Szabad Újság, 1991. december (1. évfolyam, 242-264. szám)

1991-12-16 / 254. szám

4 Szabad ÚJSÁG 1991. december 16. A r Világgazdasági mozaik A Növekszik Ausztria kelet-európai exportja Mintegy háromszor olyan gyorsan (11,2 százalékkal) nőtt Ausztria kelet-európai exportja 1991 első kilenc hónapjában, mint összes kivitele, s még az EFTA-országokba irányuló szállításainak tempóját is megha­ladta. A 37,2 milliárd schillinges értékbe a szovjet, a jugoszláv és az albán szállítások is beleértendők. Ausztria keleti exportjának a részesedése ma már 10,6 százalék, szemben ai 1989-es 9,9 százalékkal. A bevitel is látványosan nőtt - 10 százalékkal a 30,6 milliárdos import mellett továbbra is aktív az osztrák kereskedelmi mérleg. A sikeradatok mögött azonban meglehetősen eltérő számok húzódnak meg. A Magyarországra irányuló export 42,4 százalékkal nőtt. Lengyel­­országba 97,3 százalékkal, Romániába 13 százalékkal s Csehszlováki­ába 3,2 százalékkal nagyobb értékben exportált Ausztria. Ezzel szemben a kivitel a Szovjetunióba 9,4 százalékkal, Jugoszláviába 17,2 százalék­kal, Bulgáriába 2,3 százalékkal, Albániába 15,2 százalékkal esett vissza. A bécsi International Buseness Research a kiugró eredményeket két tényezőre vezeti vissza. Egyrészt az osztrák cégek eredményes piac­megdolgozó tevékenységére, másrészt a kelet-európai valuták túlérté­keltségére. Kedvez az osztrák szállításoknak a kelet-európai importlibe­ralizálás és a belső konvertibilitásra való áttérés is. A hagyományos kereskedelmi partnerek kiesése szintén az osztrákok malmára hajtja a vizet, ezért gondolja az idézett elemzés, hogy jövőre is folytatódik a kelet-európai osztrák exportboom. Jugoszlávia: hitelcsőd A washingtoni székhelyű Nemzetközi Újraépítési és Fejlesztési Bank (IBRD) a jövő év márciusára halasztotta a Jugoszláviának jóváhagyott 292 millió dolláros hitel folyósítását. A kölcsönt az ország úthálózatának korszerűsítésére adnák. Az IBRD-kölcsönböl korszerűsítették volna többek között a jugoszláv-magyar határ közelében húzódó Szabadka-Bácsfeketehegy közötti útszakaszt is. Jelentős mértékben a belpolitikai helyzeten múlik, hogy Jugoszlá­viában 1991 első felében több mint 4 ezer cég ment tönkre. Jugoszláviában az ipar termelés 17,4 százalékkal csökkent, de ha nem jön létre béke, akkor a visszaesés elérheti akár az 50 százalékot is. Jugoszláviának ezenkívül komoly gondot okoz az infláció: mértéke éves szinten meghaladhatja akár a 100 százalékot is. A lengyel magánszektor aránya A lengyel Központi Tervhivatal adatai szerint ez év első felében a magánszektor részesedése elérte az ipari termelésben a 19,4 százalé­kot, az építőiparban a 43 százalékot, a szállításban pedig a 16,4 százalékot. Június utolsó napján a kis- és középméretű magánvállalko­zások száma meghaladta az 1,3 milliót, ami 12,4 százalékkal több, mint a múlt év végén volt. Befejező fázisához érkezett a kiskereskedelem privatizálása, amelynek már több mint 75 százaléka van magánkézben. Ugrásszerűen növekszik e szféra szerepe a külkereskedelemben. Exportjának értéke az év első felében 813,6 millió dollár (280 százalékos növekedés) és 414,4 millió rubel (28,3 százalékos növekedés) volt. Importja ugyanakkor több mint ötszörösére nőtt az előző év azonos időszakához képest, és elérte a 2,8 milliárd dollárt, miközben a rubelel­számolású behozatala csaknem felére csökkent, 121,8 millió rubelre. Litván