Szabad Újság, 1992. augusztus (2. évfolyam, 168-193. szám)

1992-08-31 / 193. szám

4 Szabad ÚJSÁG Gazdaság 1992. augusztus 31. Vagyonjegyes információ magánkézben (is) Indul a harmadik forduló Bemard Baruck amerikai üzemgaz­dász megállapítása a pénz forgásáról valószínűleg örökérvényű marad. A száz évvel ezelőtti kijelentése, hogy a pénz elköltésének ezer módja lehet­séges, de a pénzszerzésnek csupán kettő: vagy megdolgozunk érte vagy hagyjuk a pénzt dolgozni, napjainkban is tökéletesen helytálló. Nálunk egye­lőre még az első, pénzszerzés a klasszikus formája a legbiztosabb mód, de kis tételben kevés rizikóval már kóstolgatjuk a másik variációt is. Véleményem szerint ide sorolható a Klaus által „kiötlött" nagy játék, a va­gyonjegyes privatizáció is, amelynek várhatóan lesznek kapitalista motivá­ciói s ezen belül vesztesei és nyerte­sei is. Mivel a vagyonjegyes privatizáció­ról előttem már szinte minden lénye­ges dolgot megírtak, ezért én csak röviden foglalom össze, mit várhatunk az állami vagyon ilyen formán történő szétosztásától. A vagyonjegykönyv tulajdonosa, mivel egyben részvényese is annak a vállalatnak, amelynek pontjait adta, részesedik az üzem nyereségéből. A részvénytársaság az év végén az összbevételből leszámolja a kiadáso­kat, tartalékolja a beruházásra szánt összeget, a maradékot pedig szét­osztja a részvényesek között. Megtör­ténhet az is, hogy a maradékot nem osztja szét, hanem felhasználja továb­bi beruházásokra, ezáltal rohamosan növekszik az üzem vagyona s egyben a részvény értéke is. A harmadik eset, amikor nincs mit elosztani, nincs mit beruházni, az üzem a csőd felé sodródik, a részvé­nyek ára rohamosan zuhan. Ezek a részvénytulajdonosok a „nagy já­ték" tulajdonképpeni vesztesei, bár nem minden esetben. Ha a vállalat olyan időszakban kerül eladásra, ami­kor még nem élte fel a vagyonát, a vételárból tetemes összeg ütheti a részvényes markát. Egy a fontos tehát, mielőtt megvásároljuk az üzem részvényeit, szerezzünk be róla minél több információt. Egy ismeretes üzem részvényeinek a megvásárlása kocká­zattal jár, és nem csupán az ezer koronát veszíthetjük el, ennél jóval többet. Elesünk az évi részesedéstől, csökken részvényeink értéke, stb. A kockázat mindenképpen keve­sebb abban az esetben, ha vagyonje­gyeinket valamelyik beruházási alapra bíztuk. Ezzel a lehetőséggel a felénél több vagyonjegytulajdonos élt ha­zánkban. A rimaszombati Pelle Sándor, ha­sonlóan azokhoz, akik nem bízták pri­vatizációs alapokra könyvecskéjüket, okosan és főleg gazdaságosan akarta felhasználni vagyonjegyeit. Számolt fejben, aztán gépen, olyan gazdasági mutatót keresett, amely szerint kivá­laszthatja a (jövőt tekintve) a legjöve­delmezőbb üzemeket. Különböző va­riációkat dolgozott ki, kiszámította az üzemek egy főre eső termelékenysé­gét, jövedelmét, egy dolgozóra eső vagyonértékét, az egy részvényre eső vagyonértéket stb. De nem érte be ennyivel, szeretett volna még több információt szerezni minden üzemről, és azután a mutatók szerint sorrendbe rakni az üzemeket. A számológép ezekhez a műveletekhez már kevés­nek bizonyult, számítógépet vásárolt, az üzemek adatait tartalmazó progra­mot pedig kérte az Országos Privati­zációs Központból. Az adatokból saját elképzelése szerint