Szabad Földműves, 1981. január-június (32. évfolyam, 1-26. szám)

1981-04-11 / 15. szám

SZABAD FÖLDMŰVES 1981. április Шь 4 KONGRESSZUSA ф A Vágsellyel (Sala) Együtt­működési Körzet tízmillió ko­rona értékű kötelezettségválla­lása ф A gazdálkodási megvál­tozott körülményei — előtér­ben a minőség és a hatékony­ság ф Az erősebbek segítsék a gyöngébbeket! ф A fél galántai járásra terjed a te­rülete ennek az együttműködési kör­zetnek. Hány mezőgazdasági üzem tartozik hozzá? összesen tizenegy, melyből kilenc a szövetkezet, kettő pedig állami gazdaság. Valószínű, hogy a körzet vezetői eléggé alaposan meghányták-vetették a problémákat, mielőtt а XVI. párt­­kongresszus és a CSKP megalakulásá­nak 60. évfordulója tiszteletére vállalt kötelezettségeket papírra vetették. Mi­ért ez a feltételezés? Mert más ez a vállalás, nem a megszokott, sablonos. Figyelembe veszi a mezőgazdasági termelés megváltozott körülményeit, a 7. ötéves tervidőszak szabta minő­ségi és hatékonysági tényezőket, messzire hajítva a szemellenzős íté­lésmódot. Vagyis: összefüggéseiben mérlegeli a helyzetet, s így próbál előbbre lépni, úrrá lenni a nehézsé­geken. MIKÉNT CSELEKEDTEK? Ahhoz, hogy a körzeten belül tisz­tán lássanak, felméréseket végeztek. Ily módon tudhatták meg, hogy mek­kora különbségek vannak a legjobb és a leggyöngébb gazdaságok növény­­termesztési és állattenyésztési ered­ményei között. Hadd említsünk néhány példát: ga-S mivel akarnak hozzájárulni ah­hoz, hogy az állatelhullás százalékará­nyát lényegesen csökkenthessék? Hát elsősorban a jobb minőségű'állat­egészségügyi szolgálat nyújtásával, s nemkülönben a lelkiismeretesebb és szakszerűbb állatgondozással, a takar­mányozási technika javításával. És a növénytermesztésben? Minde­nekelőtt a gépek teljesítőképessége, valamint a munkaidő jobb hasznosí­tása, a rendszeres és jó minőségű gépkarbantartás — fö követelmény. Ezenkívül az anyag-, energia-, takar­mány- és költség-megtakarítás. ■ A lehető legtöbbet kell tenni a ter­mőterület maximális hasznosítása sza­kaszán: új szempont — a műtrágya­­talajelemzés, valamint a növények tápanyagszükséglete szerinti hasznosí­tása. A szántónak legalább az egyne­gyed részét kell évente istállótrágyáz­ni a körzet valamennyi mezőgazdasá­gi üzemében; s az eddiginél jóval több figyelem fordítódjék az istálló­­trágya-telepek rendbentartására, az istálíótrágya szakszerű gondozásá­ra... I Ugyancsak termésfokozó hatás ér­hető el az önözössel. A galántai já­rásnak ebben a részében 12 400 hek­tárnyi terület, öntözhető. A Vág folyó, a Feketevíz és részben a Kis-Duna holt ága kitűnő vízforrással szolgál. Ezt a lehetőséget csak részben kiak-A hegesztőpisztoly szikrát hányó fénycsóvája úgy me­télte darabokra a vastag acélrudat, mint kés a vajat. A vaslemezeket aztán vízben hűtötték, majd köszürül­­ték. Tervrajz került elő, majd az egyes elemek össze­állítására került sor. Ezt a procedúrát néhány szerelő­ruhás férfi olyan figyelemmel, mértani pontossággal végezte, mintha nem is holtanyag formálásáról, hanem komoly orvosi beavatkozásról lett volna szó. Miért van szüksége erre a nagy precizitásra, — for­dultam a „furcsa műhely“ egyik alkalmazottjához: — Most dől el minden. Sikerül-e az a kísérlet, ame­lyet