Szabad Újság, 1992. november (2. évfolyam, 246-270. szám)

1992-11-24 / 265. szám

4 Szabad ŰJSÁG Mezőgazdaság 1992. november 24. Gömöri Mezőgazdasági és Élelmezési Kamara Fizetésképtelenség agrárpolitika A Szlovák Mezőgazdasági és Élelme­zési Kamara megalakulása óta a régiók is szervezik saját kamarájukat. Július­ban Bátkán tartotta alakuló ülését a Gö­möri Mezőgazdasági és Élelmezési Ka­mara, amelyen a földműveseken kívül részt vettek a Rimaszombati járás me­zőgazdasági termékeit felvásárló üze­mek és a feldolgozóvállalatok, valamint a legnagyobb gazdasággal rendelkező magánvállalkozók. A tanácskozás résztvevői BALOG JÁNOS mérnököt, a Bátkai ÁG igazgatóját választották meg a kamara elnökévé, majd kisebb módosításokkal elfogadták a sza­bályzatot. Ennek értelmében - tekintet­tel a járás nagyságára - a kamarát 15 tagú vezetőség irányítja, kivitelező szerve nem titkárság, hanem igazgatói hivatal lesz, amelynek élére TÖMÖSVÁ­­RY GYÖRGY mérnököt nevezték ki. Vele beszélgettem a kamara működé­sének indulása kapcsán.- Igazgató úr, mi tette szükségessé a ka­mara megalakulását?- A mezőgazdasági és élelmezési kamara lényegében olyan törvényes szerv, amely - a nyugati országokhoz hasonlóan - főleg érdekvédelmi feladatot fog betölteni. Kissé szű­kítve a kört, régiónkban számos olyan felvásár­ló- és feldolgozóüzem van, amely kapcsolatban áll a mezőgazdasággal. Kézenfekvő tehát, hogy a vitás kérdésekben négyesben - a ter­melő, a felvásárló, a feldolgozó és a kamara képviselői - próbáljuk majd összehangolni az érdekeket úgy, hogy a haszonkulcs megállapí­tásánál a termelő nyereségességét is figye­lembe vesszük. Ezt korábban senki sem vette figyelembe. A téma rendkívül időszerű, mivel az elmúlt két esztendő agrárpolitikája sajnos, a csőd szélére sodorta a mezőgazdasági üzemeket, és a ter­melő érdekeltségének figyelembe vétele nélkül feleslegessé válhat a feldolgozóipar. A régión kívülről beszállított nyersanyag jelentősen meg­emelheti a végtermék árát, a piacon ezáltal csökkenhet a feldolgozóvállalatok nyeresége.- Ezt a veszélyt érzik a felvásárlók és a feldolgozók: tisztában vannak azzal, hogy milyen következményekkel járhat, ha nem figyelnek a termelőre?- Részben igen. Befolyásolja azonban a megegyezést, hogy mindehhez másképpen viszonyulnak a privatizált üzemek és máskép­pen az állami vállalatok. Ezért lenne előnyös a termelők számára, ha az újabb privatizációs hullámban ők is vásárolhatnának a felvásárlók, feldolgozók részvényeiből, ezáltal nem lenné­nek elszigetelve, érdekeltek lennének saját termékük feldolgozásában.- Bizonyára vannak már konkrét elképze­lései is a kamara működtetését illetően?- Legfontosabb az lenne, hogy kor­mányszinten tisztázzák a kamarához vezető szálakat. Ha ez megtörténik, mindenképpen szükségünk lesz egy olyan adatbankra, amely a tagoknak naprakész és pontos információkat szolgáltat. Tervezzük bel- és külkapcsolatok létrehozását is, ezzel segíteni tudnánk a kama­ra köré csoportosult agrokomplexum üzleti te­vékenykedését. Ahhoz azonban, hogy ez meg­valósuljon, anyagi bázisra van szükségünk, amit sajnos, ma még nem tudom, honnan teremtünk elő. A mezőgazdasági és élelmezési kamara a tagok által befizetett tagsági illetékből él és tartja fent továbbra is magát. Nyolcvan­nyolc tagunk van, tartoznak hozzánk szövetke­zetek, állami gazdaságok, magánvállalkozók, szövetségek, mezőgazdasági termékeket felvá­sárló és feldolgozó üzemek, illetve vállalatok. A kötelező tagsági illeték alsó határa 250 koro­na, a felső pedig 5 ezer korona. Egy olyan önálló és önfenntartó mezőgazdasági kamarát szeretnénk működtetni, amely nem táplálkozik állami pénzből és nem áll kormánybefolyás alatt.