Szolnok Megyei Néplap, 1978. április (29. évfolyam, 77-101. szám)
1978-04-03 / 79. szám
1978. április. 3. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 5 Hamar József brígádvezetS Az alig tízesztendős kisfiú arról ábrándozott, hogy egyszer „gyárista” lesz Olajfoltos szerelőruhában, aktatáskával a hóna alatt megy majd munkába. Az üzemben csak neki engedelmeskednek a nagy masinák, ő lesz aki megjavít minden gépet, beind,ít minden szerkezetet. Nem múlt el egyetlen nap sem, hogy az árokparton ülve ne nézte volna sóvárogva a műszakba menő, vagy az onnan jövő munkásokat. Tizennégy évesen beiratkozott a tanonciskolába. Tizenhat esztendősen mármint szakmunkás lépett be a gyárkapun. Ezt a kis történetet három esztendeje, első találkozásunkkor mesélte magáról Hamar József, a jászberényi Hűtőgépgyár villany- szerelője. Akkor kapta meg brigádja — a Vályi Péter Szocialista Brigád — a kongresszusi oklevelet és a Szakma Kiváló Brigádja címet. Órákon át beszélgettünk. Mindennapjaikról, munkájukról, a régi dolgokról. Nehezen lehetett szóra bírni. Hosszú idő kellett ahhoz, hogy magáról is beszéljen. Mondatai nyomán életrekelt előttem az a tizenhat éves fiú, aki 1954- ben került a Fémnyomóba. Milyen volt az ötvenes évek közepén a gyár és környéke? Nagy-nagy pusztaság, közepén egy emeletes és több földszintes épület. Munkások sem nagyon akadtak. Akik jöttek a földművelést, az állattartást cserélték fel az üzemi élettel. Vagy éppen nyolc órát az üzemben másik nyolcat-tí- zet a „háztájiban” dolgoztak. Kevesen voltak olyanok mint Hamar József, aki tizenévesen már szakmunkás- fizetést kapott. Ahhoz, hogy termelhessenek, először gyárat kellett építeni. Hiába volt a bizonyítvány,' a szakma, gödröket ástak a nagy gépeiknek, egymás után húzták fel a műhelyfalakat, szerelték a különböző berendezéseket. Nem volt ritka az sem, hogy egyvégtében harminckilenc órát is talpon kellett lenni. Hamar József nem bánta, fiatal volt, bírta erővel. Meg: Bizonyítani akartam. Megmutatni azt, hogy a fiatalok sok mindenre képesek. Nemcsak én voltam ilyen. Akkoriban ez nem tűnt fel. Természetesen most is előfordul, hogy a fiúkkal úgy elvitatkozunk valamiről, hogy nem vesszük észre az idő múlását. Aztán akadnak sürgős munkák, amikor nincs pardon. Ha akarjuk, ha nem túlórázni kell. Most már, hogy nem egyedül vagyok, feleségem és két fiam vár otthon, bizony nehezebb szívvel maradok bent”. Mire büszke Hamar József? Arra a mai napig is, hogy vezetői, munkatársai megbíztak benne és ajánlották a párttagok sorába. Ez sem most volt. „— Egy esztendő múlva, ötvenhétben nálunk is megalakult a munkásőrség. Mondtam is .otthon, hogy jelentkezem, mert nagy kedvem van hozzá. Nem tud,om mit vártam ettől a lépésemtől. Eleinte inkább romantikusnak tűnt az egész. Egyenruha, fegyver, gyakorlatok ... Aztán később volt benne részem: 1958-ban két évre elvittek katonának. Nem mondom kellett nekem az az „iskola” is. Mondták is a műhelyben, hogy egészen emberes kinézetem lett...” kisebb közösségben nagyobb az összetartás”. így alakította meg néhány társával együtt a Villámot, a kitüntetett Vályi brigád „ősét”, ö lett a vezető és az ma is. Elviselték a megjegyzéseket, a tréfás vagy nem egyszer a rosszindulatú véleményeket. És ő újra bizonyítani akart. De már nem egyedül, a brigáddal