Szabad Földműves, 1983. július-december (34. évfolyam, 26-52. szám)
1983-12-10 / 49. szám
_L 1983. december 19. • SZABAD FÖLDMŰVES ■ 13 A szolgáltatások helye és szerepe a mezőgazdaság fejlesztésében As emberi civilizáció létrejötte azonos a társadalmi munkamegosztás történelmével. Az emberek az egyes foglalkozási ágak kialakulása óta igénybe vették egymás szolgáltatásait, ha számokra ez elónyös volt. Ez hozta létre a különböző mesterségeket; az ipar, a kereskedelem, a szállítás stb. elkülönülését, önállósulását, ugyanakkor kölcsönös együtttműködését is. A munkamegosztás és az együttműködés egymást kölcsönösen ielételező folyamatok, egyben a társadalom termelőerői fejlődésének legfőbb mozgatói. Ez a folyamat az egyes termelési ágakban törvényszerűen eltérő terjedelmű és ütemű volt. Az iparban például már a manufaktúrák időszakában Is széles körben találkoztunk szolgáltatásokkal, együttműködéssel,/ a gyáripar kifejlődésével pedig egyenesen ez vált a termelési folyamat legfőbb jellemzőjévé. A ma piacra kerülő ára többsége száz és száz szűk kör, szakosított vállalat közös munkájával jön létre. Minél kevesebb termékre vagy szolgáltatásra szakosodik egy-egy vállalat, annál tökéletesebben oldható meg műszaki ellátása, munkafolyamatai nak szervezése, s annál hatékonyabban használhatja fel a tudományos ismereteket. Ez emelte az ipar munkatermelékenységét soba nem tapasztalt színvonalra, ez tette lehetővé a legbonyolultabb termékek tömeggyártását és a termelési költségek folyamatos csökkentését. Az ipar nyitottságával szemben a mezőgazdaságot — egészen a szocialista építés szakaszáig — ellenkező vonós konkrétan a nagyfokú zártság jellemezte. Igaz, a századforduló óta a gatyát és a lepedőt már a paraszt is készen vásárolta, munkaeszközeinek jelentős hányadát viszont továbbra is maga állította elő. A nagybirtok is inkább maga tartott kovácsot, bognárt, ácsot, kőművest stb. — noha ezek munkatermelékenysége a kezdetleges műszaki színvonal következtében igen alacsony volt, — üzemen kívüli szolgáltatásokat mégis Igénybe vett. Minőségi változást ezen a sza kaszon is csak. a nagyüzemi átszervezés hozott, melynek e téren Is történelmi méretű elmaradottságot keltett behoznia. Éppen ezért nem lehet csodálkozni azon, hogy a szolgáltatások felhasználása a mezőgazdaságban a terjedelmet az összetételt, a formát és a tartalmát illetően nem meríti ki a szükséges, s a rendelkezésre álló mértéket sem. Az a folyamat, melyet a szocialista mezőgazdaság iparosításának nevezünk, a mezőgazdasági üzemekben elsősorban az iparból származó anyagok — műtrágya, vegyszer, pótalkatrészek — felhasználásának rohamos emelkedését jelentette, holott a mezőgazdaság Iparosítása magába foglalja az iparszerű termelési módok, eljárások, szervezési formák, valamint a szolgáltatások hatékony felhasználását is. A szolgáltatások fejlődése korántsem volt egyenesvonalú. Igénybevételük a kollektivizáció azon szakaszára jdllemző, amikor a szövetkezetek még nem rendelkeztek saját gépparkkal és teljes egészében a Gép- és Traktorállomások szolgáltatásaira voltak utalva. Ezt a szakaszt egy ellentétes fejlődési fázis követte, amikor úgyszólván valamennyi mezőgazdasági üzem szinte valamennyi tevékenységét saját hatáskörben igyekezett biztosítani a hozzá szükséges létesítmények létrehozásával együtt. Ez nagyon eszközigényes