Szabad Újság, 1993. november (1. évfolyam, 18-21. szám)

1993-11-10 / 19. szám

4 VLADIMÍR MEÍIAR november elején ismét megtartotta (talán ha­gyományossá váló) havi sajtótájé­koztatóját. Ezúttal a belpolitikai he­lyzetről beszélt, a valós gondokat sem takargatva, viszont hellyel-köz­­zel túlcsorduló optimizmussal és nemzeti hevülettel. Előadása, amely­nek egyes, főként a kisebbségekkel kapcsolatos részeit szó szerint idézzük, nyilvánvalóan saját és mozgalmának nézeteit tükrözi, s ebben rejlik információértéke. Demokráciamodellek A rendszerváltás elhúzódásának és bo­nyodalmainak okát főként abban látja, hogy hiányzik az átalakulás tudo­mányosan megalapozott elmélete (hon­nan is lenne), s a '89 után színre lépett politikai erők fejletlenek, kiforratlanok. Ám az, ami manapság néha értelmetlen pártcsatározásnak tűnik, valójában az ország politikai berendezkedését évekre meghatározó küzdelem is lehet. El kell dönteni, hogy a demokrácia nyugati modelljei közül melyik felelne meg leg­inkább Szlovákiának. Az ellenzék gyak­ran emlegeti az olasz modellt. A másik modellt Németország képviseli egy-egy erős jobb- és baloldoali párttal, vala­mint a kettő között elhelyezkedő kisebb politikai erővel, amely gyakran a mér­leg nyelvének szerepét tölti be. Ezáltal azonban politikai súlya érdemtelenül nagy. Noha ez a modell dinamikus és stabil politikai rendszert szavatolt, most a nagy pártok belső válsága miatt okot szolgáltatott a parlamenten kívüli polgá­ri mozgalmak felerősödésére. A harma­dik az angolszász modell, amely két erős pártot feltételez, és a többségi elv szerint ezek váltakoznak a hatalom birtoklásá­ban. A DSZM nem titkolja, hogy fölöt­tébb rokonszenvesnek találja a japán modellt, amelyben egy párt képes volt több mint négy évtizeden át a kormány­­rúdnál maradni, mégpedig úgy, hogy te­ret adott a belső frakcióknak, s ezek kö­zül mindig a legdinamikusabbak vették át a vezetést. A DSZM-ben is vannak frakciók (szociáldemokrata, liberális, jobboldali s a legerősebb: Mefiar el­nök), de a mozgalom egésze centrista... A politikai pártok rendszere akkor fog kialakulni tartósabb jelleggel, amikor a társadalomban végbemegy az új tu­lajdonviszonyoknak megfelelő szociális rétegeződés, és kialakulnak azok a cso­portok, amelyekből a nyugati polgári társadalmak is állnak. Ez még legalább 4-5 évet vesz igénybe. Hogyan (Folytatás az 1. oldalról) Mivel az új tulajdonosnak az átvett vállalat fizikai vagyonával együtt annak tartozásait és követeléseit is át kell ven­nie — ezek nagyrészt behajthatatlan követelések —, az átvételi ár megálla­pítása nagyon bonyolult feladat. Igaz u­­gyan, hogy a privatizált vállalatok piaci (kikiáltási) árát független magáncégek (ún. auditorok) mérik fel, ez azonban nem zárja ki az esetleges visszaélése­ket. (Jelenleg már 77 ilyen cég műkö­dik.) A versenytárgyalás előnyei és hátrányai Úgy tűnhet, a versenytárgyalás, illetve az árverés a fenti problémát megoldja, hiszen ebben a kereslet és kínálat ob­jektív viszonyai érvényesülnek. Csak­hogy a magasabb árkínálat mögött — főleg külföldi résztvevőknél — néha gazdasági és társadalmi szempontból nemkívánatos törekvések is rejtőzhet­nek. (Monopolista érdekek, a konku­rencia felszámolása, munkahelyek megszüntetése stb.) Ezért a versenytár­gyalások során, az árkínálat mellett a jövendő tulajdonos vállalkozási terve­zetét is figyelembe kell venni, s a győz­tes megállapításánál társadalmi szem­pontok szerint kell(ene) dönteni. A zárt körű versenytárgyalások során a licitálás résztvevőit már előre a benyúj­tott vállalkozási tervezetek elbírálása alapján válogatják ki, miközben a „ki ad többet érte" elvet is figyelembe ve­szik. A versenytárgyalások legnagyobb hátránya az, hogy előkészítésük, meg­szervezésük és lebonyolításuk