- ön szerint mennyire reálisak ezek az elképzelések? Mint tudjuk, a járásban műkö­dő mezőgazdasági üzemek pénzügyi helyzete enyhén szólva kedvezőtlen. Hon­nan teremtik elő az induláshoz nagyon fon­tos anyagi alapot?- Elsősorban szolgáltatásokból. Az a cé­lunk, hogy bevételt is jelentő szolgáltatásokat nyújtsunk tagjainknak és ebből a pénzforrásból bizonyos meghatározott összeg a kamara számláját gyarapítaná. Csakis ilyen formában lehetünk önfenntartók, és csakis ilyen módon maradhatunk állami befolyáson kívül. Ha az állam támogatná, illetve ha az állam tartaná fenn a kamarát, valószínűleg a pénzéért el is várna valamit, és az ő elvárásai nem biztos, hogy minden esetben a tagságunk érdekeit képviselnék.- Meg lehet határozni, mondani, hogy mikor fog teljes intenzitással működni a ka­mara?- Ma még nem, hiszen még az sem ismere­tes, hogy milyen anyagi bázist teremtünk majd. Azt sem tudjuk - és ez munkánkat nagyban befolyásolhatja -, hogy milyen lesz a kormány mezőgazdasági politikája. Tudjuk nagyon jól, hogy hazánkban ennek az ágazatnak a legked­vezőtlenebb a helyzete. Mindenki tartozik min­denkinek, a termelők képtelenek hitelek nélkül boldogulni, de a hitelek nyújtása is akadozik, a feldolgozó fizetésképtelen... A jelenlegi kor­mány az előző kormányra, hárítja a felelőssé­get, ám az új kormány sem tett még semmit a helyzet javítása érdekében. Halmozódnak az adósságok, az év végén az eladósodás sajnos, . katasztrofális is lehet. Azért is van szükség a kamarára, hogy legyen egy szervezet, amely észrevételeket tesz, ha kell, tanáccsal látja el az egyes minisztériumokat, és szükség esetén beleszól a kormány munkájába is. Beszélgetett: Farkas Ottó-----FELHÍVÁS-----­A magyar Földművelésügyi Minisz­térium az Illyés Gyula Alapítvány támo­gatásával határontúli felsőfokú vég­zettségű mezőgazdasági, élelmiszer­­ipari, agrárközgazdász, agrárműszaki, állat-egészségügyi szakemberek, ma­gángazdálkodók továbbképzését célzó SZAKT ANÁCS ADÓ-KÉPZŐ TANFOLYAMOT indít decemberben, hogy az átalaku­lóban lévő mezőgazdaságban és élel­miszeriparban a magas színvonalú szaktanácsadói tevékenységet szor­galmazza. A PHARE-program (közöspiaci tanfolyam) alapján történő intenzív képzés 10 hetes. (December - ja­nuár 2x3 hét bentlakásos képzés; 4 hét egyéni stúdium; szakmai gya­korlat; diplomaterv.) A határontúli résztvevők számára té­rítik a 80 000 forintos részvételi díjat plusz a szállásköltséget, és biztosítják a szakirodalmat - azaz a pályázatot elnyerő 3 fő ingyenes szakmai to­vábbképzésben részesül. Programvázlat: - a mezőgazdasági szaktanácsadás nemzetközileg elfogadott elméleti és gya­korlati elveinek, módszereinek elsajátítása- a magángazdálkodóknak és csoport­jaiknak nyújtandó szaktanácsadás követel­ményei- az önálló véleményalkotás és döntés­­hozatal gyakorlása; a marketing-szemléletű árutermelés és a marketing-mix elemei; import- és exportlehetőségek a mezőgaz­dasági termékek értékesítésében; feldolgo­zástechnikák; piackutatás- az EK agrárkereskedelmének fonto­sabb vonásai; a szerződéskötés; szabvá­nyok, sztenderek; kommunikációs módsze­rek stb. A pályázóktól rövid szakmai életraj­zot várunk az alábbi két cím egyikére: 1. H. Mészáros Erzsébet, Szabad Újság, 81911 Bratislava, Pribinova 25/12 2. Haraszti Mária, Slovensky roz­­hlas, HRMV, 812 90 Bratislava, Myt­­na 1. A BORÍTÉKON KÉRJÜK, TÜNTES­SÉK FÖL: „PÁLYÁZAT“. A beküldési határidő: 1992. no­vember 25. Kevesebb cukorrépa, rövidebb kampány A Dunaszerdahelyi Cukorgyár, az ún. Juhocukor körzetében évről évre nyugtalanítóbb a cukorrépa-termelés helyzete. A szak­emberek minden