Szolnok Megyei Néplap, 1963. május (14. évfolyam, 100-125. szám)

1963-05-31 / 125. szám

2 SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 1963. május 31 Szolnok megye mezőgazdaságának helyzete és további feladataink (Folytatás az 1. oldalról) zetőszervek azt az állás­pontot alakították ki, hogy a termelőszövetkezetek megszilárdításában a kulcs­kérdés a termelőszövetke­zeti vezetés megerősítése. A példák tömege bizonyította ugyanis, hogy a legjobb le­hetőségek is kiaknázatla­nul, a legjobb szakmai ta­nácsok is felhasználatlanul maradtak ott, ahol a veze­tés gyenge volt. Élve a 3004-es kormányhatároza­tokban biztosított lehetősé­gekkel is, a megyei vezetés a járási és városi vezetés­sel együttesen határozottan hozzálátott a szövetkezetek vezetésének megerősítésé­hez. Szervezetté tettük az alkalmas tsz-vezetők szak­mai és politikai képzését. Évenként 30—40 főt küld­tünk a zsámbéki tsz vezető­képző iskolára, szerveztük a közép- és főiskolai leve­lező oktatásban való rész­vételt, évenként tovább­képző tanfolyamokat szer­veztünk. Említésre méltó, hogy amíg 1960-ban 85 olyan tsz-elnök volt, aki semmilyen képzettséggel nem rendelkezett, addig jelenleg 33-nak nincs vég­zettsége. A számvitelben a képesítésnélküliek száma 101-ről 55-re csökkent. Ez­zel párhuzamosan a 3004-es kormányhatározatok alap­ján 84 termelőszövetkezeti elnököt, 84 vezető mező­gazdászt és 13 főkönyvelőt helyeztünk a termelőszö­vetkezetekbe. Ezeknek többsége becsülettel meg­állta helyét, jól ellátta fel­adatát, hozzájárult a ter­melőszövetkezetek megszi­lárdításához. Jelenleg' a termelőszövetkezetek veze­tése többségében megfelelő, képes a szövetkezetek éle­tének, tevékenységének megfelelő irányítására. Az előrehaladás ellenére a termelőszövetkezetek ve­zetésében még jelenleg is számos komoly probléma van. Még mindig vannak szövetkezetek, amelyekben a vezetés nem megfelelő, ezért változatlanul tovább kell folytatni a vezetés megerősítésére irányuló munkát. Nagy gondot okoz a szövetkezeti vezetők gya­kori változása is. Elég meg­említeni, hogy a szövetke­zeti elnököknek 47 száza­léka, a vezető mezőgazdá­szoknak 50 százaléka, a fő­könyvelőknek 52 százaléka, csupán néhány éve van je­lenlegi beosztásában. És hogy a kontraszt még éle­sebb legyen, elmondom, hogy legalább 10 éve, tehát gyakorlatilag a szövetkezeti mozgalom kezdete óta az elnököknek 5,5, a vezető mezőgazdászoknak 1,7, a főkönyvelőknek másfél szá­zaléka van jelenlegi beosz­tásában. Az állami gazdaságok vezetésében a helyzet lé­nyegesen jobb, mint a ter­melőszövetkezetekben, mind a vezetők szakmai felkészültségét, mind az egy szakemberre jutó átlagte­rületet illetően, ennek elle­nére a helyzet ott sem ki­elégítő, mert a fluktuáció elég nagy és a brigádveze­tők képzettségének színvo­nala is alacsony. A termelőszövetkezetek megszilárdítása szervezeti­leg is nagyot haladt előre. A szövetkezetekben egyre hatásosabban funkcionál a közgyűlés, mint a szövetke­zet irányításának legfel­sőbb szerve, szemben a né­hány év előtti helyzettel, amikor a szövetkezetek je­lentős részében hónapokig nem hívtak össze közgyű­lést, vagy összehívás ese­tén sem terjesztették eléje a legalapvetőbb kérdéseket Sajnos, még ma is előfor­dul, hogy