Szabad Földműves, 1982. július-december (33. évfolyam, 26-52. szám)

1982-07-31 / 30. szám

t 1982. Július 31. «SZABAD FÖLDMŰVES. Párkányi (Štúrovo) Ál­lami , Gazdaság, amely a szocialista nagyüze­mi mezőgazdasági ter­melés fejlődésének 3lső szakaszában, majd a termelés korszerű­sítésének első évei­ben sok jót hallatott magáról, a het­venes évek közepétől versenyképte­lennek bizonyult. Olyannyira, hogy a múlt esztendőben a ranglétra legalsó fokára került. Az Igazság kedvéért persze el kell Ismerni azt is, hogy ez ötezer-ötszáz hektáros gazdaság — ahol az üzem­irányítás és munkaszervezés sok buk­tatóval Jár — nehezen tarthat lépést az Összefüggő területtel rendelkező mezőgazdasági üzemekkel. Párkány a valóságban csak név­adója, székhelye#az állami gazdaság­nak. A gazdaság tizenegy község ha­tárára terjed ki, nem összefüggő te­rülettel, „szétforgácsolva“ a szövet­kezeti földek között, ahol tizenhárom majorja van. A munkaerő biztosítása Is eléggé körülményes. Egyetlen község sem minősíthető a gazdaság munkaerőbá­zisának. Nem marad más választás, mint a szükséges munkaerőt kissé szokatlan módon biztosítani. A gaz­daság négy autóbusza naponta me­netrend szerint közlekedik az egyko­ri párkányi járáshoz tartozó közsé­gekben azokért a dolgozókért, akik állandó munkahelyüknek a Párkányi Állami Gazdaságot választották. Sokan vannak, tehát nincs munkaerőben hiány. A gazdálkodás jövedelmezősé­gére azonban kedvezőtlenül hat a dolgozók szállításával járó évenkénti egymillió korona többletkiadás. A gazdaságnak március elsejétől új igazgatója van. Stárek ján mér­nök nem borúlátó, méltányolja azo­kat az eredményeket is, amelyeket az elődjeiként szereplő hat Igazgató vezetésével az üzemszervezésben és a termelés korszerűsítésében elértek. Véleménye szerint — annak ellenére, hogy a termelési eredmények a gaz­daság lemaradottságát jelzik — adot­tak szinte az összes feltételek a gazdasággal szemben támasztott tár­sadalmi igények, a távlati tervekben meghatározott termelési feladatok teljesítésére. A gazdaság belüzemi szakosítása szinte befejezett tény. Az egyes ma­jorokon szakosított állattenyésztési telepek vannak és megvalósult ■— az állattenyésztés' Jellegével összhang­ban i— a növénytermelés belüzemi szakosítása is, s csak elvétve fordul elő, hogy valamilyen terményt egyik majorból a másikba kell szállítani. Az állattenyésztés néhány major­ban már korszerű épületekben fo­lyik. A növénytermesztési, illetve a szántóföldi munkák időbeni és zavar­talan végzésének is kedvező feltéte­lei vannak. A gépellátottság szinte kifogástalan, vagyis a gazdaság há­rom részlegének központjában a sza­kosított termeléshez szükséges gép­park van. % gépek szakszerű kar­bantartását és a kisebb javításokat az egyes részlegek javítóműhelyei­ben, míg a nagyobb, valamint a ge­­neráljavításcjcat a párkányi központi műhelyben végzik. A helyzet ismeretében arra a kö­vetkeztetésre jutottam, mint az állami gazdaság új igazgatója: a termelés belüzemi szakosításával, valamint az anyagi-műszaki ellátottság jelenlegi állásával nem okozhat különösebb gondot в termelési és a gazdaság­­fejlesztési tervfeladatok teljesítése. MIÉRT LETT SEREGHAJTÓ? A termelés növelésének kedvező feltételei az utóbbi évek folyamán la megvoltak. Ugyanakkor a tervteljesl­­tésben nagy kiesések voltak. Az álla­mi gazdaság lemaradását talán az érzékelteti legjobban, hogy a múlt esztendőben az egy hektárra jutó mezőgazdasági össztermelése csupán 13 ezer 890, az árutermelése pedig 12 ezer korona értékű volt. De vajon hogyan is lehetett volna több?l Hi­szen a gabonatermesztésben a leg­utolsók,, mfg a tej- és hústermelés­ben és -forgalmazásban az utolsók között voltak. Ogy tűnik — és ezt a beavatottak is hangsúlyozzák —, hogy a legna­gyobb fogyatékosságok az állatte­nyésztésben voltak. Bizony az embert megdöbbenti, amikor azt hallja, hogy neveidében a borjak tizenkilenc, a párkányi újmajor sertéstelepén a malacok 16—17 zsázaléka elhullott. „Hadilábon álltak“ a tejtermeléssel és a sertések hizlalásával. Bizony egyedenkénti évi átlagban csupán kétezerhétszáz liter tejet fejtek, míg a sertések napi súlygyarapodása az első negyedévben csupán harminc­­nyolc dekagramm volt. Felületes hozzáállással az ember még egyet is érthet azokkal, akik azt állítják, hogy a növénytermesz­tés, főleg a gabonatermesztés azért maradt a járási átlag alatt, mert a Párkányi Állami Gazdaságnak rossz minőségű földjei vannak, és e vidé­ken általában kevés a csapadék. Igaz, hogy a gazdaság a növény-, illetve a gabonatermesztésben nem versenyezhet a mátyusföldl vagy a csallóközi mezőgazdasági üzemekkel. Legalábbis addig nem, míg az öntö­zőberendezések hálózata ki nem épül. De a környezetében levő földműves­szövetkezetek véleménye szerint meg­felelő versenytársaknak bizonyulnak. A természeti és a talajviszonyok ha­sonlóak, mégis a szövetkezetek töb­bet termelnek hektáronként, mint az állami gazdaság. Lehet, hogy az állami gazdaság földjei az évek folyamán leromlot­tak, míg a szomszédos szövetkezete­ké Javultak. Ha ez így igaz, akkor ennek a kedvezőtlen körülménynek meg kellett volna keresni az okát. Könnyű lett volna megtalálni, hiszen a Párkányi Állami Gazdaság éveken keresztül elmulasztotta a földek rendszeres szerves trágyázását és me­­szezését, .romlott a talajszerkezet és csökkent a föld termőereje. A termelés pangásának és bizonyos fokú visszaesésének nem a talajmi­nőségben kell keresni az okát. Hi­szen hibák, utolsó helyre sorakoztató gyenge eredmények nemcsak a nö­vénytermesztésben, hanem az állat­­tenyésztésben is voltak szép szám­mal. Szerintem a termelés növekedésé­nek a legfőbb fékezője a nem eléggé szakszerű és hatékony irányítás volt. Állításom jogosságát igazolja többek között az is, hogy ebben az állami gazdaságban, amely három egymás­tól távol levő, szinte önálló gazdál­kodást folytató részlegre osztódik, s ahol a termelés belüzemi összpon­tosítása és szakosítása már egy-két éve befejeződött, s ahol a termelő­­eszközök, vagyis a gépek is a rész­legeken vannak, elmulasztották az önálló elszámolási rendszer bevezeté­sét, a részleg- és ágazatvezetőknek, valamint a termelés sorkatonáinak a termelés tervszerű növelésében, eset­leg a termelési tervek túlteljesítésé­ben való anyagi érdekeltségét. A la­za irányítással, az ellenőrzés gyen­gének és céltalannak is minősíthető módszerével nem fokozták, hanem akaratlanul is lazították a részleg­es ágazatvezetők, valamint a többi dolgozó felelősségtudatát. Az természetes, hogy egy ilyen me­zőgazdasági nagyüzemben, amelynek egy-egy részlegét községek határa választja el egymástól, nem lehet a szó legszorosabb értelmében megho­nosítani az irányítás ágazati rend­lamlnt az ellSnőrzés színvonalának lényeges emelkedéséhez vezettek. Értesülésem szerint az igazgatóság Irányító munkájában tapasztalható pozitív változások , annak is köszön­hetők, hogy a gazdaság új igazgató­ja elképzeléseinek megvalósításában támaszkodhatott az üzemi pártszer­vezet csúcsbizottságának, valamint az alapszervezetek támogatására, s hogy a gazdaságban dolgozó kommunisták döntő többsége, továbbá a két ezüst­érmes és egy bronzérmes szocialista brigád tagjai, valamint a büszke cím elnyeréséért versenyző további bri­gádok jó példát mutatnak a munka­­fegyelem megszilárdításában, a ter­melés hatékonyságának növelésében. Nem véletlen tehát, hogy a már­cius elsejétől eltelt négy hónap alatt szemmel látható eredmények szület­tek. Például a kismuzslaí részlegen április 19-től