Szabad Újság, 1992. augusztus (2. évfolyam, 168-193. szám)

1992-08-25 / 188. szám

4 Szabad ÚJSÁG Gazdaság 1992. augusztus 25. Világgazdasági mozaik Eurest-sikerek Kelet-Európábán A francia WagonS-Lits konszern leányvállalataként a nemzetközi közellá- * tásban tevékenykedik az Eurest-csoport, melynek .németországi és osztrák vállalatai az utóbbi időben nyitottak Kelet-Európa felé. Forgalma elsősorban a volt Szovjetunió államaiban és Csehszlovákiában bővült számottevően. Az 1970-ben alapított Eurest forgalma erre az évre meghaladja a 7 milliárd francia frankot, 2500 üzemi étkezdéjében 20 ezer alkalmazót- * tat foglalkoztat. Vevőköre 392 vállalatra terjed ki, köztük a Hewlett-Packardra, a Deutsche Bankra, a Mercedesre és a Siemensre. Egyedül Németor­szágban forgalma meghaladja a 365 millió német márkát. A német újraegyesítés után gyorsan átvette a volt NDK közétkeztető vállalatát, a Gabeget, melynek jelentős üzlethálózata volt a szovjet gázvezeték­építkezések mentén. Erre az alapra szervezte meg újabb leányvállalatát, az Eurest Camp Cateringet (ECC) Chemnlitzben. Az új cég 12 nagyépítke­zésen dolgozó, közel 3500 ember közétkeztetéséről, ellátásáról gondos­kodik Oroszországban, Ukrajnában és az Urálban. Az Eurest-Österreichnek 250 millió francia frankot kitevő forgalma és 800 alkalmazottja van. 1991 januárjától tevékenységét Csehszlovákiá­ban is kiterjesztette. Második legnagyobb külföldi vállalatként 21 üzemi éttermében össze­sen 25 ezer adag ételt készít és tálal fel, amit az év végére 38 ezerre kíván növelni. A Csehszlovákiai terjeszkedést 60 millió frank beruházás kiséri, amit konyhák, tartózdokóhelységek modernizálására, de mindenek­előtt a higiéniai követelmények kielégítésére használnak fel. Újdonság a prágai várban nyitott bécsi kávézója. A következő három évben 30 ezer munkatárssal, napi 100 ezer ételadagos teljesítményükkel 100 millió frankos forgalmat akar elérni. A sikereken felbuzdulva az Eurest most Magyarországot, Lengyelor­szágot, valamint Törökországot vette célba a keleteurópai régiókból, de szándékában van a terjeszkedés Skandinávia és Nagy-Britannia irányá­ban is. A dánok a minőségre voksolnak A dán' szövetkezett vágóhidak az elkövetkező öt évben mintegy 6 milliárd dán koronát (530 millió angol fontot) terveznek beruházni azzal a céllal, hogy továbbra is érvényesíteni tudják azt a minőségi prémiumot, amire az ország sertéshús-exportja épül. „Minden eddi­ginél erőteljesebben fogunk kutatásokra, fejlesztésekre, új üze­mekre és berendezésekre beruházni“ - mondta Ben Sloth, a Sertés­termelők és Sertésvágóhídak Szövetségének elnöke. A dán gazdák évente 15-16 millió sertést küldenek piacra, reményeik szerint a szám a közeljövőben eléri a 20 milliót. Az eladott sertéshúsból származó összes bevétel mintegy 25 milliárd dán korona, ebből 17,5 miliárd dán korona a tengerentúli exportból származik. Az évszázad eleje óta a dán szállításokat a kiváló és szabványos minőség, valamint a szállítások megbízhatósága jellemzi. A jövőben „az üzemből a vásárlók asztalára“ ellenőrzési rendszert akarják bevezetni, hogy ily módon biztosítsák a termelés bármely szintjén a legjobb minőség elérését. Az értékesítés helyén adnak garanciát arra, hogy a hús sem