törekvés volt, nagy beruházási forrásokat kötött le, ennek ellenére az esetek többségében a kiépített berendezések nagyságrendjüknél fogva mégsem biztosították azt a műszaki színvonalat, amit az iparszerü termelőmód és termelés-szervezés megkövetelt. E folyamattal párhuzamosan, pártunk mezőgazdasági politikájával összhangban megindult az egyes szolgáltatások biztosításának központi mennyi szolgáltatás más szerepkörrel és más hatásmechanizmussal rendelkezik. Más például a „monopolhelyzetű“ szolgáltatások — az állatorvosi szolgálat, a tenyésznemesités, a takarmánytápokkal, vagy a vetőmagokkal való ellátás — szerepe. Ezek az állami mezőgazdasági politika megbatározott feladatait helyettesítik, s ennek folytán velük szemben a mezőgazdasági üzem legfőbb követelménye a tervszerűség pontos betartása. A Vetőmagellátó Vállalat esetében ez azt jelenti, hogy a vetőmagnak a tervben előirányzott időpn^ra, kellő fajtaösszetételben , minőségben és mennyiségben a mezőgazdasági üzemnél kell lennie. kiépítése is. Néhány esetben nemcsak a szolgáltatásokról, hanem bizonyos anyagi tartalmú tevékenységről — Vetőmagellátó Vállalat, Mezőgazdasági Epltővállalat, Gép- és Traktorállomás — is szó volt. Más területeken, mint például a Felvásárló és Ellátó Vállalat esetében, amely a beszolgáltatások idején főleg államhatalmi funkciót látott el, nagymértékben bővült a szolgáltatások köre, mint pld. a termények utókezelése, a takarmánykeverők üzemeltetése terén stb. A központilag szervezett szolgáltatásokkal párhuzamosan megkezdődött a vállalatközi együttműködésben létrehozott szolgáltatások kiépítése is. jelenleg a mezőgazdasági termeléshez szükséges szolgáltatások biztosítása három formában történhet: a mezőgazdaság üzemi költségei keretében, közös vállalatok formájában, állami szervezetek közreműködésével. Egyes területeken kifejezetten átfedés van, más területek viszont elégtelenül vannak fedve. Valójában nagyon nehéz a szolgáltatásokat egy kalap alá venni, mivel ahány a szolgáltatásféleség, annyi a sajátos problémakör. Valamennyi szolgáltatásra érvényes viszont az a követelmény, hogy igénybevétele a mezőgazdasági üzem számára előnyösebb kell, hogy legyen, mintha azt saját tevékenysége keretében oldaná meg. Ez az előny jelentkezhet a minőségben, az árakban, az időbeni követelmények biztosításában és még sok egyéb mntatóban. Ebből a szempontból szinte vala.. Г. .. * V* Fotó: S. Krajöoviö A szállítási ütemterv betartása még ennél is fontosabb követelmény, a takarmánykeverő és a mezőgazdasági üzem vonatkozásában, ahol egy-egy szállítmány, kiesése, vagy választékának helytelensége napi átlagban is felmérhetetlen károkat okozhat. Ezt annál inkább is tudatosítani kell, mivel a jelenlegi energiaszegény feltételek között nagy többletköltséggel jár a nyersanyag beszállítása a mezőgazdasági üzembe. E többletköltségeket annak a felhizási többletnek kell kiegyenlítenie, amit a tápokkal történő programozott takarmányozás nyújt — ha minden a program szerint történik. Nem egyszerű a helyzet a gépjavítások területén sem. A mezőgazdasági üzemek többsége hatalmas javítóbázist hozott létre, műhelyeit nemcsak korszerű gépekkel, hanem szakemberekkel is ellátta. Ehhez járultak még a több mezőgazdasági üzem által kooperációs alapon létrehozott javítóműhelyek, melyek folytán egyes járó sokban háromszorosan párhuzamos