Szabad Földműves, 1976. január-június (27. évfolyam, 1-25. szám)

1976-04-24 / 16. szám

12 SZABAD FÖLDMŰVES 1976. április 24. A termelés értelme a társadalmi hasznosság. E szempontbél kell meg­ítélni minden termelési tevékenységet • gazdasági állatok tenyésztésében. A marhatenyésztés célja a lakosság ellátása kellő mennyiségű tejjel, mar­ha- és borjúhűssal, a munkatermelé­kenység egyidejűleg emelkedő szint­jén. E társadalmi feladatok teljesítése mellett a mezőgazdasági vállalat ter­melésének gazdasági hatékonyságát is el kell érni. Fő szempont a terme­lés jövedelmezősége is, mint a bőví­tett újra-termelés folyamata biztosí­tásának eszköze. MI TEKINTHETŐ MARHATENYÉSZTÉSI ÁGAZATNAK? Gazdasági szempontból ágazatnak tekinthető a mezőgazdasági termelés keretében folytatott, bizonyos végter­mékhez kötődő mindennemű tevé­kenység. Az ágazat tágabb értelmezés­ben felöleli az egész termelési folya­matot a takarmánytermeléstől a vég­termék értékesítéséig s az istállótrá­gyának a növénytermesztésbe juttatá­sáig. Szőkébb értelmezésben a meg­termelt takarmányokat az állatte­nyésztési termelés külső költségének tekintik, azaz mindennemű takar­mányt „vásárolt“ takarmányként ke­zelnek. A fejőstehenek tenyésztésének célja nemcsak elegendő és jövedelmező tej­termelés, hanem borjak tenyésztése is, amely tovább befolyásolja az üsző­­állomány újratermelődési folyamatát és így a további marhatenyésztés és hizlalás színvonalát is. Ha a selejte­zett, azaz a tehenek mennyisége eléri a vágómarhák 33—40 százalékát, vá­gási erőnlétük sem elhanyagolandó. Az üszőtenyésztés gazdasági célja nem beszerzésük lehető legalacso­nyabb költsége, hanem fajtanemesfté­­si és tenyésztulajdonságaik optimális fejlesztése, amelynek hatása később a fejőstehenek hasznossági tulajdon­ságaiban s így az egész szarvasmar­hatenyésztési ágazat gazdaságosságá­ban érezteti hatását. A borjúnevelésben a munkaigényes­ség csökkentésére irányuló törekvés nem mindig feltétlenül kifizetődő, ha a „köztes“ termék gazdaságosságának vizsgálatát a végtermék síkjára visz­­szük át. Egy további alkalmazott módszer, amely komplex módon közelíti meg a gazdasági értékelést, abból az elv­ből indul ki, hogy a marhatenyésztés­ben a termelés célja egyrészt a tej, másrsézt a vágómarha és vágóborjú. Ezenkívül még köztes termék is ter­melődik, mely túllép a marhatenyész­tés keretein, — az istállótrágya, amely szintén hozamnak tekinthető. A termelési folyamat megszervezé­sének az elmélyülő vállalatközi koo­perációs tevékenységből eredő módo­sulása som változtat semmit a valósá­gon. Szűk szakosodású vállalatok jön­nek létra marhatenyésztésre, amelyek keretében a termelési láncolat csupán bizonyos láncszemének a fejlesztésé­vel foglalkoznak. Tévedés volna azt hinni, hogy ebben az esetben döntő kritérium ezen láncszem gazdasági helyzete (például a borjútenyésztésé, üszők tenyésztéséé vagy hizlalásáé) önálló, bár kooperáló vállalat kereté­ben. E kooperáló vállalat termelésének alacsony színvonala törvényszerűen feltétlenül viszatükrözödik a hozzá kapcsolódó láncszemben, noha bizo­nyos időeltolódással. így például az első vállalat viszonylagos nyeresége (a válalatközi termék egyidejű nem tökéletes értékesítési módja mellett) a kapcsolódó vállalatokban vesztesé­gekben nyilvánul meg. Gazdasági szempontból döntő az ágazat végtermékének globálisan ki­alakított ára és az egész ágazatra rá­fordított költségek közötti arány. A köztes termék adás-vételi kapcsola­tait a kooperáló vállalatok között irá­nyító árpolitika kell, hogy a partne­rek között a marhatenyésztési terme­lési folyamatban való részvételük alapján a végtermék ára és a költsé­gek közötti különbség (nyereség) a globálisan kialakult tiszta jövedelem igazságos elosztására irányuljon. (A nyereség