Szolnok Megyei Néplap, 1973. január (24. évfolyam, 1-25. szám)

1973-01-30 / 24. szám

1973. Január 30. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Üzem és munkaszervezés a karcagi Lenin Tsz-Jhen A szövetkezeti pályázat jutalmazott írása A szivárvány színeiben Szocialista brigádok műsorai a Szóvjelu nió k Öztársasá qairó! Termelőszövetkezetünk termelése. áruértékesítése évről évre emelkedik. Fejlő­désünk alapjának a techni­kai és anyagi bázis emelke­dését tartjuk, az utóbbi években ez nagymértékben halmozódott termelőszövet­kezetünkben, Ennek ész­szerű . felhasználását, át­gondolt vezetési üzem- és munkaszervezési módszerek­kel irányítjuk. A karcagi Lenin Termelőszövetkezet­ben a két vezetőségi ülés között a szövetkezet terme­lését öt tagú, operatív szak­vezetőség irányítja: az elnök, az elnökhelyettes, a párt- szervezet titkára, a főagro- nóomus és a főkönyvelő. A Lenin Tsz vezetési módszere A termelőszövetkezet éves termelési terve a középtávú 5 éves termelési és fejlesz­tési tervre épül. Az operatív vezetőség, napi munkája so­rán azonban egyéb informá­ciót is hasznosít. Ezek az információk különböző irány­ból, más-más' szintről ér­keznek. Naprakész feldolgo­zásuk a szövetkezeti veze­tők egyik legfontosabb teen­dője. A kívülről jövő infor­mációk közül a legfontosabb­nak a politikai, gazdaságpo­litikai, gazdasági és pénz­ügyi jellegűeket tartjuk, A lényeges szövetkezetpolitikai ismeretek abban segítik a vezetőséget, hogy helyesen határozza meg a távlati célt. A belső információk pedig a szövetkezet termelési, gaz­dasági. kereskedelmi, beru­házási és pénzügyi helyzeté­ről adnak rendszeres felvilá­gosítást. A külső és belső informá­ciós adatok értékelését, egy­bevetését azonban napraké­szen el kell végezni ahhoz, hogy a szövetkezet vezető­sége ellenőrizni tudja saját tevékenységét, döntéseinek helyességét, avagy önmaga fel tudja tárni munkája fo­gyatékosságait. Mindig el­lenőrizni kell. hogy a helyi üzem- és munkaszervezéssel megvalósított termelés egybe­esik-e az éves termelési terv­ben foglalt célokkal? Nálunk az ilyen elemzés minden esetben szigorú ökonómiai szemlélet alapján történik. Történetesen, ha termés- kieséssel számolunk, vagy a termelés a terevezettnél na­gyobb ráfordítással valósít­ható meg. a vezetőség azon. nal megteszi a szükséges intézkedést. Ez rendszerint a más ágazat termelésének növelésére, vagy a költségek csökkentésére irányul, az is gyakori eset, amikor a ket­tőt együtt alkalmazzuk. Ha­sonlóan járunk el akkor is, ha a kedvezőtlen időjárás zavarja a termelést, illetve hátráltatja a munkákat. Ilyenkor gyakran kerül sor a munkálatok gyors sorren­di átcsoportosítására, a mun­kaeszközök összevonására. Ez a módszer igen célrave­zető, ezzel rendszerint úrrá lehetünk a helyzeten. A jó előkészítés azonban elenged­hetetlen, fel kell készíteni a közép és közvetlen iányítás- ban dolgozó vezetőket az új helyzetre. Minden egység, vezetőnek (brigádvezetőnek) jól kell ismernie saját fel­adatát. Ez a siker egyik fel­tétele. A főagronómns az operatív Irányító Termelőszövetkezetünk tér. melési szerkezete a nagykun­sági tájterület természeti adottságaihoz igazodik. Kö­zülük az éghajlati és talaj­környezet hat a legjobban termelésünkre. A különböző