Szolnok Megyei Néplap, 1979. november (30. évfolyam, 256-280. szám)

1979-11-25 / 276. szám

1979. november 25. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Négy és fél millió forint értékű munkát végeznek - többek között Span-deck födém vas­szerkezeteket készítenek és panelgyártó eszközök sablonjait javítják - a BVM szolnoki gyárának megrendelésére a tiszaföldvári Építő- Vasipari és Szolgáltató Szövetkezet rákó- czifalvi kirendeltségén (T. F.) „Százezres” példák Tószegről és Nagyrévről A felhasználás állandó nö­vekedése, a nagymértékű vi­lágpiaci áremelkedés racio­nálisabb energiagazdálkodást követel a mezőgazdasági ágazattól is. Számos jó pél­da, többek között a nagyré- vi és a tószegi téeszé is bi­A nagyrévi Tiszazug Ter­melőszövetkezet vezetősége idén januártól teremtette meg a hatékony energiagaz­dálkodás személyi feltételeit. A gazdaság energetikusát, Szűcs Gábort az eltelt tizen­egy hónap tapasztalatairól kérdeztük. — Megítélésünk szerint — összegezte az energiagaz­dálkodás szerteágazó mű­szaki-gazdasági tevékenysé­gében részt vevő munkatár­sai véleményét is — reális felhasználási tervet készí­tettünk, amikor a 63 erőgé­pünk, 13 kombájnunk és 85 szállítójárművünk részére hétmillió forint értékű üzem- és kenőanyagköltséget, a gaz­daságnak egymillió forint­nak megfelelő villamos­áramfogyasztást határoztunk meg erre az évre. Üzemgaz­dasági csoportunk még most értékeli a háromnegyedévi teljesítéseket, de az esztendő első felére szóló adatok bir­tokában már elmondhatom, hogy a szövetkezet tagjai ta­karékosabban gazdálkodnak az energiahordozókkal. Jú­liusig az időarányosan ter­vezett üzemanyagnak a 31 százalékát, a villamos ener­giának a 47 százalékát hasz­náltuk el. Takarékossági in­tézkedéseinknek tehát meg­van a látszata. — A korábbi évekhez ha­sonlítva mi az újszerű ezek­ben az intézkedésekben? — Ideiglenes telephelyeket jelöltünk ki néldául a nagy­teljesítményű gépeknek. Mert ha egy traktoros az MTZ- vel hazamegy ebédelni a 20 Földi Antal, a tószegi Pe­tőfi Tsz fiatal energetikusa elmondta, hogy a várható áremelkedések ellenére a tavalyi 9,2 millió forintos üzem- és kenőanyagfelhasz­nálást tervezték erre az év­re is. — Bíztunk abban. hogy zonyítja, hogy a megye ter­melőszövetkezetei jó úton járnak az energiatakaréko­sabb technológiák bevezeté­sében, az energiagazdálko­dás hatékonyságát, fokozó üzem- és munkaszervezés megvalósításában. kilométerre levő bogarasi földekről, máris 250—300 fo­rint kára van a közösnek. Ha viszont reggel az ideig­lenes telephelyre, este on­nan haza, vagy délben az étkezőhelyekre kis busszal elviszünk nyolc-tíz trakto­rost, mindössze öt-hat liter benzin bánja. Üzemanyag; kiadó helyeinken folyama­tosan felszámoljuk a hordós- vödrös tankolást. A közel­jövőben a bogarasi kerület­ben, később a gépműhely­nél helyezünk üzembe hite­les mérőberendezéssel fel­szerelt gázolajtárolót. — Villamos energiából is kevesebbet fogyasztottak. Mi eredményezte a megtakarí­tást? — Többek között az is, hogy a legtöbb áramot fo­gyasztó szárítóüzemnél, a borsófejtőnél és az állatte­nyésztési épületekben mini­málisra