Szolnok Megyei Néplap, 1972. február (23. évfolyam, 26-50. szám)
1972-02-24 / 46. szám
1972. február 24; SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP “ 3 Beteg a gyerek A művezető csütörtökön reggel már csak legyintett, s szemével hunyorítva jelezte, tudja, miért megy. Azért bántotta nagyon á dolog. Minden csütörtökön oda kell állni, s mondani a bajt. Hogy kórházba kell menni, nem’ tud, hiába kellene túlórázni. Baj, nagy baj, ha a gyerek beteg. Először úgyis végigcsinált vele mindent, amit csak kellett. Még jó, hogy a szakrendelőkbe este is lehet menni. Munkaidő után csak megfogta a kis lázas kezét, s vezette. Vérkép-vizsgálat, röntgen — ami ilyenkor kell. Már meg a kórházzal gyűlik meg a baja. Szegény kis kölyök, persze, hogy várja a látogatási napon. És ahogy múlnak a napok bent a kórteremben, a gyerek is egyre türelmetlenebb. Ezért hát most is megy a művezetőhöz. Csütörtök van, kéri az engedélyt. Kisurran a gyárkapun, csodálkozik, hogy kora délután megszabadult —, hogy aztán mosolyogjon, gondtalan képet vágjon a beteg ágya szélén. Futtában vesz almát, citromot, narancsot. Kell a betegnek, az kell igazán. Fejben már számolgat: kijön elsejéig a pénzéből, vagy kérni kell, futni pénz után is. És fáradt. Otthon, este nincs egy perc nyugalma sem. Mindig a gyerek jár az eszében. Éjjel is felébred, s hinni nem akarja, míg csak teljesen nem eszmél, hogy hiába. Az ismerős kis szuszogás nincs, egyedül van, magában. Gondolkozik, töpreng, s várja a napját, mikor lesz megint gyereke. Mert most egy kicsit elvették tőle, most nem az övé. Elvette a gyógyszerszagú, csupafehér kórház. Orvosok, ápolónők most az ő kis gyereke gondozói. Ha vallásos lenne, tán a csendes éjszakán még imát is mormolna értük. Az autóbuszon megint hatalmas ember- tömeg. Virágok, süteményes tálcák, befőt- tes üvegek. Mindenki kis izgalommal, ösz- szeszorult gyomorral egyfelé igyekszik. Csütörtök van. Látogatási nap. — só — Libák a szászberek! határban Nagy értékű szellemi bázis Bemutatjuk az oktatási igazgatóságot A gdanszki balászok nem félnek a hidegtől és a jégtől. A kemény télben is folyik a hal és heringhalászat. Képünkön: Karol Herman halász eltávolítja a jeget a hajóróL Zárszámadás után (Folytatás az 1. oldalról.) bakházáról. Tiszaburán Tiszafüredről „hoztak” elnököt a faluba, ami azt is jelenti, hogy a jól működő gazdaságokból választottak irányítót. Munkatársunk: Korábban már közöltünk várható adatokat a zárszámadásról. — Mennyiben váltak ezek véglegessé? Szentesi László: Többségében úgy alakultak a számok, ahogy előzetes felméréseink mutatták. Nem is terhelném adat ismétlésekkel az olvasót. Talán azt szabad legyen mégis megemlítenem, hogy 97 tsz adatait összesítettük eddig, s abból az 'derül ki, hogy a halmozott termelés 15%-kal, az árbevétel 23Vokal nőtt tavaly a megye szövetkezeteiben, a tagok jövedelme pedig 4%-kal. Ez megfelel a népgazdasági terveknek. Erről mégis szeretnék bővebben szólni, mert manapság szóbeszéd tárgya a paraszti jövedelem. Mi az igazság? Az. hogy Szolnok megyében 10 forintos órabér jön ki átlagosan. Tízórás munkanapot véve — a mezőgazdaság nem nyolc órában számol — a legalacsonyabb napi kereset a tisza- gyendai Lenin Tsz-ben volt, 71 Ft, s a legmagasabb a mezőhéki Táncsics Tsz-ben. 151 Ft. Ez az arány megfelel a szövetkezetek gazdálkodási szintjének. Munkatársunk: Hány Szolnok megyei tsz fizetett az idén növekményadót, amiért a tervezetten felüli jövedelmet biztosított? Szentesi László: 17 gazdaság, csupán 3.1 millió forintot. A szövetkezetek nagyobb részénél nem tartom indokolatlannak. Olyan szövetkezetekről van szó, amelyekben eddig alacsony volt a jövedelem, a fiatalok egy- része elvándorolt a szövetkezetből és inkább vállalták a regulativ adó fizetését, — hogy megközelítsék a megyei átlagot. Néhány szövetkezetben nem ez volt a helvzet. s javasoljuk, hogy a jövőben körültekintőbben járjanak el a jövedelem felosztásánál. Munkatársunk: Mennyire voltak szakszerűek a mérlegek az idén? Szentesi László: Jobbak voltak a korábbinál. Tudtommal egyedül a túrkevei Búzakalász Tsz mérlegét kellett visszaadni szakszerűtlensége miatt. A Pénzügyminisztérium Bevételi Igazgatósága átvette e mérlegeket, s