Szabad Földműves, 1975. január-június (26. évfolyam, 1-25. szám)
1975-03-01 / 9. szám
, SZABAD FÖLDMŰVES. 1975. március 1. VZTSBHl m i A SZÓVrTKÍltTI i-*»; I F íöioMuvístK ; Pl te te 57OVÍISÉGÍMÍK К:Ж::хЯК::ЯЩ::> FÓRUMA A PÁRTKONGRESSZUS ES A PLÉNUMHATÄROZATOK SZELLEMEBEN Hasznos befektetés, mely busásan kamatozik Mint a Trnava járási példa is mutatja, a mezőgazdasági termelés szüntelen fokozása nagyon jól összehangolható a társadalmi tevékenységgel, sőt, egymástól el nem választható. Ebben az ipari-mezőgazdasági jellegű járásban a mezőgazdasági nyerstermelés értéke megkétszereződött az utóbbi másfél évtizedben: 461 millió koronáról 970 millióra emelkedett. Míg 1980-ban a búza járási hektárhozamátlaga csak 22,8 mázsa volt, tavalyelőtt már elérte az 54 mázsát. Ugyancsak több mint a kétszeresére szökött fel a hús- és a tejtermelés, illetve az értékesítése. A járásban jelenleg a mezőgazdasági termelés további szakosítására és a szövetkezetek összevonására törekszenek. Az 1972-es tényálláshoz viszonyítva a szövetkezetek száma 94-ről 54-re csökken előreláthatólag ez év végéig. Természetesen, ezek a kézzelfogható eredmények dolgozó emberek kiváló munkáját dicsérik. Nos, vajon ezzel párhuzamosan gondoskodnak-e kellőképpen a milliós értékeket létrehozó szövetkezeti tagokról? Nyugodt lelkiismerettel állíthatjuk: gondoskodnak, mégpedig példásan. Ez egyébként kitűnik az alábbiakból. A Szövetkezeti Földművesek Szövetségének járási bizottsága egyik legfőbb feladatának tartja a dolgozók munka- és életkörülményeinek javítását, az efsi-tagok — és gyermekeik •— üdülését, a rászorulók fürdői gyógykezeltetését, az üzemi étkeztetés kibővítését és kulturáltságát, a tagok ezakmai-politikai ismereteinek gyarapítását, kulturális- és testnevelési igényeik kielégítését, a szövetkezetekben dolgozó nők társadalmi érvényesülése és jobb munkakörülményei megteremtését, bölcsődék, óvodák létesítését, a lakosságszolgálat kiszélesítését, stb. Konkrétabban: míg 1972-ben csak 328, tavaly már 555 szövetkezeti tag üdült hazai üdülőkben, nyaralóhelyeken. Viszont a fürdői gyógykezelésen résztvevők száma — ugyanezen évekre vonatkoztatva — már a tizenötszörösére gyarapodott. S a gyermekek nyári üdültetése is megduplázódott. Ami a szövetkezeti tagok étkeztetését illeti, valószínű, szlovákiai méretben e járásban a legpéldásabb: a 75 szövetkezet közül 40-ben üzemi étkezde működik. Ogy hisszük, ehhez nem kell bővebb magyarázati A járás szövetkezetei ez utóbbi három évben 13 millió koronát fordítottak útkarbantartásra, szociális és egészségvédelmi berendezésekre 9,6 milliót, s félmillió koronáért vásároltak munkaruhákat, védőeszközöket. A munka- és életkörnyezet szépítési versenyben a hrnöiarovcei, a hlohoveci, a košolnái, a dechticei szövetkezet jár az > élen. Egy sokatmondó számadat: a járás 113 sportegyesületéből 75 szövetkezeti; ezekben főleg a szövetkezeti ifjúság sportol. Rendszeresen gondoskodnak a baiesetelhárításról, az egészségvédelem tökéletesítéséről. Ezt a célt szolgálta legutóbb is a műszaki dolgozók, balesetelhárítási technikusok tanfolyama is, amely záróvizsgával végződött. A szövetkezetek dolgozói kulturális igényeinek kielégítésére 1972-ben hárommillió, viszont tavaly már 7 millió koronát költöttek. Ami pedig a szocialista brigádmozgalmat illeti, ebben a járásban az ifjúság képezi annak gerincét — vagyis 62 brigád 854 fiatalt egyesít a szövetkezetekben. Ez mindennél jobban bizonyítja, hogy a CSKP KB 1973 júliusi plénnmának az ifjúság nevelésével foglalkozó határozata itt maradéktalanul testet ölt. Kölcsönösen gyümölcsözők azok a baráti és együttműködési kapcsolatok is, amelyeket a testvéri breclavi járás társadalmi- és tömegszervezeteivel, Népművelési Központjával tartanak, ápolnak, sőt továbbfejlesztenek. Tényként megállapítható: a trnavai járásban példás a dolgozókról való, sokoldalú gondoskodás. Meggyőződésünk, az ezirányú befektetés busásan kamatozik a szövetkezetek javára; az efsz-tagok ezt a példás gondoskodást még odaadóbb munkával, jobb termelési eredményekkel, a társadalmi munkába való még tömegesebb bekapcsolódással viszonozzák. —md— Jó úton járnak MEGTEREMTIK többtermelés