a vonatkozó jog­szabályok értelmében a közgyűlés kizárólagos ha­táskörébe tartozó kérdése­ket nem terjesztik döntés végett a közgyűlés elé, azonban szerencsére ez ma már kirívó példaként, egyedi esetként jelentkezik. Szövetkezeteink túlnyomó többségében azt tapasztal­juk, hogy a vezetőségek is kezdik betölteni szerepüket. Nemcsak rendszeresen ülé­seznek, hanem minden lé­nyeges kérdést meg is tár­gyalnak, határoznak és hoz­záértéssel intézik a szövet­kezetek ügyeit. Túljutot­tunk azon az időszakon, amikor a termelőszövetke­zetek elnökeinek nagy része még a vezetőséget is mel­lőzve vezette a szövetkeze­tei. Vitathatatlan az előre­haladás a termelőszövetke­zetek különböző választott szerveinek működésében, tevékenységében is — min­denekelőtt az ellenőrző bi­zottságokéban — azonban meg kell állapítani, hogy ezeknek a bizottságoknak a munkája még távolról sem felel meg a követelmények­nek. A szervezeti megszilár­dulás jellemzője és bizonyí­téka az is, hogy minden szövetkezetben kialakult a munka szervezésének, vég­zésének, irányításának meg­felelő formája a munka­csapatok, brigádok — vagy ahogyan egyes szövetkeze­tekben nevezik üzemegysé­gek — formájában. A termelőszövetkezetek megszilárdításában megha­tározó szerepe van a poli­tikai megszilárdításnak. A gyakorlatban mindannyian tapasztaltuk, hogy a dolgo­zó paraszt azzal, hogy a termelőszövetkezetbe belé­pett, még nem vált a szö­vetkezet, a közös gazdálko­dás meggyőződéses hívévé. Állandó, következetes poli­tikai munka szükséges ah­hoz, hogy a dolgozó parasz­tok a termelőszövetkezetet, a közös gazdálkodást vég­legesnek tekintsék, törek­véseiket, gondolataikat a közös gazdaság erősítése, a szövetkezeten belüli munka javítása, eredményességé­nek fokozása vezérelje. A végrehajtóbizottságok úgy értékelik, hogy a szövetkezetek megszi­lárdításában a legna­gyobb előrehaladás poli­tikai értelemben történt. Túlzás nélkül állíthatjuk, hogy 1959-hez és 1960-hoz viszonyítva gyökeres for­dulatról van szó. Jól mutatja ezt a közös munkában rendszeresen résztvevők számának ala­kulása, a családtagoknak a szövetkezeti munkában való részvétele, és ezt bizonyít­ja a szövetkezeti tagoknak a közgyűléseken történő felszólalása és állásfoglalá­sa. Ezt bizonyították a vá­lasztások előtti jelölőgyűlé­sek is, melyeken még a gyenge termelőszövetkeze­tek tagjainak túlnyomó többsége sem a szövetke­zésben, a közös gazdálko­dásban kereste és látta a hibát, hanem a vezetésben és a tagokban. És talán mindennél hatásosabb és döntőbb bizonyítékát adják a szövetkezeti tagok politi­kai állásfoglalásának az ez év február 24-én lezajlott választások eredményei. Ugyanakkor utalni kell ar­ra, hogy a termelőszövet­kezetek politikai megszilár­dulása távolról sem teljes mértékű. Akadnak még a szövetkezeti tagok között, akik megszokták ugyan a közösben végzett munkát, de nem érzik magukat a szó valódi értelmében a szövetkezet gazdájának, vi­szonyuk a szövetkezethez egy kissé a munkaadó és a munkavállaló viszonyának vonásait tartalmazza. Kü­lönösen azokban a szövet­kezetekben találkozunk még ilyen jelenségekkel, amelyek gyengék. A termelőszövetkezetek politikai megszilárdításá­ban igen fontos tényező a politikai munka bázisai­nak. a