Szabad Földműves, 1985. január-június (36. évfolyam, 1-26. szám)
1985-06-29 / 26. szám
1985. június 29. SZABAD FÖLDMŰVES 11 dard) termékek mellett természetesen divat- és luxuscikkeket is árusítunk. A divatújdonságok és a luxuscikkek árusítását az utóbbi években az egyes áruházakban létrehozott önálló, ún. Luxus-osztályok biztosítják Ezzel lehetővé tesszük, hogy a vásárlók — főleg a fiatalok — divatos termékeket vásárolhassanak mind a hazai, mind pedig a külföldi kínálatból. Választékunk bővítésére más lehetőségek is kínálkoznak, nevezetesen, hogy a külföldről behozott nyersanyagokat hazai termelők dolgozzák fel a Prior-áruházak számára. Elsősorban a ruházati cikkekről van szó, de ez a lehetőség az ipari áruk esetében sem kizárt, s a megoldás gazdaságosabb, mintha a kész termékeket kellene külföldről vásárolnunk. az Árusítással kapcsolatos PROPAGÄCIÖS ÉS CSEREAKCIÓK Az árusítási-propagációs és kutatóakciók új koncepcióját a termeléssel való együttműködés területén 1978 óta érvényesítjük a gyakorlatban. A A bratislavai áruház élelmiszerrészlegén О A korszerű piešťanyi Prior-áruház módszer alkalmazásában elért ismeretek kedvezőeknek bizonyultak, így a termelési-gazdasági egységek vezérigazgatóságaival együttműködve rendszeresen és céltudatosan szervezzük ezeket az akciókat, amelyek célja, hogy a piacon új, korszerű termékeket árusítva járuljunk hozzá a választék gazdagításához. Az említett akciók, Illetve rendezvények nem nélkülözik a belső és az ún. külső reklám elemeit sem. A kirakatok és az egyes áruházi részlegek felhívjak a figyelmet a vállalatok és üzemek termelési eredményeire, a termékfelújítási, valamint a szociális programok teljesítésére. Az Ilyen árusítási-propagációs akcióknak fontos szerepük van a gazdasági propagandában és agitációban egyaránt. A külső eszközök közül a A kassai Prior-áruház napilapok és a szaklapok, valamint a többi tömegkommunikációs eszközök vannak a segítségünkre. A propagáclós akciókhoz tartoznak a különféle árucserék, amelyekkel az a célunk, hogy a KGST-országok termékeivel bővítsük választékunkat, valamim szélesítsük gazdasági propagandánkat a tagállamok nemzetközi gazdasági integrációja érdekében. Az árucserének fontos politikaigazdasági funkciója is van, mivel a fogyasztó a csereakciók révén tájékozódik az illető KGST-urszág termelési eredményeiről. A csereakciók az élelmiszeripari és a nem élelmiszeripari cikkeket is érintik. Ez utóbbiak közül kiemelhetjük a textil- és ruhaipari, valamint a cipő- és bőripari termékeket, de egy-egy ilyen akció alkalmával különféle háztartási cikkeket és ajándéktárgyakat is árusítunk. A csereakciók az „Áru — barátaink országaiból“ jelszó jegyében kerülnek megrendezésre. Az eddigi tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a szocialista országok áruházaival való együttműködés területén az elért szép eredmények mellett még korántsem merítettünk ki minden lehetőséget sem a piac gazdagítására, sem pedig a politikai-szervezési kérdéseket tekintve. Elképzeléseink szerint az elkövetkező Időszakban az árucsere a foganatosított intézkedések következtében az eddigieknél jóval dinamikusabb fejlődésnek indul. BEMUTATÖKÖZPONTOK ÉS DIVATBEMUTATÓK A műszaki haladás jelenlegi szakaszában — amikor egyre újabb, fejlettebb, divatosabb és műszakilag igényesebb termékek kerülnek a piacra — a kereskedelemnek a fogyasztási igények egyre nagyobb fokú kielégítése mellett tökéletesen meg kell ismertetnie a vásárlókat az új termékek műszaki paramétereivel, azok kezelésével, karbantartásával és javításával A Prior-áruházak a lehető legjobb feltételeket alakították ki ahhoz, hogy a fogyasztó megismerkedhessen valamennyi forgalmazott árucikk paramétereivel, kezelésével. Az áruház tehát nemcsak árusítja a terméket, hanem arról alapvető, nélkülözhetetlen ismereteket is nyújt. Az említett céloknak a megvalósítása, s egyúttal az árusítás színvonalának emelése megkövetelte az ún. bemutatóközpontok létrehozását a Prior-áruházakban. A központok mindenekelőtt az áru gyakorlati értékéről tájékoztatják a vásárlói és bemutatják az egyes termékek használtát és kezelését. Az árubemutatás pontosan kidolgozott hónapos terv alapján történik — naponta. A terv pontosan meghatározza, hogy melyik nap, milyen