Szekszárdi Vasárnap 2004 (14. évfolyam, 1-40. szám)
2004-02-29 / 6. szám
2004. FEBRUÁR 22. M SZEKSZÁRDI chológusokat is bevonni az átvilágításba... Merthogy a pénz nem minden. Lehet, hogy most olyasmin akarnak spórolni, ami később sokkal többe fog kerülni. Ön hogy gondolja, polgármester úr? - Hasonlóan gondolom, mint ön. Minél kevesebb gyermek jár egy osztályba, annál több figyelem jut rá, és ez a záloga lehet az egészséges fejlődésnek. A finanszírozásnak azonban vannak korlátai az állam számára is és az önkormányzat számára is. Az osztálylétszámokat törvény határozza meg, mint ahogy azt is, mi a teendő abban az esetben, ha a gyermek pszichikailag is támogatásra szorul. Ezek az ellátási formák Szekszárdon is működnek. Most a feladatunk a működési kiadások és a működési bevétel egy szintre hozása. Ez egyrészt gazdasági, másrészt pedagógiai és szociológiai feladat is. Az átvilágítás szerzői csupán jelenségeket tárnak fel, a döntés ^^akmai szűrőn keresztül születhet csak meg. Az igazságnak tartozunk azzal, hogy az átvilágítok között nem csupán közgazdászok, hanem az említett szakirányok képviselői is dolgoztak Szekszárdon. - Mi az oka annak, hogy a város alig-alig tudott a rengetegféle pályázati lehetőségből pénzt csinálni? - A teljesség igénye nélkül az utóbbi időben nyert pályázatok felsorolása: a Babits Mihály művelődési központ, Garay gimnázium teljes rekonstrukciója, a Fecskeház-program 36 lakása, 1313 db lakás utólagos hőszigetelése, a pinceés a partfalprogram nyertes pályázatai. Számos egyéb intézményi felújítási pályázat, városi rendezvények nagyszámú nyertes pályázata, informatikai fejlesztési pályázatok. Az egész várost sújtotta az az előző ciklusbeli kormányzati eljárás, hogy a városok közül talán egyedül Szekszárd nem nyerhetett lakásépítési és egyéb pályázatot. Nem tekintem tehát véletlennek, hogy most Szekszárd szinte minden pályázatot megnyer. Van mit kompenzálniuk a döntéshozóknak. - Milyen értékesíthető vagyona van még a városnak? - A város körülbelül 1,5 milliárdnyi forgalomképes ingatlanvagyonnal és gazdasági társaságainak tulajdonjogával rendelkezik. -Haa város valóban olyan nehéz helyzetben van, mint azt• állítják, tervezik-e, hogy csökkentik az alpolgármesterek számát? Hány forintjába kerül a három alpolgármester egy esztendőben a városnak? Szerintem itt is vannak tartalékok. Ön szerint? - Egy közgyűlés működésének hatékonyságát általában a ciklus végén lehet megállapítani. Ilyenkor a választók szavazataikkal értékelik a közgyűlés és vezetése munkáját, és ha váltani akarnak, ezt könyörtelenül meg is teszik. Az alpolgármesterek évi 10-15 milliós költsége csak akkor teher egy önkormányzatnak, ha az általuk végzett munka nem termeli meg ennek a sokszorosát. A béreket, azok nagyságát törvény állapítja meg, a jogszabályon belül a mozgási lehetőség igen csekély. Ugyanúgy törvény szabályozza a képviselők költségrendszerét is. Nagyon könynyen el lehet dönteni, hogy vajon arányban van-e egy képviselő átlagban 1-1,2 millió forintos bruttó költsége és az általa végzett munka, egy főállású alpolgármester napi 8-10 órás munkájával vagy egy társadalmi megbízatású alpolgármester napi 4-5 órás tevékenységével olyan módon, hogy a hét vége éppolyan munkanap, mint a hét összes többi napja. A képviselő-testület működési költsége igen kis töredéke a város teljes költségvetésének, és bizton állítható, hogy nem a törvényi lehetőség alsó határán lévő költségtérítések nagysága indítja a képviselőket arra, hogy a városért dolgozzanak. - Milyen beruházásokhoz kell tervezett megtakarítás? - Az európai uniós pályázatokat minden esetben önrész megfogalmazásával írják ki. Nincs tehát olyan fejlesztési program, amelyiknek ne lenne a város által finanszírozott hányada. Akár a turisztikai, idegenforgalmi beruházások, akár a belvárosi rekonstrukció, akár a kerékpárút-építés, akár az intézményrekonstrukció a feladat, mind-mind városi forrást feltételez. A városfejlesztési programunk, Szekszárd jövőképe intenzív fejlesztést kíván az infrastruktúrában, az elektronikus szolgáltatásokban, a történelmi városmag rekonstrukciójában, hogy Szekszárd élhető és lakható város legyen a polgárai számára és vonzó turisztikai