azt követi majd az alapos pénzügyi revízió s tulajdonképpen az ad majd tiszta képet Munkatársunk; Mi történt a szanált szövetkezetekkel? Szentesi László: Mind a hatban — Jászalsószentgyör- gyön, Tiszaderzsen, Csépán, Szelevényen, Jászágón és a törökszentmiklósi Aranykalász Tsz-ben — megtartották a zárszámadást. A megyei tanács letette az óvadékot a Nemzeti Banknál, s május 20-ig hitelképesek a veszteséges szövetkezetek is. Következik a pénzügyi revízió, de tulajdonképpen az új szanálási rendeletet várjuk, s csak ez után dönthetünk a pénzügyi rendezést illetően. Mindent összevetve az a véleményem — és ezzel is szeretném befejezni a beszélgetést — jó zárszámadások után vagyunk. Borzák Lajos Már a hatvanas évek közepén felmerült az igény: szervezettebbé, hatékonyabbá kell tenni a politikai képzést. Azután pedig egyre inkább szükségessé vált, hogy a közép- és felsőfokú káderképzésben legyenek meg a kellő feltételek a hallgatók számára ahhoz, hogy jobban elsajátíthassák a szociológia, a vezetéselmélet, vezetéstechnika stb. elemeit. A gazdaságirányítási reform is megnövekedett feladatokat jelentett, mun- -kastílusbeli változást követelt a párt gazdaságszervező tevékenységében. Az élet kövei élményéi szerint Ezért volt halaszthatatlanul fontos, hogy a pártoktatás lépést tartson az élet újabb követelményeivel, s minél gyorsabban valósuljon meg az oktatás differenciáltsága és az oktatási formák szélesítése. Mindez az oktatók munkájának hatékony felhasználása és koordinálása nélkül nem válhatott volna valóra. Ezért hozott határozatot 1967-ben a Politikai Bizottság a megyei pártbizottságok oktatási igazgatóságainak létrehozá- sáróL Az azóta eltelt idő eredményét így summázza a Titkárság határozata: „A helyi igények jobban érvényesülnek az oktatásban, javult a pártoktatás és a káderképzés kapcsolata. Erősödött a pártoktatás politikai jellege, magasabb szintre emelkedett az elmélet és a gyakorlat kapcsolata”. Mindebben jelentős részük van az oktatási igazgatóságoknak. Mondhatnánk úgy is; kézzelfogható hasznuk van a pártpolitikai munkában. Miben nyilvánul ez meg? Az MSZMP Szolnok megyei bizottsága Oktatási Igazgatóságának munkáját hozva fel példának — a teljesség igénye nélkül — sok mindenben. Mindenekelőtt abban — ami alapul és kiindulópontul szolgál —, hogy nagy értékű szellemi bázist teremtett a megyeszékhelyen a politikai képzés ‘számára. Összefogott és egyre jobban kibontakoztat olyan szellemi erőket, amelyek eddig szétforgácsolva nem voltak képesek olyan sokrétű és alapos munkára, mint jelenleg. Az oktatási igazgatóság jól képzett funkcionáriusai köré ugyanis hatvan— nyolcvan igen lelkes, minden dicséretet megérdemlő óraadó tanár — különböző kiadványok, felmérések, tanulmányok, elkészítésében közreműködő önzetlen társadalmi munkás csoportosult. Dr. Ungor Tibor igazgató és munkatársai vitathatatlan érdemei mellett nekik is köszönhető hogy az országban a legjobbak között emlegetik a szolnoki oktatási igazgatóságot, tapasztalatcserére sokszor küldenek ide küldötségeket. Segítség és inspirál« hatás igényesség, a téma részletes elemzése volt. Ennek a módszernek alkalmazása szülte a szociológia bekapcsolását néhány fontos napirend előkészítésébe. így került például a megyei párt vb napirendjére a tömegpolitikai munka, a társadalmi munka fogalma és megbecsülése, a politikai funkcionáriusok helyzetével foglalkozó tanulmány, a művelődéspolitikai kérdéseket elemző napirend. Tulajdonképpen ezeknek a napirendeknek előkészítésével kezdődött megyénkben a szociológiai munka. A szociológiai csoport legújabb munkája a Szolnok megyei munkásság erkölcsi, politikai és gazdasági helyzetének felmérése. Ez a munka szigorú követelményrendszer szerint készült. A Politikai Főiskola szociológiai tanszékének értékelése szerint szakmailag kifogástalan. Az anyagot gépi adatfeldolgozásra Pestre küldték majd májusban tudományos ülés elé terjesztik. A tapasztalatok feldolgozása többirányú lesz. Valószínűleg a megyei párt- bizottság is napirendre tűzi, s huzamosabb időre megszabja a munkásom között végzendő politikai munkát. A Politikai Főiskola is kért részanyagokat a felmérésből. Minden ilyen módszerrel előkészített pártbizottsági