terméket mutassanak be. A Prior-áruházakban megvannak a kedvező feltételek ahhoz is. hogy a fogyasztó megismerkedjen a textil-, illetve a ruházati ipar legújabb termékeivel is. Ezt a célt szolgálják azok a divatbemutatók, amelyek a vásárlók ízlésének formálásában Játszanak fontos szerepet. A divatbemutatók nemcsak az egyes árucikkeket propagálják, hanem azt a divatirányzatot Is, amely — a nemzetközi divatot figyelembe véve — az adott időszakra érvényes. Elsősorban a színekre, a mintákra és a szabásvonalakra gondolunk. A divatbemutatók feladata, hogy tanácsot, Illetve ötletet adjanak a vásárlóknak arra vonatkozóan, hogyan öltözködjenek egy-egy alkalommal, miként varázsolja át a ruhát a divatos kiegészítő stb. A divatbemutatók rendszeressé tétele érdekében született meg a „Divatbemutatók szervezésének elvet a Prior-áruházakban“ elnevezésű kiadvány. Ennek értelmében áruházainkban a kisebb jellegű divatbemutatók mellett nagyszabású divatbemutatókat is rendszeresen szervezünk Nagy, reprezentációs divatbemutatókat évente általában kétszer rendezünk azokban az áruházakban, amelyek a kerület (járás) legjelentősebb városaiban találhatók. Ezekre általában az Idény kezdetén kerül sor, s a nézőközönség körében nagy sikert arattak az eddigi bemutatók. Mindenekelőtt azokat a modelleket vonultatjuk fel, amelyek a bemutatót követő idényre készülnek. Kisebb méretű divatbemutatókra hetente kerül sor, vagy közvetlenül az áruházban, illetve megfelelő idő esetén az áruház előttti szabad térségben. Az említetteken kívül különböző társadalmi rendezvényeken, kiállításokon (Agrokomplex, Ex Plzeň), békeünnepségeken Is rendszeresen szervezünk divatbemutatókat. A Prior-áruházak vezetősége a továbbiakban is mindent megtesz a politikai-kereskedelmi célok maradéktalan teljesítése érdekében. Továbbra is mindenekelőtt a vásárlóközönség egyre színvonalasabb ellátását, valamint az árukínálat bővítését tekintjük a legfontosabb feladatnak. Az elkövetkező időszakban valamennyi területen elsősorban a minőség javítására, illetve a szolgáltatások hálózatának a kibővítésére fordítunk nagy figyelmet. A vásárlási kultúra színvonalának további emelése érdekében nélkülözhetetlen feladat az elárusító-vásárló viszony javítása. Ebből következik, hogy dolgozóinktól megköveteljük az Illemet és a szolgálatkészséget, s Javadalmazásukat is ettől tesszük függővé. Az elért eredményekre méltán lehetünk büszkék, ám azt sem szabad figyelmen kívül hagynunk, hogy eddig korántsem használtunk ki minden tartalékot. Ezért a következő években a hiányosságok mielőbbi kiküszöbölésére helyezzük a fő hangsúlyt. A prágai Kotva Luxus-osztálya / 1 nek hosszúlejáratú programját, amel elsősorban Prágában, Brattslavábf és néhány más nagyobb városban kiskereskedelmi hálózat színvonali nak Jelentős emelését helyezte í előtérbe. Megállapíthatjuk, hogy kitűzött célokat az említett módszei rel sikerűit elérni. Az árusítási alapterület 1965 J 1985 között 165 ezer négyzetmétert növekedett, a CSSZK-ban 105 e?r négyzetméterrel, az SZSZK-ban60 ezer négyzetméterrel; ez összese/35 ú] áruházat jelent, közülük 20 a seh országrészekben, 15 pedig Szlov<iában épült. Ennek köszönhető, ЫУ a tröszt az elmúlt húsz év alatt tevékenysége minden területén rcam°s fejlődéssel büszkélkedhet. A; idén például megközelítően 13 lllfárd korona értékű kiskereskede^i forgalomra lehet számítani, ez fidig az 1965-ös évi forgalomhoz kéast ötször nagyobb. A CSSZK tereién található Prior-áruházak ktsk>'eskedelmi forgalma a négyezerére, az SZSZK-ban találhatóké jdig a kilencszeresére növekedett. A kétszeresére növek-lett az a forgalom, amellyel — - Ipari árut tekintve — a Prior tröst hozzájárult a kiskereskedelmi ágaztok forgalmához. Az áruházak b'étele, illetve forgalma egyébként itszer olyan gyorsan növekedett, rr>t más kereskedelmi egységeké, s í azt bizonyítja, hogy szocialista treskedelmünkben a tröszt egyre alentősebb szerepet tölt be. Az áruházak szálának növekedősével több mint в háromszorosára növekedett az ott algozók létszáma is. A tröszt Jelenít több mint húszezer dolgozót glalkoztat, hozzá kell tennünk ЬгУ 80 százalékban nőket. Az a tény.iogv a kiskereskedelmi forgalom yorsabban növekedett, mint amiiyt ütemben nőtt a dolgozók száma