Szabad Földműves, 1987. január-június (38. évfolyam, 1-25. szám)

1987-03-14 / 10. szám

1987. március 14, SZABAD FÖLDMŰVES 5 Sikeres rajt fi tavalyt évvel nem esupén az 1980-os gazdasági év zárult le mező­gazdasági üzemeinkben, de egyben a 8. ötéves tervidőszak rajtja Is meg­történt. A )6 rajt nagyon fontos, de nem minden függ ettől. Ezt tartják a rlmajános) (Rimavské Tanovee) Jáno­­ilk Efsz-ben Is, ahol tavaly fokozó­dott az évekkel ezelőtt megindult si­kersorozat. Ezt bizonyítja az a tény is, hogy a szövetkezet a kiváló ered­ményeiért az elmült évben többek között elnyerte a Rimaszombati (Ri­mavská Sobota) Járási Mezőgazdasá­gi Igazgatóság és az SZFSZ ]b ván­dorzászlaját Ľubomír Slocík agrármérnök, a szö­vetkezet elnöke )ő vezető kollektívát kovácsolt össze, s a szövetkezet ezál­tal egy ütőképes nagy családdá for­málódott Ez a nagy család gyűlt össze a szö­vetkezet éttermében február közepén, hogy pontot tegyen egy sikeres év végére, mely sikerekért keményen meg kellett dolgozni. A tavalyi év nem mondható Ideális évnek a mező­gazdaságban. A tartós szárazság pró­bára tett embert-gépet egyaránt. A szövetkezet elnöke beszámolójá­ban elsőként a növénytermesztést ér­tékelte. Ez ez ágazat fán Svoreö mérnök Irányítása mellett 5,35 tonnás átlagos hektárhozamot ért el gabona­félékből az elmült évben, s ezzel a tervet több mint 6 százalékkal túltel­jesítette. Rekordtermést értek el rep­céből. A szövetkezet nem kevesebb, mint 200 hektáron termesztett őszi repcét, ami tavaly hektáronként 3,1 tonnával szolgált. Tervüket Így 48 százalékkal teljesítették tűi. Jól si­került a cukorrépa is. Több mint 10 tonnával lépték túl az egy hektárról nyert cukorrépa-mennyiséggel a já­rási átlagot. Hektáronként 36,7 ton­nát takarítottak be. Az agronómial szolgálat őzekkel az eredményekkel űjabb nagy lépést tett előre. Nagyon fontos, hogy a vezető dolgozókon kívül tavaly a traktoris­ták, a solőrök és a kisegítő dolgozók egész hada állt rajtra készen bárme­lyik munkaszüneti napon. Szabadidőt Es akiket kitüntettek... (A szerző felvételei) nem sajnálva szolgálták a szövetke­zet érdekeit. Tavaly kísérletképpen 18 hektárnyi területű cnkorrépatáblán kipróbálták a cukorrépa termesztésének üj tech­nológiáját, ahol nem szükséges a kézi munka. A főpróba jól sikerült, az eredmény kiemelkedőnek mond­ható. A környezetvédelem és a takaré­kosság indokolttá tette, hogy minél jobban kihasználják a szerves trá­gyát és kevesebb műtrágyát juttas­sanak a talajba, .valamint 35 százalé­kán végzett talajmeszezést. Az istál­lótrágya jobb kihasználásának érde­kében a szövetkezet két gazdaságá­ban — Pátfalván (Pavlovce) és Rima­­jánoslban — mezei trágyatelepet épít. Az építkezést befejeztével a szövetke­zet jobban ki szeretné használni a konténeres trágyaszállítás lehetősé­geit. Sajnos, a zöldségtermesztésben el­maradtak a tervezett eredmények. Nagy kiesés volt a bab- és a papri­katermést Uletóen, ami rányomta bé­lyegét az egész zöldségtermesztésre. A kertészek a tervüket csak 77 szá­zalékra teljesítették. Az állattenyésztés szakaszán olyan eredmények születtek, amelyeket ta­lán még maga a főágazatvezető, Bor­­bás Kálmán sem mert tavaly Ilyen­kor remélni. Egy évvel ezelőtt vállalták, hogy megtartják az egy fejőstehéntől el­ért 4 ezer 200 literes fejési átlagot Tavaly