hónapokig tartú előkészület, tervezgetés előzött meg. AHOL VÄLLALTÄK A KOCKÁZATOT — Amikor Pavel Gunár mérnököt — a lévai (Levice) járás Mezőgazdasági Igazgatósága gépesítési osztályának vezetőjét a járási fejlesztési műhely megalakulásáról kérdeztem, a napi gondoktól megviselt arc felderült: —1 Higgye el, erről nemcsak azért beszélek szívesen, mert szívügyemnek tartom az újító mozgalmat, hanem főleg azért, mivel indinkább ráébredünk a következők­re: Annak a mezőgazdásznak, aki állandóan részese a termelésnek, nem elég arra várnia, hogy a gépipar mi­kor is lepi őt meg olyan berendezéssel, amilyenre éppen szüksége van. Ugyanis annalk ellenére, hogy az említett területen 'akadozik a szállítás — anyagi gondok Is van­nak, — a mindig összetettebb mező gazdasági termelést a gépipar sohasem lesz képes naprakészen jól ellátni célszerű berendezésekkel. Mivel igazán nagy ötleteket a termelés hozza magával, elhatároztuk, kialakítunk egy járási fejlesztési műhelyt, ahol főleg olyan újításokat realizálunk, amire a járás mezőgazdasági üzemeiben éppen a legnagyobb szükség van. Eleinte az volt a terv, hogy minden gazdaság egy szerelőt „kölcsönöz“ a fej­lesztési műhely számára. Ez a tervünk bizonyos szerve­zési gondok miatt nem valósult meg. Két évvel ezelőtt aztán egy szövetkezetünk vállalta, hogy egy ilyen mű­helyt beindít, ami azóta már bizonyos sikerekkel Is dicsekedhet. Harmady elvtárs — ma még — munkaidő után készlü u tervrajzokat elég szűkös helyen végezzük feladatainkat, ami gátolja a gépiberendezések szériában történő gyártását. S ez bi­zony — anyagi meggondolásból — számunkra sem, da azok számára sem kedvező, akiknek sürgősen szüksé­­gük volna az itt előállított berendezésre. Mivel előrelát» hatőlag ebben az évben is teljesíteni fogjuk az egymiU lió korona értékű bevételi tervünket, több mint való» szinű, hogy 1983 és 1985 közöt sor kerülhet a bővítésrai KEZDŐLÉPÉS NÉHÄNY ÖTLET — MILLIÓS ÉRTÉKMEGTAKARITAS Versenyvállalások - újszerűén bonéból 1,73, kukoricából 2,91, cukor­répából 22,9 tonna volt a hozamkü­lönbség. Eléggé kirívó a tejtermelés­ben mutatkozó, éves fejéshozam-ktt­­lönbség: ez elérte az 1164 litert. A száz tehéntől felnevelt borjak számá­ban is nagy eltérés mutatkozott: pontosan 19,4 darab. A példákat to­vább Is sorolhatnánk, de úgy gondol­juk — szükségtelen. Ezekután nem volt nehéz megálla­pítani, hogy lényegében a körzet egyes gazdaságaiban hol szorít leg­inkább a csizma? Mire kell a legfőbb figyelmet, szakértelmet fordítani? S mely szempontok érvényesüljenek a vállalandó kötelezettségek, munka­­felajánlások esetében. А XVI. pártkongresszus és a CSKP megalakulása 60. évfordulója tisztele­tére 4072 egyéni és 130 kollektív vál­lalás született, több mint tízmillió ko­rona értékben. Miként jelelmezhetjük ezeket a munkafelajánlásokat? Általában véve, vagy üzemenként? Tükrözte a 11 me­zőgazdasági üzem vezetőinek megvál­tozott szemléletmódját. Azt például, hogy távol állt tőlük a dicsőséghaj­­hászás, a felsőbb párt- és mezőgaz­dasági szervek előtti tündöklés. Vagy­is: nem törekedtek erőiket meghaladó munkafelajánlások elfogadtatására i— annál Inkább a minőség, a hatékony­ság és a takarékosság szorgalmazá­sára. ÜJ SZEMPONTOK Természetes, hogy a