napirend anyagát oktatási segédanyagként felhasználják az oktatási igazgatóságon. A szociológiai csoport tevékenysége tehát mindenképpen hasznos. Az intézmény gyors fejlődésének kiinduló pontja és záloga a megyei párt-végrehajtóbizottság következetes segítő munkája és inspiráló hatása. Ez tette lehetővé, hogy különböző szervezeti, vagy szervezési gondokkal való felesleges vesződség helyett kezdettől fogva az érdembeli munkával törődjenek. Ennek köszönhetően gyorsan differenciálódott a pártoktatás, új formákkal gazdagodott Szolnokon. Iparpolitikai, agrárpolitikai tanfolyam például nincs máshol. Vallástörténeti tanfolyam is csak Pesten van. Újnak Számít á politikai vezetésismereti, a művelődéspolitikai, s ugyanígy a szociológiai tanfolyam. Bár ezek a tanfolyamok különböző témájúak, lényegében egy célt szolgálnak: lexikális tudás helyett érvényesíteni a szemléletformálás elsődlegességét. Megyei vonatkozású kiadványok A különböző pártoktatási formák szervezése mellett több (megyei vonatkozású) kiadvány köszönhető az oktatási igazgatóságnak. Ezeket a kiadványokat fa pártoktatásban nagyszerűen fel lehet használni. A helytörténeti jellegű kutatások és publikációk, a tudományos ülésszakok szervezése, az aktuális politikai témákkal foglalkozó tanulmányok élénkítő hatással vannak ideológiai életünkre. Ilyen vonatkozásban is vannak érdemei az oktatási igazgatóságnak. Az aktuális politikai kérdésekkel foglalkozó felmérések készítői, tanulmányok szerzői főként az oktatási igazgatóság pórtépítésivezetéselméleti tanszéke köré csoportosuló szociológiai csoport tagjai (vezetőjük Szabó István). Ezek a társadalmi munkások alapfokú képzésüket helyben kapták és ismereteiket — dicséretükre legyen mondva — a vártnál hatásosabban hasznosítják a gyakorlati pártmunkában. Szociológiai tanulmányok A szociológiai tanulmányok főleg a megyei pártvégrehajtóbizottsági döntések előkészítésében fontosak. Nem helyettesítik és nem is helyettesíthetik a politikát, — de megalapozottabbá, biztonságosabbá teszik a döntést. A megyei párt vb munkájának módszere már korábban is az Sokrétű feladatkör Az imént említettekből is következteíftP lehét arra, hogy az oktatási igazgatóságnak igen sokrétű feladatokat kell megoldania. Feladatköréhez tartozik a marxizmus—leninizrrlus esti egyetem és a megyei pártiskola irányító-, szervező munkája. Amellett ellátja a marxizmus—leninizmus esti középfokú iskola propagandistáinak képzését, továbbképzését és módszertani irányítását. Vezeti a tömegpropaganda tanfolyamok ’ propagandistáinak képzését, elméleti tájékoztatásukat biztosítja. Szervezi a megyei hatáskörbe tartozó állami, tömepszervezeti és gazdasági vezetők továbbképzését. E vázlatos felsorolásból is kitűnik: érdemes volt létrehozni az oktatási igazgatóságot, megfelelő bázist képeztek azzal a megyei középszintű ideológiai-politikai káderképzéshez. S. B.- n zs Tízezer építőipari dolgozót keresnek A főváros üzemeiben, vállalatainál a munka zavartalan elvégzéséhez szükséges létszám 5,7 százaléka" — számszerint 58 000 dolgozó — hiányzott a múlt esztendő utolsó negyedében — közli a városházán ösz- szeállított legújabb munka- erőgazdákodási tájékoztató. A legtöbb munkáskézre a budapesti építőiparban lenne szükség — itt a hiányzók aránya 7-—8 százalék — s a nagy beruházásokon, valamint a kisebb építkezéseken dolgozók létszámának kiegészítésére már hosszabb ideje mintegy tízezer szakembert és segédmunkást keresnek a fővárosi építőipari vállalatok. Krónikus létszám gondokkal küzd a szövetkeztí inar is valamint a szállítási és hírközlési ágazat, mindkettőnél a teljes létszám több mint 6 százaléka hiányzik. Az üzemek, vállalatok munkaerőigényét a fővárosi és környékbeli munkaképes lakosság már nem fedezi. A legtöbb helyre ugyanis főleg férfi munkavállalókat keresnek, ebben a kategóriában azonban már hosszabb ideje teljes a foglalkoztatottság. A nők köréből is csak csekély utánpótlás remélhető. A nehézségek ellenére a főváros ezévi terve kisebb mértékű létszámnövekedést irányoz elő. A munkaerőgondok enyhítésére a meglevő létszámot ésszerűbben használják majd fel a vállalatok. Napirendre kerül a helyenként túlzott létszámigények felülvizsgálása is
