Szabad Földműves, 1986. január-június (37. évfolyam, 1-26. szám)

1986-02-15 / 7. szám

1986. február 15. SZABAD FÖLDMŰVES, 13 Egy közepes termőhelyi adott­ságú gazdaságban hogyan tud­nak alkalmazkodni a nehe­zebb gazdálkodási feltételekhez? Ezt kérdeztem Szirovecz Gézától, a Bolyi (Bol) Efsz elnökétől. — Elsősorban Is Jő szakemberek kellenek hozzá. A Jő szakember min­den helyzethez tud alkalmazkodni. Ä kétezer-négyszáz hektáros gazda­ságban négy felsőfokú és negyven­kilenc középfokú képzettségű szak­ember dolgozik. A szakmunkások száma kétszázhetven és a betanított dolgozók száma hatvanhat. A szövet­kezetnek négyszázötvenöt állandó dolgozója van. ebből nyolcvanhárom nő. A dolgozók 85,4 százalékának van szakképesítése, ami kimondottan jó eredménynek számít. Vajon az ekko­ra szellemi erő megmutatkozik-e a gazdasági eredményben is? Az el­nök errről a következőket mondja: — Én nemrég kerültem a szövet­kezet élére, azt azonban elmondha­tom, hogy a ml gazdaságunk sem volt mentes a különféle problémák­tól. Itt is voltak túlköltekezések, rosszul megválaszott beruházások, meggondolatlan aránytalanságok, a helyi adottságoknak nem teljesen megfelelő termelési szerkezet, gyenge munkafegyelem és így tovább. 0 Nehéz egy ilyen rossz irányú folyamatot megfordítani, mégis ho­gyan sikerült ezen változtatni? — Amikor ide kerültem, gyakran mondogattam a termelési értekezle­teken, vezetőségi és taggyűléseken, hogy a régi módon nem lehet gaz­dálkodni. Hiába a sok és Jó szakem­ber, ha nem érzi magáénak a közös gazdaságot. Ezért újítottunk a veze­tésen, illetve demokratizáltuk a ve­zetést. Ehhez a szervezeti keretet az önelszámoló egységek megszervezése Jelentette. A teljesítmények mérésé­nek legfőbh mutatója pedig a nyere-6 százalékos, addig nálunk 11 száza­lékos. Az állattenyésztés szakaszán annak ellenére, hogy problémánk volt a takarmányozással, sikerült a holtpontról kimozdulnunk. Húsból 463 tonnát adtunk a közellátásnak, ötven tonnával kevesebbet a terve­zettnél, viszont tejből 1 millió 868 ezer litert értékesítettünk, 108 ezer literrel többet az előirányzottnál. Egy tehéntől évente 2975 liter tejet fejtünk. Végtelenül örülünk annak a minőségi előrelépésnek, hogy tavaly — Pontosan kiszámol­tuk, hogy az időjárás az elmúlt gazdasági évben 3,7 millió koronától fosz­totta meg gazdaságún kát. Pontosan 700 hektá­runk a Latorca árterüle­tén terül el. Tavaly pél­dául a folyó hétszer lé­pett ki a medréből. Az ár ellen nem tehetünk semmit, s a jövőben is számolnunk kell vele. A rizikót vállalnunk kell. Tavaly a cukorrépa hek­táronként 39,3, a takar­mányrépa 86, a lóbab 2,3, a rozs 3,68, a tava­szi árpa pedig 3,58 tonnát termett. Az itteni félté telek mellett és termő szetesen az időjárás vi­szontagságait figyelembe véve, ezek jó eredmé­nyeknek számítanak. Saj­nos, nem sikerült a bú­za, a dohány, a repce és a szőlő termelése úgy, ahogyan terveztük. Másik dolog az, hogy igen nagy a szövetkeze­tünkben a kézi munkára igényes növények ará­nya. Amíg a Járási átlag Szirovecz Géza, a szövetkezet elnöke Fotó: Bogoly János A termékfejlesztés elsődleges feladatunk... hol egy szintén ú] gyárrészleget mutattak be az érdeklődőknek. Az AGRO II tavaly kezdte , el — már teljes kapacitással — üzemelését. Az ú] üzemegység olyan korszerű vegy­szereket gyárt, melyek Iránt világ­szerte óriási az érdeklődés. Itt gyárt­ják például a Fatex 88, az INCHEBA kiállításon szintén aranyérmet kiér­demelt, a cukorrépa-termesztésben alkalmazott jó minőségű, hatásos gyomirtó szert. Mivel a világ „mütrágyapiacán“ mindig nagyobb az érdeklődés a ha­tásos, ám a kevésbé káros műtrá­gyák iránt, nagy felelőssé? hárul a nagyüzem fejlesztési osztályára. U­Galántán (Galanta) a járási párt­konferencia idején — a művelődési házban — olyan tartalmas kiállítást tekinthetett meg a nagyközönség, melynek keretében bemutatták a kör­zet legnagyobb ipari üzemeit. A ki­állítás célja'—amint ezt Milan Simo, a Járási pártbizottság ideológiai osz­tályának dolgozója elmondotta — az volt, hogy a lakosság szélesebb köré­vel megismertessék azt, milyen ered­ményeket értek el a bemutatott ter­melési-gazdasági egységek, továbbá az új ötéves terv igényes feladatait, milyen intézkedések révén igyekez­nek megvalósítani. Mivel a vágsellyei (Sala) Duslo nemzeti vállalat „ural­ta“ a két terem közül az egyiket, kíváncsian néze­gettem a kiállított termékei közül fő­leg azokat, ame­lyek a mezőgazda­ság szolgálatában állnak. Milan Lipovský, a nagyvállalat pro­­pagációs és agitá­­ciós osztályának vezetője készsége­sen állt rendelke­zésemre, s tájé­koztatott a gyár életének azon ese­ményeiről is, ame­lyek nem szere peltek a kiállítá­son. A kiállításon az érdeklődő elsősor ban is megismer­kedhetett a gyár büszkeségével, az „Antioxidans“ részleggel. Bzt a gyáregységet tulaj­donképpen а КЬЫ egyik komoly rész­eredményének is tekinthetjük, hi­szen szovjet, cseh­szlovák és magyar együttműködés ré­vén jött létre. Maga az Antioxidáns egy olyan alapanyag, amely meggá­tolja a vulkanizált gumi idő előtti „elöregedését“. Mivel az új termék nagy részét a Szovjetunió vásárolja, az ottani gumiipar főleg a nehézgé­pek — traktorok, kombájnok, teher­autók — gumiabroncsainak tökélete­sítésére, élettartamának meghosszab­bítására használja fel. A pasztilla formájában forgalmazott termék ki­fejlesztője a vállalat dolgozója Ma­rek mérnök. A sikeres újító és fel­találó „kedvence“, az Antioxidáns aranyérmes termékként szerepelt az INCHEBA nemzetközi vegyipari ki­állításon. A mezőgazdászokat bizonyára ér­dekelte a kiállításnak az a része, a-Az „ötletemberek“ nagyban hozzá­járultak ahhoz, — amint azt az ér­deklődők a grafikonokról is leolvas­hatták «—, hogy az elmúlt ötéves tervidőszak folyamán csökkenő ten­denciát mutatott az energiafogyasz­tás. Ugyanis ott, ahol odafigyelnek a termelésre, s mind erkölcsileg, mind anyagilag támogatják az. újat, az eredmény sem maradhat el. A terme­lés minőségi javítását bizonyítja az a tény is, hogy míg 1981-ben mind­össze 10, addig 1985-ben már a ter­mékek 63 százaléka az I. minőségi osztályba került. Ha figyelembe vesszük azt, hogy egy ilyen Vegyipari vállalat mégis­csak „méreggel“ dolgozik, jó érzés látni, hogy gondolnak a környezet­­védelemre is: a gyárban nemrég ad­tak át egy szennyvíztisztító berende­zést, ami szintén a nemzetközi — lengyel és magyar — együttműködés eredménye. A tartalmas kiállítás egyetlen hi­bája