Szabad Földműves, 1978. július-december (29. évfolyam, 26-52. szám)

1978-12-30 / 52. szám

.11 Népgazdaságunk az elmúlt három évtized alatt óriási fejlődésen ment keresztül, ami mindenekelőtt az életszínvonal emelkedésében nyilvánult meg. Ma már a fogyasztó fokozott igényeket támaszt az áru választékával és mi­nőségével szemben. Hogy a lakosság növekvő igényét az eddigi­nél még jobban ki tudjuk elégíteni, a népgaz­daság valamennyi ágazatában gyorsítani kell a fejlődés ütemét. A fejlődésnek, az előrehala­dásnak egyik alapvető tényezője a tudomá­nyos-műszaki fejlesztés. Nyilvánvalóvá vált, hogy a tudományos-műszaki haladás sokoldalú és bonyolult kérdéseivel egyetlen ország sem képes egymagában megbirkózni. Ezért ha lé­pést akarunk tartani a fejlődéssel, csakis az elmélyült, elsősorban a KGST-hez tartozó orszá­gokkal kiépített nemzetközi együttműködésre, munkamegosztásra támaszkodhatunk. Hogy képet alkossunk arról, milyen mérték­ben vesz részt hazánk élelmiszeripara a nem­zetközi együttműködésben, hogyan befolyásol­ja ez az ágazat általános fejlődésünket, né­hány kérdéssel Ladislav Cupik mérnök mező­­gazdasági és élelmezésügyi miniszterhelyettes­hez fordultunk. # Az utóbbi években tanúi lehe. tünk a KGST tagországok közötti szé­les körű együttműködés kibontakozá­sának, amely egyes ágazatokban az elmélyültebb gazdasági integrációhoz vezet. Vajon az élelmiszeriparunk mi­lyen mértékben és milyen formában kapcsolódik be ebbe a folyamatba?. — Elöljáróban meg szeretném emlí­teni — mondotta Cupík miniszterhe­lyettes —, hogy a KGST-ben egy ál­landó bizottság tevékenykedik, amely­nek fó feladata a tagországok élelmi­­szeripari termelésének összehangolá­sa. módszertani irányítása és további fejlesztése. A bizottság hosszú távlatú — 1990-ig szóló — tervezetet dolgozott ki, amelyek az együttműködés céljait és feladatait foglalják össze. Tulaj­donképpen ezek határozzák meg az együttműködés irányvonalát. A tagor­szágok saját érdekük szerint kapcso­lódhatnak be az együttműködés egyes programjaiba. A nemzetközi együtt­működésben hazánk is aktívan részt vesz. jelenleg elsősorban a kétoldalú kapcsolatok megteremtését szorgal­mazzuk, főképpen olyan országokkal, ahol az élelmiszeripar a miénknél fejlettebb, vagy a bennünket érdeklő ágazatok magasab színvonalúak. Szo­ros együttműködés alakult ki minde­nekelőtt a Szovjetunióval, de a Ma­gyar, a Lengyel és a Bolgár Népköz­­társasággal, valamint az NDK val is. • Miben nyilvánul meg az együtt­működés és milyen előnyöket jelent számunkra? — Az együttműködés elsősorban a tudományos-műszaki haladás terüle­tén bontakozott ki. Ennek keretében részt veszünk az ágazat fejlesztését szorgalmazó tudományos-műszaki kér­dések közös megoldásában. Tapaszta­latcserét főleg a gyártási technológia, a termelés szervezése, a műszaki fel­szerelés tökéletesítése és további fej­lesztése végett folytatunk. Többek kö­zött egyes gyártmányok előállítási re­­cepjeit is átvesszük. Ezenkívül jelen­tős árulcsere-forgalmat bonyolítunk le, de a kooperáció egyéb formáit is érvé­nyesítjük. A nemzetközi együttműkö­désnek sok előnye van. Egyrészt a leg­újabb és bevált külföldi, tudományos­műszaki ismeretek bevezetését teszi lehetővé, másrészt pedig az áruvá­laszték bővítését. De nem utolsó sor­ban a hiányzó nyersanyag beszerzését is, árucsere