gyógyszer-, sem nehézfém,- sem növényvédő­­szer-lerakódást, vagy káros baktériumot nem tartalmaz. Ilyen célból olyan tömeges színképelemzési rendszert vezetnek be, amely a terme­lők számára gyors és megbízható vizsgálatot tesz lehetővé. A dán vágóhidak becslése szerint 1990-1995 között a jelenlegi 64 százalékról 73 százalékra fog emelkedni a dán termelők részese­dése az EGK sertéshúspiacán. Az előrejelzések szerint az Egyesült Királyságban, ahol hagyományosan erős a dán bacon-sertések piaci részaránya, a jelenlegi 30 százalékról 28 százalékra csökken Dánia részesedése, ugyanakkor Németországban az eddigi 12 szá­zalékról 18 százalékra emelkedik. Elődeik életszínvonalán Az orosz lakosság életszínvonala egyharmadára esett s az 1909-es szintnek felel meg - mondta nemrég Aleszandr Pocsinok, az orosz parlament adó- és költségvetési bizottságának elnöke, miközben bírálta a kormány költségvetési tervezetét. Vaszilij Barcsuk pénzügyminiszter szerint a költségvetés hiánya az év végére elérheti a 308 milliárd rubelt, ami a bruttó hazai termék 2 százalékával lesz egyenértékű. Az orosz kormány szakított az év elején meghirdetett radikális takaré­kossági irányvonallal, amikor májusban növelte a mezőgazdaság és az iparvállalatok támogatására fordított kiadásokat - így értékelte Gajdar miniszterelnök bejelentését a 60 milliárd rubeles májusi költségvetési hiányról a DPA német hírügynökség. Gajdar szerint a kormány augusz­tusban is a kiadások további növelésére kényszerülhet. Osztrák-magyar gázvezeték Az év végéig eldől, hogy az OMV osztrák olajipari cég a szlovák Slovnaft vállalat pozsonyi olajfinomítójának mekkora hányadát vásárolhatja fel. Az eladó 14,5 százalékos hányadért 12 multinacio­nális cég küzd ugyan egymással, a Slovnaft mégis hajlik rá, hogy akár az egészet az ÖMV-nak adja. Az üzlet esetleges magyar kihatásairól József Gábor, a Mól Rt. elnök-vezérigazgatója tájékozta­tott: József Gábor elmondta, hogy a két olajtársaság együttműködési tervének részleteit nem ismeri. A Mól egyébként mindkét céggel - Slovnafttal és az ÖMV-val egyaránt - jó munkakapcsolatban van, de a vezérigazgató nem kívánt arról nyilatkozni, hogy a létrejövő üzlet ezeket a kapcsolatokat milyen irányban befolyásolhatja. Az ÖMV és a Mól közötti megállapodás értelmében gázvezetéket építenek az osztrák baumgarteni csomóponttól Magyarországig. Az ötletet az illetékes osztrák minisztérium és a magyar kormányzat egyaránt támogatja. Magyarország a földgázforrások bővítésére törekszik. A program jelenleg a tervezés, döntés-előkészítés fázisá­ban van. Ha zöld utat kap, tanulmányterveket készítenek, beruházási verziókat dolgoznak ki. A Mól vezetője azt is elmondta: Magyarországot nem érinti az Ingoldstadt és Csehország között építendő kőolajvezeték építésé­nek csúszása. Mint ismeretes, Németország környezetvédelmi szempontokra hivatkozva a német szakaszon nem engedélyezte a beruházást. Az új vonal kiválasztása miatt az építkezést legkoráb­ban tavasszal kezdhetik, és valószínűleg jóval többe fog kerülni a tervezettnél. József Gábor szerint az ingoldstadti vezetékhez csatlakozás csupán a vizsgált lehetőségek egyike, Magyarország­nak egyetlen olyan céggel sincs szerződése, amely kőolajvezeték építésében