Szekszárdi Vasárnap, 2007 (17. évfolyam, 1-42. szám)
2007-01-28 / 2. szám
2007. JANUÁR 28. fokUszbaR szekszárdi VASÁRNAP Az Év Vállalkozója, 2006 Folytatás az 1. oldalról. TÚL A PERFORÁLT LEMEZEKEN Az Év Vállalkozója cím egyik tavalyi szekszárdi birtokosa, a Met-Mark Kft. A cég félkész fémipari termékek értékesítésével kezdte el néhány évvel ezelőtt Szekszárdon a tevékenységét, de ez különböző, teljesen más irányú szolgáltatásokkal kibővült. Hosszú László, a cég ügyvezetője: Ez nem a perforált lemezek, expandált lemezek és a hullámrácsok előállításával, értékesítésével kapcsolatos, hanem egy új terméknek a bevezetése. Nevezetesen, egy galambriasztásra alkalmas termékeket is gyártunk. Különböző magán- és középületeken problémát jelenthet a madarak szálláskészítése, mi megtaláltuk a módszert úgymond elriasztásukra a szakterületünkön alkalmazható úgynevezett tüskés elven működő módszerekkel.- Hogyan, honnan jött az ötlet?- Egyik beszállítónknak volt egy talán másodlagos terméke, mi is úgy gondoltuk, esetleg felvehetnénk termékeink közé. Két évig, persze, mozdulatlanul álltak, de aztán any- nyira fölkapottak lettek, hogy egy alvállalkozó csapat belépésével ezeket szereljük is, mert úgy tűnik, hogy egész Európában van érdeklődés a termék iránt.- Konkurencia van, lesz?- Létezik, mert különböző alpin- technikai cégek művelik ezt, de különösebben nem aggódunk emiatt, mert annyira pontos és jó háttérrel bíró alvállalkozónk van, egy pesti cég, mely ezeket a munkákat nagy precizitással elvégzi. A perforált lemezek mellett még a plusz termék, a „NATO-drót” előállítása is köthető a Met-Markhoz. A régi szögesdrótoknál jobb védelmet, biztonságot nyújtó árura nem csupán a börtönök a vevők, hanem azok is, akik a vagyon-, illetve objektumvédelmet komolyan veszik. A LEGNAGYOBB ÜTKÖZÖTT Ha valaki Tolnában a televíziós szolgáltatás huszadik századvégi történetének technikai hátterével, annak fejlődésével akar foglalkozni, annak egyszerűen megkerülhetetlen lesz a szekszárdi székhelyű Tarr Kft., amelynek jogelődje még jóval a rendszerváltozás előtt látta a jövőt, amely a jelekből ítélve nem elégedett meg azzal, hogy a megyeszékhelyen és vonzáskörzetében szolgáltató lett, amely ma már megyei viszonylatban meghatározó, sőt: ma már Baranya több településén is jelen van. Újabb „hódításokra” készül a cég, a műholdas, földi és helyi adások sugárzása mellett, az internet és a telefonpiacon is megjelennek. Ami a kábeltelevíziózást illeti: országosan már az ötödik legnagyobb cégcsoportnak számít a Tarr Kft., az Ev Vállalkozója díj birtokosa.- Ami a terjeszkedést illeti, eljött az a szituáció, hogy ifj. Tarr János talán azt mondja: ne tovább, elég az, ha megfelelünk a teljes rendszer működtetése követelményeinek, hogy ne legyen színvonalcsökkenés.