együtt. A szívós és kitartó munka, a több száz átizzadt, át- kínilód,ott óra meghozta az eredményt. Megismerték, sőt elismerték őket. Sok oklevelet, számos kitüntetést, baráti kézfogást, köszönő szót kaptak. Évről évre emelkedett a mérce, egyre nagyobb célokat tűztek maguk elé. És a Vályi Péter Szocialista Brigád mindig bizonyított. Gyári, és társadalmi munkával, tanulással, egymás segítésével. Két évvel ezelőtt megkapták a Népköztársaság Kiváló Brigádja címet. Ötször lettek Vállalat Kiváló Brigádja, több plakettel és éremmel pedig társadalmi munkájukat ismerték el. Együtt él brigádjával. Láttam, milyen türelemmel beszél munkatársaival, de fültanúja voltam egy-két élesebb mondatának is.”— A trehányságot nem szeretem, ezt tudják a fiúk is, ebben egyetértenek velem”. Közösen túlóráznak, együtt mennek társadalmi munkára, együtt örülnek, vagy ha éppen úgy adódik, együtt bosszankodnak. Hamar József fiatalabb korában sokat vállalt magára. Ezt a „szokását” a mai napig megtartotta. Évek óta tagja vagyok a városi pártbizottságnak, beválasztottak az üzemi pártbizottságba is. Nemrég szakszervezeti funkciót is kaptam, mint osztálybizottsági tag a munkavédelemmel foglalkozom. Szeretek a munkásőrségben is dolgozni. Századparancsnok vagyok, száztizennyolc ember tartozik hozzám. Tavaly ismét nagy öröm érte: „— Huszonöt éves volt a gyárunk. Erre a szép születésnapra én is kaptam ajándékot. Egy arany pecsétgyűrűt.” A kis dobozba zárt „ajándék” — amelyet azért (kapott, mert a gyár első ipari tanulói közé tartozott és mert az alapítók egyike — ott pihen a nappali szoba vitrinjében és csak kivételes alkalommal húzza az ujjára. Nemrég meghívó érkezett a nevére a Minisztertanácstól : „ .. .Kiemelkedő munkájáért Állami-díjjal tüntették ki...” Hamar József tízesztendősen arról ábrándozott, hogy gyárista lesz — azt azonban még álmában sem hitte, hogy Államidíjas. Szekeres Edit Kevés a sárga arany Nemrégiben még úgy beszéltünk a kukoricáról, mint egyik legjelentősébb nemzeti kincsünkről. Dr. Márton János, az Agrárgazdasági Kutató Intézet igazgatója lapunknak adott interjújában például ezt nyilatkozta: „ ... a kultúra termelési értéke országosan körülbelül ugyanannyi, mint a hazai szén-, bauxit-, olaj- és gáztermelés együttesen. Vagyis évenként újra és újra „bányászható alapanyag”, amely nemcsak az állattenyésztésben, hanem a külkereskedelem exportcikkei között is jelentős szerepet kap... A kukoricáról egyébként azt is elmondhatom: e növény hozamainak emelése a legreálisabb. Nagyon pontos képünk van arról, mit kell tenni, hogy ebből a lehetőségből valóság legyen. A talajnak és az éghajlati adottságoknak leginkább megfelelő hibrideket kell kiválasztani...” Az országos helyzet Ki tagadná ezek után, hogy a kukoricára akkoriban szép jövő várt? Senki! Csakhogy az élet rácáfolt az elképzelésekre, mert a növény vetésterülete 1975 után évről évre csökkent. A IV. ötéves terv egymillió 410 ezer hektáros átlagára az utolsó év még 3 ezer hektárral ráfejelt, de 1976-ban már csak 1 millió 385 ezer, 1977-ben pedig 1 millió 283 ezer hektár volt a kukorica magyarországi vetésterülete. A hozamok ugyanekkor így alakultak: az 1971—75 közötti időszak 41,7-es termésátlagát 1975-ben több mint 50 mázsás követte. Minden bizonnyal, többek közt, ennek a számlájára is írható