Szabad Földműves, 1987. január-június (38. évfolyam, 1-25. szám)

1987-05-30 / 21. szám

4 SZABAD FÖLDMŰVES 1987. május 30. / Adjunk rangot a szövetségi munkának Beszélgetés OZORÄK JÖZSEF mérnökkel, az SZFSZ Érsekújvár! (Nové Zámky) Járási Bizottságának titkárával Ez év márciusában, a Szövetkezeti látszik, nemigen érdekli őket az, Földművesek Szövetsége Szlovákiai Bizottságának 9. plenáris ülésén, az elnöki beszámolóban a következők is elhangzottak: „Az SZFSZ-szerveknek, szervezeteinek a jövőben hatványozot­tan kell hozzájárulniuk a 8. ötéves tervidőszak igényes feladatainak a teljesítéséhez..." Ez a mondat nem véletlenül kapott hangsúlyt az ülé­sen, mivel sok még az olyan problé­ma, amely az SZFSZ tevékenységében komoly akadályt jelent. Az alábbi beszélgetés arra keres választ, hogy az SZFSZ Érsekújvári Járási Bizottsága — s ennek alap­szervezetei — miként is teljesítik napi feladataikat, hogyan járulnak hozzá társadalmunk gazdasági, szo­ciális fejlesztéséhez. E témakörből eredő kérdéseinkre Ozorák József mérnök válaszolt. # Első kérdésünk járási bizottsá­guk munkájával kapcsolatos: a sajtó képviselői gyakran fordulnak az SZFSZ járási bizottságaihoz informá­cióért, hiszen nagyon sok társada­lompolitikai kérdésben éppen ez a szerv az illetékes válaszadó. A prob­léma ott kezdődik, amikor nincs ki­től érdeklődni... Többször * „válasz nélkül maradtam“, akkor, amikor te­lefonon vagy személyesen érdeklőd­tem bizonyos ügyben a járási bizott­ságon. — Semmi esetre sem akarnék ki­térni a válaszadás elől, de azt kell hogy mondjam, nem vagyok illetékes ennek a kérdésnek a megválaszolásé ra. Ugyanis engem a titkári funkció­ba ez év februárjában iktattak be. Tulajdonképpen őrségváltásra került sor több poszton, ígv addig, amíg üresen állt a titkári poszt, egv poli­tikai dolgozót, Milan Tokár mérnököt bízták meg ideiglenesen a titkári funkcióval ö egy-két emberrel .ol­totta a tüzet“, természetesen amenv­­nyire bírta erővel. Tulajdonképpen most kerülnek felszínre azok a prob­lémák, amelyeket ez a korábbi áldat­lan állapot hozott magával. Persze, néhány hónap leforgása alatt igye­keztünk úgy végezni a kiszabott fel­adatokat. hogy bizottságunk munkája ismét visszanyerje korábbi fénvét. De csakis nagy áldozatok révén tudunk előrehaladni, ugvanis aránylag kevés emberrel dolgozunk. 9 Több járási h'znttságnn szidtak panaszos hangén az utóbb említett­ről. Gyakorlatilag mit eredményez ezľ — Mindenesetre azt. hogy csak rit­kán tudunk é’ni a személyes ráhatás, ügyintézés sok-sok pozitívumot ma­gában rejtő tényével Ha például az a politikai dolgozó, aki leterheltségé­nek következtében nem tud állandó személyes kapcsolatot teremleni a szocialista brigádokkal, nem ts vár­hatta el azt, hogy az említettek mun­kájával kapcsolatos információk, szo­cialista vá'lalásokról szóló jelentések — nrnrien esetben a valóságot tük­rözzék. Ha pedig nincs meg ez a kap­csolat, akkor az illetékes szocialista brigád a ml szemünkben olvan lesz. amilyenné az illetékes szövetkezet vezetője formálja — papíron. Persze, a mi tevékenységűnk olvan széles körű. bogv az említett témára ezer példát is fel lehetne hozni A növekvő számú jegyzőkönyvek, jelentések írá­sára lassan egy külön apparátusra lenne szükségünk, de — hadd ne pa­naszkodjak tovább .. ф Év eleién önök is részt vettek a (árás szövetkezeteinek zárszámadó közgyűlésén. A titkár szemével néz­ve, mennv're voltak haladást, fejlő­dést szolgálók ezek a fórumok s mi­lyen hiányosságokat tapasztalt? — Talán kezdjük az utóbbival: né­melyik gazdaságban olyan főbeszá­­molő