gépjavítói kapacitások jöttek létre. A hivatalos álláspont szerint a középjavítások az üzemi, és a kooperációs javítóműhelyek, a nagyjavítások pedig a Gép- és Traktorállomások feladata. Sajnos, ez a munkamegosztás a gyakorlatban nagyon lassan és következetlenül valósul meg. A mezőgazdasági üzemek saját műhelyeikben alkatrészhiánnyal küzdenek, de mégis inkább ezt az utat választják a közép-és nagyjavítások esetében is, mivel a Gép- és Traktorállomások javító tevékenységével szemben minőségi és árkifogások vannak. Itt ugyanis két jogos szempont került szembe egymással: a szakosítás és a felelősség. Ahhoz, hogy a javítások magas műszaki szinten ipari szervezéssel és ennél fogva hatékonyan történhessenek, az egyes GTA-k bizonyos géptípusokra vannak szakosítva. Ennek az a következménye, hogy az esetek többségében a gépet nem a saját járás GTA-a javítja, mely azt javításra átvette, hanem az, amelyik erre a géptípusra szakosítva van. Így aztán a javítás minőségével kapcsolatos kifogások orvoslása nehézkes és vontatott, nem is beszélve a magas javítási költségekről, melyek gyakran meghaladják az új gép beszerzési árát. Ezen a téren számottevő változásra csak akkor számíthatunk ha ténytege sen ésszerű feladatmegosztás jön létre a mezőgazdasági üzem és a közös vállalat, illetve a GTA között, főleg pedig ha a GTA biztosítja, hogy a javításra átvett gépért, illetve a megrendelt javítás hiánytalan teljesítéséért teljes és gyakorlatilag érvényesíthető felelősséget vállal még akkor is, ha a tényleges javítást az ország távoli vidékén lévő GTA végezte el. Hogy itt nem egy GTÄ-ellenes beidegződésről van a mezőgazdasági vállalatoknál szó, azt legjobban bizonyltja az állattenyésztési karbantartásokkal kapcsolatos vélemény megváltozása. Ezen a téren a GTA-k munkája érezhetően megjavult, s ennek folytán ma már a mezőgazdasági üzemek is fenntartás nélkül igéidbe veszik ezeket a szolgáltatásokat és építenek rájuk. Ha ez a nagyjavítók esetében is így alakul, ezen a téren Is új helyzettel számolnak. Tény, hogy minden üzem minden gépjavítást kellő műszaki szinten nem oldhat meg. A feladatmegosztás elkerülhetetlen, de a kapcsolatokat tisztázni kell! A másik rendkívül bonyolult terület a vegyszeres növényvédelem és az agrokémia egyéb szakaszai. Itt is hármas részvételről van szó: végzik a GTA-k, az Agrokémiai Vállalatok és maguk a mezőgazdasági üzemek, méghozzá tervszerű feladatmegosztás nélkül. A GTA-k ezt a tevékenységet nagy tapasztalattal és jő hatásfokkal látják el annak ellenére, hogy a gépeik és berendezéseik zömében elavultak, mivel az új kapacitások kiépítése az Agrokémiai Vállalatokba összpontosult, ahová az országos koncepció szerint távlatilag valamennyi vegyszeres beavatkozás — beleértve a műtrágyázást is — tartozni fog. Ezzel szemben a mezőgazdasági üzemek továbbra is ragaszkodnak a saját vegyszerező kapacitásaikhoz, sőt esetenként még tovább is bővítik azokat, mivel e beavatkozásnál félórás késes is számottevő lehet. Ennek következtében az Agrokémiai Vállalatokkal inkább csak olyan munkákra szerződnek, amelyek elvégzése nincs ennyire szorosan időhöz kötve és késése nem járhat nagy károsodással. Az eddigiek során nem kevés nehézség adódott abból, hogy e válla: latok munkaidő beosztása nem alkalmazkodott eléggé a mezőgazdasági üzemek munkarendjéhez. Ez elsősorban azokra a