a következő évi hirtelen területcsökkenés. Ám, hogy ez mennyire meggondolatlan választás volt, mi sem bizonyítja jobban, mint az, hogy 1976-ban főképp az időjárás következtében 38 mázsára zuhant az országos átlaghozam, s ezt a tavalyi, több mint 47 mázsás termés se tudta feledtetni, nem beszélve arról, hogy mint láttuk, a terület közben tovább zsugorodott. Az üzemek elhamarkodott Nos, azt már az első pillanatban leszögezhetjük, hogy ez az a növény, amelynek a termesztéséhez a talajelőkészítéstől a vetésen, a műtrágyázáson, a vegyszerezésen keresztül a betakarításig modern, a kor követelményeinek megfelelő berendezésekkel rendelkeznek a gazdaságok. A jövedelmezőség? Elterjedt nézet mostanában, hogy a kukoricatermése hektáronként 40—45 mázsás hozam fölött fizető- dik ki. Ha az illető üzem valóban bevet mindent _a manapság ésszerűnek tartható befektetésekből, akkor nincs mit tagadni: a jövedelmezőség itt vagy valamivel feljebb kezdődik. Fordítsuk azonban az ellenkezőjére a kérdést: aki valóban bevet mindent, a manapság ésszerűnek tartható befektetésekből, az hektáronként 40—45 mázsa kukoricát akar letörni? Mi a teendő? Szó sincs róla! Legalább hatvanat, de inkább nyolcvanat. A karcagi Május 1. 'le'T’S 1976 -1977 j A fAEGVEl VETÉSTERÜLET VÁLTOZÁSA AZ ORSZÁGOS VETÉSTERÜLET VÁLTOZÁSA ■Aftvs -larrs '19'7'r A MEGYEI TERMÉSHOZAM vÁlTQzÁSA ] AZ ORSZÁGOS TERMÉSHOZAM VÁLTOZÁSA A brigád „születéséhez” értünk. — Az egész műhely egy munkabrigádban dolgozott. Sokan voltunk, ez sehogyan sem tetszett nekem. Mindig az a gondolat motoszkált a fejemben, hogy külön kellene válni, mert Módszerük: hajrá nélkül Pályi Zoltán gépészmérnök és felesége, amint az üzem- és munkaszervezés egyik feltétele. Igen furcsán hangzik így, mégis ez a valóság. A házaspár tagja annak a fiatal műszaki gárdának, amelyet a hetvenes évek elején alakítottak ki az üzemben. Nélkülük, ugyanúgy mint a forgácsoló, a lakatos szakma megannyi fogását ismerő szakmunkások nélkül, aligha írhatnánk ki manapság lelkiismeretfur- dalás nélkül a cégtáblára: Szerszámgépipari Művek karcagi gépgyára. Tálcán az alkatrészek Szervezés — tág fogalom. Sok minden hozzácsatolható, esetleg csapható, könyvtárnyi irodalma van. Annyi bizonyos, hogy szakember kell hozzá, munkás és mérnök. A valamikori üzem — amely 1969Jben került a SZIM-hez — ösztöndíjakat adott egyetemistáknak, munkásokat „tanított ki” a szakmákra. Ugyanakkor a vállalat új üzemcsarnokokat építtetett, gépeket vásárolt. A karcagiak egyre több szerszámgép-alkatrészt gyártottak — nem sértés: gyártogattak. Ahogy ők mondják, a forradalmi változást a munka-és üzemszervezésben a fékszerelvények gyártása hozta. Ä járműprogram megvalósításához készítik ezeket a termékeket, némelyikből évente ma már hetvenezret. Automata esztergákat kapott a gyár, ezekhez kellett megterveznie, s megszerveznie a műszakiaknak a munkások segítségével a szerszámokat, a segédeszközöket, a gyártási, a szerelési technológiát. Néhány éve SZIM-berkekben még igen-igen sokan megkérdezték maguktól vagy másoktól: vajon mit tudnak kezdeni a karcagiak a fékszerel vény-gyártással? A döntés helyesnek bizonyult: a felfutást 1980-ra tervezték, s tavaly már min.d,en termékből a tervidőszak végére előírt mennyiséget termelték. A gépekhez kis kocsikon — a kereskedelemben