Szatmári Gazda, 1914. (6. évfolyam, 1-49. szám)

1914-01-03 / 1. szám

4-ik oldal. SZATMÁRI GAZDA január 3. A könyv fenti cim alatt megjelent s közöljük ab­ból mutatványként „A gyümölcs értékesítésről általá­ban“ cimü részt. A gyümölcstermelés sikerét, koronáját tulajdon­képen az értékesítés képezi. Anyagilag kielégítő értéke­sítés nélkül nem érdemes a gyümölcstermeléssel nagy­ban foglalkozni; e nélkül nem érdemes abba sem tő­két belefektetni, sem arra szellemi és fizikai munkán­kat fordítani. Amidőn kielégítő értékesítést említünk, nem sza­bad e tekintetben tulvérmes illúziókat táplálnunk. Nem akarunk abba a hibába esni, melybe sok szakembe­rünk esett; akik — hogy a gyümölcsészeínek híveket szerezzenek — fényes és csábítóan kedvező értékesí­tést helyeznek a gyümölcstermelőknek kilátásba. Mi szigorúan a „kétszer kettő négy“ alapján állunk és nem átalljuk őszintén kimondani, hogy hazánkban — még ott is, ahol az égalji és talajviszonyok kedvezők — a tiz évi átlagos számítás alapján— 5—15 száza­léknál nagyobb tiszta hasznot nem helyezhetünk kilá­tásba az okszerű gyümölcstermelésnél. Annál kevésbbé lehetünk e tekintetben vérmesebb reményben, mert a számos élősdi elleni védekezés sokba kerül és mivel utolsó 14 év alatt sajnosán kellett tapasztalnunk, hogy égalji vissonyaink hátrányos átalakulásban vannak és időjárásunk évről-évre állandóan abnormális. Természetesen mindez csakis nagyobb és keres­kedelmi gyümölcstermelésre vonatkozik. Itt tehát nem beszéltünk a kisebb házikertek gyümölcstermelésének értékesítéséről, ahol — miután a termelt gyümölcs a házi fogyasztásra kerül — az értékesítés kérdése ma­gától elesik. A gyümölcs értékesítése nagyrészt nyers, friss állapotban történhetik, amely célból a gyümölcs lesze­désére, csomagolására, avagy eltartására különös gond fordítandó. A nyers állapotban vevőt nem találó gyümölcsöt feldolgozás utján vagyunk kénytelenek értékesíteni. A feldolgozásnak többféle módja van. A legelterjedteb­bek: az aszalás, az íz-(lekvár-)főzés, a paszta- és ge- léekészítés, az almabor-(cíder-)készítés és végül a gyü­mölcspálinka, vagyis szesz párlása. A feldolgozott gyümölcs értékesítése — ha azzal egy vidéken sokan foglalkoznak és ha az előállított ter­mény keresett piaci cikk — nem ütközik nagyobb ne­hézségekbe. Annál nagyobb nehézséggel kell küzdeni gyü­mölcstermelőinknek a nyers gyümölcsnek, főleg pedig a téli gyümölcsnek értékesítésénél. Bőtermésö években nem egy helyen megesik az az anomália, hogy a gyü­mölcsöt termelőink a sertésekkel kénytelenek feletetni, ami igazán gyenge értékesítési eljárás. A magyar téli gyümölcs jó értékesítése az utóbbi években annál nehezebbé vált, mert a moly, a varbe­tegség és a Monilia a gyümölcsöt minőségileg értékte­leníti, vagy legalább is kevesebb értékűvé teszi és na­gyon kevés az a gondos termelő, aki a káros rovarok és gombák ellen való védekezést a kellő szorgalommal és kitartással gyakorolja. A földmivelésügyi kormány­nak valóban gondoskodnia kellene oly közegek vagy vállalatokról, amelyek nem drágán ezt a nehéz és szak­értelmet igénylő munkát a termelők vállairó! levennék. Amerikában vannak ily vállalatok és jól működnek. Még hivataloskodásom alatt küldött is ki javaslatomra Darányi miniszter egy fiatal, művelt kertészt, aki ezt a védekezési eljárást ott a helyszínen három éven át ta­nulmányozta. Ideje lenne, ha a kormány az illető ki­küldött által tanultakat már egyszer a termelők érde­kében is érvényesíteni engedné. Ha nagy tömegben lesz hibátlan, eladó gyümöl­csünk, csak akkor léphet igazán előtérbe, azon szerve­zetek létesítése, amelyek a nagytömegű gyümölcs érté­kesítését végrehajtják. Hogy ezek az értékesítő szervezetek milyenek le­gyenek, erről sokat lehetne írni és beszélni. Igen sokan vannak, akik erre a célra a legalkalmasabbaknak találják a termelők szövetkezetét. Én magam is sokáig e nézet­ben voltam. Alakult is már néhány helyen ilyen szö­vetkezet, de vagy megbukott, vagy nem tudott sikert felmutatni; közülök egy-kettő még ma is fennál és ten­gődik. Az oka a sikertelenségnek abban rejlik, hogy a magyar gyümölcs- és zöldségtermelő bizalmatlan egy­más iránt; a maga gyümölcsét mindegyik többre be­csüli már önzésből is, mint a termelőszövetkezeti tár­sáért. Azután az egyik gondosan szedi és osztályozza termését a másik erre már kevésbbé hajlandó. Még a bornál, méznél, hagymánál, tojásnál — ahol az egyes termelők terményei között a különbség nem oly óriási, mint a gyümölcsnél — könnyebb ilyen értékesítő szö­vetkezeteket alakítani; de a gyümölcsnél, — ahol egy és ugyanazon alma- vagy körtefajtánál 100 százalékos értékkülönbözet is elképzelhető — az egyes szövetkezeti tagok terményei között, igazán nem fog a szövetkezés kielégítő megoldást hozni. A gyümölcsértékesítés részvénytársaságok utján jobban sikerülhet, már azan okból is, mert a kereske­delemnek nagyobb töke állhat rendelkezéaére. Ámde a termelőnek vajmi kevés haszna lenne abból, ha az ő gyümölcsének lenyomott árain a kereskedők nyernének és gazdagodnának. Sokat gondolkoztam ezen nehéz feladat helyes megoldása felett és arra az eredményre jutottam, hogy leghelyesebb és legcélravezetőbb az len­ne, ha egy-egy nagyobb gyümölcsvidéken a gyümölcs- termelők maguk alakítják meg a részvénytársaságot oly módon, hogy kiki a tehetsége és gyümölcsösének terü­lete arányában jegyezne — üzletrész helyett — egy, vagy több részvényt. A részvénytársaság így a saját

Next

/
Thumbnails
Contents