feltételeit A komárnoi járás Šrobárovo; Efszében a rugalmas és jó munkaszervezéssel, valamint a társadalmi érdekek előtérbe helyezésével szép gazdasági eredményeket érnek el. A termelés szakosításával és a tökéletesebb üzemszervezéssel, valamint a rendszeres ellenőrzéssel az árútermelés jövedelmezőségére törekszenek. Elbeszélgettünk Košturiak Ján főkönyvelővel, Kurucz Alajos zootechn'kussal és PruS Ján mérnök, zöldségtermesztés! csoportvezetővel: adataik bizonvítják, a közös gazdaság sikeresen zárta a múlt évet. Búzából — 480 hektárnyi területen — 56 mázsa volt a hektárhozamátlagnk. A bőséges gabonatermésből 480 mázsát adtak terven felül ад államnak, a Szlovák Nemzeti Felkelés, illető1 eg a hazánk Szovjet Hadsereg álta’i felszabadítása 30. évfordulójának tiszteletére. Különös figyelmet érdemel a fóliás zöldségtermesztésük. Négy éve már öt hektárnyi területen alkalmazzák a f*i’8sátras termelési módszert. A kerbten csoport tagjai a neves évforrb'iők tiszteletére 282 ezer koronával túlteljesítették a bevételi tervet. Az említett területről közel 2,5 millió korona értékű zöldséget adtak el a fel- V" aárló szerveknek — többek között 2’’ vagon vitamindús paprikát. Ha a tn 'lt évi kedvezőtlen termelési előf“’tételeket figyelembe vesszük, ez n»“von szép eredmény. Termelési máiszereik a tudomány legújabb ismereteire alapozódnak. Pruš mérnök a szeszélyes! kísérleti állomásról jött a šrobárovoi szövetkezetbe, sokatérő szaktudását, tapasztalatait évről-évre i*1 hasznosítja, kamatoztatja a közös tavára. A szövetkezetüket látogató, tanulmányi csoportok tagjainak is smvesen átadla tudását; türelmesen é1 magvarázza az egves termelési fo- 1 imátokat hogy másutt is jó eredm mveket érhessenek el a zöldségterm -sztésben Az öntözési lehetőségeket is- jól hasznosítják a termelés fokozása szempontjából. Az állattenyésztésben a marhahúséi a tejtermelésre összpontosítják fő figyelmüket. Tavaly például 420 mázsa húst értékesítettek a szántó hektáraként, teHesflve szerződéses eladási tervüket Az idén még több hízőállatot adnak át a felvásárló szerveknek, örvendetes tény- nem elégedtek meg az évi 3000 literes tejhozamátlaggal — gazdaságosabb takarmányozással a múlt évben 3304 literre sikerült emelniük. Ehhez természetesen a fejők egyéni és csoportos munkaversenye is lényegesen hozzájárult. Az eléggé igényes eladási tervet 26 ezer literrel túlteljesítették. A községben mintegy húsz fiatal már főiskolai végzettségű, ám a szövetkezetben egy sem dolgozik. A közös gazdaság vezetősége a helyi nemzeti bizottsággal közösen úgy határoztak, hogy hatékonyabb meggyőző, felvilágosító munkával, a nagyobb érdeklődés felkeltésével elérjék, a fiatal szakképzett munkaerők a szövetkezetben is otthonra találhassanak. Emellett a középkorúak, s az idősebb szövetkezeti tagok túlnyomó többsége az üzemen belüli iskolát rendszeresen látogatja, gyarapítva szakismereteit. A vezetőség arra törekszik, hogy a fiatalok számára jó munka- és életfeltételeket biztosítson, szociális-, egészségvédelmi-, politikai-, társadalmi- és kulturális, valamint testnevelési téren egyaránt. Tavaly például csupán szociális célokra 80 ezer koronát fordítottak. A vezetőség tudatában van, mit jelent a tagok műveltségéről való gondoskodás, ezért valamennyi dolgozójának politikai és szaklapokat járat. Az elkövetkező időszakban gyorsított ütemben gondoskodnak a szociális helyiségek berendezéséről, s átadásáról. Bővítik az üzemi étkeztetést, hogy minél többen juthassanak hozzá a napi meleg ételhez, nemcsak a munkacsúcsok idején, hanem egész éven át. A termelés összpontosításét a szomszédos Modrany-i (madari) szövetkezettel segítik elő: a szakosított termelésnek megfelelően, új tehénistállót építenek, s korszerű terményszárító üzemet létesítenek. Ilymódon jobb, kulturáltabb munkakörülményeket teremtenek a dolgozók számára, másrészt megteremtik a jövedelmezőbb termelés, a többtermelés előfelttételeit. (dr) Több mint egy éve egyesítette ingó és ingatlan közös vagyonát, személyzeti állományát, anyagi és szellemi „tőkéjét“ a Šahy-i, a Vyškovce nad Iplom-i, a Preselany-1 és a tesmaki [az ipolysági, az ipolyviski, a pereszlényi és a tesmagl) szövetkezet, amely