vállalásban a tervtúltejesltésre törekedtek. Hiszen az átlagnál többet nyújtás az ország élelmiszerellátását teszi gördüléke­nyebbé, problémamentesebbé. Így jött össze a növénytermesztés szakaszáról a 3,6 millió korona terméstöbblet el­érésének vállalása. Az állattenyész­tésben a 355,6 tonna erőtakarmány megtakarítása ugyancsak dicséretes célkitűzés. A több mint 2,6 millió ko­rona értékű tej- és hústöbblet — úgy­szintén. A tervezeten felüli 885 malac és 78 borjú felnevelése... és az 1,2 milliót jóval meghaladó egyéb válla­lások értéke. Node, hol vannak az új szempon­tok? Kérdezheti a kedves olvasó. Nos, az ű] szempontok előtérbe he­lyezése épp a termelés jobb előfelté­teleit teremti meg, s jövedelmezőbbé teszi azt. Miben mutatkozik meg mindez? Csupán néhány szemléltető példa: az együttműködési körzet va­lamennyi mezőgazdasági üzemében a szilázsnaik legalább 80 százaléka I. minőségi osztályú legyen. Jobb ta­karmány — több tej! S ha már a tej­nél tartunk, itt a fö cél: az értékesí­­tet tejnek 70 százaléka az I., a többi meg a II. minőségi osztályba tartoz­zék. náznl: vétek. Az együttműködési kör­zet vezetőségének elvárása: az öntö­zőberendezéseik, s a rendelkezésre álló vlzforrások legalább 80 száza­lékra hasznosuljanak. ERŐSEBB! SEGÍTSD A GYÖNGÉBBET! Az együttműködési körzet 11 mező­­gazdasági üzeméből kettő — mond­hatni — évről évre az átlagtól jóval gyöngébb eredmények elérésére ké­pes. Ezek egyike a vágfarkasdi (VlCany), a másik meg a pusztakerti (Pusté Sady) szövetkezet. A lemara­dás oka? Sokféleképp magyarázha­tó... Ennek részletezésébe nem is bocsátkozhatunk, már csak helyszűke miatt sem... Meg kell elégednünk azzal, hogy a járási szervek — a részbeni megúju­lás következtében! — a már tartha­tatlan állapot végérvényes felszámo­­lsára törekedtek. S természetesen, a szövetkezeti tagoknak sem volt mind­egy, hogy örökké a járás — és a ke­rület — leghátul kullogó mezőgazda­­sági üzemel közöt emlegették szövet­kezetüket. A mérleghiányos évzárás­ról, a laposabb pénztárcáról nem Is beszélve. Farkasdon például elnökcseréra került sor. Azt tartja a szólásmon­dás: Egy fpcske nem csinál nyarat! De a kivétel erősítheti a szabályt. Igenis, a jő szervezőképességű, gaz­dag tapasztalatokkal rendelkező új elnök i—>, aki ráadásul kitűnő ember­­ismerő és edzett kommunista — „csi­nálhat nyarat“, de csak úgy, ha a vezetés, a szakembergárda, az egész tagság mögéje áll. Cselekvőén járul hozzá a jó elképzelések, tervcélok va­lóra váltásához, a problémák közös megoldásához, a bajok, nehézségek leküzdéséhez. Az együttműködési körzet 11 mező­­gazdasági üzeme együttesen úgymond „hegyeket mozgathat meg“, nagy erő­kifejtésre, sőt lényeges segítségnyúj­tásra képes. De a körzet vezetősége úgy látja helyénvalónak, ha minde­nekelőtt a két szőbanforgó szövetke­zet tagsága eszmél fel mielőbb: itt a cselekvés legfőbb ideje! S azé Is, hogy kit-kit aszerint értékeljenek, mire képes, mit tud a közös gazdaság javára fordítani, tehetsége és legjobb tudása szerint. Tőrén (Tura) utoljára nyolc évvel ezelőtt voltam, az első szövetkezetét alakító Furinda Rudolfnál — látoga­tóban. Mikor múltidézés céljából kettesben egy idős pártharcos háza felé tartottunk, Furinda elvtárs egy kezdetleges, régebben épült gazdasági telepre mutatott: „Valamikor itt kezdtünk. Itt volt a kovácsműhely az istálló...