZ-tag. — Senki sem szeret felszí- neskedni, a fiataloknak ki­váltképp ellenszenves a ki­rakatpolitika. A KISZ tele lett felszínes dolgokkal, az önállóságnak gátat szab a túlszabályozott szervezet. Be­számoló, jelentés, munka­terv, ülésterv, akcióprogram, egymás hegyén-hátán. A srá­cok nagyobb fantáziát lát­nak a brigádmozgalomban. Szabadabb, kevésbé bürok­ratikus. Alapoz a tagok ön­állóságára, a brigádban szo­rosabb az összetartás, a ba­rátság. A vállalások konk­rétak, végrehajthatók. — A pártszervezet hogyan értékeli a fiatalok, és a Busi Vince KISZ-alapszervezet tagjainak munkáját? Szűcs Károly vállalati párttitkár: — Hiba volna csupán 'egy alapszervezet szervezeti éle­tére szűkíteni a vizsgálódást! Az elmúlt két-három évben vállalatunk dolgozóinak fon­tos gazdasági feladatokat kellett megoldani, határidős feladatokat teljesíteni. Űj gyárakat építettünk, közben termelni is kellett. Ezek a feladatok esetenként feszített munkatempót követeltek, a határidők betartása érdeké­ben sokszor túlórázni is kel­lett. Fiataljaink — elsősor­ban a fizikai dolgozók — becsülettel helytálltak, élen jártak a gazdasági feladatok teljesítésében. És mi ez, ha nem elsőrendű politikai munka? — Ezekre a feladatokra valószínűleg mozgósította a fiatalokat a KISZ is, a KISZ- tagok egyéni feladatvállalá­sának ez adta döntő többsé­gét. — Természetesen. Csak nem a szervezetileg előírt formában tették. Világért sem akarom mentegetni őket, a taggyűléseket ez alatt sem kellett volna ennyire elha­nyagolni. Bízunk benne, hogy az egyesülés után az új alapszervezet össze tudja fogni a tagságot. Nem elég csak tagdíjat fizetni A KISZ-bizottság a két alapszervezet összevonását tervezi. Ezt a formai válto­zást a szervezettebb, tartal­masabb mozgalmi munka igénye követeli. A Busi Vin­ce alapszervezet tagjai kö­zül vajon hányán csatlakoz­nak majd az „irodistákhoz”? — Meg kell válogatni, hogy kik maradnak meg a húszból — értenek egyet be­szélgető partnereim. — Az­zal nem erősítjük a tömeg­szervezetet, ha a tagdíj be­fizetésén túl másra nem haj­landók az emberek. Csak azok maradjanak, akik iga­zán dolgozni akarnak! Simon István a kiútkere­sés szélesebb távlatait fe­szegeti : — A 70-es években — amikor a szabad idő értel­mes eltöltése volt a legna­gyobb gond — a KISZ felka­rolta a klubmozgalmat, a klubokban összejöttek a fia­talok, ott élt a KISZ is. Aztán jött a disco és elüzletiese- dett, elsekélyesedett a klub­élet. Most a lakás megszer­zése a fiatalok legnagyobb problémája, s ebben a KISZ egyelőre nem sokat tud segíteni. — Pedig valahol itt kell keresni a kiutat. Ha az em­ber házatája rendben van, szívesebben utazik, sportol, kulturálódik és vállal mun­kát a közösséggel, a közös­ségért. De addig? És a kör ezzel be is zárult. Egri Sándor Például a vegyiparban Változó főszerep gy évtized alatt hatvanezer tonná­ról 900-ra zsugoro­dott a mosószap­pan-, ugyanakkor kilencezerről 13 ezer tonná­ra nőtt a pipereszappan-ter­melés. Ez a kiragadott pél­da is azt igazolja, hogy a vegyipar folyamatosan ala­kul, igazodik* a változó fel­tételekhez és követelmé­nyekhez. A most befejezett ötö­dik ötéves terv már. a har­madik olyan középtávú program volt, amelyben fő­szerepet játszik a vegyipar; fejlesztése éppúgy, mint ter­melése, hatékonysága növe­lése. Csupán emlékeztetünk rá- hosszú időn át vitatták, a jelzett sorrendet, ám a gyakorlat igazolta azt a he­lyes fölismerést, hogy a gazdasági növekedésben, a termelési szerkezet korsze­rűsítésében a vegyipar lé­nyeges elem. Bizonyítja ezt, hogy 1975 és 1979 között összehasonlító árakon — a bruttó termelés alapján — a vegyipar növelte a leg­jelentősebb mértékben ré­szesedését a szocialista ipar összteljesítményéből; 14,5- ről 16,8 százalékra. Imponáló haladási út, tisz­teletet parancsoló részesedé­si arány. Ez azonban