decemberre a fejési átlag és az egész tejtermelés a következőkép­pen alakult: tejtermelés! tervét a szövetkezet 110 százalékra teljesítet­te. ami csaknem 3 millió 500 ezer liter te|et jelent. Külön figyelemre méltó, hogy az eladott mennyiség 98 százaléka első minőségi osztályba nyert besorolást. Egy tehéntől átla­gosan 4 ezer 568 liter tejet nyertek. A felsorolt eredményekkel a Rima­szombati járás mezőgazdasági üze­melnek viszonylatéban az első helyen végeztek, kerületi vonatkozásban pe­dig a harmadik helyet szerezték meg. A hűseladás tervét 102 százalékra teljesítették, a malacelválasztás egy anyakocától 18,5 darab. A borjűelválasztás egy kicsit gyen­gébben sikerült. Amíg 1985-ben 100 tehé ntól 99 darab borjút választot­tak el, addig tavaly hattal keveseb­bet. A szövetkezet évek óta magas szinten áll az állattenyésztés terén. Ľubomír Slocík agrármérnök előterjeszti a föheszfmolót Járási viszonylatban minden mutató­ban az elsók között Jegyzik eredmé­nyeit. Ez annak is köszönhető, hogy évek óta sikeresen oldja meg a télire való tömegtakarmányok körüli gon­dokat. A szövetkezet gépparkja a Járás egyik legjobban kiépített gépparkjai közé tartozik. Minden évben — így tavaly is — Jelentős összeget fordí­tanak a géppark korszerűsítésére. Vá­sároltak három kerekes traktort, négy különböző betakarító gépet, e­­zenkívül a terményraktárt két tisztí­tóberendezéssel modernizálták. Az építkezési csoport munkája ta­valy is jövedelmező volt. Hiszen a termelés mutatóját 103 százalékra teljesítette, az anyagi költségeket pe­dig az építkezési csoport csupán 97 százalékra merítette ki. Jól jövedel­mezett a szövetkezet melléküzemága Is, melynek mindkét csoportja sike­resen teljesítette kitűzött tervét. Nem kevesebb, mint 4 millió 277 ezer ko­rona értéket tettek a szövetkezet asz­talára. A szövetkezetben minden évben ko­moly ellenőrzések folynak és Intéz­kedéseket foganatosítanak a tűzese­tek megelőzésére. Ezen Intézkedések sikerét bizonyítja, hogy a szövetke­zetben 9 évvel ezelőtt volt utoljára tűzeset. Tavaly a munkabalesetek száma meghaladta a tizenkettőt. Ebból nyolc munkabaleset az állattenyésztés azaf* kaszán keletkezett. Jellemző a mun­kabalesetekre a figyelmetlenség, as előírások be nem tartása és az olyan magatartás, amikor a dolgozók lebe­csülik a veszélyt. A munkabalesetek kimenetele mind könnyebb sérüléssel végződött, súlyos baleset és munká­ból történő súlyosabb megbetegedés nem volt. Még egy valamiben járási elsők a rlmajánosiak. A legtöbb bért fizették ki egy személyre 1988-ban. Az egy dolgozóra eső havi jövedelem elérte a 2 ezer 808 koronát. Három évvel ezelőtt kezdték beve­zetni a bérezésben a brigádszerű ja­vadalmazást. A belüzeml önelszámo­lás rendszere keretén belül 9 brigád működik. A főbeszámolót építő jellegű vita követte, melynek keretén belül el­mondták a szövetkezettel kapcsola­tos tapasztalataikat és véleményüket a partnerüzemek és a felettes szer­vek képviselőt Is. A vita után Ján Slabej, a Rima­szombati Járást Mezőgazdasági Igaz­gatóság Igazgatóhelyettese három szövetkezeti dolgozónak adta át ,,A' járás kiváló dolgozója” kitüntetést, majd húszán a szövetkezet elnökétől vették át „A szövetkezet kiváló dol­gozója" elismerő oklevelet. FARKAS OTTÓ AGalántal (GalantaJ járás terü­letén gazdálkodó Sókszelőcei jSelice) Egységes