érdekelt. (A Világgazdaság, az MTI és a Reuter nyomán) ALITALIA Komolyodó kérő Szárnyaló komolyzene, finom nők, elegáns repülőgéptestek, re­neszánsz épületek - ilyesféle ele­mekből áll össze az újságíróknak vetített rövidke reklámfilm, amely azt igyekszik sugallni: az Alitalia újjászületett. A szakemberek sze­rényebben „megkomolyodásról“ beszélnek. A több mint 80 száza­lékban állami tulajdonban levő lé­gitársaság egy évtizede még való­sággal nyelte a költségvetési szubvenciókat; szervezetlensége és pontatlansága, a dolgozók kró­nikus sztrájkhajlama a szakma ál­landó vicc-témája volt. Az állami támogatások már a nyolcvanas évek közepén megszűntek, sztráj­kok már szinte nem fordulnak elő, a házi statisztika szerint a gépek 80 százaléka pontosan érkezik, ami nem számít rossz, ered­ménynek a túlzsúfolt légifolyosók és repterek korában. A kínos pre­cizitás persze még manapság is inkább a Lufthansa vagy a Swiss­air sajátja, „de mi, olaszok, e hiá­nyosságot bőven pótoljuk kreativi­tásunkkal“ - hangzik az apológia. Az Alitalia fejlődéstörténetében mérföldkövet jelentett az 1989-es esztendő, amikor a cég vezetését Giovanni Bisignani vette át. „A karneválnak vége“ - közölte ak­kor a megrökönyödött menedzse­rekkel, miután a 2500 fős igazga­tóságot, 400 főre apasztotta, a költségeket alaposan megnyir­bálta. Az Alitalia-csoport (a légi­­társaság és a részesedésével működő tucatnyi kisebb cég) be­vétele azóta egyre nőtt, tavaly meghaladta a 4,8 milliárd dollárt, vesztesége folyamatosan csök­kent. Ferruccio Pavolini, a vállalat második embere magyarázatul hozzáteszi: az 1991-es esztendő­ben minden nyugat-európai légi­­társaság sok pénzt vesztett, s bár ez sovány vigasz, az Alitalia aránylag keveset. Az idén mindenesetre nyereséget várnak. Bisignani egy ambiciózus beru­házási program keretében 1992- töl 1995-ig 4 milliárd dollárt akar befektetni, ebből 3,6 milliárdot új gépek vásárlására kíván fordítani. A másik nagy beruházás a római Leonardo da Vinci repülőtér fej­lesztése: az Alitalia többségi ré­szesedésével működő Aeroporti di Roma, amelyen tavaly 17 millió utas fordult meg, 2005-re a tervek szerint már kétszeresére növeli kapacitását. „Igazán szerencsés­nek mondhatjuk magunkat - mondja Giorgio Pennestri, a lé­gikikötő főépítésze -, míg a nyu­gat-európai repterek többségét hely hiányában egyszerűen lehe­tetlen bővíteni, vagy csak úgy, mint a londoni Heathrow, ahol a tervezett új terminált csak a vá­rostól 90 kilométerre építhetik föl, mi a Leonardo da Vinci bővítésé­vel is jelentősen növelhetjük for­galmunkat.“ Nem elhanyagolható előny ez a küszöbön álló véres konkuren­ciaharcban. Az árkartellek ugyan­is várhatóan Nyugat-Európában is fölbomlanak, hiszen Brüsszel a tervek szerint nemsokára utat nyit az eddiginél sokkalta szaba­dabb versenynek. A kicsik és gyengék ugyanúgy elhullanak, mint az elmúlt évtizedben az USA-ban - állítják a légiközleke­dés szakértői. „A két tucatnyi szá­mottevő európai társaság többsé­ge eltűnik a színről“ - jósolja Giovanni Bisignani, a Alitalia főnö­ke, aki mindent megtesz azért, hogy cége a túlélők közt legyen. Melyik légitársaság kivel áll ösz­­sze az öldöklő versenyre készül­ve? - Nyugat-Európában talán e kérdés izgatja most