negyven variációt dolgozott ki és ezek szerint rangsorol­ta az első hullámba besorolt összesen 1481 cseh és szlovák üzemet. Pelle Sándor nem számítógépes szakember, hanem műépítész s ezen kívül szakoktatói képesítéssel is ren­delkezik. Nem oktat, a Rimaszombati Városi Hivatal Városfejlesztési Osztá­lyának vezetője, de vagyonjegyes ügyben mindig és szívesen ad taná­csot. Mi néhány érdekességet kértünk tőle, az ún. „legeket“, mert ilyen szempontból a szaksajtó még nem rangsorolta az üzemeket. A legkevesebb dolgozót foglalkoz­tató üzemek közül egy hat dolgozót, két kilenc és egy tíz dolgozót alkalma­zó van besorolva a vagyonjegyes pri­vatizációba. Azoknak az üzemeknek a száma, amelyek 1-től 20 dolgozót foglalkoztatnak, összesen tizenkettő. Az első hullámban csupán 183 üzem indult adósság nélkül, egymillió korona feletti adóssága viszont 20 üzemnek volt. A legnagyobb vagyona a CEZ Rt-nek (csehországi energeti­kai művek) van: 49 milliárd korona, ezt követi a kassai VS2 Rt. 16 milliárd koronával. Legkisebb vagyona a poprádi ENE­­CO Rt-nek van, 1 millió 117 ezer korona. Legtöbb dolgozója a plzeni Skoda műveknek van: 34 231, ezt követi a kassai VS2, 24 601 dolgozóval. Az első hullámban legnagyobb ér­deklődés a bankok iránt volt, az üze­mek közül első (három bank előzte meg) a kassai VS2, 525 272 megren­deléssel (egy megrendelés - 100 pont). A második hullámban a ponttulaj­donosok 75 százaléka vett részt, és 72 üzem talált gazdára (az I. forduló­ban pedig 48 üzem). 390 személy még a vagyonjegykönyvet helyettesítő kártyáját sem cserélte ki vagyonjegy­re, talán majd a III. fordulóban, amely augusztus 26-án kezdődött. A viszonylag alacsony arányú rész­vétel és a be nem váltott kártyák arra engednek következtetni, hogy a lakos­ság vagy nem tudja, hogy milyen üzemre tegye a pontjait, vagy közöm­bös a vagyonjegyes privatizációval szemben ... de akkor miért engedi elveszni ezer koronáját és pontjait. Legvalószínűbb azonban, hogy takti­káznak az emberek. Kivárják az utolsó pillanatot, kiválasztják a csődbe jutott, de még milliós vagyonnal rendelkező céget, és pár hónapon belül kalapba hull a pénz. Illetve várnak, mert a leg­jobb üzemeket újra besorolják és bár száz pont után kevesebb részvényt kapnak, de az biztosan jövedelme­ző... és még sorolhatnám az indo­kokat. Azok a Kedves Olvasók, akik még nem döntöttek, hogy melyik üzem részvényeiből szeretnének vásá­rolni, még tétováznak, nincs kellő információjuk, for­dulhatnak tanácsért szerkesztőségünkhöz. A közér­dekű kérdésekre Pelle Sándor válaszol majd lapunk­ban, az egyéni kérdésekre pedig levélben. Természe­tesen azok is írhatnak (vagy telefonálhatnak),akik már befektették pontjaikat, és szeretnék tudni milyen esé­lyük van a részesedésre. A privatizációs alapokról, sajnos,nem tudunk információval szolgálni. FARKAS OTTO L > 1 1 4 'Jlo ! '.„> ' í' o j ~i . ...._ jv-’« ■jrcnonotsi ;- 'jpp ? a.3 . 315él3wo H'ÜC a.3. “5í'7-5347 PRüűkESS Ostrava a.-». *♦0357210 tionemia-iazr.c: a.s. ■»5ÍV3525 Tésinská tiskiirna a ,s 1.28201 SKŰDa Pl:ni Iri a« s * *♦6347381 Pivovar Ftosip "• «5357251 ni ékar'-­i- rác. .. , o .yl zi3K_yi. 1 70 ,UÜÍ L0J.OVÍ '♦ÖOMOÜlV ptW S ,c*ö ÓM**1’**-1*4 0ÜHI..L .< ,. ‘ 4 ‘ MO ,*i ,3. ■4 ö «.