túlságo­san hosszú időt vesz igénybe. Meciar kormányelnök a belpolitikai helyzetről Sok a magyar tőke Dél-Szlovákiában? SZABAD ÚJSÁG_________________ 1993. november 10. A tíz hónapos szlovák állam működik ugyan, de sok tekintetben nem hatéko­nyan. Most tanulja a törvényhozást, a külkereskedelmet, a hadseregirányítást, a belbiztonság szervezését. A parla­mentben és a pártokban nemcsak a fel­oszlott Szövetségi Gyűlés képviselőinek megoldatlan helyzete okoz feszültséget, hanem az érdekek összeférhetetlensé­ge, a politikai élet tisztaságát szavatoló elvek érvényesítésének elodázása is. Nem tisztázott a parlament végleges szerkezete, egy- vagy kétkamarás legy­en-e, (az utóbbit a kisebbségek és az erősödő régiók indokolnák), a tör­vényhozás és a végrehajtó hatalom viszonya (beavatkozási kísérletek tör­ténnek a kormány hatáskörébe), és nem tekinthető megoldottnak a vá­lasztási rend kérdése sem. Kevesebb párt jutna be a parlamentbe, ha a kü­szöb 7 százalék lenne. (A kisebbségek vonatkozásában ez természetesen nem lehetne érvényes.) Allamépítés A hatékonyabb állami irányítás szerke­zeti átalakulást és a módszerek megvál­toztatását igényli. Megvalósítás előtt áll az irányítási mechanizmus decentrali­zálása, az új területi központok kialakí­tása. A kormány nyolc területi egység létrehozását javasolja, kassai, eperjesi, zsolnai, besztercebányai, nyitrai, trencséni, nagyszombati és pozsonyi székhellyel. A területek független ön­­kormányzati rendszerben működnének, tulajdonképpen választott regionális parlamenttel és kormánnyal. A közi­gazgatási szervek átalakulására főleg az összevonás lenne jellemző (az eddigi 668 járási hivatalból például 121 ma­radna meg). A területi rendszer beveze­tése a járások megszűnésével járna. Nem maradna érintetlen a helyi öni­gazgatás sem. Az utóbbi időben önálló­sult községek nagy része nem képes az önálló közigazgatási életre, ezért az ún. közigazgatási községek rendszerének létrehozását tervezik. Nem a falvak, ha­nem a közigazgatás összevonásáról van szó. A mintegy 4000 lakosú közigazga­tási egységek feltehetőleg már elég na­gyok lesznek ahhoz, hogy elöljárósá­gaik megteremtsék a közösségi élet alapvető feltételeit (szolgáltatások, köz­lekedés, távközlés, környezetvédelem, regionális fejlesztés). Az alkalmazotti tulajdonbavétel formái Mivel a standard módszerek pénzügyi korlátokba ütköznek, a kormány kon­cepciója az alkalmazotti tulajdonbavé­tel formáival is számol. Három alapvető forma jöhet számításba. Az egyik az al­kalmazotti részvények kibocsátása, a másik a vállalat (vagy vállalatrész) ela­dása az alkalmazottaknak, illetve a vál­lalat alkalmazottai által létrehozott rész­vénytársaságnak, a harmadik pedig a vállalati részvények alkalmazottak által történő megszerzése a vagyonjegyes privatizáció keretében. A második for­mának három változata lehet. Az első a vállalat szerződéses alapon történő ela­dása a vállalat vezetőségének (me­nedzsereinek), a második a vállalat szerződéses alapon történő eladása az alkalmazottak által létrehozott rész­vénytársaságnak, a harmadik pedig a Nemzeti Vagyonalap által létrehozott részvénytársaság részvényeinek eladása a vállalat alkalmazottainak. Az említett privatizációs formák alkalmazásának szabályozására már a privatizációs mi­nisztérium előterjesztett dokumentuma is kitér, s az előírásokat a módosított pri­vatizációs törvény fogja véglegesíteni. A vagyonjegyes privatizáció Mivel a felmérések szerint a privatizálás további menetében nem lehet csupán a standard módszerekre támaszkodni, a kormány koncepciója a vagyonjegyes privatizációt is „rehabilitálta". A máso­dik hullámban privatizálandó vagyon­nak körülbelül a harmadrészére ter-Kisebbségek Szlovákia elfogadja a kisebbségvéde­lem európai modelljét, garantálja ennek