az volt, hogy csak néhány na­pig tartott nyitva. KALITA GÄBOR АШМNo az értékesített tejnek 89,8 százalékát első osztályban vették át. Q Hallottam, hogy március elsejé­vel újszerű irányítási és jutalmazási rendszert vezetnek be? — Fő célunk, hogy az embereket érdekeltté tegyük a termelésben, ami természetesen összhangban van a bérezéssel. Az alapvető szempont az elvégzett munka mennyisége és minősége. A 20 százalékos mozgóbér például a növénytermelés szakaszán a munka minőségéhez és az agro­technikai határidők betartásához van kötve. Az állattenyésztés szakaszán a 20 százalékos mozgóbér a minősé­gi követelményekhez és a terme’ési terv teljesítéséhez kötődik. A trakto­rosok jutalmazásánál figyelembe vesszük a tervezett Javítási költség és az üzemanyag-fogyasztá1’! norma betartását stb. A technikusok is anva világ érdekelve lesznek a termelés ben. Munkájukat havonta értékeljük A mutatók betartása esetén a hav alapfizetésükhöz 15 .százalék prémiu mot kaphatnak. Továbbá negyedéven ként 10 százalék, év végén pedig 5 százalék prémiumot kaphatnak, f fe1 tétel, hogy a munkákat időben el végezzék minden ágazatban, s be tartsák a termelési és bérköltsége két. Á tehénistállóban afelől érdeklőd­tünk az ott dolgozóktól, mit várnak, hogyan vélekednek a megváltozott bérszabályozástól. Az egyik fiatalem­ber eképpen vélekedett: — Ä szakvezetés elgondolását, hogy az új munkaszervezés eredményeként gyorsabb és hatékonyabb lesz a mun­ka, csak dicsérni lehet. Tudom, ho­gyan mentek a múltban a dolgok. Több esetben olyan munkákat is megfizettek, melyeket el sem végez­tek. Például szombatokon és vasár­napokon a traktorosok 3—4 órát dol­goztak és megkapták az 50, illetve a 100 korona jutalmat. Ezután teljesí­teniük kell a napi normát, hogy meg­kaphassák a szabad napokért meg­határozott jutalmat. Az is egy jó szempont, hogy csak olyan munkát fizetnek meg, amelyet a valóságban elvégeznek. Például a talaj-előkészí­tés különböző munkafolyamataira gondolok. Ugyanis esetenként az egy hektárra jutó költségnél is lehet ta­karékoskodni. Amikor nem okvetlen szükséges az eke a talajmüveléshez, tárcsával vagy más talajművelő esz­közzel jóval olcsóbban és gyakran sokkal Jobban meg tudjuk művelni a termőföldet. Szólni kell még a munkarendről, ha úgy tetszik a munkastílusról is. Sokan vitatják, lehet-e a mezőgazda­ságban ötnapos munkahét. Mint az itteni példa mutatja, lehet. Az öt­napos munkahét azonban ennek a kérdésnek csak az egyik oldala. A másik oldala a folyamatos munka­rend, amely időszakoknak megfele­lően van megállapítva. Ez azt Jelenti, hogy amennyiben a munka természe­te úgy kívánja, nincs megállás, megy a munka éjjel-nappal, szombat-vasár­nap olymódon, hogy minden munkát idejében elvégezhessenek. Ma már csak így lehet nyereségesen gazdál­kodni. Az ötnapos munkahét nem mond ennek ellent, hiszen érvényesí­teni lehet azt váltásokkal. 