Szabad Újság, 1993. szeptember (1. évfolyam, 9-13. szám)

1993-09-22 / 12. szám

6 SZABAD ÚJSÁG 1993. szeptember 22. 12. sz Privatizációra vár a kuntapolcai gépgyár és vasöntöde Felröppen-e a főnixmadár? Az év elején lényeges változás történt a mamutcégnek számító Szlovák Magnezitmüvek háza táján. Tíz önál­ló vállalatra osztódott, de továbbra is megmaradt az állam kebelén. A vállalatok privatizálásra várnak, ám egyelőre, hivatalosan még a vagyonátruházásra sem került sor. A kormány, illetve az illetékes tárca isme­retlen okokból halogatja a folyamat véghezvitelét, amivel saját magának is árt, hiszen amíg nem rende­ződnek a jog- és tulajdonviszonyok, addig a külföldi érdeklődők távol tartják magukat, s az érintett objek­tumokban csak a veszteség, a káosz és a bizony­talanság növekszik. Az alábbiakban a magnezitművek egykori kuntapolcai fióküzeme sorsának alakulásáról, valamint jövőbeli el­képzeléseiről ad bővebb és szokatlanul őszinte tájékoz­tatást MEZEI VIKTOR mérnök, a gyár igazgatója. Megújító folyamat „Bizonyára sokan hallottak már a mi­tológiából ismert csodamadárról, a főnixről, amely időnként elégeti ma­gát, és hamvaiból tüstént újjá is éled. Szóval ez a madár számunkra a meg­újuló élet jelképe. Következésképpen nekünk is minden hasznavehetetlen módszert, formát, értékrendet, maga­tartást és irányulást össze kell gyűjte­nünk, hogy alágyújthassunk. Az önis­meret, hibáink és mulasztásaink belá­tása, valamint a jövőre való maximá­lis figyelés aztán megérlelhet ben­nünk és körülöttünk egy teljesen új erővonalrendszert eredményező fo­lyamatot, amely megújító hatással lesz egész (gazdasági) életünkre. Nézze, én ezt a gyárat 360 mun­kással „vettem át” abban az időszak­ban, amikor összeomlott a KGST- piac. Sürgősen újítani kellett, ehhez azonban hiányoztak a kellő szakér­telemmel és megújulásra képes szem­léletmóddal rendelkező „káderek”. Sikerült például német és francia cé­gektől megrendelést szereznem. Sajnos, mindkét lehetőséget elkótya­vetyéltük, pedig évekre szóló jöve­delmező munkát adott volna mintegy 80—120 emberünknek. A német partnerek részére kamionokat szerel­tünk össze. Évente akár 750 teher­szállítójárgányt is gyárthatunk volna, olyan nagy volt az igény, de az első 25 darab elkészülte után kiderült, hogy a munkásaink csak akkor képe­sek hibátlan munkát végezni, ha a gyár teljes szakmai vezérkara mellet­tük posztot. Ha nem „vigyáztunk” rá­juk, máris selejtet gyártottak, amiért a nyugati nem fizet. Volt olyan részlegünk, amely évente többmilliós veszteséget „produkált”. Sajnos még most is vannak olyan törtető akamo­­kaink, akik mindenáron vezetők sze­retnének lenni, állandóan jár a szá­juk, de a munkaterületükön semmit sem tudnak felmutatni. 30 millió adóssággal kezdtük A 91-92-es esztendőben az óriásvál­lalat fióküzemeként lecsúsztunk a gö­dör aljára. Amikor felbomlott a cég, és önállóak lettünk, a lesújtó valóság­gal találtuk szemben magunkat. Mintegy 30 millió korona adósságot örököltünk, aminek mára már az öt­ven százalékát tőrlesztetük. 