energiagondok Széles körű energiakorlátozást kell bevezetni, mert készleteink fogyóban vannak, jelentette ki Lyaonasz Asmontasz litván energia­gazdálkodási miniszter. Javasolta a fűtőanyagok árának emelését és az üzemanyag-elosztási rendszer szigorítását. A független balti államoknak világpiaci áron adja a Szovjetunió az olajat, és a litván kormánynak nincs más választása, mint szigorítani az energiafelhasználást. Asmontasz véleménye szerint havonta 30 ezer tonna gázolajat spórolhat meg így Litvánia. A miniszter helyettese ugyanakkor kijelentette, hogy hetente csak kétszer lesz melegvíz a lakásokban, és a televízió sugárzási idejét is az esti órákra kell korlátozni. Az energiaválság következtében télen 15 foknál nem lesz melegebb a litván otthonokban. Török-azeri megállapodás A Baku környéki olaj kitermelésére, illetve újabb mezők felkutatására az Atilla Dogan nevű török építőipari cég vegyes vállalatot hozott létre Azerbajdzsánnal, egy másik, egyelőre meg nem nevezett külföldi cég bevonásával. A megállapodás értelmében a török fél szállítaná a techno­lógiát, mivel a világ legrégibb olajkitermelő helye jelentős beruházást igényel - közölte a Reuter brit hírügynökséggel Atilla Dogan, a török vállalat elnöke. A program elindítását azonban késlelteti az Azerbajdzsán és Örményország közti egyre mélyülő feszültség. A kaukázusi köztársaság egyébként hatalmas olajkészletekkel rendel­kezik, ám a Baku környékéről származó termelés mindössze napi 200-250 ezer barrelt tesz ki. Mióta Azerbajdzsán idén lehetővé tette külföldi olajtársaságok beruházásait is, a British Petroleum, valamint az amerikai Amoco és Unocal szerzett engedélyt Kaszpi-tengeri olamezők kiaknázására. Már nyomják a horvát dinárt Horvátország 10-14 napon belül saját valutát fog kibocsátani, a horvát dinárt - közölte a horvát kormány illetékes minisztere. Hozzátette: ez a fizetési eszköz csak átmeneti lesz, s amikorra létrejönnek egy szilárd nemzeti valuta kibocsátásának a feltételei, a kruna lesz Horvátország pénze. A Tanjug beszámolója szerint a horvát dinárt már nyomják Svédországban. Várhatóan 1:1 arányban váltják majd át a jelenleg használatos fizetési eszközre, a jugoszláv dinárra. A tervek szerint a Horvátországban forgalomban lévő szövetségi dinárt lepecsételik, hogy meg lehessen különböztetni a többi köztársaságból esetleg majd beáramló bankjegyektől, s így elejét vegyék a horvát dinár értékvesztésének. (A Napi Világgazdaság, az Üzlet és az MTI nyomán) Miért nem lehet szlovák fejre cseh kalapot húzni? A megegyezés feltétele a tárgyalókészség Nyilvánvaló dolog, fjogy a cseh­szlovákiai államjogi és illetékességi problémák megoldásában nem a párt­érdekeket szolgáló felszínes politikai érvelésekből, hanem az adott helyzet mélyreható elemzéséből, a nézetkü­lönbségeket kiváltó okok objektív vizs­gálatából kellene kiindulni. Ez lehető­vé tenné a megtévesztő belemagyará­­zások, a szélsőséges, nacionalista nézőpontok elkülönítését is a célszerű megegyezésre irányuló reális törekvé­sektől. Sajnos, az eddigiek folyamán olyan közös platform még nem alakult ki, illetve csak javaslatok formájában létezik, amely támpontként szolgálhat­na a nem kívánatos jelenségek elhárí­tásához. Első lépésként arra is szükség len­ne, hogy a vitapartnerek kellő tisztelet­ben tartsák egymás nézeteit, tekintet nélkül azok esetleges poltikai vonat­kozásaira. A múlt