június 30-ig csupán egy százalékos volt a borjúelhullás. A szerét. Szükséges azt kombinálni az irányítás területi formájával. Ugyan­is az Igazgatóságtól sok kilométerre levő részlegközpontokban valakinek lenni kell, aki felelős a szinte önál­lóan termelő részlegek működéséért, vagyis a részleghez úgy viszonyul, mint az Igazgató az egész vállalat­hoz. A részlegvezetők széles jogköre azonban nem vezethet az ágazati irányítás gyakorlására hívatott, az igazgatóságon dolgozó vezető szak­emberek (főagronómus, főzootechnl­­kus és főgépesítő) aktivitásának alá­­ásásához. Ogy érzem, hogy Párkány­ban talán éppen az volt az egyik fő hiba, hogy az említett szakemberek nem gyakorolták egyértelműen — jóllehet, bizonyos okok miatt nem is gyakorolhatták — a szakágazati irá­nyítással járó nagyon fontos szere­püket. * HOGYAN TOVÁBB? Stárek elvtárssal, valamint Skuta László elvtárssal, az üzemi pártszer­vezet csúcsbizottságának elnökével a gazdaság jelenlegi helyzetét és a várható fejleményeket latolgattuk. Az igazgató egészséges optimizmus­sal beszélt a gazdaság várható fej­lődéséről. Véleménye szerint már az idén lényeges javulás várható a ter­melésben. Mint mondotta, a jobb eredmények elérésének biztosítékát — a már említett anyagi-műszaki feltételek mellett — a szakmailag jól felkészült, s az utóbbi hónapokban rendkívüli aktivitást és elmélyült felelősségtudatot tanúsító vezetőká­derek, valamint a múltban előfordult hibák és fogyatékosságok eltávolítá­sán fáradozó szorgalmas dolgozók képezik. Skuta elvtárs véleménye szerint nagyon kedvezően hat a vezetőkáde­rek és a dolgozók kezdeményező­készségének kibontakozására, felelős­ségtudatuk elmélyülésére az, hogy március elsejétől közvetlenebb, em­beribb kapcsolatok keletkeztek, a kü­lönböző területeken dolgozó vezetők között; hogy a felmerülő problémák megoldásában egyértelműen érvénye­sül a kollektív vezetés elve. A pozi­tív változások a vezetőkáderek egyé­ni felelősségének növekedéséhez, va­helyzet Javulásában oroszlánrésze van Farkas Miklós részlegvezetőnek i—i akt ugyancsak március elsejétől tölti be e felelősségteljes funkciót —, mivel szakavatottságról és lelkilsme­­tes magatartásról tanúskodva Irányít­ja és ellenőrzi a gondozók munkáját. A párkányi újmajori nyolcezres sertéstelepen Is figyelemre méltó eredmények születtek. Lényegesen csökkent a malacelhullás, míg a ser­tésállomány egyedenkénti napi súly­­gyarapodása a második negyedévben elérte az 51 dekagrammot. A munka- és a technológiai fegye­lem megszilárdulását Jelzik a máso­dik negyedévben elért tejtermelés! eredmények Is. Az, hogy a gazdaság tejtermelése már megközelíti a Járási átlagot, s hogy áprilistól napjainkig az értékesített összes tej első minő­ségi osztályzatot kapott. Az persze természetes, hogy egy mélypontról kilábaló gazdaság az áruforgalmazási tervfeladatok teljesí­tésében még nem tud lépést tartani. A helyzet javulását bizonyító ered­mények azonban igazolják az igaz­gató kijelentésének hihetőségét, azt, hogy a tej és a hús forgalmazásánál jelentkezett kiesést a harmadik ne­gyedév végéig kiegyenlítik, s az év végéig hiánytalanul teljesítik az ál­lattenyésztésből származó áruforgal­mazást tervfeladataikat. Párkány környékén a gabonafélék­re aránylag kedvező volt az időjá­rás. A gazdaság gabonái eléggé Jó termést ígérnek. Az Igazgató tehát bizakodikl Feltételezi, hogy az idén nem lesz nagyon nagy különbség, illetve eltérés a nagy hozamokat ha­gyományosan elérő szövetkezetek és a Párkányi Állami Gazdaság terme­lést eredményei között. Bizakodik abban is, hogy a gazdaság a járás gabonatermesztől között már nem a sereghajtó szerepét tölti be. Az elő­relépést szorgalmazzák azzal is, hogy hatékony politikai-szervezési Intézke­désekkel a