“ A ma már nem élő szövetkezetalapító kommunista szavai akkor is eszembe jutottak, .amikor ugyanezen a helyen felépült műhelyben — a múltkor — Lőrinc Lajos, a sárói (Sárovce) szövetkezet gépesítési ágazatvezetője, a járási fejlesztési műhely vezetője ezt mondta: „Most tanulunk járni úgy, mint a kisgyerek...“ Hát igen. Kez­dőlépés annalk idején 1949-ben, kezdőlépés ma. Van eb­ben a két időpontban valami megható, embert emelő... Mivel az "első szövetkezet megalapításáról történelmet Idéző írásokból, élő szőből aránylag sokat tudunk, néz­zük, miért is került éppen ide a fejlesztési műhely: A sárői szövetkezet újítási mozgalma hosszú évekre vezethető vissza. Lőrinc Lajos, aki huszonkét éve dolgo­zik a szövetkezetben a gépesítési részlegen, mindig igyekezettel, az új iránti fogékonysággal, „szervezte“ a gépparkot. A lelkes szakember csehországi szolgálati útjai folyamán mindig hozott a tarsolyában valamit öt­letet, valami újat, amit továbbfejlesztve otthon, saját munkahelyén hasznosított. Később társakra talált,. Igye­kezetéért serkentő elismerésben részesült. Ezt a „me­nedzseri“ jellemvolásait felfedezték a járási mezőgazda­­sági igazgatóságon is. Hanőin Alojz mérnök, a szövetke­zet elnöke teljes mértékben támogatta, az . ötletet: a gazdaság tőrei részlegén alakítsák meg a fejlesztési mű­helyt. Ennek küldetéséről, fejlődési stádiumairól Lőrinc Lajos beszélt: — A tulajdonképpeni kezdetet az 1979-es dátummal jelölhetném, amikor két gépjavító segítségével olyan újításokat realizáltunk, melyekre égető szüksége volt a termelésnek. 1980-ban már kedvezően változott a hely­zet. Öt jól képzett szakemberrel már komoly munkák kivitelezésére is képesek voltunk, így bevételi tervünket túlteljesítettük. :— Erről szólhatna bővebben .., — Mivel a fejlesztési műhely fenntartását, minden­nemű kiadásait a szövetkezet fedezi, így természetesen az Is az érdekei közé tartozik, hogy munkákból bevétel is származzék. Így például a megvásárolt, vagy a saját ötlet alapján elkészített prototípust több példányban előállítjuk, így a járás szövetkezetei jutányos áron olyan gépet vásárolhatnak, ami még a piacon nem kapható. Terveik...? í Mivel a kezdet kezdetén állunk, milyen más fő tervünk is lehetne, ha nem a bővítés. Ugyanis egyelőre Milosrdný János: A pontosság nélkülözhetetlen a mi N. KOVÁCS ISTVÁN munkánkban ,(A szerző felvételei) Milosrdný János, az újítőcsoport tagja a szocializáló­­dás éveiben kezdte a szakmát. A szlovákiai gépgyártás egyik fellegvárában, a tlmačei gépgyárban tanulta ki a lakatosmesterséget, ahol a kezdeti években szinte na­ponta szükség volt az újításokra. A gyár indulása óta ugyanis termékei javarészét külföldre szállítják, így a századmilliméternyi pontosságot igénylő munkamódszert Milosrdný elvtárs innen „örökölte“. így tehát a műhely vezetője nem véletlenül bízta rá azokat a munkálaté- ) kát, melyek a legnagyobb pontosságot követelik. Amikor Žindel Michallal és Zemanöik Stefannal be­szélgettem, éppen egy görgőtárcsát szereltek fel — a szerelőaknában állva — egy V-3S tehergépkocsira. Milyen célokat szolgál majd ez a berendezés? — Ezt a tehergépkocsit