*♦*♦ 82 C'jská 3;! o " 1 T Ir' a i , - , * j 1«/ a .; y *- ovi lciv t" nr tu n ", 31411535. Fopa*: i.ans::c *T,ro nirnr»» a.-: 5.1.8/ 57 favo« ír, - ói-í.|. ..ír y a <5. ., 126.?8y i. ^b,. 000 j. „.ti. 055 .. •: j - Jj / J i5w.5v9 „ cl j 1 j .J . ö i o 5 . *♦ e> j. l3ö -x v.*i c . "25 , S15 v)b3 . 2*:^ . i - J. a . . tföy . Z o 5 r > Második szakaszához érkezett a keletnémet átalakítási folyamat Előnyben a kisvállalatok A Treuhandstalt privatizációs hivatal 11 800 volt keletnémet vállalat 4,1 millió alkalmazottját vette irá­nyítás alá ez év július 1-jétől. Eddig 7000 vállalatot, vagyis az átvettek több mint felét sikerült magánkézbe helyeznie. A hivatal vezetőbizottságának el­nöke, Jens Odewald nemrég közzé­tette, hogy ez év végéig a volt kelet­német vállalatok 85 százalékát pri­vatizálni fogja, az 1993-as évet pe­dig a folyamat befejezésének sze­retné tekinteni. A vezetőbizottság elnökhelyettese, O. Gellert szerint már a jövő év elejére tervezik a pri­vatizációs hivatal megszüntetését, mivel feladatát gyorsan teljesíti. Gel­lert szavaival élve ,,nem lehet meg­várni, amíg az utolsó nyomtatvány is elhasználódik“. Az egykori állami vállalatok ela­dása a hivatalnak eddig mintegy 30 mid. márka nyereséget hozott. A vállalkozók 140 mid. márka körüli összeget ígérnek a beruházások ki­vitelezésére, ezzel 1,17 millió mun­kalehetőséget kínálva. Ez idáig a befektetések összege csupán 40 mid. márka körül forog ugyan, de mivel a beruházási tervek be nem tartása esetén a vállalkozók bírsá­golva lennének, így még 10-20 szá­zalékos új munkahelynövekedés várható. Néhány iparágazatban a hivatal problémákkal küzd az eladást illető­en. Ilyen terület a keletnémet szén­­kitermelőipar, a műanyaggyártás, a gépipar és a textilipar egyes ter­melőágazata. A hajógyártásban vi­szont találtak megoldást - a Német­országban legyártott termékeket Bonn hajóvásárlásra nyújtott köl­csöne segítségével Kína vásárolja fel. A hivatal a földtulajdoni problé­mák 2-4 éven belüli sikeres megol­dásával számol. Az atomerővűvek felszámolása 15-17 évig tart majd, a barnaszén-kitermelést pedig fel kell újítaniuk. Jelen időszakban a privatizációs hivatal azon kisválla­latok eladását végzi, melyeknek ke­vesebb mint 50 alkalmazottjuk van. További 2500 esetben 800 üzem­egységre 250-nél több dolgozó jut. 200 kisvállalatot ún. Management- Buy-Outs (MBO) rendszerrel lehet­ne privatizálni. A rendszer alkalma­zása folyamán már 1300 vállalatot adtak el, főként a szolgáltatói és építőipari ágazatokból. A kisvállala­tok megvásárlására főleg a nyugat­német menedzserirodák részéről van nagy érdeklődés. Őszre „kata­lógus“ készül 400-500 kisvállalati ajánlással. A közvélemény-kutatások alapján kiderült, hogy minden negyedik volt keletnémet állampolgár szívesen vállalna pénzbefektetést saját mun­kaadójánál. Körülbelül 1500 esetben váltak kisebb mértékben tőkebefek­tetővé a vállalatok alkalmazottjai, el­sősorban munkájukat bebiztosítva ezzel. Sikertelen vállalatok esetében viszont fennáll nemcsak munkahe­lyük, hanem befektetet pénzössze­gük elvesztésének veszélye is. A privatizációs iroda elnöknője, B. Breuel asszony véleménye sze­rint ilyen nagy érdeklődés mellett az állam feladata lenne a jobb privati­zációs feltételek megteremtése a vállalkozók számára. Az eredeti