13 millió koronával tartoztunk a vítkovicei vasgyárnak, de ezt a tételt is sikerült kiegyenlítenünk. Féléves hátralékunk volt a villamosművekkel szemben, ma előre fizetünk. Jelenleg már a téli fűtőanyagot is megvásároltuk. A tele­fonjaink ki voltak kapcsolva, de ez a gondunk is megszűnt. Ráadásul a va­­gyonosztozkodásban ránk sóztak 20 millió korona kamatot, amit nekünk kell majd visszafizetnünk. Amint a számadatokból is kiderül­het, a hatalmas gazdasági terhek kö­zepette is meg tudtuk őrizni fizetőké­pességünket, és talpon tudtunk ma­radni. Mellesleg: a számlánkon nem kevés pénzt is tartalékolunk, és 17 millió korona kintlévőséggel is szá­molhatunk. Mindez annak köszönhe­tő, hogy a múlt esztendő végétől „megfogtuk” a pénzt (a számlákat személyesen ellenőrzőm), és ren­deztünk a „sorainkat”. Január elsejé­vel felvettük a Gépszerelő Üzem ne­vet, majd száz koronás alaptőkével megnyitottuk saját bankszámlánkat, vagyis ezzel formálisan is önállósul­tunk. Első lépésként elbocsátottuk a nyugdíjasokat, az alkoholistákat és a munkakerülőket. Ez mintegy 60-70 személyt érintett. Ezenkívül vagy két tucatnyian jöttek könyörögni, hogy engedjem el őket, mert számításaik szerint munkanélküliként lényegesen több lesz a jövedelmük. Hadd mond­jam el, hogy a kollektív szerződést betartva a távozók 2-5 hónapos fize­tésnek megfelelő végkielégítést kap­tak. Úgy gondoltam, hogy miután a munkásgárda „gyengébbjétől” meg­szabadultunk, lényeges javulást ta­pasztalunk majd a munka minőségét és a fegyelmet illetően. Talán külö­nösen hangzik, de nem így történt... Ennek ellenére a gyár fölül elvonul­tak a viharfellegek, mivel sikeres szerkezetváltozásokat hajtottunk vég­re, de... A szakszervezet szorongat Nézze, itt most nem babra megy a já­ték. Nálunk is hamleti — lenni, vagy nem lenni — a kérdés. A beveze­tőben vázolt katasztrofális örökség­ballaszttal csakis az előremenekülést, a kitörést választhattam. Ami a lét­számcsökkenésen túl fizetéskurtítás­sal is párosult. Megjegyzem: vannak a környéken olyan gyárak, üzemek, ahol ezt éppen fordítva csinálták, most pedig a csőd szélén állnak. A szakszervezet engem nem kedvel, az biztos, mert nem engedek az anyagi fedezet (azaz teljesítmény) nélküli követeléseiknek. Hiszen ha az olcsó népszerűséget hajszolnám, akkor ha­marosan ezt a gyárat is bezárhatnánk. Pedig most éppen újabb „hűség­­pénz”-juttatások kifizetését szorgal­mazzák. Egyelőre két lehetőségük van. Vagy beleegyeznek abba, amit én akarok, vagy ,azt mondják, hogy tűnjek el innen. És jöhet a helyemre az, aki ezt jobban csinálja. Új gyártási programok Még tavaly beindítottuk a villamos- és trolibuszvezetékeket tartó oszlo­pok gyártását. Eddig mintegy másfél­ezer darabot készítettünk belőle, amelyekből Kassa után Zsolnát is el­láttuk, most pedig Pozsony részére szállítunk. A 61 200 KW-os villanykazáno­kon kívül szilárd tüzelőanyaggal üze­­meltethetöket is készítünk. Egyik 20-25 fős szerelőcsoportunk egy német céggel közös vállalkozás­ban dolgozik számunkra közel har­minc millió korona bevételt hozó építkezésen. Ugyancsak a mi szak­embereink végzik a gömörhorkai svéd érdekeltségű Mölnlycke cég ál­tal létesített üzemrész gépsorainak a beszerelését. Az idén lényeges újítások beveze­tésével továbbfejlesztettük az álta­lunk kivitelezett MÜOV 1-3 típusú, 35, 50 és 65 köbméteres űrtartalmú változatokban forgalmazott szenny­víztisztító berendezéseket, amelyek minősége vetekszik az országba be­hozott, ugyanilyen célt szolgáló osztrák és német berendezésekével. Arról nem is beszélve, hogy árban öt­ven százalékkal olcsóbbak vagyunk. Felújított változatára ráadásul 50 év garanciát vállalunk. Az igénylőknek (falvaknak, szállodáknak, lakóházak­nak, üzemeknek) a rajzdokumentá­ción