Szabad Földműves Újság, 1991. március (1. évfolyam, 11-36. szám)
1991-03-14 / 22. szám
* I ( ÚJSÁG ) Közelebb a fejlődő országokhoz? A privatizáció sajátosságai Jan Winiecki, a Varsói Egyetem közgazdásza a Közgazdasági Szemle ez évi első számában a kelet-európai privatizáció sajátos vonásaival foglalkozik. A privatizáció Kelet-Európábán sok tekintetben nem a „klasszikus“ nyugati mintához fog hasonlítani, inkább a fejlődő országok egynémelyikeinek tapasztalatait hasznosítja. A kelet-európai országokban ismertté vált privatizációs javaslatok nagyon sokszínűek. Ezek közül külön kell választani a többé-kevésbé hatalomvesztett nómenklatúra tervezeteit, amelyek e réteg járadékainak megtartását célozzák. A privatizáció gyors végrehajtása egyebek között éppen ennek megakadályozását szolgálná. Az állami vállalatokat gyors ütemben eladni azonban nem lehet, mert ehhez hiányzik a fizetőképes kereslet. A különbségek A nyugati „klasszikus“ privatizációtól való eltérések közül az első szembeszökő különbség a nyugati és a keleti privatizáció eltérő nagyságrendje. Ugyanis egyetlen nyugati kormánynak sem kellett soha szembenéznie azzal a kihívással, amit a termelőeszközök 80, esetleg 100 százalékának privatizálása jelent. Ha a privatizáció Keleten várhatóan sokkal nagyobb méreteket ölt is, mint Nyugaton, ágazati korlátái azonban lényegesen szűkebbek lesznek. A különböző nyugati kormányok és helyi kormányzatok a tevékenységek széles körét adták magánkézbe. Állami tulajdonú ipari vállalatokat közüzemeket stb. adtak el, és kisebb vagy nagyobb méretekben privatizálták - mind központi, mind helyi szinten - a különféle kvázikollektív javak előállítását is. Ezzel szemben a kelet-európai tulajdonreform-viták és javaslatok a termelőszektor, azaz a mezőgazdaság és az ipar privatizációjára koncentrálnak. A szélesebb körre kiterjedő privatizációs elgondolások viszonylagos háttérbe szorulásának oka nyilvánvaló: a kollektivizált termelőszektor teljesítményadatai lesújtóak (a magánkézben levő lengyel és jugoszláv mezőgazdaságé nemkülönben, de ennek okai nem a tulajdonviszonyokban keresendők). A fejlődési kényszer, s ennélfogva a privatizáció parancsa itt a legerőteljesebb. E tekintetben Kelet- Európa országai ismét nem a nyugati, hanem a fejlődő országokhoz állnak közelebb. A két országcsoport nemcsak a privatizáció nagyságrendjében és a folyamatban bevont ágazatok körét tekintve tér el egymástól. Kelet és Nyugat a privatizáció intézményeinek és eljárásainak szempontjából is különbözik. Nyugaton a privatizáció a régóta létező pénzügyi intézmények keretében zajlik, míg Kelet-Európában intézményi űrben vagy - legjobb esetben is - az újonnan létrehozott, de még kipróbálatlan intézmények keretében fontolgatják ilyen lépések megtételét. Egyes esetekben már a gyakorlatban is kísérleteznek ezzel. A valóságban magától a privatizációtól várják azt, hogy legalább a szükséges intézmények valamelyikét életre hívja. Egy ilyen intézményi űrben a privatizációs koncepciók (és eljárások) gyakran különböznek a Nyugaton megszokottaktól. A magánkézbe adandó tőkerészesedés lehetséges vevőinek tekintetében Kelet-Európa ismét csak a fejlődő országokhoz fog közelebb állni (s nem a fejlett nyugati piacgazdaságokhoz). A hazai tőketulajdonosok (magánkereskedők, az árnyékgazdaság közvetítői, néhány gazdagabb farmer és hasonlók) a rendelkezésükre álló töke nagyságából adandóan valószínűleg inkább a kisebb állami vállalatokra licitálnak majd, míg a nagyobb vállalatok potenciális vásárlóiként csak nyugati cégekre lehet számítani. További eltérés, hogy a széles közönségnek történő részvényeladásokhoz képest gyakrabban kerülne sor egész vállalatok vagy legalábbis gyáregységek egy tételben történő