talajminőségek miatt a szö­vetkezet területe két egy­mástól távol eső tömbben helyezkedik el. A megosztott terület sajátos üzemszer­vezési és munkaszervezési módszert kíván. Röviden meghatározva a karcagi Le­nin Termelőszövetkezet je­lenlegi üzemszervezési mód­szerét, az a következő: te­rületi irányítás, egyre erő­södő ágazati irányítással kombinálva. A tendencia mindjobban az ágazati irá­nyítás felé mutat. A területi irányításból az ágazati irányba történő fejlődést lehetővé, illetve szükségessé teszi, hogy az üzemegységek területei közel azonos talaj­típusba sorolhatók be. Történetesen a cserháti üzemegység talaja túlnyomó részben mezőségi talajtípus. Az itt termelt növények fontossági sorrendben a kö­vetkezők: kukorica, őszá és tavaszi kalászosok, cukorré­pa, lucerna. A hattyúsi üzem­egységben rizs, őszi kalászo­sok, lucerna terem. Az állat- tenyésztési profil is jól el­különíthető. A cserháti üzem­egységben van a szarvas- marha-. a sertéstenyésztés, a hattyúsi üzemegységben a juhtenyészet A termelés operatív irányí­tója a főagronómus. Közvet­len munkatársai: a növény - termeszetési főágazatot irá­nyító főagronómushelyettes, az állattenyésztési főágazatot irányító főállattenyésztő és a gépesítést irányító főgépész. Közel két évtizedes tapasz­talat alapján alakult ki ez az irányítási mód, ezt alkal­mazzuk mindennapi mun­kánkban. Csütörtökönként megbeszélés Minden hónap első csütör­tök délutánján a szövetkezet szakvezetősége tanácskozásra ül össze. (Ez nem azonos a Választott vezetőséggel). Ezen a megbeszélésen az elnök, vagy az elnökhelyettes rö­viden tájékoztat a szövetke­zet termelési és pénzügyi helyzetéről. Ezt azért tart­juk célszerűnek, mert így az egyes részlegeket, brigádokat közvetlen irányítók megisme­rik a szövetkezet egészének helyzetét. Ez segítséget nyújt nekik ahhoz, hogy a közgyű­lések közötti időszakokban is tájékoztatni tudják a tag­ságot, másrészt saját mun­kájukhoz is megfelelő infor­mációt kapnak. Ezt követően a főagronó­mus és a főágazatok Vezetői beszámolnak a munkák ha­ladásáról. Ezen a megbeszé­lésen tárgyaljuk meg a szö­vetkezeti tagok esetleges olyan gondjait is, amelyek a tagság nagy részét érin- Uk és nem személyi jelle­gűek. Csak olyan témák sze­repelnek tehát, amelyek ha­tásukban túlnőttek az ágaza­tok tevékenységi körén. Ki­sebb évközi vetésszerkezet változtatás például, vagy ta- kormányfelmérés, az állat- tenyésztés jelentősebb kér­dései; az új gépsor alkalma­zásával, vagy a megváltozott munkafeltételekkel összefüg­gő munkaszervezeti tételek tisztázása. Továbbá részleges munkadíjtétel korrekció, ál­talában a változó körülmé­nyekhez igazodó munkadíja­zás jóváhagyása és hasonló jellegű más dolgok. Akkor, ha ezek a havi megbeszélések egybeesnek egyes nagyobb munkák kez­désének idejével, tavaszi ve­téssel. aratással, őszi betaka­rítással például, akkor, ezt is részletesen megtárgyaljuk. Egyébként minden kampány- munkát hasonló jellegű megbeszélés előz meg. A fő­agronómus hetenként egyszer szűkkörű szakmai eligazítást A Szovjetunió megalakulásának 50. évfordulóját megye- szerte változatos, gazdag programmal ünnepelték meg. A rendezvénysorozat egyik kiemelkedő, befejező eseménye volt vasárnap Szolnokon a szocialista brigádok megyei