kedvezően hatott a munkatermeléktységre. Egy dolgozóra átszámltv a kiskereskedelmi forgalom átlagtan 455 ezer koronáról 630 ezer k’onára növekedett. A.'ARUHAZAK külöí-eges szerepe A korszerftnűszaki-anyagi bázison kívül a pyr-áruházaknak számos olyan előmk Is van amelyek a szétforgácsr kereskedelmi hálózatra nem jeemzőek. Elsősorban a nagy árusísl alapterületre, az árukínálatra, i műszaki felszereltség színvonalát, a dolgozók szociális ellátására alamlnt a vásárlók nagv számára ondolunk. Az említett pozitívumnisajnos még nincsenek ke! lőképpennindenütt hasznosítva, s az ellátás «fővonalának további emelése szeirpntjából még Jelentős tartalékokatrejtenek magukban. E tártáról 23,5 millió koronára növekedett. A tröszt a következő szolgáltatásokat nyújtja a .vásárlóközönségnek: csomagmegőrzés, ruhaalakitás, ruhaszabás, sporteszközök szerelése, lakberendezési tanácsadás, ajándékcsomag-készítés, szállítás, bútorszerelés, szőnyegszegés. függöny- és ágyneművarrás. A leggyakrabban Igénybe vett ingyenes szolgáltatások közé tartozik például a kozmetikai tanácsadás. A tröszt áruházai olyan szolgáltatásoknak is helyet adnak, amelyeket az egységen kívfll szervezetek végeznek, például vágott virág árusítása, telefonautomaták működése, kulcskészítés, automata mosógépek működésének a leírása. AZ ÄRCKlNÄLAT A Prior-tröszt egyik alapvető feladata az árukínálat állandó bővítése. E feladat sikeres teljesítése érdekében a tröszt — helső használatra — egy ún. árunyilvántartási listát dolgozott ki a Prior-áruházak kötelező választékáról. Mindez magában foglalja azokat az élelmiszeripari, illetve különböző termékeket, amelyeket a kis, a közepes és a nagyobb áruházak árusítanak. Ennek a célja az áruválaszték bővítése és egységessé tétele, valamint annak megakadályozása. hogy egyes üzletvezetők önkényesen módosítsák a választékot. Tömören fogalmazva, az ellátás színvonalának további emeléséről és a Jobb gazdasági eredmények eléréséről van szó mindenekelőtt. A tröszthöz tartozó áruházaknak elsősorban a teljes választékkal rendelkező kereskedelmi egységek szerepét kell betölteniük, egv olyan egységét, amely bő választékot kínál az élelmiszeripari és más ipari áruból egyaránt. Az ún. állandó (stanEredményes két évtized Irta: KOVÁCS ZOLTÁN MÉRNÖK A PRIOR TRÖSZT VEZÉRIGAZGATOJÄNAK ELSŐ HELYETTRE A Prior-áruházak belkereskedelmünkben — önálló kereskedelmi-gazdasági egységként - 19G5. július 1-én jöttek létre. Az ú) egység magvát a prágai Bílá Lábút, a gottwaldovi PPédvo] és az opaval Prűkopník áruházak alkották. Mellettük néhány kisebb -ruházat is — például a bratislavai Dunait és Kamzíkot, a kassal [Košice) Hornádot, a brnői Rozkvétet, az ostravai Hutníkot és Horníkot — e kereskedelmi-gazdasági egységhez sorolták. A hazai áruházak további fejlődéséhez ez meglehetősen szerény alapnak bizonyult. Az egység! kiskereskedelmi forgalma ugyanis azl első évben csupán 2,4 milliárd kora i nát tett ki. Ezt 5400 dolgozóval ér i tűk el, s az eladási alapterület ne> 1 haladta meg a 70 ezer négyzetmétp«. i A NAGY VÁLTOZÁSOK 1 kít Évtizede t '.1 A munkafeltételek Javulása, ijetve ; a kiszolgálás progresszív modpereinek felhasználása mindjárt a, röszt megalakulása után megkövetelte hogy kir1nlcm7.7:ák я/ йг iih/Í7nlf fohirlé^». lékok lielőbbi kihasználása nagyban hozzá rul majd a vásárlás feltételemé' javításához, amelyet elsősorban választék és a szolgáltatások bővítővel lehet elérni. E. az alapvető célkitűzésünket küinféle konkrét módszerekkel, illete formákkal kívánjuk megvalósítaí, miközben a fő figyelmet a div-áru-kínálat bővítésére, az import fersanyagokból készült termékek tálájának gazdagítására, a felújítási ďogram keretében gyártott cikkek ámogatására, a kereskedelmi-propa>ációs akciók szervezésére, a termeőkkel való szorosabb együttmükölésre, a szocialista országok áruházival megvalósítandó csereakciókra, ralamint a termék-, illetve divatbenutatókra fordítjuk. A fogyasztói igények teljesebb kisegítéséhez hozzátartozik, hogy árulázaink különböző ingyenes és fizeett szolgáltatásokat nyújtanak a vásárlóknak. E szolgáltatások gyorsabb itemben fejlődtek, mint amilyen mérőkben nőt: a kereskedelmi forgalom. \ fizetett szolgáltatásokból származó MStininl L'Q7r)oH Л 1 milliA Imnnn A