a tiszta jövedelem pénzbeli része. A készletek és az állatok azo­nos kezdeti és végső állománya eseté­ben, azaz az egyszerű újratermelés feltételei között a nyereség azonos a tiszta jövedelemmel). A (lényegében zárt állományforgót alkotó) kooperá­ciós csoportosulás keretében egyszerű szabály érvényesül: ha az egyik part­ner kisajátítja a tiszta jövedelem na­gyabbik részét, akkor ez csak a többi kooperáló vállalat rovására történ­het. A termelés egyes láncszemeinek Élenjárók termelési tapasztalatai gazdasági hasznosságát azaz arányát az előállított termékben a legegysze­rűbb formában a külső (célszerűen ráfordított) költségekben való rész­arányukkal fejezhetjük ki. A hozzá­járulás — a jövedelmezőség mérték­foka — részarányának átlagos érté­kelése alapján lehet megállapítani a tiszta jövedelem elosztásában való részarányt esetleg a köztes termék belső kooperációs árait a következő időszakra (a marhatenyésztési ágaza­ton belül). A SZARVASMARHA HASZNÁLATI TULAJDONSÁGAINAK JELLEGZETESSÉGE A szarvasmarha fő használati tulaj­donságait 1. az állomány újraterme­lődési képességeit, 2. tejhasznosságát, 3. húshasznosságát, 4. technológiai alkalmazhatóságát jellemző mutatók csoportjaira oszthatjuk. Azzal szemben, hogy a mutatók el­ső három csoportja mennyiségileg jel­lemezhető, az utolsó csoport mutatóit csak alternatív módon, az egyes tu­lajdonságok osztályozásának a segít­ségével fejezhetjük ki, (például fej­­hetőség stb.). Valamennyi használati tulajdonság (változásaik) vagy az önköltségek szintjén (változásában), vagy a vég­termék volumenében, esetleg mindkét területen nyilvánul meg. E kategóriák változásainak jellege dönt a jövedel­mezőségről és végeredményben a gaz­dasági hatékonyság színvonaláról is. Ezért célszerű az egyes gazdasági tu­lajdonságok és a gazdálkodás ered­ményét befolyásoló összes tényezők szem előtt tartása és vizsgálása, hogy alapul szolgáljon az ágazat fejleszté­sére kiható objektív alapú további döntésre. A marhatenyésztés döntően fontos használati tulajdonságainak tekinthe­tő: 1. a tehenek szaporodóképessége, az állatok elhullása, a mesterséges megtermékenyítés indexe, az üszők fejlődőképessége; 2. a tehenek tejho­zama, a tejtermelés minőségi muta­tói, mint a zsiradék, fehérje és szá­razanyag tartalma stb.; 3. az állatok hízékonysága; 4. a vágóállatok súly­határa (milyen élősúlyig előnyös a hizlalásuk), a vágómarha minősége (hozama, minőségi osztályba sorolása stb.). Mind a tejelési, mind a húshasznos­ság jellegzetességének figyelemmel követése mellett az állatok takar­mányhasznosítási képességét is szem előtt kell tartani. E hasznossági tulajdonságok mind­egyike bizonyos módon befolyásolja a gazdasági hatékonyságot. Hangsú­lyoznunk kell, hogy adott állomány keretében káros dolog volna csupán bizonyos hasznossági tulajdonságok szerint ítélni. Például a nagy tejho­zam negatív viszonyban lehet a hús­termeléssel, hasonlóan a tejhozam is a zsírtartalommal, a szaporodással és további tulajdonságokkal. Az említettekből kitűnik, hogy gaz­dasági szempontból a nagyfokú hasz­nosság elérése egyetlen mutatóban vagy a mutatók egy csoportjában nem feltétlenül jelenti a tenyészetnek, mint egésznek a magas színvonalát. Ellenkezőleg, a használati tulajdonsá­gok sokoldalúbb kibontakoztatása (ha egy irányban is) gazdasági szempont­ból többnyire előnyösebb. Dinamikusan la kell szemlélni az egyes hasznossági mutatók társadal­mi fontosságát. Más volt a helyzet a marhatenyésztésben az ötvenes évek­ben, amikor a tejhozam olyan csekély volt, hogy a tej- és tejtermékek társa­dalmi szükségletét nem tudtuk teljes mértékben biztosítani, más volt a gaz­dasági fontossága az előző évtizedek­ben, s ismét változni fog a jövőben is. A marhatenyésztési előrejelzések­ből például