csökkentettük a csúcsidei fogyasztást. Dol­gozóink ugyanis a TITÁSZ által kijelölt csúcsidőre szer­vezik a műszakváltásokat, a napi karbantartást, a taka­rítást. Tavaly még nagyon primitív módszerrel, a kaz­lakba dugott vasrúd tapin­tásával mértük a széna hő­mérsékletét. Űjabban egy speciális hőmérővel ellen­őrizzük a hevülést, és ha nem kell. feleslegesen nem járatjuk a ventillátorok mo­torjait. Érdemes volt mind­erre odafigyelhi. mert üzem­anyagból és villamos áram­ból az idén várhatóan meg­takarított félmillió forint két pótkocsis teherautó ára. nem fognak az idén se paza­rolni a téesztagok. biztosí­ték volt erre a 64 erőgépet, a húsz szállítój árművet ke­zelő, a szárítóüzemben és a Hűtött gazdasági létesítmé­nyekben dolgozó szocialista »brigádok hozzáállása. Az öt kollektíva mintegy száz tag­ja két és fél százalékos ener­giamegtakarítást vállalt. A gázolajra, kenőanyagokra, villanyáramra és tüzelőolaj­ra tervezett 9,2 millióból tíz hónap alatt csak 7,3 millió forintot költöttek el, ami időarányosan 79 százalékos felhasználást jelent. A bri­gádtagok szívesen elmond­ják, mit tesznek a költségek csökkentéséért. Az állattenyésztésben dol­gozó traktoros brigád veze­tője, Balogh Mihály szerint a legtöbb az emberen mú­lik. — Tizenkilenc erő- és szál­lítógépen dolgozik a brigá­dunk. Mindannyian tudjuk, rajtunk, a gépek kezelőin áll, mennyit fogyaszt a ma­sina. Vigyázunk, hogy min­dig a terhelésnek legmegfe­lelőbb sebességet válasszuk meg. Egy pótkocsi defektje miatt nem visszük a trak­tort a javítóműhelybe. Az üzemóra számlálója minden gépnek egyformán jár, fö­löslegesen egy métert se teszünk, nem engedjük ten­ni egymásnak se. Az ered­mény? Itt van például Eszes Pista bátyám, a Rétparti te­henészeti telep ellátó trak­torosa. Háromnegyedév alatt 1117 liter olajat takarított meg, ez testvérek között is majd ötezer forint. Takarékos traktorosok Mondják, hogy a nyugdíj előtt álló Eszes István hét évet dolgozott egy MTZ- vel motorcserés nagy javítás nélkül, és a mostani gépét is öt éve nyüstöli. Akad azért jó traktoros a fiata­lok között is, például Sző- nyi László, a T—100-as bri­gádban : — A négy lánctalpasnak 7200 hektár talaj,munka el­végzésére 411 ezer forintér­tékű üzemanyag-felhaszná­lást terveztek az idén. A há­romnegyed évben 4070 liter gázolajat takarított meg a brigád,, azaz több mint ti­zenötezer forintot. Ebből 4600-at most visszakapunk, mert, az idén először 30 szá­zalékkal premizálja a téesz az üzemanyag-megtakarítást. A traktorosnak is zsebére megy. hogyan tartja karban a gépét, mennyit furikázik üresjáratban, szóval keve­sebb üzemanyagot használ-e a kelleténél. T. F. II kazlak melege A legtöbb az emberen múlik Ami már eddig megjelent írásainkból kiderült: a gaz­dálkodás nyereségérdekeltsé­gű marad. A vállalatok érde­keltségének középpontjában változatlanul a nyereség áll. Szintén láttuk azt, hogy 1980. január 1-től az ára­kon keresztül a nyereség job­ban kifejezi majd a gazdál­kodás hatékonyság-különb­ségeit. Ez egyben azt is le­hetővé teszi, hogy a vállala­ti tevékenység elbírálásában a nyereségnek főszerepet te­remtsünk. Másként