nyugatnémet területeken mintegy 1600 vállalatnál az alkalmazottak is résztulajdonosok. Az állami vállalatok magánkézbe helyezése a volt NDK területén ez idáig messzemenően egybeesett a munkahelyek megszüntetésével és a munkaerő-elbocsátásokkal. A Der Spiegel német folyóirat átte­kintése alapján az egyesülés után s________________________________ a keletnémet területeken 3 millió állás szűnt meg. A májusban közzé­tett hivatalos adatok szerint 1,1 mil­lió dolgozó vált munkanélkülivé, ez 14,6 százalékos arány. 3/4 millió embert idő előtt nyugdíjaztattak, fél millió Németország nyugati részén talált munkalehetőséget, 400 ezer volt az átképzettek száma, a mara­dék 400 ezer pedig a munkahivata­lok által biztosított különböző tevé­kenységekben vesz részt. Az utolsó elbocsátási hullámra -, amely 150 ezer embert érintett - júli­us végén került sor. amely a privati­zációs hivatal által irányított átalakí­tási folyamat kellemetlen velejárója volt. A legfelsőbb szintű ellenőrző bizottság azzal vádolta a hivatalt, hogy a tavalyi év végén 3 millió márkát fizettek ki prémiumként a dolgozóknak, az idén pedig 13 milliót terveztek erre a célra. A priva­tizációs hivatal ezt azzal indokolta, hogy égető szükség van képzett szakemberekre. Érdekes a bank állásfoglalása a bázeli nemzetközi egyezkedés után. Évi tájékoztatóiban megállapí­tották, hogy a gazdasági átalakulás Németország keleti részén nem volt zökkenőmentes, mivel olyan feltéte­lek között zajlik le, amelyek sehol máshol nincsenek - a kielégítő pénz­ügyi segítségtől kezdve a szakmai képesítésig. A gazdasági javulás gátló tényezője a lakosság „túlzott elvárása“ volt az egyesülés után. Breuel asszony az átalakulás két évét mérlegelve kijelentette, hogy a keletnémet területeken lévő válla­latok a „szanálás viharos fázisá­ban' ‘ vannak, nem messze a legrosz­­szabbtól. Hivatala nyilvánvaló támogatást szavazott meg a keletnémet közép­­osztály számára és előnyökhöz jut­tatják őket az eljárási folyamatok intézésében. Meghatározták szá­mukra a vállalatok egyszerűsített tu­lajdonjogi átruházását. Leginkább azonban az ingatlanok bérbeadásá­val és az árak csökkenésével bizto­sítják támogatásukat. A volt NDK lakossága számolhat az átalakítási folyamat megkönnyítésével, amire nyugati honfitársaiknak nincs lehe­tőségük. A Treuhandstalt hivatalt főleg nagyvállalatok állítják problémák elé, melyeknek jelenleg több mint 500 alkalmazottjuk van. Ezek a vál­lalatok ugyanis ki vannak téve a ke­let-európai értékesítés nehézségei­nek, a szétesés lehetőségének és az erős nyugatnémet konkurenciá­nak. A hivatal ezért aktív segítséget ajánl. A nyugatnémet piac megren­delések formájában támogatja a ke­letnémet ipart. Az egyesített Németországban az átalakítás nagyon költséges folya­mat. Csak a tavalyi évben a német állam 77 mid. értékű összeget fordí­tott a vállalatok megszilárdítására, s közben számolnia kellett a csőd­veszélyével is. További pénzössze­geket nyilván az adófizetési alapból fedeznek majd. A privatizációs hiva­tal legújabb kínálata pedig az 52 százalékos segély a gyárak, a ter­melőegységek helyreállítása és föld­területeik szanálására. Egyelőre úgy tűnik, Németország elég erős ahhoz, hogy mindezt meg tudja va­lósítani. (H-y)

Next

/
Thumbnails
Contents