0 Milyen tervekkel indultak neki az idei évnek? — Az idei termelési és értékesítési terv kidolgozásánál a tavalyi év va­lóságából indultunk ki — mondja az elnök. — Ez azt jelenti, hogy 55 mil­lió korona értékű bruttó termelést irányoztunk elő. Szerintem minden le­hetőségünk adott a terv túlteljesí­téséhez. A dolgozók havi keresete — az előirányzott mutatók betartása esetében — 200—1000 koronával e­­melkedhet. Kizárólag azon múlik, hogyan végzik munkájukat. ILLÉS BERTALAN HIRDETÉS Milan Lipovský és Richard Adamec, a kiállítás rendezői A szerző felvétele gyanis egy-egy Jó újítás, találmány, milliós hasznot hoz, hozhat a gyár­nak csak azért, mert az új termék minőségi mutatói révén jól eladható. Végh József arcképe nem véletle­nül került kiállításra: 6 ugyanis a Csehszlovák Szocialista Köztársaság Érdemes újítója cím viselője. Húsz újításával — öt év alatt — 1,7 millió korona értékű társadalmi hasznot hozott, ami már egy komoly ered­ménynek számít. Holop József mér­nök, újító kiváló eredményeket ért el az energiatakarékosság terén. Du­šan Skrada pedig a 7. ötéves terv­időszak Idején találmányaival, újí­tásaival összesen 1 millió 674 ezer korona értékű energiát takarított meg vállalatának. JELENTŐS RIZSTERMELŐK A Bolgár Népköztársasság azon kevés európai ország közé tartozik, ahol jelentős a rizstermesztés. A 16 ezer 400 hektár területről 74 ezer 890 tonna termést takarítottak be. A kombájnokat a Szovjetunióból és Olaszországból importálták. A rizs­termesztés főleg Pazardzsik, Plovdiv és Jambol környékén a legelterjed­tebb. Bulgária az átlagos hektáron­kénti 4.55 tonnás terméshozammal már majdnem önellátó, sőt, bizonyos mennyiséget exportál is. A bolgár rizs kitűnő minőségű, s vásárlói kö­zé tartozik Csehszlovákia Is. MESTERSÉGES MEGVILÄGlTÄSSAL A Szovjetunióban olyan kísérlete­ket folytatnak, amelyek célja a nö­vénykultúrák terméshozamai és a mesterséges megvilágítás közötti kölcsönhatások alaposabb megisme­rése. A növénykultúrák ű], gyorsí­tott termesztéstechnológiájának külö­nösen az ország északi részén levő üvegházakban, a kutatóintézetekben és a nemesítő állomásokon van nagy Jelentősége. Ez utóbbiakban főleg az új fajták, hibridek kinemesítésére fordított idő lerövidítéséről van szó. A kutatók a mesterséges megvilágí­tással kapcsolatos kísérletek alapján a közeljövőben kevésbé energiaigé­nyes termesztéstechnológiákat is ki­fejlesztenek. (HIZJ Fütött padló malacok részére helyettesíti az infralámpát és legkevesebb 60 százalékkal csökkenti az elektromos energia fogyasztását; — megfelelő mikroklímát biztosít a malacok részére; — a tápfeszültsége biztonságos, 24 V; *— a 220 V feszültségű hálózatról üzemeltethető; 1— a fűtés szabályozható (I—III.); i— a beszerelése és karbantartása nem igényel különösebb szakértelmet; <- ára 1610,— Kčs. Gyártja, az 1986-os évre megrendeléseket vesz fel és bővebb felvilágosítást ad: a Rychnov nad Knéžnou-i Gép- és Traktorállomás nemzeti vállalat 51611 RYCHNOV NAD KNEŽNOU Telefon: Rychnov nad Knéžnou 0445 — 227 41 225 02 226 37 Telex: 194 778 SzF-2 Hatékony anyagi érdekeltség ség lett. Így a felsőbb szintű vezetés válláról lekerültek a napi vezeté­si gondok, több idő maradt számunk­ra, hogy elemezzük gazdálkodásun­kat és tapasztalatok alapján jobb döntéseket hozzunk. Az elmúlt év nem éppen a legjobban sikerült, mert a tervezett 2,9 millió korona tiszta jövedelemmel szemben csupán 1 millió 828 ezer koronát értünk el. 0 A csökkenésből mennyi írható az időjárás rovására?

Next

/
Thumbnails
Contents