pártszervezeteknek a létrehozása. A megyei párt végrehajtó bizottság, a járási és váro­si végrehajtóbizottságok fi­gyelme a termelőszövetke­zetek létrehozása után el­sősorban arra irányult, hogy ezek a politikai bázi­sok létrejöjjenek. Azokban a termelőszövetkezetekben, ahol a pártszervezetek lét­rehozásához elegendő szá­mú párttag volt, hamaro­san megalakultak a párt­­szervezetek. Gondot jelen­tett azonban, mi történjék ott, ahol egyáltalán nincs párttag, vagy 'kevés a szá­muk a pártszervezet alakí­tásához. Az utóbbi években a ter­melőszövetkezetek pártszer­vezetei és a területi párt­­szervezetek több mint 2600 tsz-tagot vettek fel tagje­löltnek, akiknek többségét azóta párttaggá nyilvání­tották. Jelenleg minden termelőszövetkezetben és állami gazdaságban műkö­dik pártszervezet, sőt né­hány termelőszövetkezetben és állami gazdaságban több pártalapszervezet is van pártbizottság irányításával. A termelőszövetkezetek és állami gazdaságok párt­­szervezeteinek munkájá­ban számos pozitív vonás van. Nagyrészük ténylege­sen politikai vezető, irányí­tó szerepet tölt be. Rend­szeresen foglalkoznak a termeléssel, ismerik és elemzik a termelőszövetke­zetek és állami gazdaságok termelési terveit és azok teljesítését, foglalkoznak a termelőszövetkezeti tagok politikai nevelésével, a fia­talság, a nők problémájá­val, a szocialista közösség­be való bevonásukkal. Ál­talában a mezőgazdaságban működő pártszervezetek életét is a rendszeresség, folyamatosság jellemzi. Mindezek ellenére a párt­­szervezetek egy részének munkája nem kielégítő, fő­leg a munka tartalmát, po­litikai színvonalát illetően. Egyes pártszervezetek tevé­kenységében túlsúlyba került a terme­léssel való közvetlen fog­lalkozás, ami elkerülhe­tetlenül háttérbe szorítot­ta a termelőszövetkezeti tagok az emberek politi­kai nevelését. Az ilyen pártszervezetek­ben a politikai agitáció az egyes párttagok öntevé­kenységére van bízva, gya­korlatilag nem összefogott, nem céltudatos. Helyenként e pártszervezetekben is fel­lelhető a volt középparasz­tokkal szembeni bizalmat­lanság. Egy-egy pártszerve­zetben a munka meglehe­tősen formális, tartalmat­lan, mindennel foglalkoz­nak, de érdemiben nem sok kérdés megoldását segítik elő. A járási és városi párt­bizottságoknak az eddiginél hatékonyabb segítséget kell nyújtaniok e pártszerveze­teknek ahhoz, hogy a mun­ka rendszeres legyen, poli­tikai tartalma és színvonala megfeleljen az alapvető kö­vetelményeknek, képesek legyenek a párt politikájá­nak a tsz-tagok közötti ál­landó magyarázására, a tsz­­tagok politikai nevelésére. A pártszervezetek mellett gondot fordítottunk a KISZ szervezetek létrehozására is. Megyénk mezőgazdasá­gában 222 KISZ alapszer­vezet működik 7300 taggal. A KISZ-szervezetek mun­kája nyomán állandóan nö­vekszik azoknak a fiatalok­nak a száma, akik rend­szeresen bekapcsolódnak a KISZ különböző akcióiba, érdeklődnek a bel- és kül­politika kérdésed iránt. Az utóbbi években fokozatosan emelkedett a szocialista munka versenyben résztvevő fiatalok száma is. 1961-ben 6500, 1962-ben 9100 fiatal kapcsolódott be a KISZ or­szágos, megyei és helyi jel legű termelési versenyébe. Fiataljaink becsülettel helyt álltak. 