eladására mint Nyugaton. Érvek és ellenérvek A „klasszikus“ nyugati típusú privatizáció mellett érvek és ellenérvek sora szól. Minden valódi privatizációs megoldásnak (valójában államtalanításnak) van egy közös eleme. Függetlenül attól, hogy kollektivista (önigazgató, szövetkezeti) vagy individualista (tőkés magántulajdon) jellegű-e a kialakított új tulajdonforma, ennek uralkodóvá válása a nómenklatúra végét jelenti. A „klasszikus“ privatizációs megoldások támogatói mind a javasolt megoldási módok, mind a várható eredmények tekintetében a nyugati ipari államok tapasztalataira támaszkodnak. A szóban forgó cikk szerzője azonban azokkal ért egyet, akik felhívják a figyelmet a tőkepiacok kialakulatlanságának, illetve fejetlenségeinek körülményeire s arra, hogy a nyugati ipari országok a privatizáció végrehajtásakor nem kerültek szembé ezzel a problémával. Az eladási megoldás szószólóinak egyik javaslata szerint például még abban az esetben is, ha csak a részvények kisebb részét értékesítik, kizárólag az új tulajdonosok dönthessenek a vállalatirányítás stratégiai kérdéseiben. A szerző vélekedése szerint a legfontosabb problémákkal az eladási megoldás szószólói nem péztek szembe. Ez pedig a privatizáció időtartama, mely így akár negyedszázadot is kitehet. Vajon nem fognak-e ily módon még sokkal jobban tönkremenni ezek az amúgy is gyorsan hanyatló gazdaságok. A tőketulajdon elfogadható mértékű koncentrációjával járó széles körű privatizáció biztosan a leghatékonyabb megoldás, a privatizáció azonban rövid távon nem szélesedhet ki, ha a vállalatokat hazai vevők széles körében kívánják értékesíteni. Ingyenes szétosztás A legegyszerűbb megoldási lehetőség a részvénytársasággá alakuló állami vállalatok részvényeinek a dolgozók közötti ingyenes kiosztása. Más szavakkal ez egy dolgozói részvénytulajdonlási program, anélkül, hogy a részvényekért a dolgozók pénzt adnának. Emellett szóló legnyomósabb érv, hogy kivitelezése egyszerű. E megoldásnak persze, komoly hátulütői is vannak. A legjelentősebb probléma abból származik, hogy a munkából és a tőketulajdonból származó jövedelem ugyanahhoz a vállalathoz kötődik. Ez egyrészt azért zavaró, mert a munkával megszerzett jövedelem túlsúlya lerövidíti a beruházási döntések időhorizontját, másrészt: az ugyanazon vállalat teljesítményéből származó kéttípusú jövedelemtől függő dolgozó két tűz között találja magát. Azok a posztszovjet típusú gazdaságok, ahol már létezik a magánszektor, az intézkedések egy olyan jóval összetettebb keverékéhez is folyamodhatnak, amely a „klasszikus“ nyugati privatizáció előnyeit kombinálja az ingyenes szétosztás lehetőségeivel - fejti ki a véleményét a szerző. A kombinációs megoldás A folyamat kezdődhet azzal, amit a privatizációban jártasak sugallnak, azaz néhány „könnyű“ privatizációval. A kisebb cégeket- mondjuk a 250 főnél kevesebbet foglalkoztatókat - vagy a demonopolizálni kívánt iparágakba tartozó vállalatokat (élelmiszer-, textil-, ruha-, cipőipari vállalatokat stb.) kell árverésre bocsátani. Egy rövid időszakot kell megjelölni, amelyen belül bármely - hazai és külföldi - gazdasági szereplő a (nettó) könyv szerinti értékén megvásárolhatná e vállalatok bármelyikét. Egynél több beérkező ajánlat esetén a vállalat árverés útján a legmagasabb árajánlatot tevőhöz kerülne. Ezek az intézkedések azonban legjobb esetben is csak az állami vállalatok nettó könyv szerinti értékének 10-15 százalékát érintenék. Ez mégis jó kezdet lenne a tulajdonos vállalkozók - ők azok, akik a tőkekockázatot sokkal inkább hajlandók elfogadni, mint a tulajdonos dolgozók- számbeli gyarapodásához. Tekintettel a rendszerváltozás kezdetén létező túlkeresletre és a nyílt vagy bújtatott költségvetési