használnak hasonlókat — gurul az anyag. Apró módosításokkal úgy alakították ki ezeket, hogy tálcák helyezhetők rájuk, azokra kerül a sok-sok apró gyártmány. Régi történet: egy délutáni műszakban három munkás álldogált a gép mellett. A fociról vagy az időjárásról vitáztak, ki tudja — mindenesetre velük együtt áll'dogált a munka is. Az igazgató miértjére azt válaszolták, ki tud olyan gépen dolgozni, amit délelőtt használtak. Azóta ritka látvány atré- cselő munkás, és megszokták a kétműszakos munkát is a forgácsolóban. Teljesítménybérben dolgoznak, ehhez jön a műszakpótlék, a jó minőségért plusz százalék és még valami, amihez csak annyi kommentárt fűzött az egyik mérnök: hiába bármilyen ötlet, bármilyen csodálatos intézkedés, ha a dolgozó anyagilag nem érdekelt megvalósításában, már megbukott. A SZIM karcagi gyárában felkerült a fizetési cédulára egy rubrika — tervteljesítési pótlék. Ezt akkor kapja meg a munkás, a csoportvezető, a művezető, s az üzemvezető, ha teljesítette az üzem a tervét. Dekád és találka Joggal mondhatja a munkapad mellett a dolgozó: nincs tervteljesítés, mert nem volt dokumentáció, mert nem volt anyag, szerszám, s így tovább. A műszakiakat nem lehet teljesítménybérben fizetni. Senki sem írhatja elő, hogy percenként hány vonalat rajzoljon egy tervező. Tervteljesítési pótlékot viszont ők is csak akkor kapnak, ha a gyár „hozza” a hónapra tervezett termelését. Tíznaponként találkoznak az igazgató szobájában gz üzemvezetők és az osztályvezetők. Tréfásan azt mondják, hogy a kérdésekre itt csak igennel vagy nemmel lehet felelni. Áttekintik az elmúlt tíz napon végzett munkát. Ha valaki — vagy valakik — miatt ugrik a határidő, vagy legalábbis veszélybe kerül, ennek következménye: vele együtt ugrik a pótlók is. Ezzel a szervezési és ösztönzési módszerrel elérték, hogy nincs hóvégi, negyedév végi, vagy év végi hajrá. Mádnak a falak A gyárban a fékszerelvények a szerszámgép-alkatrészek mellett készítenek lég- befúvókat, formatervezett öltöző- és szerszámtartó szekrényeket. A gyár 120 milliós termelési értékéből 30 millió forintnyit produkálnak a lakatosok. Meglehetősen mostoha körülmények között. Ha valaki belép a fészernek tetsző műhelybe, azt gondolja, munkaszervezést latolgatni itt: abszurdum. A falak malinak. a szél átjárja az épületet, — bővítésre, felújításra, alkalmatlan. Üj kell, s építenek is, ha lesz rá tervező — mert a SZÖVTERV elvállalta, aztán visszamondta a munkát. De ez már a jövő. Mint ahogy a következő hónapok, évek feladata az is, hogy felkészüljenek a fékszerelvényekhez hasonló tipizált termékek gyártására. A munka- és üzemszervezés haszna vitathatalan. Megnyilvánul ez abban, többek között, hogy a SZIM karcagi gyárának termelési értéke 1976-ban 84 millió, 1977-ben 103 millió forint volt. az idén már a tervek szerint eléri a 123 milliót. Látszik ez a fizetési borítékok vastagságán is. Márpedig a pótlék címén kifizetett mellékes egyáltalán nem mellékes. Hajnal József intézkedéseinek és a jóval kevésbé befolyásolható körülmények szerencsétlen egybeesésének az lett a következménye, hogy hazánknak, amely jó ideig exportőr volt, 1977-ben 500 ezer tonna, azaz 50 ezer vagon kukoricát kellett importálnia. A mélypont 1976-ban volt, amikor 5,1 millió tonna, azaz 2 millió tonnával kevesebb volt a