a mezőgazdászok szalmaszál­lításra használhatják majd — tette le a szerelőkulcsot egy pillanatra Žindel Michal. — Előnye az, hogy egy csapágyakon gördülő tolószerkezet — az autón található csörlő segítségével — önmaga képes a szalma kiraká­sára. Ha ennél a szerkezetnél —- képletesen szólva — az emberi találékonyságot keressük, hol leljük? ■—i Én azt hiszem, ott . szólt Zemančik Štefan hogy akadt egy ember — ez történetesen Lőrinc Lajos volt — aki felismerte: A csőrlővel felszerelt, kiselejte­zett katonai teherautók nem valók a vasgyüjtőtelepre. Miután az „alap“ megvolt, jöttünk mi, az újítók, s kiöt­­löttük, mire Is lehetne felhasználni ezt a. lehetetlen te­repen is közlekedő járművet. Egyelőre kilenc ilyen jár­művet alakítottunk át, s helyeztük a mezőgazdaság szol­gálatába. OLAJFOLTOK A TERVRAJZON Amikor a műhelyben beszélgettünk jelenről, jövőről, új elképzelésekről, az egyik helyiségben rajztáblát pil­lantottam meg. A táblán olajfoltos tervrajzok „szomor- Ikodtak“. Arról, aki ezt az okos szerkentyűt használja, Gúnár mérnök így vélekedett. Mivel Harmady elvtársat, a műhelyvezetőt jól Isme­rem, legfőbb előnyeit, jő tulajdonságait, — amiből nincs kevés — Így jellemezhetném: gyakorlati és magasabb szintű elméleti szaktudással rendelkezik. Amellett, hogy Igen találékony és fogékony az új iránt, kitűnő szervező­­készséggel rendelkezik, ért az emberek nyelvén. Miért olajfoltosak a tervrajzok? — tettem fel a kér­dést Harmady elvtársnak, aki — mosolyogva — Így válaszolt a kérdésre. i— Egyelőre az a helyzet, hogy nekem Is részt kell vennem a kivitelezési munkálatokban, mivel kevesen vagyunk. Persze én ezt nem panaszként mondom, ugyan­is a szerelések iközben rengeteg új ötletet „szül“ az em­ber. De mindannyian hiányát látjuk annak, hogy nincs egy tervező csoportunk, amelyik csakis újításokkal, ezek tervrajzi kivitelezésével foglalkozik. Én valóban csak a munkaidő után állhatok a rajztáblához ... A fizikai tevékenység mellett a csoportnak jut Ideje saját újításokkal járé ügyek intézésére is? — Természetesen, habár a fennálló helyzet — nekünk szükséges előteremteni a műhely fejlesztésére szolgáló anyagiakat — egyenlőre gátol munkánkban. Ugyanis, amíg egy újítást hivatalosan is elfogadnak, rengeteg utánjárást, a jogi problémák rendezését kell az újítónak magára vállalnia. Erre viszont nekünk nincs időnk. Sa­ját újításaink többsége — a jmi által szorgalmazva —1 tematikus jellegű és gépesítési problémákat old meg. Az ön által kifejlesztett géptisztító-berendezés állító­lag országos jelentőségű... ■—h A következőkről van sző: Elég nagy probléma az, hogy a mezőgazdasági gépek „felhordják“ az utakra a sarat, aminek tisztítása igen munkaigényes. Én egyelőre papíron megalkottam egy olyan berendezést, amelyik „vizes procedúra“ nélkül a tábla szélén megtisztítja a gépet a sártól. Én úgy érzem, megéri vállalni a kocká­zatát annak, hogy elkészítsük a gép prototípusát. XXX Az emberi találékonyság, akarat, az újra való törek­vés a legtöbb esetben buktatókkal, kockázattal jár. A lévai jmi fejlesztési műhelyének nesztorai ezt a kocká­zatot —- vállalták: Habár munkájuk gyümölcse még zöld, az Ígéretes érés már folyamatban van. KALITA GABOR

Next

/
Thumbnails
Contents