útján, # Az élelmiszeripar melyik ágaza­tában bontakozott ki a legélénkebb együttműködés és a kooperációnak milyen konkrét példái vannak? — Erre nehéz kimerítő választ adni, mivel valamennyi termelési-gazdasági egységben a nemzetközi együttműkö­désnek egy vagy több formája bonta­kozott ki. Széles körű kapcsolatuk van például a Szovjetunióval. Emlí­tést érdemel elsősorban az a közös munka, amely a takarmányfehérje­program megvalósítására irányul. Min­denekelőtt olyan technológiai módsze­rek kidolgozására törekszünk, ame­lyek lehetővé teszik a mezőgazdasági és élelmiszeripari melléktermékek és hulladékok hatékony hasznosítását az állatok esetében. Ebben nagy segítsé­get jelentenek számunkra a Szovjet­unióból behozott technológiai beren­dezések. A közeljövőben a konzerv­ipar technológiai felszerelésének javí­tására, ugyancsak a Szovjetunióból, korszerű gépsorokat importálunk a konzervdobozok gyártására. Mi vi­szont húsfeldolgozó gépeket szállí­tunk oda. — Igen sokoldalú az együttműködé­sünk a Magyar Népköztársasággal. Nagyon eredményesnek bizonyult a cukoriparunk és a Magyar Édesipar között létrejött szoros kapcsolat. Ma­gyar partnereinknek csokoládé-készít­ményeket szállítunk, tőlük pedig vi­szonzásul dokumentációs anyagot ve­szünk át a cukorrépa legkorszerűbb termesztési technológiájáról, amely főleg a cukortartalom növelésére irá­nyul. Az utóbbi években a konzerv­iparban is bővült az együttműködés és bizonyos mértékben munkamegosz­tásra is sor került. Magyarországról például paradicsomlé-feldolgozó gépe­ket hozunk be, viszonzásul kész para­dicsompürét szállítunk partnereink­nek. — A szocialista országokkal széles körű árucsere-forgalmat bonyolítunk le. A Lengyel Népköztársaságból pél­dául konzerviparunk részére szamó­cát és egyéb bogyós gyümölcsöt im­portálunk, oda pedig főleg sört szál Htunk. Hasonló árucsere-forgalmat folytatunk az NDK-val és a Bolgár Népköztársasággal. A legfontosabb exportcikkünk a sör, a komié, a ma­láta és a cukor. De ezenkívül húsipari termékeket is exportálunk. Meg kell említeni, hogy az exportfeladatokat a legjobban söriparunk teljesíti. • A nemzetközi kooperáció elmé­lyítése, de főleg a hazai piac ellátá­sáért a közeljövőben milyen feladatok hárulnak az élelmiszeriparra? — Az utóbbi években az élelmiszer­ellátás fokozott mértékben javult. Bő­vült a választék és javult a minőség is. Azonban a jelenlegi helyzettel még korántsem lehetünk elégedettek. Több hiányosság tapasztalható például a konzervek, a húskészítmények, a saj­tok, a péksütemények gyártásában, főleg a minőséget és a választékot nézve. Sürgős megoldásra vár a kapa­citások bővítése és korszerűsítése, mindenekelőtt a konzerviparban és a húsiparban. Lényegesen nagyobb ka­pacitásra lenne szükség főleg a para­dicsompüré, a különböző gyermekté­­pok gyártásában, valamint az alma feldolgozásánál. Ezenkívül több cu­korgyárunk is aránylag elavult ée korszerűsítésre szorul. — Természetesen a hazai piac meg­felelő ellátásához és abhoz, hogy megálljuk helyünket a nemzetközi versenyben is, az eddiginél még job­ban ki kell használni a belső tartalé­kokat és a meglevő kapacitásokat. Ennek alapvető feltétele pedig az ész­szerű, összehangolt irányítás, a jé szervezés és az odaadó, a minőség javítására irányuló munka. KLAMARCSIK MÄRIA, mérnök |y| égmásít