tapasztalataiból kiin­dulva például eltérő nézetek alakul­hatnak ki a központi állami szervek, valamint a piaci mechanizmus gazda­ságformáló szerepének az értékelésé­ben. Jelenleg az a helyzet, hogy amennyiben valaki a szerkezeti átala­kítással kapcsolatban stratégiai ter­vezésről mer beszélni, azt a piaci mechanizmus mindenhatóságában bízó gazdaságpolitikusok azzal ma­rasztalják el, hogy az illető a régi direktív irányítási rendszer híve, s an­nak visszaállítására törekszik. így az­tán egyesek inkább a „ne szólj szám, nem fáj fejem" elvhez igazodnak. Márpedig egyelőre egyik álláspontot sem lehet egyedül üdvözítőnek tekin­teni, mert hátra van még az igazság próbakövének tekintett gyakorlati bi­zonyítás. Saját tapasztalat hiányában a legcélszerűbb megoldásokat a dia­lektika módszerével kell keresni, fi­gyelembe véve, hogy más országok­ban miként jártak el a hasonló jellegű gondok kezelésében. A dialektikus megközelítés azért is fontos, mert nem létezik valamiféle egységesen alkalmazható „tiszta" piaci mechanizmus. Minden állam a saját feltételeihez, történelmileg kia­lakult viszonyaihoz igazítja a piacgaz­daság általános jellemzőit. Axel Le­­bahn, a Német Bank nemzetközi osz­tályának igazgatója az Interaction Co­uncil társulás prágai tanácskozásán sze'lemesen megjegyezte, hogy ,,nem lehet az orosz fejre a nyugatnémet piacgazdaság kalapját ráhúzni, mert az nem fekszik rajta. Ezért igazítani kell azon, hogy ne fájjon se a kalapvi­selő, se a kalapos feje." Ez a neves pénzügyi szakember a direktív terv­­gazdálkodás piacgazdasággá való átalakításával kapcsolatban arra is rá­mutatott, hogy ezt a transzformációt átmenetileg és legalább részben álla­mi eszközökkel kell végrehajtani. A francia példa A csehszlovák gazdaság jelenlegi helyzete számos tekintetben a nyu­gat-európai országokéra hasonlít a második világháború utáni időszak­ban. A hadiipari termelésről a lakossá­gi szükségleteket kielégítő és a gaz­dasági növekedést elősegítő terme­lésre való átmenet bonyolult feladatok elé állította a kormányokat. Különösen nehéz volt a helyzet Franciaország­ban, ahol a megszállás alatt a terme­lést a német hadiipari gépezet érde­keinek vetették alá, ami a kollaboráló tulajdonosokkal való eljárás kérdését is felvetette. Mindez az irányított gaz­daság vagy a tervgazdálkodás meg­határozott célú és terjedelmű beveze­tését tette szükségessé, ami együtt járt a kulcsfontosságú ágazatok, első­sorban a szénbányászat, az energia­­termelés, a közlekedés, a repülőgépi­par, a Renault-művek és a jegybank államosításával. A helyreállítás prog­ramját de Gualle már 1944 szeptem­berében így jellemezte.....kisajátítás vagy zárolás útján az állam közvetlen irányítása alá kell vonni bizonyos köz­szolgáltatások és bizonyos vállalatok tevékenységét; a nemzeti közösség tulajdonába adni ama személyek va­gyonát, akik bűnös módon gazdagod­tak meg, mivel az ellenségnek dolgoz­tak; rögzíteni az élelmiszerárakat és ellenőrizni a kereskedelmi forgalmat mindaddig, amíg a megtermelt és szállítható áruk mennyisége meg nem haladja a fogyasztási igények mérté­két. “ (Idézet de Gaulle „Háborús em­lékiratok“ című könyvéből.) A helyreállítás céljait követő irányí­tott francia gazdaságban a tervezés és az államosítás kölcsönösen feltéte­lezte egymást. Az állami intervenció­nak különösen fontos szerepe volt a Marshall-segély folyósításának 1953-ig terjedő időszakában. A