Földmüves­-szövetkezet tagjai február derekán a helyi művelődési házban tartották zárszámadó közgyűlésüket. A zsúfo­lásig megtelt nagyteremben a helyi magyar. Illetve szlovák tanítási nyel­vű alapiskola pioníréinak köszöntőié után Tamaskovics Károly, a szövet­kezet elnöke tartotta meg értékelő, elemző és előremutató főbeszámolő­­ját. Hangsúlyozta, hogy nem könnyű évet zártak, mivel a különböző jel­legű nehézségek alaposan próbára tették a szövetkezet tagságát. Bár az objektív nehézségek (például az idő­járási viszonyok) különösen a nö­vénytermesztésben éreztették negatív hatásukat, hiba volna minden prob­léma forrásául a külső okokat meg­nevezni. Az elnök, aki egy esztendő híján már három évtizede Irányítja a szö­vetkezetét, kiemelte, a népgazdasági szinten meghirdetett, a gazdasági me­chanizmus átalakítását sürgető prog­ram teljesítésének fontosságát. Ez a folyamat valamennyi ágazatot érzé­kenyen érinti, így természetesen a mezőgazdaságban is a fetlesztés üte­mének meggyorsítását kell szorgal­mazni. Az egységes földműves-szövetkezet gazdálkodásában tehát a belterjesítő tényezők nagyobb fokú hasznosításá­ra szükséges összpontosítani a figyel­met. Amint azt a gazdaság vezetője több ízben Is hangsúlyozta, minde­nekelőtt a belső tartalékok követke­zetes kiaknázásával, a Jobb minőségű munkára való törekvés állandósításá­val lehet számottevő fejlődést elérni. Ä zárszámadő közgyűlés minden évben 16 alkalmul szolgál arra. hogy a szövetkezet tagsága alaposan fel­mérje, s ennek kapcsán értékelje az elmúlt gazdaság! év legjelentősebb eseményeit. A sőkszelőcelek is rész­leteiben elemezték az egyes ágaza­tokban folytatott tevékenységet, érté­kelték az elért eredményeket. Erre elsősorban azért van szükség, hogy a szövetkezet vezetősége és tagsága világosan lássa: ml az, amit jól csi­náltak. s mely területeken szükséges mielőbb változásokat eszközölni. Csakis a nyílt légkörű és bíráló szellemű közgyűléseken lehet levonni a tanulságokat, mert ellenkező eset­ben a zárszámadás csupán az elért gazdasági eredmények számokra, adatokra való korlátozását, leszűkí­tését jelenti. Nagyon jól tudatosítot­ták ezt a sőkszelőcelek, és már az ágazati. Illetve a részlegek szerinti értékelő gyűlésekről sem hiányzott a bíráló hangnem. A zárszámadő köz­gyűlést. amelyen összegezték a ko­rábbi értékeléseket és elemzéseket, a jobbító szándék Jellemezte. fi főbeszámol óban sem csupán az eredményekről és sikerekről volt sző, hanem a hiányosságokra, a negatívu-A jobbító mokra is részletesen kitért a közös elnöke. A növénytermesztésben nem sikerült maradéktalanul teljesíteni a kitűzött feladatokat. A kedvezőtlen Időjárás és a búza gyenge csírázása negatívan befolyásolta a növénykul­túra fejlődését, s így végül az ered­ményeket Is. A tavaszi árpa esetében pedig a szokásosnál későbbi vetés, és így a viszonylag rövid vegetációs időszak uyomta rá bélyegét a termés alakulására. A kalászosoknál a ter­vezett 6 tonnás átlagos hektárhozam­mal szemben csak 5 tonnás ered­ményt voltak kénytelenek elkönyvel­ni. Bár járási viszonylatban ez vi­szonylag előkelő helyezést jelentett, a szövetkezet tagsága és vezetősége elégedetlenségének adott hangot az elért eredményekkel kapcsolatban. Ä cukorrépa-termesztésben főleg az elgyomosodás okozott jelentősebb ki­eséseket. Ennek