korábbi igyekezete ellenére csökken a vetőte­rület nagysága. A cukorrépa a veszteséges növények közé tartozik. Több gazdaságban éppen ennek az ellensúlyozására vetettek nagyobb területen hüvelyeseket és egyéb olajnövé­nyeket. Szabó Béla termelési és műszaki igazgató arcáról eltűnt a derűlátó mosoly, amikor a mostani feldolgozási idény felől érdeklődtem. Válaszaiban azokat a súlyos problémákat taglalta, amelyekkel a cukoriparnak minden nap meg kell küzdenie. A nyersanyagellátás okozza a legfőbb nehézséget. A jelenlegi készlet nem teszi rentábilissá az üzemet és a távolabbi vidékről szállított méregdrága répa feldolgozására sem lesz mód az idén. Az itteni vetőterület nagysága 4800 hektárra zsugorodott, holott a gyárnak - kapacitásához mérten - 8500-9000 hektárról kellene felvásárolnia répát. A hozamok szeszélyes eloszlásban, 26 tonná­tól 39 tonnáig ingadoznak. A gyár szakemberei a szolidabb eredményeket nemcsak az aszállyal indokolják. Úgy vélik, a ter­melési rendszerek, megoldást jelentő külföldi technológiák, a jobb fajtaválaszték anyagiak hiányában nem juthat el a termelőkhöz. Több helyen és több parcellán az itteni szakemberek helytelen tápanyag-visszapótlást alkalmaztak, ami károsan hatott a termés­­eredményre. Az alacsonyabb hozam ellenére remélik, hogy a tervezett 250 ezer tonnát felvásárolhatják. November 6-ig több mint 147 ezer 400 tonnát vettek át. A felvásárlás folyamatos ugyan, de egyre fogynak a készletek ahhoz, hogy az eredeti tervüket teljesíthessék. A szomszédos körzetekből csak úgy kaphatnak alapanyagot, ha valamelyik cukorgyár műszaki okok miatt szünetelteti a termelést. Az eddig felvásárolt répa minőségével nem nagyon lehet dicsekedni. Egyes termelők a forró nyár, sok napfény hatására magasabb cukortartalmat vártak. A feldolgozási átlag 14,38 százalékot mutat. A cukorfok és a szennyezettségi százalék megállapítását emberi manipuláció nélkül, számítógépes berendezés végzi. így a termelőknek nem lenne okuk aggodalomra. Néhány esetben ugyanis eltér a cukorgyár és a mezőgazdasági üzem véleménye. Az eddigi kimutatások szerint a kistermelők jobb minőségű, tisztább répát szállítanak és az elért hozammal is felülmúlják a nagyüzemeket. Egy hektár területre számítva nagyobb haszon­kulccsal gazdálkodnak, mint a szövetkezetek. A számított átlag 14,4 százalék körül ingadozik. A helyzet az előző évhez mérten kissé javult, de csapadékosabb időjárás esetében a megenge­dettnél több föld, sár és egyéb nem kívánatos anyag kerül a répa közé. Baj van az árpolitikával Sajnos, a termelők szempontjából kedvezőtlen fejlemény, hogy a tavalyi évhez mérten csökken a répa felvásárlási ára. Míg tavaly - igaz, rendkívül kemény kikötéssel - 16,5 százalékos cukorfok mellett 1100 koronában állapították meg a cukorrépa felvásárlási irányárát, addig az idén 15 százalékos cukortartalomig tonnánként 700 korona alapárt fizetnek. Ha a cukortartalom meghaladja a 15 százalékot, minden tizedért tonnánként 50 korona felárat fizet a cukorgyár. Az alacsonyabb felvásárlási ár a jövőre nézve tovább rontja az amúgy sem jó termelői kedvet. Egyre több helyen vélekednek majd úgy, hogy „csökkentjük a vetőterületet, mert a cukorrépa/ az osztrák termesztőkkel ellentétben, itt nem hoz hasznot, azaz éppen csak fedezi a magas termelési költségeket. A problémát sokat lehetne boncolgatni. A piac s talán a fajtavá­laszték sem olyan tökéletes, mint az osztrákoknál. Annyi azonban bizonyos, az igazi piacgazdálkodáshoz nem tudjuk megtalálni az odavezető utat, vagy pedig egyes helyeken meg sem akarják találni. Ráadásul az agrár- és árpolitikánkkal is baj van, csak a tengódést, egy helyben