- Nem így gondoljuk, hanem filozófiám az, hogyha lehet, terjeszkedni kell - mondta határozottan a cégvezető, ifj. Tarr János, aki a háttérből ifjú szakemberként felcseperedve néha édesapjától tanulhatott e tekintetben is. Mindenképpen azt szeretnénk, hogy még több településen elérhető legyen a szolgáltatás, elsősorban, persze, Tolna megye a cél, de ha úgy adódik, átlépünk a megye határmezsgyéjén, már ott vagyunk például Baranyában Pécsváradon vagy Sásdon. De különböző partnerszolgáltatóval is már összedolgozunk, így külön-külön vagy éppen együtt dolgozunk valamilyen területen. Mindeközben persze arra törekszünk, hogy ne legyen műszaki színvonalbeli, ezáltal szolgáltatási minőségében érezhető eltérés az egyre több település beléptével, ez is egy fontos kihívás. , A MUNKA ÚJ, A SZLOGEN A RÉGI Werner Jenő szekszárdi vállalkozót még anno a hetvenes-nyolcvanas években a taxizáshoz lehetett kötni, még egy kicsit a rendszerváltozás után is, de aztán, tekintettel a benne munkáló ötletekre, a kínálkozó új lehetőségekre, az új piaci szegmensekre, prognosztizálható volt, hogy mást, többet, valami nagyobbat fog csinálni, mint azt megelőzően.- Most jött el az ideje, hogy több olyan dologgal is foglalkozzunk, amire korábban nem volt igény, vagy lehetőség - mondta az Autómentő cég immáron Év Vállalkozó- ja-díjas cégalapító ügyvezetője elöljáróban.- Járművek mentésével, szállításával foglalkozunk, és némely márka esetében teljes országos lefedettséggel. Hadd mondjak erre egy példát. Ha Nyíregyházán egy bizonyos márkájú jármű elromlik, annak a szállítását nem mi végezzük, hanem mi szervezzük. Az országban mintegy 130 alvállalkozóval dolgozunk, ez egy teljes lefedettséget jelent, ennek a logisztikáját szervezését látjuk el a szekszárdi telephelyről.- Miért maradt itt, az ország legkisebb megyeszékhelyén a telephely? Jóllehet a cég kinőtte Szekszárdot?- Mert egyszerűen szeretem, kötődöm ehhez a városhoz, s úgy érzem ezt a tevékenységet innét irányítva is el lehet végezni. Ha nem is főprofil a saját maguk által végzett járműmentés, -szállítás már, azért számos járművel ma is rendelkezik Werner Jenő cége. A speciális gépkocsik száma tíz fölött van, mindösszesen 22 darab saját járművük van, amit a tevékenységük tükrében nem kívánnak növelni, ellenben a logisztika színvonalának további emelése, a versenyképesség növelése 2007-ben is napi aktualitás. „A tisztességgel végzett munkát értékelik és visszakeresik a mi szakmánkban is” - fogalmazta meg a lényeget a díjazott. Ha még taxisként kérdezte erről az újságíró őt az „átkosban", tanúsíthatom: akkor is valami ehhez hasonlót mondott... KÉT HÖLGY VITTE EL A PÁLMÁT A MEGYÉBEN Nem sokkal a budapesti központi ünnepség után a VOSZ megyei szervezete is voksolt, ki kapja az Év Vállalkozója kitüntetést a megyében. Két díj talált gazdára, mind a kettő cégnek hölgy az ügyvezetője, mindkettő a szolgáltatás területéről, mindkettő Szekszárdról. Az Ádám és Éva szalon a textil- tisztítás, a klasszikus patyolattevékenység körében lett évről évre fejlődő vállalkozás, míg Újvári Istvánná Fix Bt.-je, az adótanácsadás, könyvelés területén ténykedik - egyre gyarapodó ügyfelei nem kis örömére. A Fix Bt. „agytrösztje” Újvári Istvánná impulzív módon a rá jellemző alapossággal, maximalitásra törekvéssel vívja a maga kis csatáit a hozzá forduló vállalkozókkal, saját munkatársaival (az „érted haragszom” jegyében), de ha a helyzet úgy hozza, az APEH-hel szemben is megharcolja, amit kell.