fogal­mazva: a vállalati nyereség­hez szorosabban kötődik a vállalati és az egyéni érde­keltség. így nincs arra szük­ség, hogy a szabályozás a gazdálkodós erdeményeit a jövedelmek elvonásával be­folyásolja. A módosuló jövedelemsza- bályozás feladata, hogy a népgazdasági tervvel össz­hangban (s az egyensúlyja­vítás igényei szerint) jobban központosítsa a jövedelme­ket, egyszersmind tegye le­hetővé az önálló gazdálko­dásihoz szükséges vállalati források képződését. A sza­bályozás abból indul ki, hogy a termelői árrendezés hatására javuló piaci egyen­súly mellett nő a vállalatok érzékenysége költségeink alakulásával szemben. (Job­ban kibontakoznak a terme­lési tényezőkkel való éssze­rűbb gazdálkodás iránti belső igények.) A vállalatok to­vábbra is önállóan dönthet­nek — az adózás után — alapjaik felosztásáról, fel- használásáról. Változik a tiszta jövedelem szerkezete Nézzük meg mindezt kö­zelebbről is. Mint tudjuk — a jövedelemszabályozás szo­rosan összefügg az árrend­szer refio rmjával. vagyis alapvetően megváltozik a gazdasági tevékenység révén keletkező tiszta jövedelem szerkezete. Legszembetűnőbb változás: megszűnik az esz­közlekötési járulék, mérsék­lődik a bér járulék. Ugyan­ekkor növekszik a forgalmi adók és a különbözeti ter­melői forgalmi adók szere­pe — súlya. Mindez — s az árakkal együtt — hatá­rozza meg egy vállalatnál, hogy milyen mértékű lesz a nyereség. A nyereségből a következő terheket kell le­számítani, illetve az 1980. január 1. után a következő elvonások érvényesülnek: Városi, községi hozzájárulás 10 százalék Általános nyereségadó 45 százalék Az adók ilyen megállapí­tását az kényszeríti ki, hogy az állami bevételeket —ép­pen az egyensúly javítása érdekében — növelni kellett. A jövedelemelosztás új sza­bályának azonban van ezzel egyenrangúan fontos, másik feladata is: a vállalati jö­vedelmeket a hatékonyság szerint elosztani. Megszűnik az általánosan működő ter­melési adórendszer, szűk körre szorulnak vissza a tá­mogatások, lényegében, meg­szűnnek a nyereségadó-ked­vezmények. (Bizonyos pénz­ügyi támogatások fennma­radnak meghatározott ideig, hiszen a zavartalan átmenet ezt megköveteli.) Ezzel is azok a tendenciák erősöd­nek,- amelyekre már utal­tunk: erőteljesebben diffe­renciálódnak a vállalatok — tehát megbízhatóbban kide­rül. hogy melyik milyen hatékonysággal dolgozik — népgazdasági mércével mér­ve. Egységes követelmény a gazdálkodók számára S itt kap szerepet a nor- mativitás, amely leegysze­rűsítve stabil, mindenkire egyaránt normaként érvé­nyesülő szabályozást jelent. Ez másként kifejezve azt je­lenti, hogy a szabályozás a gazdálkodók számára egysé­ges követelményeket tá­maszt. Azonos feltételek kö­zött teszi lehetővé a jövede­lemképződést és a jövede­lem felhasználását. (Egysé­ges mérce: ez a lényege a normativitásnalk.) E fontos célt szolgálja <az is, hogy a vállalatok mérle­gükben el kell, hogy külö­nítsék január 1. után a mér­leg szerinti és az érdekelt­ség alapjául szolgáló ered­ményt. (Ez utóbbi a támo­gatásokat és az elvonásokat is tartalmazza.) A szabályo­zás célja világos: a gazda­ságirányítás olyan