betakarítási veszteséget minimálisra csökkentik. A gazdaságban észlelhető változá­sok arra hagynak következtetni, hogy ez az utóbbi években stagnáló álla­mi gazdaság ez év végéig kilábal a hullámvölgyből, javulnak termelési eredményei és növekszik a gazdál­kodás Jövedelmezősége. Ehhez hoz­zájárul a műszaki fejlesztést szorgal­mazó újítómozgalom is, ahol olyan emberek jeleskednek, mint Drubics László, a kőhídgyarmati (Kamenný Most) részleg gépesftője. Ez a szak­ember az idén egy újítással és egy találmánnyal Öregbítette a gazdaság újítóinak jó hírnevét. A kukoricave­tőgépet kardánmeghajtásról hidrauli­kus meghajtásúra módosította, ez öt­ven százalékos üzemanyag-megtaka­rítást eredményezett. A találmánya pedig a dinnyetermesztésben hasz­nosítható. Lényege, hogy a földet borító fólia leterítésével egyidőben lyukat fúr a földbe, s naponta har­minc ember munkáját végzi. • Az igazgatóval néhány szót váltot­tunk a termelés távlati fejlesztésé­ről is. Véleménye szerint a termelési szerkezet nem szórni lényegesebb módosításra. Esetleg arról lehet szó, hogy a gazdaság, amely mentesítve volt a cukorrépa termelésétől, ismét termeli majd — legalább száz hek­táron — ezt a jól jövedelmező ipart növényt, főleg azért, hogy a tehenek hasznosságát a tejelésre kedvezően ható répafejjel és cukorgyár! mel­léktermékekkel is serkenthessék. Rendkívül fontos feladatnak tartja a takarmánytermesztés és a betaka­rítás színvonalának emelését, a jó minőségű takarmányalap megterem­tésével a szarvasmarha-tenyésztés fejlesztését, gazdaságosságának foko­zását. A növénytermesztés eredményessé­gét a talaj termőerejének növelésé­vel fokozzák. Főleg a szerves trá­gyázás rendszeresítése és a savanyú talajok szükség szerinti meszezése ál­tal. Az Igazgató azt Is hangsúlyozta, hogy a jövőben megkülönböztetett figyelmet szentelnek a szocialista versenynek, a dolgozók kezdeménye­zőkészsége teljes kibontakozásához vezető feltételek megteremtésének; a munkafeltételek javításának, főleg az elavult állattenyésztési telepek kor­szerűsítése által, valamint a terme­lés növelésében való anyagi érdekelt­ség alapelvei érvényesítésének. A dolgozók szocialista versenye első­sorban Is a munka és a termékek minőségének Javítására, az elhullást és betakarítási veszteségek csökken­tésére, továbbá energia-, üzemanyag- és erőtakarmány-takarékosságra, te­hát a termelés hatékonyságának, jö­vedelmezőségének fokozására össz­pontosul. E téren döntő fordulatot várnak az önálló elszámolási rendszer beveze­tésétől, amely minden bizonnyal le­hetővé teszi majd az ágazatlrányító vezető dolgozók, a részlegvezetők és farmárok, valamint a termelés külön­böző szakaszain dolgozó sorkatonák helytállásának reális értékelését is. S ugyanakkor a gazdaság dolgozóit felelősségtudátuk további elmélyíté­sére, a munkafegyelem szilárdításá­ra, a termelés hatékonyságának és gazdaságosságának fokozására ösz­tönzi, s e követelmények teljesítésé­ben érdekeltté Is teszi. Hogy meny­nyire komolyan gondolják az önálló elszámolási rendszer mielőbbi beve­zetését, arra az Is utal, hogy napi­renden van e rendszer alapelvelnek a gazdaság sajátos helyzetére való feldolgozása. Kívánom, hogy minden Úgy sike­rüljön, ahogy szeretnék, hogy a ne­mes gondolatok és hazafias törekvé­sek a jövőben gazdag termést, álta­lános eredmény- és jövedelemgyara­podást érleljenek. PATHÖ KAROLY A komáromi (Komárno) Járásban a mezőgazdaság Jelentette a megélhetést, az aktív dolgozók het­­ven-nyolcvan százaléka dolgozott ebben az ága­zatban. Még a hatvanas évek elején Is a keresők ötven százalékát foglalkoztatta a mezőgazdaság. Aztán for­dulat állt be. Napjainkban minden ötödik ember keresi kenyerét földműveléssel. A termelés nagysága pedig évről évre