topogást biztosítja. Megfelel már az exportkövetelményeknek is Az igazgatótól megtudtam azt is, hogy, a szűkös anyagi feltételek ellenére, azért futotta a legszükségesebb beruházá­sokra. Milliós értékű felújításokat, gépcseréket végeztek. Számot­tevő változás történt a nyersfeldolgozásban. Nagy teljesítményű német gyártmányú prések üzembe helyezésével csökkent a vesz­teség, javult a cukorgyártás minősége, megfelel már az exportkö­vetelményeknek is. Ökológiai szempontból is javult a helyzet, mert 70 százalékkal kevesebb szárazanyag marad vissza, mint tavaly. Felhasználására a komposztkészítésben van lehetőség. A cukorfőzés technikája is magas színvonalon van. Egy japán gyártmányú számítógépsor üzemeltetésével jobban kisajtolható a cukortartalom az alapanyagból és csökken a veszteség, több cukor kerül a nehézlébe. A feldolgozás tökéletesítésével napi 450 tonna cukor előállítására képesek, ami 3800-4000 tonna répa feldolgozását jelenti. A csomagolórészlegen pedig egy korszerű olasz gyártmányú gép kezdte meg az üzemelést, teljesítménye percenként eléri a 100 kg-ot. A hazai piacon teljesen új csomago­lású kristálycukor kerül majd a fogyasztókhoz. A cukorgyár termékei - magasabb kiskereskedelmi áron Remélem, nem új, magasabb kiskereskedelmi áron - kockázta­tom meg a kérdést. De igen, kapom a tömör választ. Hogy mennyivel emelkedik az összes termék fogyasztói ára, arról Szabó úr konkrétan még,nem tájékoztathatott. Annyit azonban meg­­jegyzett, az áremelés biztos, csupán annak mértékéről és össze­géről nem döntött még a vezetés. A Dunaszerdahelyi Cukorgyár a közeljövőbén tehát valamennyi terméke fogyasztói árát emeli és cukorból lesz elegendő, és a választék is bővül. Az áremelést a megnövekedett önköltséggel, az energiahordozók egyre drasz­tikusabb árnövekedésével indokolják. Évi mazutszükségletük 16 000 tona körül van, de az újításokkal elért megtakarítás sem fedezi az energiahordozók fölemelt árát. Decemberben, ha min­den jól megy, rátérhetnek a kockacukor gyártására és az első szállítmányt karácsonykor szeretnék a hazai piacra dobni. Munkaerőből nincs hiány. E tekintetben minden a legnagyobb rendben van. Az állandó dolgozókon kívül 261 személyt foglalkoz­tatnak. Az ő munkaviszonyuk kb. december 10-ig tart. Ekkor ér véget az idei kampány, a 250 ezer tonna répa feldolgozása. A gyár üzemeltetése viszont úgy lenne gazdaságos, ha december végéig vagy január közepéig még lenne elegendő feldolgozni való. Csak a jobb minőséggel és nagyobb hozammal lehetne növelni a cukorrépa haszonértékét. Ennek tudatában ahol csak lehet, alkalmazni kell az osztrák szakemberek által irányított nyugati termelési technológiát. Az idei kimutatások azt bizonyítják, a leg­több gazdaságban az egyoldalú trágyázás, illetve a kevés szer­vestrágya adagolása, a vetésforgó be nem tartása okozta az alacsonyabb hozamokat és a gyengébb minőséget. Az új techno­lógiai eljárások bevezetését a gyár, anyagi helyzetéhez mérten támogatni tudja. Elsősorban a fajtamegválasztásban kíván segí­teni, főként a magángazdáknak. Kleine-típusú répakombájnok beszerzésére is gondoltak, mivel egyre növekszik a répát termelő egyéni gazdák aránya. Kis- és nagytermelőknek egyet kell érteniük abban, hogy csakis átfogó eljárással, az osztrák és a hazai szakemberek tudására alapozott új technológiával, a ter­melői-feldolgozói lánc aktivizálásával mozdulhatnak el a holtpont­ról. A termelői üzemi érdekek összehangolásának nagy a jelentő­sége, mert szükség van a cukorrépa-termesztés technológiájának korszerűsítésére. A piac kihívásával így könnyebb lesz megbir­kóznunk. Krascsenics Géza

Next

/
Thumbnails
Contents