vetélke­dője, amelyet Árvái István, az SZMT vezető titkára nyi­tott meg. A Ságvári Endre megyei Művelődési Központ színházterme zsúfolásig megtelt érdeklődőkkel. Megjelent dr. Majoros Károly és Tóth János, a megyei pártbizottság titkára, Sípos Károly, a megyei tanács elnökhelyettese is. tart, amelyen részt vesz a főagronómushelyettes, a fő­állattenyésztő, az ágazatve­zető agronómusok, az építés- vezető. a főgépész. Ezeken az eligazításokon meghatározzuk egy hétre a tennivalókat, mindig az adott munkavégzési helyzetnek megfelelően. A szakmai meg­beszélésnek az a fő célja, hogy a szövetkezet általános termelési céljait figyelembe véve, közösen határozzuk meg a munkák fontossági és sürgősségi rendjét, továb­bá konkrét tennivalókra bontjuk az egyes kampány­tervben rögzített tennivaló­kat. E röviden vázolt üzem- szervezési módszerből követ­kezik, hogy a munkaszerve­zés alsóbb lépcsőfokain már határozottan elkülönül egy­mástól az egyes főágazatok irányítása. A főágazatvezető belátásai szerint tartanak eligazítást. A megbeszélése­ket a hét közepén tartjuk, mert a még hátralevő 2—3 munkanapon meg lehet szer­vezni a következő hét ele­jén induló munkákat. (Folytatjuk) Mohácsi Imre főagronómus Karcag, Lenin Tsz A Mezőtúri Téglagyár, a jászberényi Hűtőgépgyár, a 7-es Volán, a törökszentmik­lósi Baromfifeldolgozó, a martfűi Tisza Cipőgyár, a szolnoki Papírgyár, a Palo- tási Állami Gazdaság, a túr- kevei AFIT, a karcagi SZIM, a kisújszállási Gyógyászati Segédeszközök Gyára, a szol­noki Május 1 Ruhagyár, a Tiszamenti Vegyiművek, az olajbányászok és a szolnoki Vasipari Vállalat egy-egy szocialista brigádja mutatta be a Szovjetunió egy-egy köztársaságát. Irodalmi igé­nyesség, művészi, esztétikai élményt adó előadásmódra törekvés jellemezte bemutat­kozásukat. A mindennapi termelőmunka résztvevőitől nem várhatunk előadómű­vészi produkciókat, de nem is ez volt a cél, hanem a köztársaságok élményszerű megismerése és megismerte­tése. Munkások, adminiszt­rátorok, akik talán az iskola óta nem foglalkoztak részle­tesebben irodalmi művekkel, most irodalmi alkotások, tör­ténelmi tanulmányok tükré­ben hetek óta behatóan Is­merkedtek a szovjet köztár­saságok lakóinak életével. Munka után az estéket ta­nulással töltöttéit, ami az idősebbeknek bizony nem kis nehézséget okozott, de an­nál több örömet. Határtalan lelkesedésük színes, emlékezetes pillana­tokban gazdag műsort ered­ményezett. Vers, próza, dal, zene együtt hangozva hirdet­te a Szovjetunió népeinek hősiességét, boldog éoítőmun- kájának szépségét. Villanás­nyi képek a köztársaságok történetéből, a ma és a múlt összehasonlítása, a nép, a népszokások, a föld, a táj bemutatása; Puskin, Jesze­nyin versei karolták egymást. Hallottunk a köztársaságok legendás kialakulásáról és legendába ülő fejlődéséről, jövőjéről. Az egészséges versengés csak használ Tiszafüreden áruházát épít az Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat éttermet nyit a Vendéglátó Az elmúlt év végéig Tisza­füred és környékén a körzeti ÁFÉSZ volt az „egyeduralko­dó” a vendéglátóiparban és a kereskedelemben. Ök üze­meltették az eszpresszót és a vendéglőt Füreden, övék volt mindkét áruház, valamint több kisebb-nagyobb üzlet a községben. De a fogyasztási szövetkezet