kitűnik, hogy Csehország­ban az önellátás biztosítására tejben, vajban és tejtermékekben (a borjú­etetési tejfogyasztást is beleértve) 1990-ig 1 millió 400 ezer darab tehe­net kell tartani (6,7 százalékkal töb­bet, mint 1970-ben), ha egy fejőstehén évi tejhozama 3415 liter. Az 1985-ig érvényes szlovákiai marhatenyésztés fejlesztési koncepcióból kitűnik, hogy az önellátás biztosítására tejben, vaj­ban és tejtermékekben (a borjúetetési tejfogyasztást is beleértve) 660 ezer darab, átlag háromezer liter tejhoza­­mú tehenet kell tartani. Ha a tejho­zam múltbeli növekedésének irányza­tát előrevetítjük a közeli évekre, nyil­vánvaló, hogy Szlovákiában teljesít­hető ez a feladat. Másrészt viszont az említett távlati tehénállomány és újratermelődési ké­pessége mellett eddig nem vagyunk képesek kielégíteni a húsfogyasztási követelményeket, amelynek egy la­kosra számítva 30—39 kg marha- és borjúhús között kellene mozognia. Szlovákiában 1989 ben az egy tehénre számított vágómarha és borjú terme­lése 285 kg volt, 1985-ben feltehetően 371 kg-ra nő. Csehországban az 1970 —1973. évi 310-ről 410 kg ra emelke­dik. Az említettek azt bizonyítják, hogy a tejelési hasznosságon kívül, amely­nek ellenőrzése jelenleg már szolid alapon kibontakozott, mindenekelőtt a hús hasznosságának ellenőrzésére és az újratermelődési képesség prob­lémakörére kell figyelhet fordíta­nunk és helyes, ha a zárt állatforgó keretében komplex módon szem előtt tartjuk a szarvasmarhák használati tulajdonságait. A GAZDASÁGI MUTATOK RENDSZERE Az egyes használati tulajdonságok megnyilvánulásainak összehasonlítá­sakor fogyatékosság az a körülmény, hogy az eltérő természeti arányok mi­nőségileg befolyásolják a gazdaságos­ságot, ezért ilyen helyzetben nem hasonlíthatók össze egymással. Olyan összehasonlítási alapot kell kijelölni komplex gazdasági értékelés céljából, amelynek segítségével egyrészt komp­­plex módon Ítélhető meg egyetlen szintetizáló mutató révén a tenyésztés általános színvonala, a továbbiakban pedig fel kell tárni ennek a színvo­nalnak az okait, azaz megmutatná, hogyan befolyásolják egyes tulajdon­ságok a végeredményt. Bizonyos hasz­nálati tulajdonság (súly, pontosság) gazdasági jelentőségét akár a társa­dalom, akár a vállalat keretében tör­ténő értékelése adja meg. E feltétel mellett határozható meg az állomány komplex értékét mint egyes haszná­lati tulajdonságok összességét termé­szetes formájukban és gazdasági mér­legükben (árak) a tenyészet alapjára átszámítva. Zárt állatforgó esetében ennek az alapnak az egy éven (365 takarmá­nyozási napon) át istállózott fejőste­henet kell tartani. Ennek az a ma­gyarázata, hogy a fejőstehén a tejter­melés mellett újratermelési tulajdon­ságok képviselője is s ezzel befolyá­solja a hústermelést. A marhatenyésztés komplex szín­vonalát kifejező mutatók döntő rend­szerének tekinthető: 1. a végtermék (azaz tej, vágómarha és borjú) volu­mene az évben istállózott átlagtehén­re számítva; e végtermék a termelés intenzitását jellemzi; 2. a tiszta jöve­delem mint e végtermék ára és a rá­fordított költségek különbözeié az évben istállózott átlagos fejőstehénre számítva — ez a jövedelmezőség mu­tatója; 3. az Időegységre számított végterméket, esetleg reciprok értékü­ket (ún. munkaigényesség), amelynek segítségével az élő munka termelé­kenységének a színvonala jellemez­hető. E mutatók kiszámítására a zárt ál­latforgó keretében elegendő: 1. az egy év alatt létrehozott végtermékek mennyisége és átlagos értékesítési ára (a termékek minőségének vissza­tükröződése); 2. a globálisan ráfordí­tott külső költség (nem az egyik ter­melési szakaszról a másikra átvitt költségek mozgása); 3. a ráfordított munkaidő mennyisége. Ám tudatosítanunk kell, hogy ilyen elvonatkoztatott mutatók segítségével a