a legjobban a légiközlekedési szakembereket. Miközben hírek és álhírek tömege röppen föl, az Alitalia vezetősége csak annyit közöl: többen is sze­­vmet vetettek rájuk, de még nem biztos, hogy valakinek is odaadják magukat. Lehet, hogy a többiek­kel való barátkozásban megma­radnak azon a szinten, amire az Ibériával és az amerikai USAir-rel jutottak, vagyis, hogy bizonyos já­ratokra jegyet váltó utasaikat kizá­rólag egymásnak továbbítják. Ha például valaki Delhiből Rómán át Panamába repül (az előbbibe a spanyol, az utóbbiba az olasz légitársaság nem indít gépeket), az Alitalia olyan jegyet ad ki szá­mára, amelynek második szaka­sza az Iberia járatára szól; s ha valaki Los Angelesből Budapestre utazik, és USAir-rel kezdi az utat, szinte biztos lehet benne, hogy Ferihegyen Alitalia - géppel száll le. Maga az Alitalia szeretne Buda­pesten landolni, vagyis megsze­rezni a Malév külföldiek számára fölkínált részét, a dolgok jelenlegi állása szerint legföljebb 35 száza­lékát. Ferruccio Pavolini úgy tud­ja, a magyar légitársaság privati­zálásával foglalkozó bizottság már alaposan leszűkítette a lehet­séges vevők körét, s komolyan mérlegeli az Alitalia ajánlatát. A Malév sem ezt az értesülést, sem azt nem hajlandó kommen­tálni, hogy a nemzetközi szak­pletykákban Malév-kérőként sze­replő légitársaságok (British Air­ways, Lúfthansa, Air France, KLM, USAir) közül melyek vannak még versenyben. (L. A.) ötezer rubeles bankjegy Oroszországban Rubelkonvertibilitás jövőre? A rubel konvertibilitása nem valósít­ható meg az év vége előtt - szögezte le Jegor Gajdar megbízott orosz mi­niszterelnök a moszkvai televízióban. A fejlett ipari országok által megígért 6 milliárd dolláros valutastabilizációs alap csak akkor használható fel ész­szerűen, ha a gazdaság teljesítménye már valamelyest stabilizálódott, már­pedig erre aligha kerül sor a jövő év januárja előtt. Még ha most rögtön a kezembe nyomnák a pénzt, akkor sem tudnék élni vele, mert a rubel dollárral szem­beni árfolyamának rögzítése szükség­szerűen felelőtlen vállalkozásnak bi­zonyulna - tette hozzá a kormányfő. Ez a veszély azonban egyelőre nem fenyeget, a Nemzetközi Valutaalap (IMF) ugyanis megerősítette, hogy ok­­tóbér előtt semmiképpen sem bocsát­ja Oroszország rendelkezésére a sta­bilizációs alaphoz szükséges össze­get. Mint ismeretes, az év elején veze­tő orosz gazdaságpolitikusok szájából nemegyszer elhangzott az a mondat, hogy a rubel szabad átválthatósága már augusztus 1 -jére megteremthető. A jóslat azonban - mint tudjuk 7 kissé elhamarkodottnak bizonyult. Igor Iva­nov parlamenti képviselő mindeneset­re lehetségésnek tartja a rubel belső konvertibilitásának megteremtését 1993-ban. Az orosz gazdaság sanyarú állapo­tát mi sem jellemzi jobban, mint hogy a törvényhozók jóváhagyták az új 5000 rubeles bankjegy bevezetését. Jelenleg ugyanis krónikus hiány van készpénzből, különösen a szovjet utódállamokban, amelyek még hasz­nálják a rubelt. Az új bankjegy érde­kessége, hogy nem a jól ismert Lenin­­portré vagy a sarló és kalapács szim­bólum díszíti, hanem a Kreml képe. Az orosz jegybank nem tartja kizártnak, hogy hamarosan megjelenik a 10 000 rubeles bankjegy. Az orosz parlament elfogadta azt a törvényjavaslatot, hogy