célpont a világ számára. - Tudatában van-e polgármester úr annak, hogy a Szekszárdot szerető és érte tettre kész fiatalok egy része úgy érzi: ha egy-két éven belül nem áll be gyökeres javulás a város életében, kénytelen lesz elköltözni innen? Milyen elképzelései vannak e probléma nagyságrendjéről, öszszetevőiről és megoldásának lehetőségeiről? - Pontosan annak érdekében történik az átvilágítás és az átszervezés, hogy a fejlesztési források teremtsék meg azokat a változtatásokat, amelyek után lesz kedve itt maradni és családot alapítani szülőhelyén a szekszárdi fiatalnak. Ez az igazi cél, egy élhető, vonzó és kellemes környezetű, gazdaságilag is virágzó Szekszárd. A város megtartó ereje akkor növekszik, ha az infrastruktúra fejlesztése után megjelenik Szekszárdon egy nagy beruházás, amelyre az akcióterületet Szekszárd és négy környező önkormányzat már kijelölte. Ennek kapcsán kisebb, működőképes vállalkozások letelepedését is segíti Szekszárd. Van tehát egy vonzó kisváros, létrejön egy korszerű infrastruktúra és ezután Szekszárd jövője garantált. Csak a jelenével van még egy kis baj. Egy baráti kapcsolat kezdete Congletoni küldöttség járt Szekszárdon Kocsis Imre Antal polgármester február 23-án, hétfőn congletoni küldöttséget fogadott hivatalában. A fogadáson B len volt és felszólalt dr. Gaál Zsuanna alpolgármester, valamint a Tolna Megyei Kereskedelmi ás Iparkamara és a Vállalkozó Központ vezetője is. A találkozón mindkét fél kifejezte határozott szándékát, hogy minél hamarabb kölcsönösen előnyös kapcsolatot szeretnének kialakítani egymással. Mindkét város polgármestere egyetértett abban, hogy az együttműködésnek a legnagyobb nyertesei a fiatalok lehetnek, akik a valós kapcsolatok fennmaradását hosszú távon hasznosítani tudják, ezért az igazi kapcsolatfelvétel akkor alakul ki, amikor a fiatalok találkoznak egymással. A Szekszárdhoz sok vonatkozásban hasonló (agyagművesség, selyemtermelés, nálunk török hódoltság, náluk normann hódítás) Congleton a Cheshire grófságban található, a Liverpool-Manchester vonaltól kicsit délebbre a „walesi tartomány" határának közelében. Kocsis Imre Antal és Douglas Parker polgármesterek bemutatkozó beszédei, történelmi visszatekintése után kiderült, hogy nemcsak a múltunk, hanem a jelenünk is sok hasonlóságot mutat. Nagyon hasonlóak gazdasági és társadalmi problémáink mind az ipartelepítési, mind környezetvédelmi, mind közbiztonsági szempontból. Congleton polgármestere többek között megemlítette, hogy náluk is nagy gondot jelent a fiatalok elvándorlásának megakadályozása és a viszonylagosan jó közbiztonsági helyzet ellenére sem igazán jó a térségükben élő emberek biztonságérzete. Gondot jelent számukra is az ipartelepítés és a környezetvédelmi előírások összhangjának megvalósítása, a korszerű hulladékgazdálkodás megteremtése. A bemutatkozások, városismertetések kötetlenül és oldott légkörben zajlottak, mindemellett meglehetősen céltudatosan is. Kocsis Imre Antal kijelentette: kulcsfontosságú kérdésnek tartja, hogy a fiatalok cseréje - például csereüdültetés formájában - minél előbb megvalósuljon és ebben a témában egyetértő és segítő partnerre talált Douglas Parker személyében, aki cserkészvezető és egy ifjúsági zenekart is irányít Congletonban, ezért angol részről ezt a feladatot felelősséggel el tudja vállalni. Douglas Parker kijelentette, a valós kapcsolatok akkor kezdődnek el, amikor fiataljaink baráti viszonyt alakítanak ki egymással. Egymástól tanulva nőjenek fel együtt. A kapcsolatteremtést illetőleg pedig el kell dönteni, mi legyen a következő lépés. Nevet kell adni a dolognak és mindkét fél részéről ki kell jelölni a felelősöket. Kocsis Imre Antal válaszában elmondta, hogy a partneri kapcsolatok fejlesztéséért a három alpolgármester lesz a felelős: dr. Gaál Zsuzsanna a kulturális, Halmai Gáborné a területfejlesztési, Németh Zoltán a gazdasági terület felelőse lesz. A találkozó eddigi tapasztalatai arra engednek következtetni, hogy a két város a közeli jövőben nagyon széles körű és mind a két fél számára hasznos kapcsolatot tud kialakítani egymással, ahogy Douglas Parker polgármester mondta: „A kis magból nagy tölgyfa nő ki." Bálint György Lajos Fotó: N. Á.