érvényesülését, de elvárja, hogy a ki­sebbségek is fogadják el, és ne lépjék át kereteit, ne törekedjenek elszigetelő­désre, kollektív jogok érvényesítésére. Ez az a határ, ahol a kormányzat meg­egyezésre törekszik. Nálunk nem kell megteremteni a kisebbségi iskolarend­szert, az realitás. Arról van szó, hogy biztosítva legyen a szlovák nyelv okta­tásának minősége. S hogy a szlovák gyerekek szlovák iskolába járhassanak, ahogy a magyar nemzetiségű polgárok gyerekeinek joguk van magyar iskolába járni. Itt kell megteremteni az érdekek és jogok egyenlőségét és egyensúlyát. S hogy a művelődés nyelvének kérdése a szülő ügye legyen, később pedig, ami­kor már idősebb, magáé a gyermeké. A kormányzat nem tudja, milyen folya­matok játszódtak le Dél-Szlovákiában 1945 után, amikor ott magyar nemzeti­ségű állampolgár nagyon kevés volt. Az a néhány tízezer szlovák is, akik Ma­gyarországról költöztek át, és utódaik ma miért vallják magukat magyar nem­­zetiségűeknek? A romák nagy része miért vallja magát éppen magyar nem­zetiségűnek, és utasítja el roma identi­tását? Milyen folyamatok mennek ott végbe? Miért alkalmazkodik azoknak a szlovákoknak a jelentős része is, akik ezekre a területekre jöttek? A másik probléma, amelyet meg kell oldani a nemzetiségi szempontból ve­gyes területeken: az etnikumok közötti kommunikáció és együttműködés. Nem elkülönülési politikát! Együttműködést. Az ott ható sok kultúrának, kapcsolat­nak és érdeknek nem az egymástól való elkülönüléshez kellene vezetnie, ha­nem fordítva, ahhoz, hogy kiegészítsék és befolyásolják egymást. A harmadik megoldandó kérdés val­lási. Arról van szó, hogy a nemzetiségi­leg vegyes területeken mindenkinek egyformán lehetősége legyen a saját nyel­vén megtartott szertartáson részt venni, tehát abban a községben, ahol egyhar­­mad részben szlovákok, kétharmad rész­ben magyarok élnek, két mise legyen magyarul, egy pedig szlovákul. Erről az egyház képviselőivel is tárgyalni kell. Mérlegelni kell bizonyos folyamato­kat, amelyek a privatizáció keretében nagyon érdekesen alakulnak, például jeszti ki ezt a formát. Sokan keveslik ezt, s a privatizálásnak e módszerét kü­lönösen társadalmi igazságossága miatt szorgalmazzák. Várható, hogy ebben a kérdésben élénk parlamenti vitára kerül sor. Az előirányzatok szerint a vagyonje­gyes privatizációba csak a 250 millió koronánál nagyobb vagyonértékű válla­latok kerülnének. Kivételek azonban megengedhetők. A számításba jövő vál­lalatok összértéke körülbelül 148 milli­árd korona értékű részvénycsomagnak felel meg. Ha ebből mintegy 50-70 mil­liárd korona értékű részvény jutna a va­gyonjegyes privatizációra, akkor 2,58 millió résztvevő személy esetében (en­nyien vettek részt a vagyonjegyes pri­vatizáció első hullámában) a vagyonje­gyes könyvecske 1000 pontjára 20-30 ezer korona értékű részvény jutna. A tervek szerint a vagyonjegyes pri­vatizáció előkészítése 1994 júniusáig tartana. A külföldi tőke részvétele A kormány koncepciója részletesen foglalkozik a külföldi tőkebeáramlás célszerűségével. Célszerű lehet például jól menő, jövedelmezően termelő vál­lalatokat is külföldi tulajdonba juttatni, ha az ebből származó bevételt a Nem­zeti Vagyonalap az állami rész­vénytársaságok kezelésében levő válla­latok felújítására, műszaki fejlesztésére használhatja fel. Sajnos a külföldi tőke nagyobb ará­nyú, a költségvetési hiány pótlása szempontjából is számottevő részvéte­lére egyelőre nem számíthatunk. Az okok közül legalább egyet említünk. A gazdasági recesszió Nyugaton is költségvetési gondokat okoz, Francia­azt, hogy a nemzetiségi területeken, ép­pen ott, ahol a magyar közösség él, a privatizált vagyonnak több mint a fele a Magyar Köztársaság szubjektumainak ellenőrzése alatt áll. Az 55-68 százaléka. Ez gyakorlatilag az