gaz­daság gyors helyreállításában pótol­hatatlan feladatokat láttak el az olyan állami funkcionális szervek, mint a ter­vezési főkormánybizottság, továbbá az illetékes miniszterek részvételével, valamint a munkáltatók és a munka­­vállalók képviselőinek a bevonásával működő tervtanács, s az egyes ki­emelt szakterületekre létesített mo­dernizációs bizottságok. Hangsúlyozni kell azonban, hogy Franciaországban az irányított gazda­ságot kezdettől fogva átmeneti, ideig­lenes jelenségnek tekintették, s elha­tárolták magukat a szovjet típusú rendszerekben végrehajtott államosí­tásoktól. Ennek megkülönböztetése céljából az előbbit - következetesen ,,nationalisation"-nak, az utóbbit pe­dig ,,etatisation“-nak nevezték. Hasonlóságok és különbségek Csehszlovákia jelenlegi gazdasági helyzete főleg abban hasonlít az emlí­tett francia példához, hogy a termelés szerkezeti átalakítása gyorsan végre­hajtható társadalmi feladatot jelent. Ugyanakkor abban különbözik, hogy az ipari termelés tervszerű átalakítá­sához nálunk nincs szükség államosí­tásra, hanem éppen ellenkezőleg, az állami tulajdon olyan mértékű korláto­zását kell végrehajtani, hogy az állami szervek hatáskörében maradó hányad megfelelő gazdasági hátteret biztosít­son a központi intézkedésekhez, a pri­vatizált rész pedig egészséges alapot képezzen a piacgazdaság alulról jövő, spontán kibontakoztatásához. Politikai és gazdasági megfontolások kérdése, hogy ebben hol legyen a kiindulási határ, illetve milyen ütemben valósul­jon meg az állami tulajdon beszűkíté­­se, a deetatizálás. További alapvető különbség az is, hogy amíg a francia ellenállási mozga­lomból kialakult pártkoalíció tagjai az adott helyzetben lényegében egyetér­tettek a gazdaságpolitikai koncepció­ban (habár távlatilag eltérő elképzelé­seik voltak), ugyanakkor nálunk a pár­tok hozzáállásában lényeges eltéré­sek vannak, mind a koalíció és az ellenzék viszonylatában, mind pedig a koalíción vagy az ellenzéken belül. Ez a politikai helyzet rendkívül megne­hezíti a közmegegyezést és a komp­romisszumok elfogadását, ami külö­nösen szembetűnő a Csehország és Szlovákia közti államjogi rendezéssel kapcsolatos vitában. Először diagnózis kell Közismert, hogy a Varsói Szerző­dés katonapolitikáját követő és a KGST gazdaságpolitikáját megvaló­sító direktív irányítási rendszer lénye­gesen eltérő örökséget hagyott Cseh­ország és Szlovákia számára. Ebből egyértelműen következik, hogy a két országrészben a gazdasági átalakítás problémáinak megoldásához nem le­het egységes terápiát, alkalmazni. A különbség nemcsak a kifejlesztett hadiipari termelés eltérő arányaiban jelentkezik, hanem abban is, hogy geopolitikai okokból (a nyersanyago­kat szállító Szovjetunió közelsége) Csehországban a végtermékek gyár­tására, Szlovákiában pedig a nehézi­pari termelésre, a háttériparra helye­ződött a súly. Ebből kifolyólag a két országrésznek a privatizálás vonatko­zásában is eltérő esélyei vannak, s a világpiachoz való alkalmazkodás Szlovákia számára sokkal nehezebb feíadatot jelent. Ezek a különbségek gazdaságpoli­tikai szempontból azt jelentik, hogy Szlovákiában a költségvetés kereté­ben a nemzeti jövedelem nagyobb hányadát kell újraelosztani a termelési szerkezet átalakításának állami támo­gatására mint Csehországban. Ez a különbség a költségvetés bevételi forrásait, magának az adórendszer­nek az összetételét is érinti. Ráadásul a