15 országos első, második, harmadik helye­zést szereztek és számos kiemelkedő eredményt tud­nak felmutatni a baromfi­tenyésztésben, a kukorica­termesztésben, a traktoros munkában. A KISZ falusi munkájá­val még sem lehetünk elé­gedettek. A mezőgazdaság­ban dolgozó 17 000 fiatal­nak több mint a fele nem KISZ-tag, mintegy fele nincs bekapcsolva a ter­melési versenybe és magá­tól értetődően nem képesek elvégezni a KISZ-szerve­zetek a KISZ-en kívüli fia­talok rendszeres politikai nevelését. A termelőszövetkezetek gazdasági megszilárdítá­sában is vitathatatlan az előrehaladás, bár nyom­ban meg kell jegyezni, hogy kisebb mértékű, mint a politikai és szerve­zeti megszilárdulás. Termelőszövetkezeteink gazdasági helyzetük szem­pontjából négy csoportra oszthatók: az egyik csoport­ba azok a szövetkezetek tartoznak, amelyek szilárd anyagi bázissal rendelkez­nek, hogy úgy mondjam a saját lábukon állnak. Ezek­ben a termelőszövetkeze­tekben a beruházott vagyon — álló és forgóeszközökben egyaránt — ossz mennyisé­gében és az 1 kh-ra eső értékben lényegesen maga­sabb az átlagnál, kielégítő­nek, vagy éppen jónak mondható a gazdálkodás eredményessége, az átlagnál magasabbak a termésered­mények és az állati termék­hozamok. Ezekben a szö­vetkezetekben évről évre emelkedik a tagság átlag­­jövedelme, amelynek szint­je meghaladja az ipari munkások átlagkeresetét és elérte, vagy túlhaladta az egykori középparaszt átlag­­jövedelmét is. Ezzel együtt e szövetkezetek minden évben jelentős összeget fordítanak saját erőből be­ruházásra és számottevő pénzösszeget tartalékolnak. Az ilyen szövetkezeteink helyzetét — ha nyilvánva­lóan nehezíti is — nem teszi bizonytalanná egy­­egy előre nem látott kiesés, még az olyan kedvezőtlen esztendőkben sem, mint az 1962-es volt. A termelőszövetkezetek másik csoportjába azok a szövetkezetek sorolhatók, amelyek már szintén túl vannak a kezdeti nehézsé­geken. Ezeknek a vezetése is képes arra, hogy durva hibák nélkül, eredményesen irányítsa a gazdaságot. E termelőszövetkezetek szin-A mezőgazdasági termelés nagyüzemi kereteinek kiala­kítása. a vezetés, valamint a termelés számos feltéte­lének javítása kedvezően hatott a mezőgazdaság ter­melési színvonalára, elő­nyösen befolyásolta a ter­melési eredményeket. Az 1957—1959-et magába foglaló három év, tehát a megye egészének átszerve­zése előtti 3 év és az 1960— 62. éveket magában foglaló 3 év termésátlagait összeha­sonlítva megállapítható, hogy a legtöbb növérlyféle­­ségben a termésátlagok emelkedtek. Egyes növényféleségeknél ez a növekedés jelentős, másoknál kevésbé szá­mottevő, de a tendencia emelkedő. Ez vonatkozik a termelő­­szövetkezetekre és állami gazdaságok növénytermesz­tésére és állattenyésztésére egyaránt. Az emelkedő ten­dencia ellenére megállapít­ható hogy rendkívül nagy az egyes gazdaságok által elért eredmények közötti különbség, az u. n. szóródás, valamint jelentős hullámzás van egy-egy gazdaságon be­lül is. A termelési eredmények szintjéről nem lehet anélkü] beszélni, hogy ne állapíta­nánk meg egy számunkra rendkívül nagyjelentőségű tényt: a mezőgazdasági ter­melés biztonságosabbá vált. A kezdeti nehézségeket alig maguk mögött hagyó termelőszövetkezetek és méginkább az állami gaz­daságok már a legkedve­zőtlenebb