ellenére a néhány métermázsa híján 40 tonnás átlagos hektárhozammal, a tavalyi eredmé­nyeket figyelembe véve, a Járás! kö­zépmezőnyben foglaltak helyet. Ä szövetkezet vezetője rámutatott arra, hogy a növényvédelmi gondoskodás színvonalának emelésével, a gyomo­­sodás megszüntetésével lényegesen Jobb gazdasági eredményeket lehetne elérni. Éppen ezért az elkövetkező idő­szakra vonatkozó tennlvallók sorá­ban meghatározó fontosságú szerepet kap a cukorrépa-termesztés fejleszté­sének gyorsítása. A szemes kukorica tervezett átlagos hektérhozamától 1 tonnával maradtak el, s Így 5,8 ton­nás átlagot értek el. Az évelő takarmányfélék első, Illet­ve második kaszálását időben és jő minőségben végezték el, s ezen a té­ren jó eredményeket értek el. Az ágazat pénzügyi tervét nem sikerült teljesíteni, mivel a közel 45 millió koronás bevétellel szemben hozzáve­tőlegesen csak 39 milllő koronát könyvelhettek el. A jelentős kiesést a szövetkezet tagsága a rendelkezés­re állő belterjesítő tényezők fokozot­tabb hasznosításával szeretne rövid Időn belül pótolni. Szükség is van az erőtartalékok mozgósítására, hiszen a tervidőszak Igényes feladatainak teljesítése csak Ily módon lehetséges. Az állattenyésztésben elért eredmé­nyek értékelése mellett a hiányossá­gok feltárására Is kitért a szövetkezet elnöke. Megállapította, hogy a koráb­bi tervidőszak adataihoz viszonyítva 135 darabbal csökkent a szarvasmar­ha-állomány. Egyúttal reményét fejez­te ki, mely szerint az állomány fel­töltéséhez már az év első felében megfelelőek lesznek a feltételek. Az állomány felfrissítése érdekében az üszők fedeztetésl tervmutatőit közel 20 százalékkal meghaladták. A borjú­szaporulat megfelelő, s az ehullás sem haladja meg. az átlagos szintet. Nehézségeket okoz viszont a terve­zettnél kisebb napi súlygyarapodás, mivel a például a hízőmarháknál az Ilyen jellegű mutatót csak 92 száza­lékra tudták teljesíteni. A szövetkezet piaci tervét nem si­került maradéktalanul teljesíteni. A gyengébb minőség következtében a marhahús eladási tervét csak 81 szá­zalékban tudták megvalósítani, ami elmaradt a várakozástól. Szerencsére a sertéshúseladás, valamint a barom­fihús terven felüli piaci értékesítésé­vel sikerült Javítani a hűseladás mérlegét. A tervezettnél kisebb tojótyúkállo­mánnyal a tpfástermelés mutatóit szintén nem tudták teljesíteni. A te­­henenkéntl évi tejtermelés hozzáve­tőlegesen 3 ezer 500 liter volt, ami a korábbi évek Ilyen jellegű problé­máinak ismeretében nem számit rossz eredménynek. Remélhetőleg már vég­legesen sikerült megoldaniuk a leg­égetőbb tejtermelést nehézségeket, mivel az elmúlt évben az előirány­zott 2 millió 700 ezer literrel szem­ben 2 millió 866 ezer liter tejet tud­tak értékesíteni. A következő Idő­szakban a minőség javítását tűzték ki elsődleges feladatként a tejterme­lésben dolgozók. A szövetkezet elnöke a gépesítő- és javítórészleg dolgozóinak munkáját is részletesen értékelte. A beruházások­ról elmondta, hogy mindenekelőtt a tehénístálló és a silőgödör építési munkálatainak a befejezésére fognak összpontosítani. A szocialista ver­seny értékelésével kapcsolatban leszö­gezte, hogy a mennyiségi mutatók túlteljesítésére Irányuló feladatokat a Jobb minőségre való törekvésnek kell felváltania, figyelembe véve a gazdaságossági szempontokat. Az efsz