hatatlan tény, hogy ha­­zánkban, ahol a sörgyártás sokéves hagyománnyal rendelkezik, a sörfogyasztás is jelentős. Sőt az utób­bi esztendők során növekvő irányza­tot mutat. Kétségtelen, hogy a sör fogyasztásának megnövekedése töb­bek között azt igazolja, hogy e köz­kedvelt „szomjoltó“ élvezeti cikk jó mlnóségü. Másrészt viszont a sör- és malátagyárak vezérigazgatósága és üzemei is minden tőlük telhetőt meg­tesznek annak érdekében, hogy egyre újabb készítményeikkel gazdagítsák a piac választékát. Ennek az igyekeze­tüknek az eredménye, hogy egyre szé­lesebb körben, a kereskedelmi háló­zat mind több elárusító egységében és vendéglátóipari üzemében lehet a gépkocsivezetők által is fogyasztható, csaknem alkoholmentes Pito sört, vagy diabéteszben (cukorbaj} szenve­dők számára készített sört kapni. — Termelési-gazdasági egységünk — mondotta Štefan jonas mérnök, vezérigazgató — előreláthatólag ma­radéktalanul teljesíti az 197B-as évre kitűzött termelési tervét. Ez nem volt csekély feladat, ha azt is figyelembe vesszük, hogy termelésünk ez évi tér­fogata 5 millió 300 ezer hektoliter volt. A termelés azonban nem okoz számunkra komolyabb gondot, inkább a legyártott mennyiség elhelyezésével van nagyobb bajunk. Termelésünket a társadalmi szükséglethez és export­feladatainkhoz szabjuk. Csakis olyan mennyiség legyártására vállalkozunk, amennyit kapacitásunk lehetővé tesz. Viszont ebben az évben több esetben megtörtént, hogy a kereskedelem bi­zonyos mennyiségű sört és alkohol­­mentes üdítő italt rendelt, amit azon­ban különféle indoklással nem vett át. Ez nagyon megnehezítette munkánkat, mivel olyan tároló kapacitással és annyi göngyöleggel nem rendelke­zünk, hogy az ilyen torlódásokat ká­rosodás nélkül átvészelhessük. A vá­sárlói-szállítói kapcsolatoknak ered­ményesebb megoldását kell keres­nünk, mert fekbér kirovásával nem sokra megyünk. Ennél még rosszabb a helyzet az alkoholmentes üdítő italok forgalma­zása tarén. Tervük szerint alkohol­­mentes italokból kétmillió hektolitert Jobb összhangot teremteni! kell legyártaniuk, de az idei évben e mennyiségnek tiz százalékát a ke­reskedelem nem vette át. Nem mintha a minőséggel lett volna baj, hanem ezek az üdítő italok aránylag olcsók s Így a kereskedelem és a vendéglátó­­ipar számára nem vonzó cikk. Inkább a drágább cikkeket igyekeznek elad­ni, mivel így a forgalmuk kevesebb munkaráfordítással lényegesen na­gyobb lesz. Az alkoholmentes italok minőségé­nek és választékának bővítése egyik elsődleges céljuk, amint arról junas mérnök beszámolt. Az ellátás szintjé­nek javítása céljából Magyarországtól vásárolnak gyümölcskivonatokat, ször­pöket, mert a LIKO vállalatai a szük­séges mennyiséget nem tudják szá­mukra előállítani. A legközelebbi Idő­szakban újabb terméküket Szűlókeve­­rék néven hozzák forgalomba. Ez a már jelenleg is kapható Vinea nevű készítményükhöz hasonló, de kissé za­matosabb és legalább nyolc százalé­kos cukortartalmú. A jövő évben 800 ezer hektolitert gyártanak majd ebből az új, üdítő italból. Minőségét tekint­ve ára aránylag alacsony, üvegenként 150 korona lesz. Tehát olcsó és jé minőségű alkohol­­mentes üdítő ital a jövő évben is ele­gendő lesz. A fogyasztó szemszögéből nézve ugyan elszomorító, hogy mégis olyf kevés a boltokban beszerezhető alkoholmentes ital, de néha még sör is