kívül a földmunkákat is elvégez­zük, beszereljük, kipróbáljuk, vagy akár az egész kanalizáció kiépítését is felvállaljuk. Mindezt előnyös áron, a kassai Mélyépítő Vállalattal együtt­működve tesszük. Továbbá, folytatjuk a „Vari” típu­sú benzinmotoros kézi kaszálógépek gyártását, most már japán motorok­kal. A görög piacot európai szab­ványnak megfelelő kandallóval hó­dítjuk meg. Egy svájci cég részére pedig elkészítettük azoknak a hulla­dékkonténereknek a mintapéldányait, amelyek gyártására ötéves szerződés­­kötés esedékes. Közben még külön­féle kivitelezésű díszasztalokat is készítünk a németeknek. Mellesleg hadd említsem meg, hogy a mi üze­münkben öntetett a rozsnyói főtérre visszahelyezett Franciska-szobrot övező történelemhű díszkorlát is. S ha a szükség úgy kívánja, még külön­leges rendeltetésű, finom kidolgozást igénylő sebészeti kellékek, műszerek készítését is vállalni tudjuk. Határtalan lehetőségek, ha... Mint már említettem, türelmetlenül várjuk a vagyonátruházás befejezé­sét, amelyet Cérnák miniszter úr írá­sos ígéretének betartása esetén már meg kellett volna ejteni. De úgy néz ki a dolog, hogy erre még az eszten­dő végéig sem kerül sor. S ezzel ter­mészetesen a privatizáció is elhúzó­dik. Pedig a kuntapolcai gyár iránt komoly külföldi (többek között ame­rikai) cégek is érdeklődnek. Ezek azonban az észt és a pénzt csak akkor adják ide, ha rendeződnek a jogi elő­feltételek. A kormány rugalmatlansága miatt újabb visszaesésre számíthatunk, és további létszámcsökkentésre kény­szerülhetünk. Mert hiába is indíta­nánk mi újabb programokat, ha eb­ben az országban nincs hozzá tőke. No meg akár aranyból is készíthet­nénk bizonyos termékeket, felvevő­képes piac hiányában semmire sem mennénk velük. Az új, fizetőképes piacok külföldön találtatnak, ame­lyekhez kötve vagyunk a privatizálni szándékozó, leendő partnerek által. Nekünk mindenesetre konkrét ter­melési programok formájában kidol­gozott koncepcióink vannak (ezekről most még nem beszélhetek), amelyek kivitelezéséhez a pénz is „készen áll”, csak még „várakozik”... Annyit mégis elárulhatok, hogy ha bejönnek a számításaink, és zöld utat kapunk, egy éven belül új részleget építenénk fel, amelyben olasz technológiával természetbarát termékeket készítenénk. Az öntödét is teljesen felújítanánk, au­tomata gépsorokkal látnánk el. Emel­lett hagyományos termékeink gyártásá­ról sem mondanánk le. így elérhet­nénk, hogy a jelenleg rendelkezésünkre álló szakemberek át-, illetve to­vábbképzése mellett a „használható” munkanélküliek közül is válogas­sunk. A külföldi tőke bevonásával évente akár 30 millió korona tiszta nyereségre is szert tehetnénk. Amíg azonban az állam tulajdoná­ban vagyunk, nem léphetünk előre. Én azon a véleményen vagyok, hogy a sokak által szorgalmazott vagyonje­gyes privatizációnak a mi esetünkben nem sok értelme lenne. Mert ha en­nek a gyárnak továbbra is „közössé­gi”, mondjuk ötven tulajdonosa lesz, akkor ötver.en fogják lopkodni. Szerin­tem egy gyárnak ne legyen ötnél több részvényese, tulajdonosa. Mert akkor Janó, Jutó, Joíko meg a többiek nem kontárkodnak bele a munkámba, nem beszélnek bele, hogy miként is csinál­jam, hanem úgy fogom irányítani, hogy minél több jövedelmem legyen, s ebből az államnak is több juthat. Fejtegetésimet a fönixmadár pél­dázatával kezdtem, s ezzel is fejezem be. Olvasmányaimból úgy tudom, erre az önkéntes