boltjában vásá­rolhattak Tiszaörvényben, — Kócson, sőt a távolabbi Ti“ szaszöllősön is. Ez a sok éven át tartó vetélytárs nélküliség az idén egyszeriben megsza­kad. A Szolnok megyei Ipar­cikk Kiskereskedelmi Válla­lat márciusban nyitja meg Sztár divatruházati áruházát A kétszintes, raktárakkal és egyéb helyiségekkel együtt 624 négyzetméter alapterüle­tű új üzletben készruhákat, fehérneműket, méteres, szö­vetárukat. ciDŐket és Kozme­tikai Cikkeket árusítanak majd. Ezt követően az év kö­zepére alakítja át a volt párt­bizottsági épületet és rende­zi be másodosztályú étter­mét presszóiát a Jász-Nagy­kun Vendéglátó Vállalat Az ÁFÉSZ elnöke. Szigeti József az új üzletekkel szem­beni aggályait nem rejti vé­ka alá. Kicsit sokallja, hogy Tiszafüreden három nagy ru­házati, divatcikkeket árusító áruház működjék. Soknak tartja, meg félti is az 1971 áprilisában nyitott kétszintes áruházukat (ahogy itt neve­zik, a Tisza II-őt), mert még nem alakította ki magának a teljes vásárlóközönséget. A szövetkezeti számításoknál az is közrejátszik, hogv a túlságosan nagy, mintegy 800 négyzetméter eladó-, be­mutatótérrel rendelkező bú­toráruház már az idén sem zárt nyereséggel. Mindezek ellenére nincs mitől tartania aZ ÁFÉSZ- nek. Alig másfél éves új áru­háza földszintjén ..ABC jel­leggel” működik üzlet, ami nagy vonzerőt jelent. Mert aki a földszinten meg tudja vásárolni a teiet. húst ke­nyeret. az inkább ott helvben vásárolja a ruhaneműt, a cipőt Is. Másik dolog, ami a öbb üzlet — nagvobb vá­laszték mellett szól. hogv Ti­szafürednek Szolnok megyén kívül három megyére terjed ki a vonzáskörzete. Szíveseb­ben járnak a Heves megyei Poroszlóról és a Hajdú me-- gyei Egyekről a 9—10 kilo­méterre lévő nagyközségbe vásárolni, mint a 40—50 ki­lométerre fekvő megyeszék­helyekre. Rente Ferenc, a Nagyközségi Tanács elnöke is így vélekedett. Az udva­rias kiszolgálás, igazodás a kapható cikkek egyre gazda­gabb választékához egészsé­ges versenyt teremt. Nem árt. ha a vásárló választhat is. A fogyasztási szövetkezet mindent megtesz, hogy ver­senytársait méltóképpen fo­gadja. Egy régi. korszerűtlen üzlethelyiség átalakításával világos, modern, gazdag vá­lasztékú cipőboltot nyitott tavaly a főutcán. A volt ci­pőüzletet pedig az idén ala­kítják át gyermekruházati bolttá. Tavaly nyitotta meg a szövetkezet kis ABC-jét a Madaras! úton. és azon a környéken nyílt egv ..apró” eszpresszó is. A községne- gyed”-ben — mert annak le­het nevezni a gimnázium és a strand környékét, ahol há­rom 24 lakásos lakótömb és több 2—4 lakásos ház éoült — a helyi Hámán Kató Ter­melőszövetkezettel felépítet­tek és októberben adtak át egy új ABC-üzletet. A két szövetkezet fele-fele arányban viselte az építkezés 1.6 millió forintos költségét. A közös építés és üzemeltetés eddigi sikereit az átlagos havi 400 ezer forintos forgalom is bi­zonyítja. A mélyhűtőtérrel ellátott boltban tőkehús, tej. tejterméken kívül zöldség, gyümölcs is kapható. A 33- as műút mellett épült ABC gépkocsi parkolójával és han­gulatos eszoresszó-sarkával az átutazóknak pihenést nyúit egy kávé vagy frissítő ereiéig. Tiszafüred városiasodó ar­culatához hozzátartozik a la­kosság választékos. minél teliesebb kereskedelmi, ven­déglátói kiszolgálása. — ,.egészséges