ritkán akad. Pedig a sör- ég malá­tagyárak vezérigazgatójának, Štefan Junas mérnöknek szavai szerint gyár­tási programjukhoz és termelési ka­pacitásukhoz mérten termékeikkel teljes mértékben el tudják látni a ha­zai piacot jelentős exportfeladataik teljesítése mellett is. Az idei évben is sikeresen megbirkóztak feladataikkal, habár a malátagyártásban komoly ne­hézséget okozott az, hogy a sörárpa jelentős hányada törött, sérült és Így malátakészítésre alkalmatlan volt. Hogy a jövő évre előirányzott még igényesebb feladataiknak eleget te­hessenek, új üzemrészlegek létesítésé­vel és egyes régebbiek felújításával, átépítésével és korszerűsítésével igye­keznek bővíteni kapacitásukat. Céltu­datos igyekezetük — bízunk abban — a fogyasztók nagyobb megelégedését eredményezi, ha sikerül jobb össz­hangot, szorosabb együttműködést ki­építeniük a fogyasztóval közvetlen kapcsolatban álló kereskedelmi szer­vezetekkel, vendéglátóipari Üzemek­kel. (obenau) |>olgoz6 népűnk életkörtll­­** ményeinek szüntelen Ja­vítása előtérbe helyezi a táp­lálkozás ésszerűsítését is. Egész­ségünk fenntartása és védelme megköveteli ezt. Mindenekelőtt a fejlődésben levő fiatalok táp­lálkozásának a javítására kell törekednünk, mért a jövő nem­zedékének minden tekintetben fejlettnek kell lennie. A fiata­lok ésszerű táplálkozásának a tökéletesítése érdekében általá­nos Iskoláinkban megszervezték egyebek között a tejfogyasztási akciót Is. Szlovákiai méretben 1978 első félévében négyszázhatvan isko­la nevezett be a tejfogyasztási akcióba. Legtöbb ilyen Iskolánk a nyugat-szlovákiai kerületben van. Bratislava iskolás gyerme­kei harminckilenc általános is­kolában kapnak tejet tízóraira, s ez eléggé jó eredmény. Az el­ső félévben Szlovákia iskolái­ban egymillió kilencszáznegy­­venháromezer liter tej fogyott el. Ha figyelembe vesszük az előző év fogyasztását, azt mondhatjuk, hogy lényeges a Javulás. Ugyanakkor több álta­lános iskolában nem gondos­kodnak az elvárt módon a tej­­fogyasztás megszervezéséről. Ezt a kérdést az iskolaév kezdetén a tanfelügyelők járási és kerületi értekezletén is napi­rendre tűzték. Elvárható tehát, hogy minden egyBs iskolában megszervezzék a tej naponkénti fogyasztását. A tejfeldolgozó ipar mindén egyes vállalatának és üzemé­nek vezetői készek az iskolai tejfogyasztási akció támogatá­sára. Kívánatos, hogy az isko­láik igazgatói kapcsolatot te­remtsenek velük. Egy-egy isko­la körzetében a tejfeldolgozó üzem termelési szerkezete sze­rint megállapodhatnak abban, hogy tejet, joghurtot, kefirt, sajtot vagy egyéb tejterméket kapjanak-e a gyerekek. Tény, hogy a naponkénti por­ciózott tej szállítása bizonyos problémákkal jár. Több iskolá­ban ugyanis nincs hűtőberende­zés. Ezért a porciózott tej fo­gyasztása nem mindenütt old­ható meg zavarmentesen. Ilyen helyeken azonban a gyerekek kaphatnának például sajtot. Az iskolai tejfogyasztás meg­szervezésébe nagyon jó tapasz­talatokat szereztek például a prievidzai, a zvolení és a koši­­cei jérásokbah. A prievidzai já­rás iskoláiba negyedliteres cso­magolásban szállítják a tejet, a fiatalok azonban a joghurtot, a sajtot és más tejtermékeket, is kedvelik. A tejfogyasztási ak­cióba a járás minden egyes ál­talános Iskolája bekapcsolódott. Erre a célra az állami költség­­vetésből kétmillió koronát kap­tak. Ez is azt