elégetésre ötszáz évenként kerül sor. Szeretném remélni, hogy számunkra, a társadalmi önma­gunkra nézve ennek a tűzrakásnak az ideje mostanság esedékes. Mert amennyi­ben kormányzatunk „közbenjárására” mégis elmulasztanánk, elaludnánk a le­hetőséget, akkor bizony talán az egek is leomlanának, és a mellettünk őrkö­dő hatalmas hegyek is megindulná­nak kínjukban, hogy elűzzék e tájék­ról a hasznavehetetlen, élhetetlen, semmirekellő Mohamedeket.” Lejegyezte: KORCSMÁROS LÁSZLÓ Ötvenkettőben Dunaszerdahe­­lyen volt a járás akkori lege­rősebb kisállattenyésztő szer­vezete, öt-hat falusi szervezettel, a­­melyek akkor még a központhoz tartoztak. Amikor azután az állam kezdeményezett, és olcsó gabonát biztosított, nagykereskedelmi áron, beindult a mozgolódás, az alap­szervezetek száma hetvenhatra nőtt, megalakult a járási bizottság. Nyolcvankilencben még hatvan­nyolc alapszervezet volt, kilencven­­ben kezdődött a visszaesés. — Elmentek tőlünk azok a te­nyésztők, akik csak a kedvezményes gabonáért voltak itt — fogad HO­­DÚR IMRE, a dunaszerdahelyi já­rási szervezet titkára. — Jelenleg harminckét alapszervezetünk van, hétszáznyolcvannégy taggal, amiből tizenegy a fiatal. Kevés, nagyon ke­vés. — Talán azért, mert kilencven­­háromban a kisállattenyésztés is — mindenekelőtt pénz, pénz és pénz... — Járási bizottságunk is pénzhi­ányban szenved, nincsenek anyagi forrásaink. A mezőgazdasági minisz­térium egyelőre még a központunk rendelkezésére bocsát évi két, két és fél millió koronát, melyet olyan te­nyésztők között osztanak szét, akik­nek törzsállományaik vannak. Azo­kat, akik csak hobbiszinten tenyész­tenek nyulat vagy galambot, sajnos, nem tudjuk támogatni. — Pedig a törzstenyésztőknek nemigen éri meg ez a „mulatság”, ha nem tudják a húst értékesíteni... — Amióta megalakult a Branko mezőgazdasági vállalat, rengeteg te­nyésztőnk átállt a húsnyúl tenyész­tésére, és ez egy kicsit visszavetette az állományt. Azt tartották az embe­rek, hiába vezetik pontosan a nyulak törzskönyvét, hogy majd mint fajtiszta állatért akár kétszáz koronát szedjenek kilójáért, ha nem tudják ér­tékesíteni. A felvásárló harminc­negyven koronát ad kilójáért, de biz­tos az üzlet. — Mi a gond az értékesítéssel? — Lehet, hogy a tenyésztők is hi­básak. Nem járnak kiállításokra, nem hirdetnek az újságokban, tehát nem ismerik őket. Azután meg az idei évzáró taggyűlésen Nagyudvamok­ban a polgármester adott a helyi szer­vezetnek hatezer koronát, hogy ve­gyenek fajtiszta nyulakat. Márciustól keresték, de nem kapni sehol. Cseh­országban van, csak körülményes a behozatal. Azelőtt csak írtunk, és postafordultával küldték. Most meg oda kell utazni érte, ami sok pénzbe kerül. Voltak szép idők, amikor még gazdagabb volt a felvásárlóvállalat. Akkor versenyeztek a helyi csopor­tok, ki ad le több nyulat, kié lesz a prémium, hadd vásároljanak újabb fajnyulakat. — Kisudvarnokon kiállításra készülnek. Már harmadszor rende­zik ebben a faluban — minden má­sodik évben — a csallóközi ga­lamb- és a járási kisállat-kiállítást. SEREGY FERENC a kisállatte­nyésztők helyi vezetője. — Az egyik leggazdagabb helyi szervezet voltunk, márcsak a kelte­tőnk miatt is. Egy kiállítás mindig rá­fizetés, nem volt, aki elvállalja. Ak­kor, hat éve, kénytelenek voltunk mi megrendezni. Átlag hetven-nyolcvan tenyésztő hozza el mintegy hétszáz galambját, nyulát, baromfiját, volt juh és