marhatenyésztés általános színvo­nala állapítható meg, viszont analiti­kusan nem határozható meg, milyen használati tulajdonságok befolyásol­ják ezt az állatok egyik vagy másik kategóriájában. Az okok meghatáro­zása végett az állomány szerkezeté­ből és forgójából kell kiindulni. Vannak olyan mezőgazdasági üzemeink, melyekben már úgyszól­ván a megalakulástól kezdve ked­vező termelési eredményeket értek el. Ezek közé tartozik a Dunajská Streda-i (dunaszerdahelyi) járás­ban az 1880 hektár mezőgazdasági területen gazdálkodó topol'níkyl (nyárasdi) szövetkezet is. Ha meg­figyeljük a korábbi évek és a múlt év termelési eredményeit, megálla­píthatjuk, hogy a szövetkezetben töretlen a fejlődés. Ha összehason­lítjuk az ötödik ötéves tervidőszak éveiben elért eredményeket, nem tapasztalhatunk lényeges eltérést, ami a mezőgazdasági termelés ma­gas színvonaláról tanúskodik. Ezt a tagság és a vezetőség becsületes munkával, felelősségteljes hozzá­állással érte el. Minden szakaszon megteremtették azokat a termelési módszereket; melyeknek gyakorlati alkalmazása lehetővé tette a leg­jobb eredmény elérését. Már a termelési-pénzügyi tervek kidolgo­zásánál is a maximumra gondol­nak, ezért sok esetben elegendő, ha a tervfeladatokat százegy száza­lékra teljesítik. A FEJLŐDÉS TÜKRÉBEN Á szövetkezet fejlődéséről leg­jobban az 1970-es és a múlt évi eredmények összehasonlításából győződhetünk meg. Míg 1970-ben a mezőgazdasági bruttó termelés egy hektár mezőgazdasági terület­re 15 ezer 928, addig a múlt évben már 20 ezer 689 koronát tett kil Hasonlóan fejlődött az áruterme­lés is. A gabonafélék termesztésében a szövetkezet már évek óta az élen­járók közé tartozik. A múlt évben a járási átlaghoz viszonyítva pl. őszi búzából 18,5, tavaszi árpából 8,7, szemes kukoricából pedig 15,2 mázsával értek el nagyobb hektár­hozamot! Cukorrépából ugyan ke­vesebbet termeltek, mint 1974-ben, azonban az 503,3 mázsás hektár­­hozam több mint száz mázsával volt jobb a járási átlagnál. Az állattenyésztésben szintén kedvező eredményeket értek el. Ez arról tanúskodik, hogy a növény­­termesztés jól szolgálja az állat­­tenyésztést. Különösen a szarvas­­marhák takarmánybázisának a ki­alakítására fordítanak kellő figyel­met. A múlt évben pl. silókukori­cát százkilencven, takarmányrépát húsz, lucernát pedig százkllenc­­venkét (ebből harminc hektáron magra) hektáron termesztettek. A hozamokkal a tagság és a vezető­ség elégedett, hiszen a silókukori­ca több mint ötszáz, a takarmány­­répa több mint ezer, a lucerna pe­dig (szénára átszámítva) százegy mázsás termést adott hektáron-, ként! A tehenek hasznossága tekinte­tében tavaly ugyan gyengébb ered­ményt értek el, mint 1970-ben, de a 3800 literes évi s egy tehénre számított tejelékenység is a job­bak közé sorolható. A kitűnő teje­lékenység elérését és tartását a kanadai holstein-fríz marhával tör­tént keresztezés, az állattenyész­tési követelmények betartása és az állatgondozók, fejők áldozatkész munkája segítette eyő. A múlt év­ben a hízómarháknál 1,14, a hízó­sertéseknél pedig 0,617 kg-os átla­gos napi súlygyarapodást értek el. A kiváló eredmények elérése lehe­tővé tette a húsfelvásárlás állami tervének túlteljesítését. Marhahús­ból több mint két, sertéshúsból pe­dig több mint három vagonnal ér­tékesítettek többet a tervezett mennyiségnél. A tejfelvásárlás ter­vét 19 ezer literrel túlszárnyalták. SOK MCLIK A VEZETŐSÉGEN ÉS A TAGSÁGON Vajon minek köszönheti a tagság és a vezetőség a jó eredményeket? Annak, hogy minden termelési ágazatnak vzetőlvel, dolgozóival ismertetik az előirányzott terVfel­­adatokat. A tagságot és a vezető­ket racionális munkadljazással te­szik érdekeltté a termelési felada­tok teljesítésében. Mindenki igyek­szik a rájött feladatok tökéletes