vállalati mérlegekre kíváncsi, ame­lyekből kiderül, hogy a vál; lalati jövedelmezőségnek mi a forrása. Másrészt, kiderül­jenek azok a tevékenységek, ahol célszerűtlen, méltányta­lan a nyereségérdekeltség fenntartása. Ismételten szükséges hang­súlyozni — az adózásnak e rendszere tudatosan hat a differenciálódás irányába. Ezt még az is szolgálja, hogy a jövedelmezően gazdálko­dók azonos . nyereségtömeg és részesedési alap mellett nagyobb fejlesztési alapot képezhetnek, mint a kevés­bé jövedelmező vállalatok. Egyszóval a differenciálás — alapmotívuma az új szabá­lyozórendszernek. Vajon miért? — nézzük meg az adózás, a jövedelemelvonás- oldaláról. Eddig az a gyakorlat ér­vényesült, hogy a különböző hatékonyságú vállalatok fel­tételeit a szabályozó rend­szer tulajdonképpen az adókkal — támogatásokkal, elvonásokkal mintegy közös nevezőre hozta. Bebizonyo­sodott, hogy ez nem járha­tó út tovább, mert ellene hat a hatékonyság javításának. A külső nivellál ás helyett most normatív, egységes kö- vef élményekkel találkoznak a vállalatok; s e követelmé­nyeket azok fogják jól, job­ban teljesíteni, ahol egyéb­ként is gazdaságos az érték­képző folyamat. De — s ez a lényeg — ehhez fűződik a népgazdaság érdeke is, hi­szen a nemzeti jövedelem termelése itt a leggazdasá- 'gosabb. Itt szükséges zöld utat nyitni a fejlesztésnek jobban megfizetni az alkotó tevékenységet, s ezért érde­mes vállalni a differenciá­lás miatt származó nehézsé­geket, esetleges kedvezőtlen hatásokat is. Azt nevezete-, sen, hogy az egységes köve­telményekkel nem minde­nütt tudnak majd megbir­kózni vagy könnyen meg­birkózni. A szabályozók csak a feltételeket teremtik meg A fent leírtakhoz, a diffe­renciálódást erősítő ösztöft- zőkihöz számos fontos gazda­sági érdekünk fűződik: a termékszerkezet gyorsabb át­alakítása, a veszteséges te­vékenységek fölszámolása, illetve a szelektív fejlesztés fölgyorsítása — összességé­ben a népgazdasági teljesít­mény javítása. Ám éhhez önmagukban a szabályozók: csak a feltételeket — látha­tóan az eddigieknél sokkal jobb feltételeket — terem­tik meg. Szükséges a köz- megítélés, a szemlélet átál­lítása is a megszokott nivel- lálás irányából az egységes követelményrendszer tiszte­letére). Azaz: elkerülhetet­len annak elfogadása, hogy erőforrásainkat, tehetségűn^ két, minden rendelkezésre álló eszközünket a társadal­mi érdek szerint kell föl­használni. E tekintetben pe­dig az a célszerű, ha nem a gyenge eredményt elérők veszteségeinek pótlására használjuk, emésztjük fel a hatékonyan dolgozók hasz­nát. Hanem e hasznot ott fektetjük be. ahol az a leg' inkább kamatozhat — a jö­vedelemelosztás új szabá­lyai is ezt szolgálják. Matkó István (FOLYTATJUK) Alkalmi ruhák Debrecenből A debreceni Minőségi Szabó Ipari Szövetkezet­ben kis szériában alkalmi ruhákat varrnak exportra. Nagy pontosságot igényel ez a munka, mert egy- egy modellből csupán 4- 500 darabos széria készül. Egy év alatt 150 fazonból hatvan-hetven ezer alkal­mi ruhát varrnak H -f-™ mo tu JL JL a! I Ia ifeii-i 55 A 1 r ■ Rájöttek: kevesebb is elég Energia a mezőgazdaságban

Next

/
Thumbnails
Contents