hét szocialista brigádjában 208 szövetkezeti tag tömörül. Négy kollektíva tagjai az ezüst-, két kol­lektíva tagjai pedig a bronzfokozattal dicsekedhetnek. Amint az a közgyű­lésen is több ízben elhangzott, a szö­vetkezeti dolgozók kezdeményezésé­nek helyes Irányításával, a tudomá­nyos-műszaki fejlesztés gyorsabb üte­mű gyakorlati hasznosításával, s nem utolsósorban az újító- és feltaláló­mozgalomban rejlő tartalékok kiak­názásával az Idei tervfeladatok tel­jesítését követően még Jobb gazda­sági eredményekről számolhatnak be. Lencsés Péter, a szövetkezet ellen­őrző bizottságának elnöke az elmúlt évi tapasztalatok összegezésekor rá­mutatott a közös tulajdon megóvásá­nak fokozására. Kiemelte az egyes részlegvezetők felelősségét, s az el­lenőrzés terén nagyobb aktivitásra ösztönözte a tagságot. A továbbiak­ban rámutatott a gyorsabb Ütemű fejlesztést gátlő tényezőkre. Különö­sen a munkafegyelem megszilárdítá­sára és a munkabalesetek megelőzé­sére kell az eddigieknél nagyobb fi­gyelmet fordítani. Az ellenőrző bi­zottság elnöke biztosította a szövetke­zet vezetőségét és tagságát, hogy mindent elkövetnek tevékenységük javítása, a közös vagyon megvédése érdekében. A vitában felszólalók nemcsak a sikerekről, hanem az elkövetkező időszakba vonatkozó tennivalókról is bőven szóltak. Zsák Zsuzsanna fejő­nő az állattenyésztésben tapasztalha­tó gondokra hívta fel a közgyűlés figyelmét, és sürgette a helyzet meg­oldását. Csuha Zoltán traktoros az üzemanyag-fogyasztási kérdések tár­gyalása mellett az ésszerűbb munka­erő-hasznosítással kapcsolatos észre­vételeit Is közzé tette. A többi fel­szólaló Is bíráló hangnemben szólt a hiányosságokról, s így valóban nyílt légkör jellemezte a vitát. A zárszámadő közgyűlésen Éles Károly, a galántal Járási pártbizott­ság titkára Is szőt kért. Nagyra ér­tékelte a bonyolult körülmények kö­zötti helytállást, melynek köszönhe­tően a sókszelőcei szövetkezet to­vábbra Is a Járás élenjáró mezőgaa* daságl üzemel közé sorolható. Ki­emelte az építő lellegfl bírálat nélkü­lözhetetlen szerepét, s vázolta a mun­kakezdeményezés fokozását elősegítő módszerek széles körű elterjesztésé­nek lehetőségeit. Az elmúlt évi kötelezettségvállalá­sok teljesítését Skabla László, a sze­mélyzeti osztály vezetője értékelte. A szövetkezeti tagság becsületes hoz­záállását bizonyítja, hogy az 1 millió 485 ezer korona anyagi értékű válla­lást több mint 810 ezer koronával túl­szárnyalták. Az Idei vállalás minde­nekelőtt a gazdaságosabb és Jövedel­mezőbb termelést, az energia- és anyagmegtakarítást, valamint a minő­ség javítását szorgalmazza. A Sókszelőcei Egységes Földműves­­-szövetkezet tagsága a tavalyt, ked­vezőnek éppen nem mondható, esz­tendőben is több mint 11 miillő ko­ronás nyereséggel zárta az évet. Ä szövetkezet dolgozói a 7. ötéves terv­időszak feladatainak teljesítésével a korábbi évek folyamán Is bizonyítot­ták, hogy munkájukra, odaadásukra mindig számítani lehet. A Jelenlegi tervidőszak által támasztott követel­ményeknek Is minden tekintetben eleget kívánnak tenni. A szövetkezet tapasztalt vezetősége a fiatal szak­emberekkel és a tagsággal közösen mindent megtesz annak érdekében, hogy továbbra Is a járás élenjáró mezőgazdasági üzemel közé tartózza­­nalfc BÁRDOS GYULA1 szándék szellemében ) i

Next

/
Thumbnails
Contents