sok más mellett azt is megköve­telte, hogy a társadalom sok milliárd forintot költsön fejlesztésre. Csak egyetlen példa: a Tiszai Vegyi Kom­binát polipropiléngyárára 3,9 milliárdot költöttek. Szükség volt arra is, hogy a gazdaság más területein — az építőipartól a mezőgaz­daságon át a vízgazdálko­dásig — megteremtsék a vegyipar előállította áruk fogadásának, felhasználásá­nak feltételeit. Hatásos erőfeszítések és — meglepetések. Röviden így jellemezhető a vegyipar mö­gött álló, s a dinamizmus jegyében eltelt évtized. Kel­lemes meglepetés volt pél­dául, hogv kiváló minőségű PVC-port tudnak előállítani — és nagy mennyiségben exportálni —, ám az már kellemetlen meglepetésként hatott, hogy a hazai mű­anyagfeldolgozás messze el­maradt az alapanyagterme­lés bővülésétől. Rá kellett jönni: a főszerep ugyan lé­nyegét tekintve változatlan, tartalma, közege azonban gyorsan változó. A népgazdasági érdekek­kel összhangban a kőolaj­feldolgozó ipar termelése a legutóbbi tizenkét hónapban visszaesett, ugyanakkor erő­teljesen nőtt — a többi kö­zött — a növényvédőszerek előállítása. Az ilyen és ha­sonló változások nyomán alakul ki a főszerep „szö­vegkönyvének” cseréje; a vegyipari fejlesztés új ará­nyainak, irányainak együt­tese. Ma már körvonalazódtak annak a központi fejlesztési programnak a főbb céljai, amelynek eredményeként a hatodik ötéves tervben a gyógyszer-, növényvédőszer- és intermedier (az előbbi kettő hatóanyagai) gyártás kap kiemelt helyet a vegy­ipar egészén belül. S fel kellett ismerni azt is. hogy javítani kell az összhangot a műanyagok esetében az alapanyagok termelése és a készáruvá történő feldolgo­zás között. Ezzel lényegében azt is kimondtuk, hogy a nagy, látványos fejlesztések többségének helyébe a bel­ső szerkezeti átalakulások kerülnek. Egy-egy részterü­leten belül olyan technoló­giákat kell alkalmazni és olyan termékeket kell gyár­tani, amelyek eredménye­ként bővül és nyereségeseb­bé válik a termelés. Nem lesz könnyű hozzá­szokni a főszerep ilyen — a korábbival sok mindenben ellentétes — értelmezéséhez. Hiszen ötéves átlagban is a vegyipar volt a népgazdaság leggyorsabban fejlődő ága­zata. Tíz esztendeje min­dig itt emelkedett a legna­gyobb mértékben a termelé­kenység. A hatodik ötéves terv — mint más területe­ken is természetesen — ko­rábbiaknál jóval szigorúbb követelményeket támaszt a vegyiparral szemben. z eddig is nagy iramban bővülő ki­vitelnek nemcsak a fenntartása, hanem a fokozása, a nem­munkamegosztás ka­matoztatása ezért éppúgy ott van az újra tanulandó fő­szereplői szövegben, mint az energiatakarékos technoló­giák előnyben részesítése, a felhasználói igények rugal­mas kielégítése. Ott van az is, amit a munkaerő éssze­rűbb hasznosításáért tenni kell, azaz: a főszerep min­dig yang, de mindig is so­kat követel. Ez a ’követel több, mint 110 ezer ember­nek — az ágazat dolgozói­nak, köztük a Vegyiművek dolgozóinak címzett cselek­vési program. S ez az iga­zán szép ebben a főszerep­ben : ennyien alakíthatják. — LG — A zetközi Sikeres esztendőt tud­hat maga mögött a be­dolgozókkal együtt há­romszáz dolgozót foglal­koztató Tiszafüredi Há­ziipari Szövetkezet: 1980- ban az előző évinél más­fél millióval több, össze­sen 22,7 millió forint ér­tékben készítettek húsz­nál több féle ' ülőbútort és egyéb fonottárut. Ter­mékeik 95 százalékát exportálták, békési gyer- mekfoteleik és pálcás foteléi k elsősorban az NSZK-ban, Franciaor­szágban, Norvégiában, de számos más tőkés or­szágban is kelendők. (Fotó: Temesközy) Ezek a pálcás békési fote­lek már az idei év első nap­jaiban készültek. Legkere­settebb termékükből az első negyedévben hatezret expor­tálnak az ARTEX-en ke­resztül Termékeinek alapanyagát, a fűzvesszőt saját 86 hektáros füzeséiben termeli meg a szövetkezet i!tW8 ißl

Next

/
Thumbnails
Contents