bizonyítja, hogy társadalmunk messzemenően gondoskodik az iskolás gyerme­kekről. Jő volna, ha a prie­vidzai járás példáját mások is követnék. Jó eredményeket értek el az iskolai tejfogyasztás megszer­vezésében a CSSZK-ban. Az ia­­kolák többsége intézkedett, hogy a tanulók tízóraira tejet kapjanak. A tejfogyasztásnak ez a mód­ja már nem újdonság. Nagyon jó tapasztalatokat szereztek eb­ben a tekintetben a Szovjet­unióban, Dániában, Franciaor­szágban, Svédországban, Hol­landiában, Magyarországon, az NDK-ban, Lengyelországban stb. Miért ne lehetne ezt Szlová­kiában is tömegesen megolda­ni? Annál inkább, hogy a tej a fiatalok nélkülözhetetlen táplá­léka. Az orvosok azt tanácsol­ják, hogy egy serdülő gyermek legalább 2,5—5 deci tejet fo­gyasszon naponta. Lám, az is­kolai tejfogyasztás erre lehető­séget nyújt. Azért hangsúlyo­zom ezt, mert a tejfogyasztást több családban elhanyagolják. Ezt kellene ellensúlyozni az is­kolai tejfogyasztással. Eléggé gyakori az olyen jelenség, hogy némelyik szülő reggeli nélkül engedi gyermekét iskolába. A- mennyiben a gyermek gyomra üres, akkor csökken a vér cu­korforgalma, s ennek következ­tében képtelen figyelmét össz­pontosítani a tananyagra. Ezzel az iskolai tejfogyasztás szük­ségszerűvé válik. A fogyasztás növelését a népszerűsítő propa­ganda is elősegíthetné. A CSSZK Iskolaügyi Miniszté­riuma és tejfeldolgozó Ipara például minden évben versenyt fr fki az általános iskolák tanu­lói részére. A verseny fő témája a tej. A gyerekek erre ötletes rajzokat, verseket, jelszavakat és egyebeket készítenek. Ha­sonló verseny Szlovákiában is elkelne. A tapasztalatok azt mutatják, hogy amelyik fiatal rászokik a napi tejfogyasztásra, arról fel­nőtt korában sem mond le. Az ilyen fiatal már serdülőkorban az ésszerű táplálkozás híve, s ez végigkíséri őt az egész életén. Köztudomású, hogy Japán egyike « világ azon országai­nak, ahol szüntelenül növekszik a tejfogyasztás. A tanulók 98,8 százaléka naponta fogyaszt te­jet az Iskolában. A tejtermék­nek tizenhét százalékát az Is­kolákban fogyasztják el. Auszt­riában például a tanulók hu­szonöt százaléka kap tejet az iskolában. Innsbruck városi ve­zetősége naponta húszezer por­ció tejet juttat a tanuló fiata­loknak huszonöt éves korig. A tejfeldolgozó üzemből naponta negyedliteres csomagolásban szállítják a tejet, és az Iskola kapuja előtt egy szekrénybe helyezik. Az islkola alkalmazott­ja osztja el a fiataloknak. A tej negyedlitere^ csomago­lása nálunk Is megoldható. Az elosztást pedig az iskolai ét­kezdékben vagy büfékben el­végezhetik. Ennek a megvalósí­tása azonban kimondottan egy­­egy Iskola feladata. Az a leg­fontosabb, hogy a gyerekek na­ponta a délelőtti órákban kap­ják meg a fejadagot. Dr. Sladovník József ♦ ♦ V V A Nitrai Gép- és Traktorállomáson az állattenyésztés gépesítési rész­legeinek szerelőcsoportja gondoskodik a mezőgazdasági üzemek elektromoa berendezéseinek bekapcsolásáról és karbantartásáról. Az e munkahelyen alakult szocialista brigád három tagját — balról Jakab Istvánt, Jozef Cernf mestert és Bohumel Jánt láthatjuk a képen, amint a villanyberendezés kap. csolótáblájanak rajzát tanulmányozzák. (Fotó: Vašiček) 1 A *1 Sľnrns nfim7fitkii7i pgviittmííkňflps %ß In UI u U 11 VI 111 Im U % I m im I VI Л V U % VI11 U 1% U VIVI Vr'•

Next

/
Thumbnails
Contents