Szabad Földműves, 1983. július-december (34. évfolyam, 26-52. szám)
1983-12-31 / 52. szám
4 SZABAD FÖLDMŰVES 1983. йесётбег 31 Kommunisták tanácskozása Ф Széles körűen hasznosítani a tudományos-műszaki ismereteket, az élenjáró mezőgazdasági üzemek jól bevált módszereit, termelési eljárásait, gyakorlati tapasztalatait! # Bármikor szólít a kötelesség, szívesen teszem tiszteletemet a dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járás különböző küldetésű rendezvényein. Miért? Mert itt, a Csalóköz szívében nyoma sincs a zárkózottságnak, a befeléfordulásnak. Nem takargatják, nyíltan feltárják a vezetők a fogyatékosságokat, s nem ülnek a legjobbak sem babérjaikon. Egészséges versenyszellem űzi-hajtja valamennyinket. A mnidig többre, jobbra, gazdaságosabbra törekvésnek aztán gyümölcse is terem. A népélelmezés zavartalansága, az elegendő és jó minőségű nyersanyag termelése iránti mély felelősségérzet hatja át a járási párt- és mezőgazdasági szervek felelős vezetőit. Valójában ez csendült ki a járási méretű gazdasági pártaktíva eredményeket összegező, de a fogyatékosságokat is feltáró, a szellemi erőforrások hasznosítását sürgető beszámolóiból. t Készletekbe bocsátkozni nincs módunk, lehetőségünk, mindamellett hadd idézzünk Bartos Andornak, a jmi igazgatójának és Öllé Gyulának, a járási pártbizottság titkárának beszámolójából egynéhány fontosabb, az éves gazdálkodás eredményeit tükröző, az emberi tényezők fontosságát hangsúlyozó, a fő feladatokat megrajzoló részletet. — A gyöngébb eredményeket hozó 1981-es és 1982-es évet követően arra kényszerültünk, hogy a takarmánygazdálkodás a lehető leggazdaságosabbá váljék. Ehhez meg kellett tenni a legmegfelelőbb szervezési intézkedéseket, szabályozni az állatlétszámot, különös tekintettel a sertés- és baromfiállományra. Az idén, nagyon nehéz termelési feladatokat kellett mezőgazdasági üzemeinknek teljesíteni: szemesekből 261 ezer, hüvelyesekből 3500, olajosokból 7300, cukorrépából 224 ezer, gyümölcsből 18 ezer, zöldségből 47 ezer 800, tömegtakarmányból pedig 742 ezer tonnát kellett termelni. Emellett fel kellett gyorsítani az állattenyésztési termelés ütemét. Ezekhez a társadalmi elvárásokhoz igazodtak a mezőgazdasági üzemek éves termelési tervei, melyeket — a szélsőséges időjárási viszonyok és egyéb nehezítő körülmények ellenére sikerült teljesíteni — nyugtázta örömmel a jmi igazgatója. Megemlítette azt is, hogy a mostohább adottságok ellenére az emberi helytállás, valamint szemléletváltozás a hatékonyság, a minőség és a gazdaságosság irányába hatott, mind a növénytermesztésben, mind az állattenyésztésben. Lényegesen több figyelmet fordítottak a mezőgazdasági üzemek, vezetői, növénytermesztési szakemberei az agrotechnikai határidők és követelmények megtartására, a hosszan tartó csapadékhiány mesterséges pótlására. Az öntözőberendezések teljesítőképességének maximális kihasználására törekedtek; több mint 55 millió köbméter öntözővizet felhasználva, ami 221 százalékos tervteljesítés. Az öntözőkapacitást legjobban kihasználó üzemek sorába a nagylégi (Lehnice), az aranykalászi (Zlaté Klasy), a vásárúti (Trhové Mýto), az lllésházi (Nový Život), az alistáli (Hroboňovo), a somorjai (Samorín) szövetkezet és a Gombai (Hubice) Állami Gazdaság tartozott. Ennek jótékony hatása kifejezésre jutott a gabona és a takarmánynövények magasabb hozamátlagában. A csöpögted öntözési módszer alkalmazása meg a gyümölcsészetben és szőlészetben vezetett sikerre. A hét tonnán felüli hozamátlagot elérő búzategmesztők sorába tartozik a nagymegyeri (Calovo), a felbári (Horný Bár), a lúcsi (Lúč), a nyékvárkonyi (Vrakúü) szövetkezet, melyek közül csupán a