növekedik. Köszönhető ez a tudománynak, a nagyfokú gépesítésnek. Ma nincs a járás huszonöt mezőgazdasági üzeme között olyan, ahol ne lenne négy-öt egyetemet, főisko­lát végzett szakember. Nem kevés a szakmunkások száma sem. Nem véletlen, hogy Járási átlagban a búza és a szemes kukorica hektáronként hat tonnát terem. A Járásban ez a két legjelentősebb növény, hiszen a búzának húszezer, a kukoricának pedig tizenhatezer hektár a vetésterülete. A szántóföldi termelésben a búza és a kukorica vetésterületének aránya kialakult. Az Ipari növények termőterülete is állandósult, mi­közben a hektárhozamok növekedtek. Egyre nagyobb lendületet vett a gyümölcstelepítés is. Nem csoda, hi­szen a nagyüzemek jövedelmezősége szempontjából ez meghatározó tényező. A szántóföldi zöldségtermesztés­nek is nagy jelentősége van. E fontos ágazatban a kellő mennyiség kitermelése mellett a figyelmet első­sorban a minőség javítására összpontosítják. Szőlőter­mesztéssel kétezer hektáron foglalkoznak, ebből 1450 hektár a termő ültetvény. Az új, korszerű szőlőtele­pítés megkönnyítette a növényvédelem, de nem utolsó­sorban a szüretelés műveletét is. A komáromi járásban a mezőgazdasági termelés nö­vekedési üteme az elmúlt években meghaladta az or­szágos átlagot. Egyre több gazdaságban alakították ki a tájkörzeti adottságokhoz igazodó termelési szerkeze­tet. Az Irányításban és a munkaszervezésben Is a kor­szerű módszerekre tértek át. A járásban növelték az olajnövények vetésterületét. Előtérbe került a napraforgó termelése. Az idén több mint négyezer-hatszáz hektárnyi területen termesztik. A komáromi járás mezőgazdasági üzemei az állat tenyésztés szakaszán is jő eredeményekkel dicsekedhet nek. Az utóbbi öt évben szarvasmarha-állományuka több mint tízezer darabbal növelték. Jelenleg 55 eze 800 darabot tartanak, ebből 18 ezer 850 tehenet. Та valy a járásban tehenenként 3550 literes évi fejésl át lagot értek el. Az értékesített tej 74 százaléka első minőségi osztályú volt. Kiváló eredménynek számít, hogy 100 tehéntől 99,54 borjúszaporulatot értek el. Ez év első felében a járás gazdaságai 370 ezer liter­rel több tejet értékesítettek, mint a múlt év hasonló Időszakában, és az értékesített te] 78,1 százaléka első minőségi osztályú volt. Jelenleg az egyedenkénti napi fejősi átlag meghaladja a tíz litert. A Jó eredmények arról tanúskodnak, hogy több gaz­daságban igyekeznek a meglevő lehetőségeket jól ki­használni. Igaz, olyan mezőgazdasági üzemek is akad­nak, ahol jócskán vannak még rejtett tartalékok. Gyak­ran előfordul, hogy két, egymás mellett levő szövet­kezetben, mázsákban mérik az átlagtermés közötti kü­lönbséget, s milliókban a jövedelmezőséget. Ezért a fő cél egyértelmű: erősíteni a „középmezőnyt“, minél több jó gazdaságot kialakítani, a gyengéket pedig át­­lagszintre emelni. Ha az utóbbi évek változásait vizsgáljuk, akkor az egyre Igényesebb külső és belső feltételek ellenére egyre több • szövetkezet a közepes szintre zárkózott fel. Az esetek többségében megállapíthatjuk, hogy a gyenge gazdaságok eredményei olyan szintűek, amelyeket nem­rég a közepesek értek el. Tudjuk, hogy a fejlődésben nem lehet megállni. Azonban a járás gazdaságaira jel­lemző, hogy hasznot hoz a kalászos, nyereséget ad a zöldség, egyenletes Jövedelmet biztosít az állattenyész­tés. Korántsem mondhatjuk, hogy a járás mezőgazdasága előtt könnyebb évek állnak. Ismertek a gátló tényezők. De bizakodhatunk, hogy kialakult olyan szakember­­gárda, s mellettük olyan tagság áll a földművesszövet­­kezetekben, amely képes alkalmazkodni a változó kö­rülményekhez, s nemcsak megtartani tudja az elért eredményeket, hanem a tartalékok feltárásával és ki­használásával képes előbbre lépni. ILLÉS BERTALAN

Next

/
Thumbnails
Contents