szántóföldi szolgáltatásokra érvényes, melyeknél bizonyos formában a mezőgazdasági üzemeknek is közre kell működniük. Az Agrokémiai Vállalat dolgozója például délután négykor abbahagyja a munkát, mert neki indnl az autóbusza, holott a mezőgazdasági üzemben hatig dolgoznak, ez nyilván feszültségekhez vezet és azt sugallja, hogy előnyösebb volna az Agrotechnikai Vállalatnál csupán a szellemi kapacitást összpontosítani, — beleértve a laboratóriumi munkát — a végrehajtást viszont az egyes üzemekre kellene hagyni. Persze, felmerül a kérdés: nem lenne egyszerűbb-e az együttműködést jobban egybehangolni? Az egybehangolás valamennyi szolgáltatásnál alapvető követelmény és abból a puszta tényből adódik, hogy itt valamely műveletet külső szervezet végez. Ezen nem múlhat a szolgáltatás indokolt vagy indokolatlan volta. A szolgáltatások köre már ma is rendkívül széles, s a jövőben még további gyors bővülésükre kell számítani. Ezek közül egyesek az állami mezőgazdaság-fejlesztéspolitika szerves részei, mások igénybevételéről a mezőgazdasági üzemek döntenek. Önmagukban a szolgáltatásoknak mindig hatékonyabbnak kell lenniük, mint a saját rezsiben végzett tevékenységnek — különben értelmetlen őket igénybe venni. E hatékonyságnak a nagyobb műszaki ellátottságból, a magasabb szakmai hozzáértésből és az iparszerű szervezésből kell erednie. Ezenkívül a-szolgáltatások igénybevételének van egy közvetett előnye is: segítségükkel ki lehet vállalti olyan tevékenységeket, melyek kiépítése jelentős beruházási forrásokat kötne le. így viszont e források más beruházási célokra használhatók fel. A szolgáltatások lehetővé teszik a vállalati szerkezet egyszerűsítését, az egyes ágazatok jobb anyagi-műszaki ellátását az erők összpontosítását. Igaz. egyidejűleg minőségileg új igényekkel is jelentkeznek: a szolgáltatásokat be kell illeszjeni a vállalat működési rendjébe, igénybevételüket tervezni kell, szerződésben kell őket biztosítani és a szerződéseket kölcsönösen be is kell tartani. A szolgáltatások igénybevétele nem lehet ötletszerű és alkalmi jellegű. Aprólékos elemző munkával kell felmérni, melyek azok a szolgáltatások, amelyek termelési és közgazdasági előnyt jelentenek, amelyek növelik a munkatermelékenységet, biztosítják a termelési folyamatok ütemességét és pozitívan tükröződnek vissza a jövedelmezőség alakulásában. Az ilyen szolgáltatások hatékonyan segítik a mezőgazdaság fejlesztését és nélkülözhetetlenek az előttük álló feladatok teljesítéséhez. Igaz. a szolgáltatások új elemeket képeznek a mezőgazdaság fejlesztésében és mint minden új útnak, ennek is megvannak a kezdeti gondjai. Ezt viszont vúllalni kell. Ma ezen a téren már nem beszélhetünk úttörő munkáról, noha az útnak vannak még bővítést igénylő szakaszai. Elegendő tapasztalattal rendelkezünk ahhoz, bogy a szolgáltatások nyújtotta lehetőségeket tervszerűen kihasználjuk a mezőgazdaság termelőeszközeinek további fejlesztésére. Dr. CSfiFALVAY GABOR A Jövő és egyben napjaink sürgető követelménye az Ipari és mezőgazdasági termelés olyan mértékű megoldása, hogy a természeti környezet, s az ember lakúkörnyezete ne károsodjon. Súlyos gondot jelent a felsxini vizek (folyók, tavak, vlztárolúk stb.) tisztaságúnak a megőrzése, mivel a sűrűn telepített üzemekből ős a lakótelepekből szármasó oldható és lebegő hulladék töménysége növekszik. Ezt nem