körülmények között is elérik. legtöbb esetben pedig túl is ha­ladják a megye mezőgaz­daságában. az átszervezés előtti években a legked­tén képesek a közös va­gyon évről évre történő növelésére, tudnak összege­ket fordítani saját erős be­ruházásokra és tagjaiknak a megyei átlagszint körüli évi jövedelmet biztosítják. Az e csoportba tartozó szö­vetkezeteket azonban egy­­egy nem várt kiesés sokkal nagyobb mértékben befo­lyásolja, mint az előző cso­portba tartozó legjobb szö­vetkezeteket, és elég egy olyan esztendő, mint az 1962-es ahhoz, hogy a fel­halmozás mértéke a mini­mumra essen, a tagok jöve­delme erősen csökkenjen, a szövetkezet gazdasági hely­zete meginogjon. Ezek a termelőszövetkezetek igény­lik a rendszeres támogatást, segítséget. A III. csoportba azok a termelőszövetkezetek sorol­hatók, amelyek ú. n. határ­­esetesíek. Ezek az 1 kh-ra eső gazdálkodási eredmény alapján, az FM kategóriái szerint a gyengék csoport­jába volnának sorolandók. A gazdálkodás és a gazda­sági helyzet egészét tekint­ve azonban a II. kategó­riába is sorolhatók, mert ha szükségük is van a rendszeres támogatásra, a gyenge szövetkezetek részé­re nyújtható dotáció és hi­tel prolongálást nem, vagy csak igen kismértékben igénylik. Az 1962-es igen aszályos év eredményei alapján egyébként sem cél­szerű a kategorizálást így elvégezni. A termelőszövetkezetek gazdasági szilárdsága szem­pontjából a IV. csoportba tartoznak azok a szövetke­zetek, amelyeket a „gyen­ge” jelzővel látunk el. E szövetkezetek gazdasági alapjai gyengék, a gazdál­kodás eredményessége ala­csony, egy részük eseten­ként mérleghiány küszöbén áll. Magától értetődik, hogy ezekben a szövetke­zetekben a tagok közösből származó átlagjövedelme alacsony. E szövetkezetek okozzák a járási, városi és megyei vezetésnek egyaránt vezőbb időjárás mellett elért eredményeket. A mezőgazdasági terme­lésnek növénytermesztésben és állattenyésztésben egy­aránt egyik jellemző vonása az új agro- és zootechnikai módszerek tömeges alkal­mazása. Az átszervezés be­fejezése után a nagyüzemi keretek kialakulásával a mezőgazdasági termelés fel­lendítésére irányuló mun­kában jelentős helyet fog­lalt el az új termelési és te­nyésztési eljárások alkal­mazására irányuló törekvés; Az elmúlt négy év alatt ebben is nagy előrehaladást értünk el. A módszerek fel­sorolására, alkalmazásuk részleteire és előnyeire e beszámoló kereteiben nincs lehetőség kitérni, mégis szükséges, hogy néhányat megemlítsek: vegyük példá­ul a mélyszántást. Ez ko­rábban őszi mélyszántás volt. Az utóbbi években új elnevezés: nyári mélyszántás terjedt el. ami azonban nemcsak elnevezésbeni vál­tozást jelent, hanem azt, hogy valóban nyári, — te­hát nyomban az aratás után kezdődik a szántás — ugyanakkor valóban mély is, hiszen egyre általánosabb a 40—50 cm-es mélység. Nagy léptekkel haladtunk előre az új intenzív növény­fajták termesztésében. Az intenzív búzafajták, a hib­ridkukorica. az igényesebb állatfajták elterjsztésében megyénk a jobbak közé tar­tozik. Ugyancsak említésre méltó az előrehaladás a nö­vényállomány tekintetében. Búzánál, kukoricánál, cu­korrépánál stb. lényegesen nagyobb növényállomány­­nyal találkozunk, mint a korábbi években. A mező­­gazdasági termelésben