kecske is. Lesznek díszma­darak, díszhalak. Az idei kiállítás most a hétvégén lesz Kisudvarno­kon, alapszervezetünk kiállítási te­rületén. Szeptember 25-én, szomba­ton reggel kilenctől este hatig, szep­tember 26-án, vasárnap reggel ki­lenctől délután ötig tart nyitva és vár­ja a látogatókat. — Van-e hasznuk az ilyen kiállí­tásoknak? — Egész Szlovákiából összejön­nek a tenyésztők. Remélem idén is lesznek üzletek, cserék. — Búcsúzáskor még a terveikről faggattam HODÚR IMRÉT. — A jövőben a minőségre törek­szünk. Inkább legyen kevesebb szer­vezetünk, de azokban csak fajtiszta állománnyal foglalkozzanak. A tag­sággal szeretnénk évente kétszer ta­lálkozni, kötetlen szakmai eszmecse­réken. A nyúl, a baromfi, a galamb mellett a juh- és a kecsketenyésztést is szeretnénk beindítani. A Jó Gazda című lapot nagyon kedveljük, de mellette jó lenne magyarországi szaklapokat is behozni. SZÉL JÁNOS Járjunk (formatervezett) golyóálló mellényben? Előzzük meg a bajt Bizonyos tekintetben már utolértünk néhány nálunk fejlettebb országot: kis hazánkban is egyre nő a bűnözés, egyre több a bűneset. A kisebb-nagyobb rablások, betörések mellett sajnos mind gyakoribbak az emberélet eíleni, fegyveres bűncselekmények is. A bankok, takarékpénztárak alkalmazottai, a pénzszállító járművek vezetői és kocsikísérői, a benzinkutak kezelői, az üzemőrök, a portások, a boltok, éttermek, áruházak tulajdonosai, a gyárak, üzemek péntárosai, no meg a vállalkozók támadók céltáblái lehetnek. A pozsonyi BDS Slovakia Kft., mely sport- és vadászfegyverek forgal­mazására alakult, ma már páncélszekrények, golyóálló ruhák, mellények, valamint golyóálló üveg árusításával is foglalkozik. Él vonalbeli _nyugat-európai cégekkel, így a francia COMODITEX-szel, a finn LAPUÁ-val, a németországi NÓRCONIÁ-val alakított ki komoly üzleti kapcsolatot. Mint a közelmúltban Pozsonyban tartott sajtótájékoztatón az egyes érin­tett cégek képviselőitől megtudtuk, a franciaországi COMODITEX pél­dául, a pozsonyi partnercég közvetítésével tetőtől talpig kiváló golyóálló öltözékbe öltözteti a rendőrséget, a biztonsági szolgálatok s többek között a terroristaellenes kommandó tagjait is. Az aránylag könnyű és szemre is tetszetős felszerelés elfogadható áron vásárolható meg. A COMODITEX egyébként 1974-ben alakult, s eleinte hagyományos ruházatot készített, később azonban — a kormány felkérésére — profilt váltott: a rendőrség számára kezdtek speciális védőöltözékeket gyártani. Ma már Svájcba, Angliába, Spanyolországba, Hollandiába, Németor­szágba, de Csehországba és Oroszországba, sőt Horvátországba és Szlové­niába, valamint a tengerentúlra és Afrikába, Ázsiába is szállítanak. 85 or­szágban forgalmazzák megbízható gyártmányaikat, s 1991-ben 295 millió amerikai dollár volt a bevételük. A BDS kínálólistáján szerepel az 1989-ben alakult „SKLOEXPRESS — Vladimír Kováíik” magáncég golyóálló törhetetlen üvegkollekciója is. Az ilyen síküveg rendkívül hasznos lehet pénztárablakok készítésére, de re­mekül hasznosítható kirakatüvegként, telefonfülkék, autóbuszvárók oldal­falainak, valamint értéktárgyak megőrzésére szolgáló vitrinek felállítására is. A termék két vagy több üvegtábla összeragasztásával készül. A ra­gasztás magas hőfokon, nyomás alatt fólia közbeiktatásával történik. A többi pedig műhelytitok... -zé-ell-A hétvégén Kisudvarnokon Kisállatok ünnepe

Next

/
Thumbnails
Contents