gazdasági átalakítás átfogó prog­ramjának megvalósításához olyan ál­lami beruházásokra lesz szükség, amelyek kivitelezéséhez nemhogy a nemzeti, de még a szövetségi költ­ségvetési források sem lesznek ele­gendők. Szükség lesz tehát előnyös feltételekhez kötött és biztonságosan megtérülő külföldi beruházási bank­kölcsönök felvételére a nemzetközi ér­dekeket is szolgáló hazai fejlesztési programok megvalósításához, például a vasúti közlekedésben, az autópá­lyák építésében, a távközlési hálózat fejlesztésében, s az infrastruktúra egyéb területein tapasztalható lema­radás pótlásában. Az érdekelt nem­zetközi beruházási bankok részéről ennek nem lenne akadálya, azonban komoly feltétel a kölcsön iránt érdeklő­dő ország politikai stabilitása. Az elhúzódó illetékességi vita egyik jellemzője az, hogy terápiára vonatko­zó javaslatok mindhárom részről bő­ségesen vannak, miközben a részle­tes diagnózis még nincs felállítva. Az ilyen hozzáállás könnyen vezethet olyan eredményhez, hogy a műtét si­kerül, de a páciens meghal. Nem fér hozzá kétség, hogy nálunk a gazda­ságpolitikai állásfoglalások a pártpoli­tikai csatározások függvényei, ezért itt nem ritka jelenség az ámítás, a ködö­sítés. Az ideológiai töltetű pártos állás­­foglalásnak gyakran nincs is érdeké­ben a diagnózis objektív felállítása, az okozati összefüggések teljes feltárá­sa, ezért a politikai harc is csak a fel­színen mozog, csupán a jelenségek­ből indul ki. Ebben a helyzetben az ellentétek olyan társadalmi eszkalá­ciója alakulhat ki, amely beláthatatlan következményekkel járhat. Van megoldás Okvetlenül meg kell tehát keresni a legcélszerűbb kompromisszumok­hoz vezető utakat. Ennek alapvető feltétele a gazdasági helyzetben meg­nyilvánuló regionális különségek tuda­tosítása és figyelembe vétele. Amit az említett bankigazgató az orosz fejre tett nyugatnémet mintájú kalapról el­mondott, az a szlovák fejre tett cseh kalapra is vonatkozik. A kalap kiigazí­tásához azonban nem elég csupán a méretekből kiindulni, hanem azt is meg kell gondolni, hogy milyen fazon illik a viselő arcvonásaihoz. A meg­egyezéshez vezető út elsősorban a kölcsönös toleranciában, a tárgyaló­­készségben, az objektív körülmények­hez való alkalmazkodásban rejlik. Erre mutatott rá Josef Vavrouéek miniszter is, a Szövetségi Környezet­­védelmi Bizottság elnöke a Lidové noviny december 3-i számában meg­jelent-, .Pfedpoklad: tolerance" (Alap­­feltétel a tolerancia) című cikkében, amelyben javaslatot tesz hét szövetsé­gi szintű tanács létesítésére. Ezekben a tanácsokban a nemzeti kormányok és a szövetségi kormány miniszterelnö­kei, vagy illetékes miniszterei működ­nének együtt a közös állam egyes kulcsfontosságú problémáinak megol­dásában. Ilyen lenne többek között a pénzügyi tanács, amely a piaci me­chanizmusok formálásával, a költség­­vetések koordinálásával és más mak­­roökonómiai intézkedésekkel foglal­kozna. Ehhez kapcsolódna a szerkeze­ti gazdaságpolitikai tanács munkája, amely a gazdaságfejlesztés egységes koncepciója keretében az energiapoli­tika, az iparfejlesztés, a mezőgazda­ság, a közlekedés és a távközlés problémáit kezelné, a regionális sajá­tosságok figyelembe tételével. A mi­niszter javaslata bizonyára hasznos kezdeményezés, jó lenne, ha nem­csak a kormánykörökben és a parla­mentekben, hanem a széles közvéle­ményben is kellő visszhangra talál­na MAKRAI MIKLÓS

Next

/
Thumbnails
Contents