hangzott el, mitha azt nem is embereknek szánták volna, hanem számokkal táplálkozó gépeknek. Az adatkavalkád elterelte az emberek figyelmét a valóságos problémákról Persze, számos helyen igen parázs vitáknak lehettünk tanúi. Például a zárszámadó előtt — a mi szervezé­sünkben — lőformán mindenütt meg­tartották az eeves csoportok értekez­leteit, melvekbő1 járásunkban össze­sen 390 van. Elmondhatom, hogy „késhegyre menő“ viták folytak Itt, az emberek többsége nagvon is bát­ran szólt az egyes szervezési hiányos­ságokról, s név szerint említették azoknak a személyeknek a nevét, akik sem a szövetkezeti demokrácia fejlődését, sem pedig a hatékony ter­melést nem szolgálják. Természete­sen mint SZFSZ-titkár nyugtalanított az, hogy számos szövetkezet főbeszá­­molójában nem esett sző az ott dol­gozó szakcsoportok tevékenységéről. Persze, tudomást szereztünk azokról a szövetkezeti elnökökről és vezető­ségekről, akiket nem Is igen érdekli a szakcsoportok tevékenysége. Ügy hogy mi a dolgozók véleménye egy­­-egy termelési kérdésről, a gazdaság szociális programjáról stb. Nem he­lyes az sem, hogy több gazdaságunk SZFSZ-szakaszbizalmija nem tagja az efsz vezetőségének. Egy ilyen bizal­mi, miként tud, „bizalmas“ lenni az emberekhez, ha nincsenek informá­ciói. Vagy talán a szakaszbizalml sze­mélye nem kívánatos egy-egy vezető­ségi gyűlésen? De hadd mondjak né­hány konkrét példát is: az Érsekúj­vári, a Füri (Rúhan), a Szálkái (Sal­­ka), a Šuranyi és a Szímői (Zemné) Efsz-ben tevékenykedő szakaszbizal­­mik — nem vezetőségi tagok 0 Az Érsekújvár! járásban a me­zőgazdasági össztermelést az 1990-es évig 11,8 %-kal szükséges növeli». Tudjuk viszont azt is, hogy tavaly a járás mezőgazdasági dolgozói nem teljesítették a gabonaeladási tervet, s az állattenyésztés bizonyos szaka­szain is lemaradások mutatkoztak. Az SZFSZ járási bizottsága mit kíván tenni, mit tesz annak érdekében, hogy a járás mezőgazdasága teljesítse a vá'lalt kötelezettségeit? — Minéi sürgősebben meg kell szi­lárdítanunk alapszervezeteink pozí­cióját a mezőgazdasági üzemekben annak érdekében, hogv aktivizálva a dolgozókat, minél rövidebb időn belül megoldják azokat a sokszor aprósá­goknak tűnő problémákat, melyek fékezik a termelést. Emellett tovább­ra is terjesztjük, hirdetjük az új ter­melési tapasztalatokat, részt veszünk a feltaláló- és újitómozgalom szerve­zésében, szervezzük és támogatjuk a szocialista munkamódszer minden formáját... fi Az utóbbiakról hadd halljunk bővebben is... — Járásunkban az efsz ek dolgo­zóinak 77 százaléka kapcsolódik ba a szocialistám unka-verseny va lám 'Íven formájába. Összesen 239 szocialista brigád fejt ki tevékenységet, melyek 4 ezer embert tömörítenék. Emellett rendelkezünk 12 komplex ésszerűsítő brigáddal is. Itt szervezésileg nagyon sok munka vár még ránk, mert ész­­szerüsítő brigádjaink sok helyen csak név’eges tevékenységet fejtenek ki, tehát lóformán csak papíron létez­nek. Ezek, persze, nem homályosít­­hatják el azoknak a szocialista bri­gádjainknak a fénvét, melvek való­ban kiválóan tevékenykednek. Ezek a csoportok aktívan bekapcsolódnak a szocialista versenybe, s magukévá teszik a különböző felhívásokat is: a Prágai felhívást 6 gazdaságunk fo­gadta el, bekapcsolódtak a Jampol— Prostéjov-i felhívásba is, miszerint 1 hektár területről 5 tonna cukrot nyernek majd. A Nyugat-szlovákiai kerü'et felhívását — 7 tonna gabonát termelni egy hektáron — négy szö­vetkezetünk, az udvardi (Dvory nad ŽitavouJ, a köbölkúti (Gbelce), a koltai és a szögyfini (Svodin) fogad­ta el. Én bízok abban, hogy