vég­legesen helyet kapott a vegyszerek tömeges alkal­a legnagyobb gondot. Az elmúlt években megtett erő­feszítések, intézkedések eredményeként évről évre csökken az e csoportba tartozó tsz-ek száma. A politikai, a gazdasági és a szervezeti megszilár­dulás szerves egységet ké­peznek, egymásra kölcsönö­sen visszahatnak. Ebből származik a következtetés: további rendszeres, követ­kezetes, céltudatos politikai munka, a vezetés megja­vítása, a gazdaság további erősítése, a termelés nö­velése, valamint a vezetés és a munkaszervezés for­máinak állandó tökéletesí­tése szükséges ahhoz, hogy a termelőszövetkezetek megszilárdítását minden szövetkezetben, minden vo­natkozásban véglegessé te­gyük. Néhány szót az állami gazdaságok gazdasági hely­zetéről. stabilitásáról. Az elmúlt öt év alatt állami gazdaságaink is jelentősen erősödtek; Néhány évvel ezelőtt még az jellemezte őket hogy szinte kivétel nélkül veszteséggel zártak az évet. Az állami gazdasá­gok vezetésének erősödése, szakember ellátottságának javulása, a technikai eszköz ellátottság javulása eredmé­nyeként a gazdaságok egy­más után léptek be a nye­reséggel zárók sorába. Leg­jobb eredményüket megyei összesítésben az 1961-es év­ben érték el. amikor igaz­gatósági szinten mintegy 25 millió forint nyereséggel zárhatták le az évet. Ezen belül még megtalálható volt az egyes gazdaságok közötti különbség, abban az évben is voltak gazdaságok, amelyek veszteséggel zár­tak. 1962-ben az állami gaz­daságok eredményei jelen­tősen alatta maradtak nem­csak a tervezettnek, hanem az 1961. évi eredményeknek is. Ez arra figyelmeztet bennünket, hogy a gazdál­kodás még nem elég stabil, a várhatónál lényegesen na­gyobb nehézségeket okozott az egyébként közismerten rossz 1962-es év* mazása i®. különösen a nö­vény véd elem ben. Ugyan­csak újdonságnak számíta­nak. de egyre tömegesebb mértékben kerülnek alkal­mazásra a koncentrált ta­karmányok. az u. n. takar­­mánytáP; Nagymértékben elterjedt a mesterséges ter­mékenyítés. itatásos borjú­­nevelés stb. Sajnos, e mód­szereket nem minden gaz­daságban alkalmazzák, ami mutatja mezőgazdasági pro­pagandánk hiányosságát is. Az állami gazdaságokban és termelőszövetkezetekben az utóbbi években kezdetét vette a gazdaságok termelé­si irányának kialakítása. Kezdetben a termelőszövet­kezetek meghatározott ter­melési irány nélküli gazda­ságok voltak, amelyek nem árutermelésre, hanem ön­ellátásra törekedtek, ami a kisparaszti szemléletből fa­kadt. Az utóbbi években meg­kezdődött a termelés koncentrációja, a gazda­ságok termelési irányának kialakítása növényter­mesztésben és állatte­nyésztésben egyaránt. A gazdaságok egy része már rendelkezik távlati ter­vekkel, de legalábbis kiala­kult, vagy kialakulóban van az elgondolás a gazdál­kodás perspektívájára vo­natkozóan. és ennek megfe­lelően készítik éves terme­lési tervüket, alakítják év­­ről-évre fokozatosan a ve­tésszerkezetet és az állatál­lomány szerkezetét; Ezt a folyamatot egyelőre számos tényező zavarja, amelyeknek egy része a gazdaságon belül jelentke­zik, más része a gazdasá­gon kívül, az irányító szer­vek munkájában található meg. (Folytatás a 3. oldalon) A mezőgazdasági termelés eredményei és biztonsága

Next

/
Thumbnails
Contents