hiányra, üdvözítő lenne az eladásból szerzett bevételek kettős stabilizáló hatása. Ezek egyrészt leapasztanák a kényszermegtakarításokat, másrészt növelnék a költségvetés bevételeit. Az árverezési időszak után a vállalatok fennmaradó hányadánál sor kerülne az átruházható részvények ingyenes szétosztására. A szerző javasolja a dolgozói tulajdonú részvények limitálását. Azaz legyen szavazattöbbsége a dolgozóiknak, de csak annyira, hogy döntő szerepük legyen az igazgatótanács, valójában a vállalatot vezető menedzser megválasztásában. Ennek alternatívája lenne az, ha a dolgozóknak mindössze a részvények 15-25 százalékát adnák, de csorbítatlan tulajdonjogok (azaz szavazati jog) csak e részvényekhez kötődnének. v A következő - mondjuk - 10 százalékot az újonnan választott és a jövőbeli menedzsereknek juttatnák, akiknek jogait a megszerzett részesedés tekintetében bizonyos mértékig korlátoznák, azaz csak három évvel az általuk irányított vállalat elhagyása után adhatnák el a részvényeket - fejti ki sok egyéb között véleményét Jan Winiecki a Közgazdasági Szemle ez évi első számában. (Mm) Szabó Frigyes: Célszerű lenne a helyi kultúráról törvényt alkot(A szerző felvétele) Kultúra - önerőből Vállalkozó Manapság bizony meg kell gondolnunk, hogy megvehetünk-e egy könyvet, színház- vagy mozijegyet. Nem irigylésre méltó a helyzetük a kultúra művelőinek és terjesztőinek sem. A piacgazdaság felé orientálódó társadalmunkban ugyanis egyre kevésbé számíthatnak állami támogatásra. Ha továbbra is színvonalas műsorokkal kívánják szórakoztatni a közönséget, saját maguknak kell előteremteni a szükséges anyagiakat.-Erröl beszélgettem Szabó Frigyessel, a Deáki Helyi Művelődési Központ igazgatójával is.- A koncerttermek, nagyszínházak, filharmóniák, múzeumok ezután is a minisztériumok támogatásával működnek. A helyi kultúra: a művelődési házak, a könyvtárak, mozik viszont a falu kasszájától függenek majd. A művelődési ház amolyan „faluház“, ahol a lakosság kielégítheti közösségi igényeit. Megígérték hogy könyvvásárlásra ezután is kapunk állami támogatást, ám a mai gazdasági helyzetben ez nagyon kevés. A fenntartásunkhoz szükséges anyagiak nagy részét magunknak kell előteremtenünk. • Ami a pénzszerzési lehetőségeket illeti, önnek már az elmúlt években is sok jó ötlete volt... '- Igen az úszótanfolyamokat, a csoportos üdüléseket, a diáküdültetést, a továbbképzéseket stb. mind saját erőnkből szerveztük. Szállást és Könyvespolcra 1991. március 14. étkezést, valamint próbatermet is biztosítunk (ha néptánccsoport továbbképzéséről van szó). Mindezt elfogadható áron - vendégeink szerint - Szlovákiában a legolcsóbban. A környék történelmi és természeti nevezetességeinek megtekintése is szerepel programunkban: elsősorban a deáki templom, az 1848-as szabadságharc peredi emlékműve, a tallósi cölöpös vízimalom, a galántai kastély, a vágsellyei tájház és a kastély, valamint az ónyi víztározó. A fürdőben már két éve működik másik vállalkozásunk, a „tarlómozi“. Felállítjuk a hordozható vetítőgépeket, kifeszítjük a vetítővásznat, a néző magával hozza a pokrócot, és letelepszik a nézőtéren. • Mivel kívánja még bővíteni ezeket a szolgáltatásokat?- Folyik a videópresszó bővítése és a teniszpálya befejezése. További terveink között szerepel a jogi tanácsadás rendszeresítése, amit adóügyekben, földügyekben és mindenféle ügyes-bajos dolgokban - minimális illeték fejében - bárki igénybe vehet. További bevételi forrás lehetne a helyiségek bérbeadása, menedzserképző tanfolyamok, pártok és mozgalmai közgyűléseinek, választmányi vagy elnökségi üléseinek lebonyolításához. Nagyon jó kapcsolataink vannak a Gazda Kft. vezetőivel, velük több vállalkozásban is szeretnénk együttműködni. Egyik ilyen lehetőség lenne például a vetőmagvak forgalmazása. A fürdő adta lehetőségeket is még jobban ki lehetne használni. Szervezhetnénk gulyáspartit egy parasztportán, borkóstolót és még sorolhatnám ... • A népművelői munka nem szorul háttérbe?