a jövő­ben járásunk szövetkezeteiben is egy­re nagyobb tekintélye lesz a brigád­mozgalomnak, a szocialista verseny­nek. Ahhoz, persze, hogy ez sehol se zuhanjon bele a formalitások szaka­­dékába, szükség lesz a keményebb belüzemi ellenőrzésre. Erre természe­tesen csakis úgy kerülhet sor, ha a gazdasági vezetés nem marad passzív, ha a szövetkezetekben rangra emelik az SZFSZ szakcsoportjait. Ф Népgazdaságunkban a gyorsítás időszakát éljük. Ahhoz, persze, hogy az újabb és újabb termelési tapasz­talatok rövid idö-n belül a gyakorlat­ban is hasznosuljanak, szakképzett dolgozókra van szükség — a terme­lés minden szakaszán .., — Ä korábbi években is, s most Is nagy gondot fordítottunk és fordí­tunk arra, hogy minél több dolgozó nyerjen szakképesítést. Tavaly járá­sunkban 160, az idei tervek szerint pedig 200-an szereznek szakképesí­tést. Összehasonlítva más járásokkal, ezen a területen valóban jó eredmé­nyeket értünk el: a szövetkezeti munkaiskolába az állandó dolgozók 95,9 százaléka kapcsolódott be. javu­lás állt be a Haladó tapasztalatok iskolájának szervezésével kapcsolat­ban Is. Ugvanis mindig több és több azoknak a szövetkezeteknek a száma, ahol a vezetőség nagy gondot fordít az említettekre Én úgy érzem, hogy ha a szövetkezeteinkkel való kapcso­lat — az SZFSZ szerveinek egyre fo­kozottabb respektálása — úgy fejlő­dik majd, mint az elmúlt hónapok­ban, akkor valóban blzakadőan néz­hetünk a jövő elé ... Mit is lehetne a titkár eivtárs utolsó mondatához fűzni, ha nem azt: így legyen ... Kalita Gábor Kamienkában zárt sorompó fo­gad a gazdasági udvar bejá­ratánál. így is van ez rendjén, hiszen nagy érték van az istállókban s a gazdaság udvarán. Az istállókból fény szűrődik ki, és távolról hallat­szik, hogy- a gondozók pontos időben műszakba álltak. Bohumil Páleš mér­nök, a szövetkezet elnöke is korán kelt. Ott volt együtt az állattenyész­tőkkel, s ahogyan azt Mária Venga­­larová fejőnő megjegyezte, gyakran érkezik elsőnek az elnök. Komoly megjelenésű a szövetkezet vezető embere, de van benne valami mackós, ami kedvessé is teszi, s bár nem kimondottan a szavak embere, ha viszont a szakmája kerül szóba, igencsak beszédes tud lenni. Hét évvel ezelőtt került ide Gö­­mörből. Mi tagadás, nem kevés bá­torság volt abban, mikor igent mon­dott a Kamienkai Efsz vezetésére tett ajánlatra. Hitel, veszteség, s előtte sokéves vergődés — ez volt az örök­ség, amit átvett. — Makacs emberek laknak itt a hegyek között — mondja Bohumil Fáleš —, így aztán nem olyan köny­­nyű itt kezdeni valamit. Nem vakon engedelmeskedök, tudni akarják, mi miért történik, hogyan lesz abból va­lami. Vagyis ez jobb, hiszen ha tuda­tosan cselekszenek,. akkor az ered­mény mindig megjön. Nem is akár­milyen, hiszen az emberek érzik ben­ne saját felelősségüket, részvételüket. Amikor nekikezdtem, szembe kellett nézni személyi kérdésekkel. És meg kellett o'dani azokat. Ki kellett agyai­nk miként lehet k'keríiini a kátyúból, Az alaptevékenység fellendítésével kezdtük. Az itteni feltételeknek meg­felelően az állattenyésztés fejleszté­sére fordítottuk a nagy súlyt. Ez a felismerés vezetett oda, lmgy ma a mezőgazdasági tevékenységből 6 mil­lió 700 ezer korona tiszta nyeresé­günk van. Ma már nincsen banki hi­telünk — és jócskán van a számlán­kon. Ezt értük el rövid bét év alatt. Mindez nagyon egyszerűnek tűnik. Közben beruháztak gazdasági ' épüle­tekre, többek között korszerű tehe­nészeti telepet építettek, géneket vá­sároltak. A nagycétényi (Veľký Ce­tín) szövetkezettel kooperációs legel­tetést hoztak létre. — Volt ebben