vásárúti és az alistáli öntözte a búzáját. Árpából 9 efsz és egy állami gazdaság teljesítette túl hozamtervét. Az, hogy, az illető járásban 6,12 tonna volt a kukorica hozamátlaga, s 7000 tonna volt a tervhez viszonyított terméskiesés, a gabona-terméstöbblet ezt kiegyenlítette. A legjobb kukoricatermesztők: a nagymegyeri Agrokomplex, a lúcsi, a csilizradványi (Cíl. Radvaň) szövetkezet, mely üzemek 8,02—7,13 tonna közötti hozamátlagot értek el. Mindent egybevéve, a növénytermesztési tervfeladatok a nehéz körülmények közepette is teljesültek. Ennél jobb eredmények születtek a járás állattenyésztési termelésében, még annak ellenére is, hogy a szárazság igen érzékenyen sújtotta a cukorrépát és a takarmányféléket. Tejtermelést tervét a járás 7,6 millió literrel túlteljesíti. A legpéldásabb tejtermelők: a somorjai fajállattenyésztő vállalat (6300 liter), a nagymegyeri Agrokomplex (4930 liter) és a lúcsi szövetkezet (4925 liter évi fejési átlaggal). Pozitívan értékelte a járási gazdasági pártaktíva a marha- és sertéshústermelést, valamint a borjú- és malacnevelést, nemkülönben a beruházási építkezéseket. A pénzügyi gazdálkodás mutatóinak teljesítése arra vall, hogy a nyers- és a piaci termelés tervét (1—1,5 százalékkal, valamint a tiszta nyereség tervét is túlszárnyalják. Tehát adott a lehetőség arra, hogy az egész éven át becsületesen dolgozók megkapják szorgalmuk, fáradozásuk méltó anyagi és erkölcsi jutalmát. A járás mezőgazdasági üzemeinek dolgozói az idén olyan anyagi, gazdasági alapot teremtettek, mely jó előfeltétel az 1984-es év ugyancsak igényes tervfeladatainak teljesítéséhez. Persze a téli időszakot jól kell majd hasznosítani a szakmai-politikai ismeretek gyarapítására, a gépek, gépi berendezések, öntözőberendezések tökéletes üzemképessé tételére, az őszi vetések téli, télvégi tápanyagpótlására, gondos, szakszerű ápolására, a tavaszi munkavégzés alapos előkészületeinek a megtételére, hogy a 7. ötéves tervidőszak 4. évének tervfeladatait (melyek igencsak igényesek lesznek!) maradéktalanul teljesíthessék. Öllé Gyula elvtárs, a járási pártbizottság titkára tömören szólt arról, hogy a járás mezőgazdasági és élelmiszeripari üzemeinek dolgozói a nehéz feltételek között is megmutatták, mekkora erőt képvisel szocialista öntudatuk, a munkához való szocialista viszonyuk, s a haladó termelési és egyéb módszerek mily nagymértékben segíthetik az igényes tervfeladatok teljesítését. Ilyen értelemben említette a Juhocukor nemzeti vállalatot, a Milex nagymegyeri (Calovo) üzemét, a baromfifeldolgozó vállalat dunaszerdahelyi üzemét. Viszont azt sem hallgatta el, hogy a tojás, a baromfihús-felvásárlásra vonatkozó intézkedések késve realizálódtak. Végül is úgy néz ki, hogy az év végéig a baromfifeldolgozó 103 százalékra teljesíti a baromfifelvásárlás éves tervét. Tojásból négymillióval vásárolnak fel többet terven felül. Eddig 75 millió tojásra és 2575 tonna baromfihúsra kötöttek kontraktációs szerződést. A SLOVLIK dunászerdahelyi üzemének kommunistái és vezetősége idejében hozott intézkedéseket arra, hogy az időjárás szeszélyei miatti árukiesést (uborka, zöldbab, piros paprika, paradicsom, szilva) más áruval pótolják. Így megteremtődött annak feltétele ,hogy a 63 millió korona értékű árutermelési- és a 4 milliós exportterv teljesüljön. A dunaszerdahelyi péküzem túlteljesíti éves tervét mintegy félmillió koronával, annak ellenére, hogy a járásban több helyi pékség kezdte meg működését. A pékáru-ellátás stabilizálására, a minőség javítására kell törekedniük. A járás élelmiszeriparának dolgozói a termékek minőségének javítására és választékbővítésre törekszenek. Egyetlen konkrét példa: az élelmiszeripar 1981-től összesen huszonnégy felújított árut adott piacra, melyeknek többsége elnyerte a vásárlók tetszését. A minőség megfelel a szabványoknak. Ehhez hozzájárul az is, hogy a szaratovi módszer érvényesül a Milex, a Slovlik és a Juhocukor üzemeiben. Mindenképpen nagy pozitívum, hogy az élelmiszeriparban 36 szocialista brigád tevékenykedik, s a szocialista versenybe a dolgozók mintegy 70 százaléka bekapcsolódik. Öllé elvtárs elismeréssel szólt a Gellei (Holice) Gép- és Traktorállomás munkaközössége tervtűlteljesltéséről, s hasonlóképp értékelte a mezőgazdasági építővállalatot, mely módosítót feladatait is teljesítette. A gazdasági pártaktívát Magyarics Vince, a járási pártbizottság vezetőtitkára irányította. Zárszavában nagyra becsülte a termelésben élenjáró mezőgazdasági üzemek példamutatását, a kommunisták és pártonkívüliek tervteljesítésre — és túlszárnyalásra — irányuló erőfeszítéseit, s köszönetét mondott mindazoknak, akik az elért eredményekhez hozzájárultak. Ezek az eredmények összhangban vannak а XVI. pártkongresszus és a járási pártkonferencia által kitűzött gazdasági és társadalomfejlesztési irányelvekkel. — * — Rövid, amellett tanulságos, előremutató, minden szócsépléstől mentes volt ez a gazdasági pártaktíva. Valóban lényegre tőről A fogyatékosságokat sem palástoló, bátor hangvételű. Leges-legvégül még annyit: a tudományos-műszaki vívmányokat, valamint az élenjáró mezőgazdasági üzemek tapasztalatait kellene minden eddiginél rugalmasabban és szélesebb körűen alkalmazni, a gyakorlatban hasznosítani. A szellemi erőforrás mint tartalék, így válhat termelőerővé. (kovács) Középütt CirákovS szakaszbizalmi, a fejőbrigád vezetője (A szerző felvétele) Emília Zižlavská 1981-ben került a hardicsal (Zemplínske Hradíšte) szövetkezetbe. Aztán az SZFSZ-alapszervezet vezetőjévé választották. Mint a közös gazdaság vezetői mondották: a közösségi munka aktív szervezőinek, segítőinek egyike. Véleményét a vezetők igénylik. Az SZFSZ-alapszervezet tagjainak ügyeit kellő rugalmassággal intézi. Mi hát a szövetkezet vezetőinek a szervezeti életről alkotott véleménye? Vojtech Trabaj, az üzemi pártszervezet elnöke úgy vélekedik, hogy a Szövetkezeti Földművesek Szövetségének alapszervezete, ha helyesen, az irányelvnek megfelelően tevékenykedik, sokat tehet a szövetkezeti demokrácia széles körű gyakorlati érvényesülése szakaszán, a szociális-kulturális igénykielégítés is szervezett formát ölthet. Ezenkívül jó értelemben istápolhatja a jó munkahelyi légkör kialakítását és megtartását. Innen indulhat ki sok-sok jó kezdeményezés, ami a szocialista versenyt és a vállalásokat (és azok teljesítésének a kollektív ellenőrzését) Illeti. Az efsz-tagok csaknem mindegyike tagja az SZFSZ-alapszervezetnek. A szervezeten belül létezik egy bizalmi csoport és öt részleg(szakasz) bizottság. A szervezeti élet ezeken keresztül válhat teljessé. Lajoš Gabriel agrármérnök a szövetkezet elnöke. Szerinte a szövetség alapszervezetének tevékenysége nélkül sokkal nehezebb volt a közös gazdaság vezetőinek az irányító munkája. Az üzemi pártszervezetre hárul ugyan a tömegpolitikai nevelő munka, az SZFSZ- alapszervezet ebben sokat segíthet, hiszen átfogja csaknem egészen az efsz-tagságot. — Ahhoz, hogy az SZFSZ-alapszervezet valóban jól tevékenykedjen — újságolta a pártelnök —, a különböző bizottságokba kommunistákat delegáltunk. Megbíztuk őket azzal, hogy példásan végezzék a szervező, nevelő és termelőmunkát, legyenek példamutatók, kezdeményezők. Máris tapasztalható, hogy tökéletesebb a tagok érdekvédelme, rendszeresebb az ellenőrzés, ami a jó munka egyik legfőbb előfeltétele. Hiszen az ellenőrzés