termés, mint 1975- ben. Ezt ugyan tavaly mintegy millió tonnás emelkedés követte, viszont az import- és az exportlehetőségek reális számbavétele azt bizonyítja, hogy ha az idén 6,5—7 millió tonna között takarítunk be kukoricát, akkor még mindig csak a visszafelé kapaszkodást kezdtük meg. A megyei kép Követte-e Szolnok megye az országos tendenciát? Sajnos igen! Nálunk ugyan 1974-ben volt a területi csúcs, ekkor 80 ezer 366 hektáron vetettek kukoricát, az ellenpólus viszont itt is 1976- ra esik 65 ezer 797 hektárral. Valamivel jobb volt a helyzet az országos átlagnál 1977-ben, mert a megyében már akkor megkezdődött a fejlesztés, ám a 66 ezer 836 hektárral még nincs mit dicsekedni. A termésátlagok? Az 1974-es esztendő 45,2 mázsás átlaghozamát egy év múlva 51,2 mázsás átlagtermés követi — a hirtelen területcsökkenésre tehát itt is ugyanaz a magyarázat, A két esztendővel ezelőtti krízis Szolnak megyében még az országosnál is mélyebb: hektáronként alig több, mint 33 mázsa az átlag, s ezután jön a fölfelé ívelés, a tavalyi 46,3 mázsás hozam. A területcsökkenésnél mindeddig csak a meggondolatlanságra, a hozamok visszaesésénél csupán az időjárásra hivatkoztunk. Holott a teljesség igénye nélkül is meg kell említeni például az árváltozásokat, amelyek kétségtelenül eléggé kedvezőtlenül érintették a kukoricát. Szót kell ejteni az előbbiekkel szorosan összefüggő jövedelmezőségről, s nem utolsó sorban a gépesítési lehetőségekről, valamint az egyáltalán nem nélkülözhető szakértelemről. Tsz több mint 82, az újszá- szi Szabadság Tsz csaknem 78, és a jászboldoghazi Aranykalász, valamint a ti- szaföldvári Lenin Tsz 74 mázsás termése a bizonyítók, hogy megvan erre a reális lehetőség. S ha a sokat firtatott nyereségre akarunk példát, akkor vegyük a felsoroltak közül a „középutast”, az újszászi Szabadságot. Ebben az üzemben a kukorica mázsánkénti haszna 145 forint volt, s ez végeredményben azt jelenti, hogy eléggé belvizes gazdaságban ennél a kultúránál kevés növény tart előbbre a versenyképességben. Különösen, ha azt is számításba vesszük, hogy ezt a kultúrát elsősorban a saját állatállományuk számára termelik a gazdaságok, tehát tulajdonképpen az állattenyésztési főágazat, vagy legalábbis a legtöbb ablakot fogyasztó jószágok — mint amilyen például a sertés vagy a baromfi — léte függ a növénytől. Szolnok megye a tavaly május végi állapothoz > képest mintegy 7—9 százalékkal növelheti a kukorica vetésterületét — erre a korábbi eredmények, s a szakértelem, a gépesítés és az agrotechnikai lehetőség a biztosíték. Természetesen az is kérdés, hogy minek a rovására „csenhetünk” el földet, hiszen a mezőgazdaságilag művelhető terület véges. Nos, csökkenthető az egynyári szálastakarmányok területe, és növelhető az intenzív, öntözéses rétek, legelők fűhozama, s az így fölszabaduló földek mind, bevethetők kukoricával. ‘Az 1978-as, hektáronként 60 mázsás termésátlag se elérhetetlen álom, hiszen ezt az eredményt 1975-ben a legtöbb üzem már túlhaladta. vagy legalábbis megközelítette, nem beszélve arról. hogy a növény genetikai termőképessége a száz mázsát is eléri. S ha az idén nemcsak a megye, hanem az egész ország végre jelentőségének megfelelő helyén kezeli a kukoricát, akkor ismét elmondhatjuk, hogy a sárga arany újra nemzeti kincsünkké vált. Braun Ágoston