az állampol­gárok ezentúl valutában is kaphatják a fizetésüket. Több mint egy éve tartó visszás helyzetnek vetett ezzel véget, korábban ugyanis hivatalosan csak elköltenie lehetett a dollárt vagy a már­kát, megkeresni nem. Lényegében nem történt más, mint hogy a parla­ment szentesítette az eddigi gyakorla­tot - állapítja meg a Reuter brit hír­­ügynökség, A rubel az év eleje óta rohamosan gyengült, így gazdagnak számított az a lakos, akinek például dollárja volt. Az arányokat jelzi, hogy a parlament a közelmúltban emelte meg Jelcin elnök fizetését, amely ily módon eléri a havi 1500 dollárt, a mi­nimálbér 21 -szeresét. Eközben lassan csordogálnak a kül­földi hitelek Oroszországba. Legutóbb az Európai Közösség pénzügyminisz­terei 205 millió dollárnyi sürgősségi hitelt hagytak jóvá Oroszország szá­mára gyógyszerek és orvosi műszerek vásárlására. Az összeg része annak a 499 millió ECU-s (ECU = 1,37 dollár) hitelcsomagnak, amelyet a Kö­zösség Moszkvának szán. A pénz fo­lyósítására eddig azért nem került sor, mert az orosz hatóságok hosszú ideig nem voltak hajlandók garanciát nyújta­ni a kölcsönök visszafizetésére. Az amerikai kereskedelmi minisztérium három évre 500 ezer dollárnyi se­gélykeretet hagyott jóvá, amelyből azok a kereskedelmi és nonprofit szer­vezetek részesülhetnek, amelyek ke­reskedelmi irodát akarnak nyitni a volt Szovjetunió területén. (Reuter, AP- DJ) Elkerülhetetlen reformok Kínai aranybánya már külföldieknek is Kína aranytermelése 1992 első fe­lében - az utóbbi három év átlagban 15 százalékos növekedése után - 18,5 százalékkal emelkedett a tava­lyi megfelelő időszakhoz képest - je­lentette a Zsenmin Zsipao című hiva­talos kínai napilap. Az újság szerint az aranyipar már júniusban teljesítette a kormány egész éves előirányzatá­nak 48,8 százalékát, s az iparág fő felügyelőjére hivatkozva rámutatott: az államnak enyhítenie kell a túl szigo­rú ellenőrzésen, a termelés bővülése tovább tart. 1992 első hat hónapjában Peking tavalyhoz képest 2 százalékkal többet, 256 millió jüant (1 dollár = 5,4 jüan) költött aranytermelesi berendezések beszerzésére, az 1991 és 1996 közötti időszak előirányzott kiadásai elérik a 8 milliárd jüant, ezért a megelőző öt évhez viszonyítva 40 százalékkal kí­vánják emelni az aranytermelést. Mivel kínai adatok nem állnak ren­delkezésre, nyugati szakértők becslé­seire támaszkodva állapítható csak meg, hogy az ázsiai birodalom évente több mint 2,5 millió uncia aranyat ter­mel (ez a világon a legnagyobbnak számító Dél-Afrika termelésének 15 százaléka). Az iparág képviselői szerint a kínai aranyipart sem kerülhetik el a refor­mok. Különösen a feltárásra és a bá­nyászatra lehetne jótékony hatással a külföldi befektetés. A kormány tervei szerint a külföldieket először alacsony hozamú bányákba engednék be, vala­mint Kínában hiányzó feltárási téchno­­lógiát vennének át tőlük. A kínai aranybányászatra jelenleg a magas termelési költségek és a cse­kély haszon jellemző, ugyanis az ipar­ágnak kötött áron, a piaci ár mintegy feléért kell az államnak eladnia az aranyat, míg a termeléshez szüksé­ges más nyersanyagokat, energiát és tüzelőanyagot magas piaci áron kell beszereznie. (AP - DJ, Reuter)

Next

/
Thumbnails
Contents