szabad félvállrúl venni, hiszen nemcsak a természeti értékek pesztulásárúl van szó, hanem veszélybe kérőit egyik létszükségletünk — az ivóvíz is. Érthető tehát, hogy miért kell kedvezően értékelni azokat a megoldásokat, amelyek lehetővé teszik a felszíni vizek tisztaságának a megőrzését. Ilyen pozitív példával találkozhatunk a Vajául (Vojany) Slovnaft-üzemben. A létesítmény kőolajfeldolgozással foglalkozik, s közismert, hogy ez a nyersanyag, de származékai is rendkívül veszélyesek a folyók és a tavak élővilága számára. Az üzem a Labore folyóból szerzi be a szükséges Ipari vizet (az EVŐ hőerőműven keresztül), óránként kb. 85 köbméter menylségben Ennek zömét a feldolgozó rendszerek hűtésére, továbbá a nyersolaj sótalanltására és közvetlen Ipari célokra használják. A víznek csak kisebb шепуnytsőge kerül, természetesen megfelelő tisztítás után — az üzemnek saját lvővíztelepe van — a konyhák és a szociális berendezések hálózatába. Bár a keletkező szennyvíz eredete sokrétű, mégis közös gyűjtőtarrészben a szennyvíz mechanikus tisztítása úgy zajlik le, hogy a tartályokba gyűjtött vizet néhány óráig keverés nélkül állni hagyják. Ezzel elősegítik a nehezebben lebegő részecskék leülepedését és a nem oldódó, de a víznél könnyebb kőolajszármazékok elválasztódását. A folyamatot gravitációs olajmentesitésnek nevezik. A részlegesen megtisztított víz A környezetvédelem példája tályba kerülnek az olajjal, a kőolajszármazékokkal, a sókkal ős a szerves hulladékkal szenynyezett vizek. A naponta keletkezett szennyvíz összmennyisége általában 3500—4000 köbméter. A viztitsztító berendezés óránkénti maximális teljesítménye 150 köbméter, jelenlegi terhelése 80 köbméter/óra, tehát van még tartalék az özem esetleges bővítéséből származandó többletre. A szennyvíz tisztítása -három fokozatban történik. Az első még 100 mg/liter szennyeződést tartalmaz, ezért következik a második vagyis az ón. vegyi fázis. Itt a vízhez foszforsavat és kalclumhldroxidot adagolnak, s ennek a hatására keletkező kalciumfoszfát oldhatatlan csapadéka magával rántja a lebegő részecskéket. A szennyeződés töménysége ezzel a tizedére csökken, tehát nem haladja meg a 10 mg/litert. Az utolsó fázisban a viz biológiai tisztítása folyik. A Gold-rendszerfi akkumulációs medencékben a vizet keverik és levegővel dúsítják. így elősegítik az oxidálható szennyeződés lebomlását és a szerves hulladékot lebontó aerőb baktérulmok munkáját. Persze Itt Is adagolnak bizonyos tisztító hatású vegyszereket, vagyis ammóniát és ká- Iiumkloridot és elősegítik e még meglevő, oldott szennyeződés semlegesítését. Az utolsó folyamatból kikerülő víz csak 5 mg/liter oldott sókat tartalmaz, tehát minőségileg jobb némely kntak vizénél. Sótartalma miatt a gyártásban nem hasznosítható újból, ezért viszszakerül a folyóba. Paradox tény, hogy a visszabocsátott tisztított víz jobb minőségű, mint a Labore felső szakaszának jelentősen szenyezett vize. A második fázisnál magas foszfor-, kalcium-, nitrogén- és kállumtartalmű melléktermék keletkezik. Ezek mezőgazdasági hasznosítása szóba jöhetne, de még meg kell oldani az olajszennyeződés eltávolítását. E példa is bizonyítéka annak, hogy kellő előrelátással, már a tervezés szakaszában meg lehet oldani a környezet védelmét, s egyúttal a termelés gazdaságosságát. BOGOLY JÁNOS A szennyvíztisztító medence Fotó: B, f,