- Erről szó sincs. Szeretnénk, ha a gazdag történelmi és irodalmi hagyományokkal rendelkező Deáki állandó otthont nyújthatna egy nyelvjárásgyújtó mozgalomnak. Ideiglenes szabadtéri színpadot állítunk fel, ahol tánccsoportokat, zenekarokat szerepeltethetnénk. Célszerű lenne a helyi kultúráról törvényt alkotni, ami támpontja lehetne az önkormányzatoknak is. Számolni kell azzal is, hogy az egyre romló gazdasági helyzetben az emberek többségének olcsó művelődési lehetőségekre lesz szüksége. Ezért van jövője a könyvtáraknak - habár ezt sokan tagadják mert ha gond lesz a megélhetés, akkor az emberek nem vásárolnak majd annyi könyvet, gyakrabban eljárnak a könyvtárba. GAÄL LÁSZLÓ \ A gabonatermelés „nagykönyve" Az utóbbi száz évben az Egyesült Királyságban a hektáronkénti búzahozamok 2 tonnáról 6-7-re növekedtek, ami - főleg 1945-tól - közel háromszoros hozamnövekedést jelent. Hasonló irányzat, figyelhető meg a többi gabonafélék esetében is. Ennek a növekedésnek mintegy felét az új fajták megjelenése eredményezte. A fennmaradó rész az oktatásban, kutatásban és fejlesztésben elért eredményeknek, valamint a tökéletesebb technológiának köszönhető. A Gabonatermesztés című könyv nyomon követi a haladást, és számos útmutatást közöl a gabonafélék termesztéséhez és a termelési gyakorlat javításához. Bizonyára nagyon sok angolul tudó szakember szívesen látná a könyvespolcán. A szerző és a kiadó méltán lehet büszke a valóban kivételes értékű könyvre. A 250 oldal tele van információval, és tartalmaz két színes táblázatot is, bemutatva a legfontosabb hiány-, levél-, szár- és kalászbetegségeket, rovarkártételeket. A tartalom megfelelően elrendezett, négy részre tagolódik: előkészítés, előmozdítás, növényvédelem és termeléstechnológia. A világ élelmiszer-ellátásának sarkalatos pontja a gabonafélék termesztése és forgalmazása. Következésképpen a gabonatermesztés összefüggéseit világviszonylatban tárgyalva, a könyv előkészítő fejezetében sok információt közöl a világ különböző gabonaféléiről. A három soronkövetkezö fejezetben nagyobb teret enged a búzának és az árpának, hiszen a könyv elsősorban az Egyesült Királyság farmereinek szól. Van néhány félrevezető állítás is a könyvben. Azt sugallja például, hogy az Egyesült Királyság farmerei „szabadon választhatnak“ a modern fajták ökotípusai között.azáltal, hogy újra meg újra saját vetőmagjaikat vetik. Ez azt jelenti, hogy a fajtatiszta fémzárolt vetőmag háttérbe szorul, ami ellentmond a fajtatisztaság, egyöntetűség és stabilitás hármas követelményének. Két lényeges dolog kimaradtavernalizáció adekvát leírásából és annak megvitatásából, hogy az AFRC őszi búzamodell meddig terjeszthető ki. Bár a könyv bevezető részében előfordulnak hibák és hiányosságok, olvasótábora ezt valószínűleg nem érzékeli majd. A hiányosságok ellenére a könyvet az egyetemi hallgatóknak is ajánlom. Részben enciklopédikus növénytermesztési ismeretük bővítése érdekében, részben a szakmába való különleges bepillantás lehetősége miatt, lévén a szerzők a Cotswoldi Gabonatermesztési Központ és a Cirencesteri Judományos Gabonacsoport tagjai. Őszintén remélem, hogy a technológiai újítások a fejlődő országokban is érdeklődésre találnak. Végül feltételezem, hogy a középiskolai tanárok is forrásként tudják használni, s ez esetben az ifjú nemzedék érdeklődését is fel tudja kelteni az Egyesült Királyság iparosodó mezőgazdasága iránt. (Gabonatermesztés. Szerző: E. J. Wibberley Kiadó: Farming Press, Opswich. 1989) (9- r.)