az irányítás szerves része. Az SZFSZ-alapszervezet vezetője és a bizalmi csoport vezetője a tagság valamennyi fórumán jelen van, a munkahelyi megbeszélésektől egészen a vezetőségi gyűlésekig. Teljes joggal felruházva. Mutassuk be az állattenyésztési ágazat szakaszbizalmiját: Mária Cičáková fejőnő, az ezüstérmes brigád vezetője. Beszélgetésünk során többször is említi a nevelést. Kifejezetten a mai igényű, helyi közösségi nevelésre gondol. A kis közösségben jobban érvényesülhet a nevelői ráhatás, a közösségi gondolkodás és a felelősségérzet elmélyítése. — Szervező- és nevelő munkánk úgy jó, ha hatékony és sokoldalú. Szerintem a szövetség alapszervezete akkor végez jó munkát, ha nem csupán a termelőmunkán tartja rajta a „kezét“, de törődik a dolgozók gondjával-bajával is. Azért említem ezt — hangsúlyozza Cičáková bizalmi —, mert nem mindegy, hogy a dolgozóknak jó-e a közérzetük vagy sem. Ez iganis hat a termelésre, a feladatteljesítésre. A kölcsönös vádaskodások, civódások, nézeteltérések mérgezik a munkalégkört, elterelik a figyelmet a fő problémák megoldásáról, a tervfeladatok következetes teljesítéséről. Ügy hisszük, ebben a már név szerint is említett bizalminak tökéletesen igaza van. (illés) J'" AN MINÄRIK mérnök ,a Trenčfni Járási Nemzeti Bizottság elnöke a CSKP KB 6. ülésén hozott határozatoknak a járásban való teljesítéséről tájékoztatta a sajtó képviselőit. A szolgáltatások jelenlegi helyzetéről szóló sajtótájékoztatón jelen voltak továbbá a városi nemzeti bizottság, valamint a járási és helyi szolgáltató üzemek képviselői. A nyugat-szlovákiai kerület legészakabbra fekvő, közepes nagyságú járáséban közel kétszázezren élnek. A járási székhelyen kívül még három város, Nové Mesto nad Váhom, Stará Turá és Trenčianske Teplice található a járásban, amely a kerület egyik legfontosabb ipari központja. A 26 szövetkezet és két állami gazdaság 62 ezer hektáron gazdálkodik. Az idén különösen a cukorrépa-termesztésben, valamint a tejtermelésben értek el szép eredményeket. A hetedik ötéves tervidőszak több mint ötezer lakás átadását irányozza elő, eddig 2300-at sikerült átadniuk. Az új lakótelepeken azonban nem megfelelő a szolgáltatási hálózat, több esetben hiányoznak az alapvető ágazatok. A járási és helyi szolgáltató üzemek mellett öt ipari szövetkezet, valamint a nemzeti bizottságok 43 kisüzeme biztosítja a lakosság számára a szolgáltatásokat .A CSKP KB 6. ülését követően átértékelték a kitűzött feladatokat és a fő hangsúlyt a minőségi mutatók növelésére helyezték. A járási nemzeti bizottság, az illetékes vállalatok éš üzemek vezetői tudatosítják, hogy számottevő javulás csakis akkor érhető el, hogyha a városi és helyi nemzeti bizotságok behatóbban foglalkoznak a lakosság igényeinek minél magasabb szintű kielégítésével. Ezért kidolgozták a járás közös munkatervét, amelyben részletesen elemzik a szolgáltatási hálózat eddigi rendszerét, valamint annak továbbfejvált. javult az irányító és ellenőrző tevékenységük, elmélyült a tömegpolitikai munkájuk. A központi községekben a polgárok különböző ügyeinek intézése a helyszínen történik, nem kell a lakosoknak minden esetben a járási székhelyre utazniuk. Pozitív eredmények a szolgáltató tevékenység javításában is mutatkoznak, azonban ezen a téren még számos sok mellett igényli például az esernyőjavítást, kés- és ollóköszöriilést, valamint a háztartási gépek otthoni javítását. A hálózat bővítésének a legnagyobb akadálya a szakemberhiány. Hasonlóan problémát okoz, hogy kevés a korszerű követelményeknek megfelelő helyiség. Az új borbély-, illetve fodrászüzletek létrehozását nehezíti, hogy a higiéniai központ A sifoiatásíÉ fejlesztésért