a kooperációs legel­tetésben valami jó a pénzen kívül is. Nevezetesen, hegy a nagycétényi szövetkezet olvan legeHetési fettéte­leket szabott meg számunkra, ame­lyek még kumnlv tenyészmunkát, sza­bályozott pontosságot igényeltek Rá­jöttünk. ami igaz a partnnrgazőaság esetében, az általánossá kell hogy váliék másutt is. Ezéri szakszerű le­gelőgazdálkodást alalotot'unk ki. Ma korszerűen termelni, munkát szervez­ni másként nem lehet, csak akkor, ha m!nden teljesen pontosan folyik. Csak az egymásra épii'ő, a kölcsönös, a korrektséget meghaladó partneri kapcsolat szabályozhatja a munkát. És ez több, erősebb, keményebb, mint bármelyik szabályozó. Beszélünk, s közben kirajzolódik ennek a férfinak a vezetői, emberi arcéle. Mint mondja: a vezetés félig pszichológia, félig gazdálkodás. A sorrend sem mindegy, hiszen az em­berekkel olyan kapcsolatot kell ki­alakítani, hogy a pontosság, a fegye­lem, a feladat végrehajtására való szándék életforma legyen. Ne egysze­rű kötelesség. így kell aztán tervezni és szervezni a többit. Hét év alatt a szövetkezetünkben a dolgozók jöve­delme több mint ötven százalékkal növekedett. A jó kereset tudatában mindenki meg is teszi, ami a dolga. Nem is gond, hogy az itt építkező fiataloknak akár százezer koronás támogatást adjunk, nem gond, hogy segítsük a nyugdíjat, hogy adott eset­ben segítsünk annak, aki önhibáján kívül nehéz helyzetbe kerül. Én az emberi tényezőnek döntő jelentősé­get tulajdonítok. Ebben a szövetkezetben a munka­­fegyelem természetes dolog. Szigorú az ellenőrzés, kemény az erkölcsi kényszer. A vezetők szembenéznek A SIKER NEM JÖN MAGÁTÓL Mária Kundľová, Mária Lichvárová kisegítők és Juraj Heržák traktoros az ellenzékkel is, ha vitára kerül sor, de minden tettüket fedezi saját tisz­tességük. Az elnöknél az ajtó mindig nyitva van, az elnök állandóan ott van az emberekkel, az istállókban, a műhelyekben és a határban. És kö­nyörtelenül odaszól a traktorosnak, ha nem szegi be a táblát. Az egyik­­meredek táblán — amíg Mária Knnd­­lová, Mária Lichvárová kisegítő és Juraj Heržák traktoros feltöltik a ve­tőgép magtartályát — az elnöknek mindegyikükhöz van egy kedves sza­va. — Nem lehet úgy vezetni, ha az ember csak közvetlen információkkal rendelkezik, s főleg nem úgy. hogy nem ismeri azokat, akik belehelyez­ték a bizalmukat. » ' Ojből az istállókat járjuk. Próbálom a gondozókat „ingerelni“, a szavakat a nehéz viszonyokra terelni. A leg­idősebb asszony. Ľudmila Chovendžfi­­ková veszi is a lapot. Nem tagad­hatja, látja a problémákat, gondo­kat, tudja, nem könnyű az igényes piac feltételeinek megfelelni. És még­is, mindezek ellenére valahogy opti­mistának érzem. Mondom neki, hogy mennyivel „rosszabb“ ma, .mint pár évvel ezelőtt. Az asszony érti, mit aka­rok. Nem áltatja magát, az elnök is biztatja, hogy mondja el a vélemé­nyét. — Tudja, könnyű lenne most azt mondani, bizony, nehéz a helyzetünk. Mi ugyanis a tej után vagyunk fizet­ve, mérvadó pont a tej mennyisége mellett a tej minősége, biológiai tisz tasága, zsírtartalma és így tovább. Hét évvel ezelőtt — szövetkezetünk 2 ezer 280 literes évi fejési átlagot ért el — és 1985-ben már 4 ezer 42 litert, az idén pedig 4 ezer 500 litert tervezünk... — Arról ts beszélj — szól közbe Mária Vengaľarová, hogy 1985-ben az összes kifejt tejnek alig harmincöt százaléka volt eiső osztályú, de ta­valy már meghaladta a hatvan száza­lékot. Néha olyan érzésem van, hogy ha a minőségről van sző, akkor kö­zülünk is sokan siránkoznak, millió kifogást találnak. Önfelmentés sze­rintem a tunyaság magyarázata. Dol­gozni