egész kis- és nagyke­reskedelem, valamint az élelmiszeripar jelentős része. Ez már valóság, már sem­mit sem lehet változtatni rajta. Megtör­tént. Nem érdekünk megakadályozni a külföldi tőke beáramlását, de miért jön egy államból, és miért éppen erre a terü­letre? Itt már érvényes az a szisztéma, a­­mely érvényes a többin is, megnyitni a kaput és a lehetőséget mindenki előtt. Attól tartunk — fogalmazott tovább a kormányelnök —, s a belpolitikai fejlődést illetően egészen reálisan, hogy egy parlament létrehozásának, a területi autonómia kialakításának, a nemzeti ki­sebbségek önrendelkezési joga mega­dásának követelése lényegében csak előkészülete a déli terület elszakadásá­nak. Természetesen békés úton, az em­lített elvek alapján. Nem gondoljuk, hogy ez a kapcsolatok rendezésének módja. Belpolitikánk iránya az, hogy ez a mi közös hazánk, közös otthonunk. A határok adottak és megváltoztathatatla­­nok. A határok megváltoztathatatlansá­­ga és mindkét állam olyan biztosítéka mellett, hogy területi követeléseket nem támasztanak egymással szemben, a szlovák—magyar kapcsolatokban létre­jön az együttműködés más formájának új, reális alapja. Végtelen örömünkre szolgálna, ha ezt az időszakot mielőbb magunk mögött tudhatnánk, stabilizál­hatnánk a magyar etnikai kisebbség hely­zetét, és figyelmünket a konstruktív e­­gyüttműködésre fordíthatnánk. Nem el­különülést, az együttműködés elmélyíté­sét! Ez fontos azért is, mert legyen bár szó akár a NATO-ba vagy más nemzet­közi szervezetbe való felvételünkről, vagy a gazdasági szubjektumokról, min­denki bizonyos akar lenni afelől, hogy ez a probléma megoldódott, és a helyzet nem fog rosszabbodni. Voltak megbeszé­léseink a politikai pártok képviselőivel. Tavaly decemberben azt mondtam Du­­ray úrnak: mit akarnak? Előidéznek egy konfliktust. Hogyan fog lezajlani? Milye­nek lesznek a következményei, mit hoz az együtt élő lakosságnak? Három­­százezer szlovák él ott. Van mód valami­lyen elosztásra? Lehetséges olyan területi rendezés, hogy Királyhelmectől, Ágcser­­nyőtől egészen Pozsonyig létezzen egy mintha autonóm közigazgatási terület? országban például az idei költségvetési hiány már csaknem 340 milliárd frank, ami a GDP 4,7 százaléka. A kormány ezért nagyarányú privatizációs progra­mot valósít meg, amely 21 állami nagy­­vállalatra terjed ki, s az érdeklődők a vételárat részletekben, három év alatt fi­zethetik ki. Hozzátehetjük, hogy a pri­vatizációban 20%-ig terjedő mértékben az alkalmazottak is részt vehetnek. A németországi vállalatok piacán a kínálat jóval meghaladja a keresletet. Az egyre olcsóbb vállalatokat főleg amerikai és angol cégek vásárolják meg, ahol a recesszió már túljutott a mélyponton. A német cégek az eladás­ból származó bevételek egy részét kö­zép-európai, főleg csehországi és ma­gyarországi befektetésekre fordítják, de Szlovákiát bizonytalan gazdasági és belpolitikai helyzete miatt egyelőre el­kerülik. Az elmondottakat összefoglalva meg­állapíthatjuk, hogy a privatizációt a je­lenlegi körülmények között csak arány­talanul nagy árengedményekkel, az ál­lami vagyon valóságos elkótyavetyélé­sével lehetne meggyorsítani. Az ilyen eljárás helytelenségére többek között Komái lános is figyelmeztet „indulatos röpiratában". A privatizáció második hullámára a kormány koncepciója legfeljebb két évet szán. Mit javasol a köztár­sasági elnök irodája? Az elnöki iroda gazdaságpolitikai osztá­lya javaslatot dolgozott ki a privatizáció koncepciójának módosítására. Ez a ja­vaslat számos vonatkozásban jelentő­sen eltér a kormány koncepciójától. Az etnikai határon kívül milyen más köz­­igazgatási funkció biztosítható ilyen terü­leten? Semmilyen. És székhelyének Ko­máromnak kellene lennie! A királyhel­­meci polgár miért ne utazhatna Kassára? Inkább utazzon