szükségessége lesztését. Feltétlenül szükséges, hogy a városok és községek vezetői az említett közös munkaterv alapján kidolgozzák, valamint rendszeresen ellenőrizzék a helyi szükségleteknek megfelelően elfogadott fejlesztési ütemtervet. Napjainkban fokozottabban érvényes, hogy a hatékonyság növelésének nélkülözhetetlen feltétele az eredményes összmunka. A nemzeti bizottság dolgozóinak egyik alapvető feladata, hogy megfontoltan járjanak el az új szolgáltatási ágazatokkal való bővítés során, nehogy elkövessék azt a hibát, hogy mindenütt — az igények figyelembevétele nélkül — ugyanazokat a részlegeket próbálják bevezetni. A CSKP KB) 6. ülését követően a központi községek kerültek a figyelem középpontjába. Az eltelt időszak értékelése igazolja az intézkedés létjogosultságát. A nemzeti bizottságok munkája önállóbbá, színvonalasabbá probléma merült föl, és bizony nem sikerült a kitűzött feladatokat maradéktalanul teljestieni. Ez nem csupán a központi községek esetében, hanem általánosan is érvényes. A magánszemélyeknek adott kisipari engedélyek kiadásáról szólva röviden csak annyit, hogy a lakosok segítségét azokon a területeken igénylik, amelyeken a szolgáltatási vállalatok különböző okok miatt nem tudnak kielégítő munkát végezni. A szolgáltatási üzemek vezetői elmondották, hogy nagy fejtörést okoz a szakember-utánpótlás. Evek óta a legnagyobb gondok egyike, hogy legalább egykét fiatalt toborozzanak például a kéményseprői vagy pedig a cipőjavítói szakmába. A szolgáltatási hálózat alkalmazottainak a többsége nő, és köztudott, hogy az állandósítás során ez milyen nehézségekkel jár. A lakosság az alapvető szolgáltatódolgozói csakis higiéniai szempontból teljesen megfelelő épületekben engedélyezik azok működését. Az egész járásban, és valószínűleg egész Szlovákiában is, kevés kivételtől eltekintve, megoldatlan a temetkezési szolgáltatások szervezése. Hivatalosan nincs lefektetve, hogy a nemzeti bizottságoknak vagy pedig a szolgáltató vállalatoknak tartozik-e a feladatkörébe az említett szolgáltatások biztosítása. A járás vállalatainak és üzemeinek igazgatói tanácsa közös megállapodással módosította az egyes szolgáltatási üzemek részlegeinek nyitvatartási idejét, hogy a dolgozók számára lehetőség nyíljék munkaidejük lejárta után is igénybe venni a legalapvetőbb szolgáltatásokat. Az intézkedés nagy visszhangra talált, és jelenleg a lakosság teljes mértékben ki is használja a nyitvatartási idő módosításával adott lehetőséget. Ä városokban és községekben a szolgáltatási központ épületében, vagy más néven a szolgáltatőházban összpontosulnak a legfontotsabb ágazatok. Furcsának tűnik minden bizonynyal, hogy éppen az 50 ezer lakosú Trenčín nem rendelkezik az említett központtal. E problémát a közeljövőben minél gyorsabban meg kell oldani. A Trenčíni Járási Nemzeti Bizottság vezetői ezúttal is hangsúlyozták, hogy a nemzeti bizottságok apparátusában egyre több szakképzett dolgozóra van szükség. A polgári bizottságok munkájáról viszont megállapították, hogy azt javítani kell, hogy tevékenységük ne csak a társadalmi munka szervezésére korlátozódjék, hanem aktívabban kapcsolódjanak be a különböző területeken jelentkező nehézségek mielőbbi leküzdésébe. Az igényes feladatok teljesítése a nemzeti bizottságok a járási és helyi szolgáltató üzemek, valamint az ipari szövetkezetek dolgozóitól fokozottabb munkát igényel, hogy szolgáltató hálózatunk mindannyiunk számára a korszerű követelményeknek megfelelő legyen. A szolgáltatások minőségének javítása csakis közös összefogással, a politikai és szakismeretek állandó bővítésével, a munkaerkölcs megszilárdításával lehetséges. / Bárdos Gyula