keil, pontosan be kell tartani a higiéniai követelményeket, szóvá] a vezetői utasításokat. Jól emlék­szem, amikor az elnökünk bevezette a kétműszakos munkát, sokan itt hagyták az istállót, és bizony elég gyakran a vezetőknek kellett etetni és fejni. Ma pedig már mindenki meg­szokta. igenis jónak találja a kétmű­szakos munkát. — Mi Pinzgau-fajta teheneket tar­tunk, mert ezek felelnek meg a he­gyi viszonyainknak a legjobban — veszi át a szót Ľudmila Chorendžá­­ková. — Ezzel a fajtával szlovákiai rekorderek vagyunk, tudjuk, hogy hozzánk hasonló eredményt Szlová­kiában egyetlen gazdaságban sem ér­tek el. Aztán vannak kiváló egye­­deink. Például tavaly egy tehéntől én 8 ezer 819 litert fejtem ... — Itt van az enyém — újságolja Mária Vengafarová —, eddig 6 ezer 657 litert adott, de még hátra van 130 nap. Talán meg fogja adni a tíz­ezer litert is. Szóval, én is azt mon­dom, hogy fegyelmezettnek kell len­ni. — Mi 2 ezer 280 hektár összterü­leten gazdálkodunk, melyből csak 470 hektár a szántó — folytatja az elnök. — A földjeink nagyon rosszak, nehezen művelhetők. A szántó 54 százalékán gabonát és 20 százalékán burgonyát termesztünk. Igyekszünk a fö’dalapot gazdaságosan kihasználni — és annak feljavításáról állandóan gondoskodunk. Van pénzünk, beruhá­zunk. építünk, s tisztességesen fize­tünk is. Persze, igaz, itt is többet kell dolgozni. De megéri. Amikor idejöttem, volt abban biztos egy kis rizikó is, azt mondtam: te választot­tad, most mutasd meg, hogy menni fog. Sikerült. Nem az én érdemem. Csak részben. Miért ne sikerülhetne most, amikor nem hitelt nyögünk, amikor pénz van a folyószámlán. Az elnök helemelegszik, látszik, hogy éjszakájának gondolatait adja közre. Azokat, ame:yeket a rendsze­res munkaértekezleteken, vezetőségi üléseken, brigádtsnácskozásokon, év­­zárú közgyűléseken is elmondott, ami a hite, az élete. — Akárki akármit mond, a gazdál­kodás minden időben, minden kor­ban, minden körülmények között azt jelentette, hogy az adott körülmé­nyek között az optimálisát elérni. Ezt csinálta Józsi bácsi, Pista bácsi a sa­ját kis földjén, azt csinálja a házi­asszony, 's ezt nagyban az állam. Ä gazdálkodás mindig megkövetelte a gondolkodást. Nem is hiszi, milyen öröm, hogy nálunk gyakorlatozó fia­tal állatorvosok jól érzik magukat, hogy szépek és egészségesek a fiatal növendékállatalnk, hogy kihaitás után a tehenek napról napra több tejet adnak, hogy elégedettek az em­berek. Járjuk a gazdaságot. Gazda szere­tettével mutogat öltözőt, ebédlőt, a fa­luban épült szép, új házat, de szemé­vel még az udvaron befogott két lo­vacskát is megsimogatja. — A gazdálkodáshoz hozzátartozik az ts: érzi ma a kamienkai ember, hogy a Szövetkezet az övé. Mindenki megtalálja itt a számítását. De ha kell, vasárnap, sőt ünnepnapokon is jönnek dolgozni A másik, ügyesnek keik lenni. Nem ügyeskedőnek, A tisz­tességes pénz, a megdolgozott haszon az, ami örömöt ad. Hát így élünk mi, itt, ebben a hegyvidéki kis község­ben, ebben nincs semmi csoda. Ma a falu képes megtartani embereit, tu­dunk holnapot ígérni a fiataloknak. Sok mindent szerettünk volna még elmondani: például szót ejteni a bri­gádszerű munkaszervezésről és java­dalmazásról, nem beszéltünk a szo­cialistabrigád mozgalomról stb. Egy viszont biztos, mégpedig az hogy a szövetségi kormány és a Szövetkezeti Földművesek Szövetsége Központi Bi­zottságának vörös vándorzászlaja jó kezekbe került. Illés Bertalan Mária Vengaľarová és Ľudmila Cho­­rendžáková fejőnők a tejport keverik a borjaknak (Fotó: Jozef Bonk)

Next

/
Thumbnails
Contents