- Az ügyfelek előbb-utóbb megértették, hogy amit kérek, amiért nyüstölöm őket, az nem az én hep- pem, nem egy szükséges rossz, hanem az ő hosszabb távú érdeküket szolgálják. Sikerült bebizonyítanom azt, hogy nem kidobott pénz, amit én kérek tőlük, ha bíznak bennem, ez többszörösen megtérül számukra. Az évek során mindösszesen ketten mentek el tőlünk.- Megmondom őszintén, hogy ezen a területen, ahol hetek, hónapok alatt változhat minden, ezért óriási a katyvasz, nem könnyű helytállni, állandó kutakodást, böngészést, értelmezést, helyzetelemzést igényel. Megkapjuk mindig karácsony előtt az APEH-csomagot, garantáltan több tucatnyi változással, s ezt nekünk már januártól alkalmazni kell - miközben az adóhivatalnál esetleg van fél vagy egy év, hogy magukévá tegyék az új dolgokat. Nekem például egy szállítást végző járműről két napon belül kell eldöntenem, hogy az minősíthető teherautónak vagy sem, mert nem egyértelmű a helyzet. Ilyenkor fölhívom a hivatalt, nyaggatom őket, amíg nincs meg a pontos információ, mert itt nálunk tévedni nem lehet, mert abból mindkét irányban bajok lehetnek, amit egyszerűen nem engedhetünk meg magunknak. A céget magam kezdtem 15 évvel ezelőtt négyszázezer forintos újrakezdési támogatásból, a 15 év elteltével most már rajtam kívül heten dolgoznak a Fix Bt.-ben.- Örülök, hogy a vállalkozások ezen speciális területéről, mint a miénk lehetett kitüntetett az idén, hogy „észrevették" bennünket a VOSZ-nál. s)« >|í :)í s|í A másik „Év Megyei Vállalkozója”, az Ádám és Éva Vegytisztító Szalon is 15 évvel ezelőtt kezdte önálló tevékenységét. Akkor még takarítással, fuvarozással, majd lábtörlőzéssel foglalkoztak, aztán a 90- es évek közepén egy akkor merésznek tűnő profilbővítéssel belevágtak a vegytisztításba, ami a jelekből ítélve úgy tűnik, bejött. Pedig akkor tájt a Patyolat Vállalatok országos agoni- zálása láttán többen óva intették Wiesneréket, hogy nem lesz ez sikertörténet.- A lábtörlős vállalkozásunk pesti partnercége, akik a Patyolat cégben tulajdonosok voltak, ők is próbáltak óva inteni bennünket a vegytisztí- tástól: „Most akartok patyolatot nyitni, amikor mindenki bezárja?” - emlékezett az ügyvezető hölgy, Wiesnemé Éva. - De nem inogtam meg, mert tudtam, hogy a költségek egy kisvállalkozásnál lényegesen csökkenthetők, miközben ugyanolyan hatékonysággal tud dolgozni, mint egy nagyvállalat, ráadásul rugalmasabbak, modernebbek lehetünk. Az is bátorított, hogy láttam, megismertem, miként csinálják ezt Olaszországban. Mi voltunk az ötödikek az országban, akik ilyen felállásban elkezdtük ezt a szalont. A Patyolat dolgozóival kezdtünk, akik ebben a nagy vállalattól eltérő közegben más miliőben, egészen remek hozzáállással, megváltozott szemlélettel dolgoztak, ezért cserébe mi is igyekeztünk olyan viszonyokat teremteni, hogy ne érezzék magukat szimpla alkalmazottnak. Ez fontos feltétele volt annak, hogy pontosságban, minőségben is produkálni tudjunk. Ma már 14 15 emberrel dolgozunk, ebből 9-en főállásban, van telephelyünk Mohácson és Kaposváron is. Gondolkozunk a technológiai fejlesztésen, jó lenne, de az első szempont most még a gazdálkodási biztonság, ha ez stabilizálódik, akkor jöhet minden más, növekedést célzó elképzelés. B. Gy.