két napig Komáromba, hogy félórás ügyét elintézze? Ezek értel­metlen javaslatok... Az ukrán, német, lengyel, ruszin et­nikum megelégedettségét és köszönetét fejezi ki a jelenlegi nemzetiségi politi­kával kapcsolatban. Elégedetlenség és mozgás a magyar etnikumban van... Egyéb feszültségokok Az önálló Szlovákia léte nemzetkö­zileg elfogadott tény. Az országon belül viszont még mindig politikai küzdelem tárgya, s ez nem erősíti az önbizalmat, amelyre pedig szükség van. Nincs szó arról, hogy aszerint kezdjünk tisztogat­ni, ki híve a közös államnak, ki a nem­zetinek. A megosztás helyett összefo­gásra kell törekedni. Aki az új államot nem fogadja el sajátjának, előbb-utóbb kirekesztődik. Igaz, a nagyobb összefo­gásnak a célok pontosabb meghatáro­zása is feltétele. Előttünk áll a szociális viszonyok átalakításának feladata. Min­denki saját maga legyen felelős egyéni helyzetéért, s az államtól csak akkor várjon segítséget, ha önhibáján kívül nem képes gondoskodni magáról. Fe­szültséget okoz a privatizációt kísérő néhány visszás jelenség és a növekvő bűnözés is. A bűncselekmények száma ezer lakosra számítva még mindig ná­lunk a legalacsonyabb Európában, de rohamosan növekszik, egy év alatt kö­zel 40 százalékkal. Feszültségeket okoz a társadalomban a gazdasági helyzet alakulása. 1989 után sok elképzelés volt irreális, például az is, hogy az ame­rikai szlovákok majd ontják a dollármil­liókat. Nem ontják, mert nekik sincs semmijük, s akik adnak is valamit, a nyereség reményében teszik. A Nyugat­nak sincs miből osztogatnia. Saját erőnkből kell tehát talpra állnunk. Végül a miniszterelnök egy megszív­lelendő észrevételéről. Figyelmeztetés a olitikai pártok és mozgalmak részére, ogy a lakosság körében növekszik a politikával elégedetlenek száma. Azo­­ké, akik úgy érzik, őket egyetlen párt vagy mozgalom sem képviseli. Erről va­lóban nem volna szabad megfeled­kezni, leginkább a kormányfő mozgal­mában. CT f' Abból indul ki, hogy a privatizáció hát­ralevő szakaszát komplex módon, szé­lesebb gazdaságpolitikai össze­függésekben kell végrehajtani. A javas­lat szerint először rendezni kell a pri­vatizálandó vállalatok pénzügyi helyze­tét, meg kell alapozni további fejlődé­süket, s csak ezután lehet szó reális pia­ci áruk meghatározásáról. E folyamat keretében az állami vállalatok — né­hány indokolt kivételtől eltekintve — a Nemzeti Vagyonalap hatáskörébe tarto­zó állami részvénytársaságokká vagy vegyes tulajdonú részvénytársaságokká alakulnának át. Az elnöki iroda javaslata szerint ezt az egész folyamatot nem a privatizációs minisztérium, hanem a Nemzeti Vagyon­alap irányítaná és szervezné. A javaslat ezért a privatizációs minisztérium meg­szüntetésével számol, a parlament által ellenőrzött Állami Vagyonalap viszont széles illetékességű Nemzeti Vagyon­ügynökséggé alakulna át. Az állami részvénytársaságokban az igazgatóta­nácsok és az ellenőrző bizottságok tag­jait az Állami Vagyonügynökség ne­vezné ki. Ez alapvető eltérés a kormány koncepciójától, amely úgy tervezi, hogy az Állami Vagyonalap a kinevezés jogát a jelenlegi szakminisztériumokra ruházná át. A privatizálás a fenti eljárás szerint az állami részvények fokozatos értéke­sítése formájában valósulna meg, még­pedig reális piaci árakon, attól függően, hogy miként alakul a kereslet a hazai és külföldi érdeklődők részéről. Mivel a fizetőképes kereslet növeke­dése valószínűleg hosszabb időt venne igénybe, esetleg az évtized végéig is el­tarthatna, az átmeneti időszakban az ál­lami részvénytársaságok tevékenysége fölött az Állami Vagyonügynökség gya­korolna felügyeletet. Nagy kérdés azonban, hogy az adott belpolitikai viszonyok között mi való­sulhat meg ebből az elképzelésből. MAKRAI MIKLÓS tovább a privatizálásban?

Next

/
Thumbnails
Contents