teljesítésére. A vezetők és a tag­ság részére Iskolázásokat (haladó tapasztalatok iskolája, szövetkezeti munkaiskola) szerveznek. Főleg az új, tudományosan megalapozott nagyüzemi termelési módszerek bevezetésével foglalkoznak. Az ötödik ötéves tervidőszak éveiben öt főiskolai végzettségű szakember felvételével számoltak, s ezekből négyen már a szövetkezetben dol­goznak, A jó eredmények elérésé­ben szerepet játszott az is, hogy a vezetőség többsége a szövetkezet megalakulásától kezdve együtt van és a fiatalok — túlnyomórészt községbeliek — jól ismerik a kö­rülményeket, az embereket, a szö­vetkezet természeti és talaj-adott­ságait. A dolgozók többsége elkötelezett és öntudatos. Nem az önző egyéni jogokért, hanem az egész tagság és társadalom érdekeiért száll sík­ra. A tagság sok esetben figyel­mezteti a vezetőséget a munka jobb, szakszerűbb elvégzésére, va­lamint a felmerülő fogyatékossá­gok minél előbbi eltávolítására, tehát az együttműködés kölcsönös. A vezetőség ezzel szemben megkö­veteli a munkafegyelem betartásét, a munkaidő ésszerű kihasználását és a munka minőségi végzését. Az igényes feladatok maradéktalan teljesítése érdekében munkaverse­nyeket szerveznek és az embereket a szocialista brigádmozgalomra ösztönzik. Elsőrendű feladatként tartják a tudományos-műszaki ha­ladás vívmányainak a gyakorlatban való széles körű alkalmazását. Gondot fordítanak a gazdasági álatok keresztezésére, a nagy ter­melőképességű egyedek kiválasz­tására, a haladó takarmányozási módszerek bevezetésére, az új, nagyhozamú gabonák termesztésé­re, az agrotechnikai intézkedések betartására, valamint a gépek és a berendezések maximális kihasz­nálására. A növények (elsősorban a cukorrépa, gabonafélék és a sze­mes kukorica) új fajtáit kísérleti parcellákon próbálják ki, s a to­vábbiakban csakis sajátos termé­szeti és talajtani adottságaihoz legjobban alkalmazkodó fajtákat igyekeznek termeszteni. A csapa­dékra igényes növényeknél jól ki­használják az öntözés adta lehető­ségeket, ami nagy szerepet játszik a nagyobb hozamok elérése tekin­tetében is. TOVÁBBI TERMELÉSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK A szövetkezetben találkozhat­tunk problémákkal is melyek még további kiaknázatlan termelés-fej­lesztési lehetőségekre utalnak. El­távolításukkal tovább fokozható a mezőgazdasági termelés hatékony­sága és gazdaságossága. Az ipari trágyák felhasználása tekintetében pl. a múlt évben jóval több és drá­gább kombinált műtrágyát hasz­náltak és sok esetben felesleges tápanyagokat is a talajba juttattak. A múlt évben ezenkívül a zöldség- és gyümölcs termelésében is fel­merültek nehézségek. Globálisan a szövetkezet csak 76 százalékra teljesítette zöldségtermesztési fel­adatait. Lemaradás volt tapasztal­ható a gyümölcs termesztésében. A tervezett 124 helyett csak 112 vagon gyümölcsöt értékesítettek! EZ ÉVI FELADATOK Á szövetkezet idei tervfeladatai igényesek, őszi búzából pl. 58, ta­vaszi árpából 50, szemes kukoricá­ból 62, cukorrépából pedig 510 má­zsás hektárhozammal számolnak. A növénvtermesztés termelési ter­ve az idén a múlt évhez viszonyít­va 550 ezer, az árutermelése pedig 600 ezer koronával növekszik. Az állattenyésztésben célul tűzték a 3800 literes évi és egv tehénre számított tejelékenység elérését és a több mint 76 vagont kitevő hús értékesítését. Globálisan a mező­­gazdasági bruttó termelés a múlt évhez viszonyítva 0,8 százalékkal növekszik. Az igényes feladatok Ismertek mindenki részéről. Most már csak­is rajtuk múlik, hogy tapasztala­taikat, tudásukat hogyan kamatoz­tatják a gyakorlatban. A szövetke­zet vezetősége és tagsága bízik ab­ban, hogy feladataiknak az idén is eleget tesznek! Bara László A marhatenyésztés egyes mutatóinak közgazdasági fontossága

Next

/
Thumbnails
Contents