knnkurreneia” nemcsak a feR^d* n-'oV'Sr ség és a hozzátartozó mint­egy 50 ezer embert számláló vonzáskörzet íizórveit. hanem a közeljövő űd'HöksmctnBöf és ..városát” Is kell hogy ki­elégítse. H. L. Az ÁFÉSZ és a Hámán Kató Tsz közös ABC-áruháza és presszója a 33-as műút mentén (Foto: Katona László) Élmény volt Széki Sándor, az Állami öoeraház éneke­sének es a Tisza Táncegyüt­tes népi zenekarának szerep­lése, a műsor szüneteiben. A vetélkedőnek is számító bemutatón az első helyezést a Mezőtúri Téglagyár bri­gádja szerezi» meg, az Orosz SZSZK-t bemutató műsorá­val. Összeállításuk színes, változatos, tartalmas volt. Szerepelt programúkban pró­za. vers, ének. zene és a csattanó: ügyesen előadott orosztánc. — Dr. Füstös Jenő állí­totta össze a műsorunkat — mondta Dávid Ilona, a bri­gád egyik tagja. — Az utolsó két héten minden este pró­báltunk. Jó ifjúsági klubunk van, ahol gyakran tartunk iro­dalmi esteket. — de közön­ség előtt most szerepelünk először. Nagyon örülünk a sikernek. A második a 7-es Volán Vállalat, a harmadik a Ti­szamenti Vegyiművek bri­gádja lett. A brigádok ju­talmat kaptak az üzemek szakszervezeti bizottságaitól, amelyet Sándor József, az SZMT kulturális bizottságá­nak vezetője adott át zár­szavak és elismerő dicséret kíséretében. Találóan fogalmazta a vetélkedőről alkotott véle­ményét Csajbók Imre, a leg­idősebb szereplő, a Palotási Állami Gazdaság 52 éves traktorosa. — Nagyon szeretem a Ver­seket. Jó érzés, ha nemcsak magamnak, hanem mások­nak is örömet szerezhetek velük. Sokat lehet belőlük tanulni. A vetélkedőre szív- Vel-lélekkel készültünk, hogy jobban megismerjük a Szov­jetuniót. Én például munka közben is tanultam. Zötyö- gött a traktor, és motyogtam a szöveget. Most már tudom, hol van Azerbajdzsán, ho­gyan élnek ott az emberek. A testvéri szovjet köztár­saságok ily módon történő bemutatása jó ötlet, követen­dő példa. T. M. A (éli vásár első napja A szokásosnál egy héttel előbb kezdődött, hagyomá­nyos téli vásár első napja a téli kabátok, férfi és női kötöttáruk, fehérneműk, „si­kerét” hozta. A jól felkészült szolnoki boltokban a vásárolt áruk értéke tegnap kétszere­se. háromszorosa volt egy átlagos hétfői nap forgalmá­nak. A 33-as Ruházati boltban már a koraesti órákban több mint 300 ezer forint került a pénztárakba. Legtöbben kabátszövetet, férfi és női fehérneműt vettek, de sok fogyott a 40 százalékkal ol­csóbb plasztik férfi papu­csokból is. Az Iparcikk Kis­kereskedelmi Vállalat Adria készruha-házában az idén 30 ezer forinttal több értékű áru fogyott, mint 1972. téli vásárának első napián. Kü­lönösen nagy sikere volt a francia női műszőrme bun­dáknak. amelyeket most 3500 helyett 2450 forintért lehet kapni. A Centrum Áruházban is a konfekció és a divatáru osztályon volt a legnagyobb forgalom. Valamennyi téli­kabátot. a szövet alapanya­gútól a szintetikus, műszőr­me bélésűig egységesen 40 százalékkal adtak olcsóbban. Levonás csak a „blokkon”, a pénztárnál történik, mi­vel ezeket a kabátokat két hét múlva a régi áron ad­ják. A Cipőosztályón — az en­gedményes vásár ellenére a forgalom alig haladta meg a szokásost. Akárcsak a Kristály cipőboltté. ahol a délutáni órákig mindössze 50 ezer forint értékű árut számláztak.

Next

/
Thumbnails
Contents