most már közel háromezer hektáros és a Vörös Csillag nevet viseli. Mik az új problémák? Főleg személyi vonatkozásúak; míg különkülön gazdálkodtak, ismerték egymást, a vezetők tudták, kitől, mit várhatnak. S a munkábajárás is nehezebbé vált; megnőtt a távolság. Persze, az utóbbi nehézség korszerű személyszállító eszközökkel leküzdhető. A szövetkezetek jelentős részében autóbusz bonyolítja le a személyszállítást — a munkahelyre, s haza. A múlt évi terv összeállításakor fő szempontként az egyes termelési részlegek dolgozóinak összeszoktatását, valamint a gazdasági helyzet megszilárdítását vették alapul. Ez nem volt csekély feladat. Mégis, a tagok valamennyien megértéssel fogadták a közös célt szem előtt tartó rendelkezéseket, s annak megfelelően cselekedtek. Például a Šahy-i részleg központi műhelyének gépjavítói, helyiségek híján nemegyszer a szabad ég alatt javították a gépeket. Ami a múlt év munkaszervezését illeti, a legfőbb segítséget az üzemi pártszervezet kommunistái nyújtották, előmozdftva a termelés rugalmasabb irányítását, támogatva a gazdasági vezetőket a káderkérdések megoldásában, a tömegpolitikai nevelőmunkában, a termelés fokozásában. Például, tavaly alkalmazták első ízben a gépek csoportos bevetésének módszerét, valamint egyéb haladó termelési módszereket, s a munkaverseny tökéletesebb formáját, amelyek fokozták a dolgozók munkakedvét, növelték önbizalmát. Annak ellenére, hogy nem éppen a legkedvezőbbek az éghajlati és talajviszonyaik — tavaly az árvízkár is jelentős kárt okozott —, mégis 48,4 mázsás hektárhozamátlagot értek el, vagyis hat mázsával többet a tervezettnél. Olajrepcéből, mákbői, cukorrépából is sikerült a tervet túlteljesíteniük. Sajnos, a kukorica nemcsak mennyiségileg, hanem minőségileg is gyönge hektárhazomat adott, beleértve a silókukoricát is; ami főleg annak tudható be, hogy az Ipoly kétszer is elöntötte. Ennélfogva nemcsak a termelési költségek növekedtek, hanem a nemesített vetőmagnak termelt kukorica értéke egymillió koronával csökkent, a tervezettnél. Mindamellett a szövetkezet dolgozói nagyon nehéz feladatokat teljesítettek, főleg a termés kézi -erővel való betakarítását illetően, amelyért főleg a női dolgozók érdemelnek külön elismerést. A dolgozók a termésmentés érdekében — aratáskor és ősszel — bizony szabad-szombatjaikat, valamint szabadságukat is feláldozták. A terméskárok csökkentése érdekében a lakosság (a nyugdíjasokat is beleértve) a párt- és állami szervek felhívására háromnapos termésmentő munkában vett részt —, nemcsak a szövetkezeti tagok, hanem azok családtagjai, a diákok, sőt néphadseregünk katonái is. yek Ilyen körülményiek között a takarmányalap sem vol: a kívánalmaknak megfelelő. Az álla állomány úgyszintén. Ez a tény t tenyészágazatok szakosítására kész tette a szövetkezet vezetőit. A tehénállomány 30—35 százalékát kellett kis älejtezni, s minden eddiginél nagyobb figyelmet fordítani az utánpötlá: ira — a szakszerű borjúnevelésre. ígý aztán a múlt évi tej hozamátlag bit ony tehenenként csak mintegy két- és félezer liter volt. Persze, a fejjägulyások (33) közül csupán tíz érti el a tervezett fejési átlagot. Ami a baromfitenyésztést illeti, egy seitésistállöt alakítottak át tojóházzá, unelyben a gépesítés, az alomürítés jutott előtérbe, így aztán a dolgozók jobb körülmények között dolgozhatták, ami azt eredményezte, hogy a jnyerstermelés értékében alig mutatkozott lemaradás. Viszont a termelési költségeket túllépték. Az idén sokkal jobb a kezdet, mint tavaly ilyenkor, s dinamikus fejlődés várható. Annál is inkább, mert a CSKP KB, valamint az SZLKP KB legutóbbi pártpléíiumai határozataiból eredő feladatokat lebontották nemcsak a szövet cezetre, hanem az egyes termelési ágazatokra, sőt munkahelyekre. Az önköltség csökkentése érdekében januárban egyetlen helyre — az Ipolysági telepre -j— összpontosították a mezőgazdasági gépeket. Ilymódon nem csupán az irányítás lesz egységesebb, hanem a gépek műszaki állapota is áttekinthetőbb, a gépjavítás minőségileg jobbá válhat, s ugyanakkor az alkatrész-, valamint az üzemanyaggazdálkodásban is a takarékosság elve érvényesülhet. Persze, az állattenyésztés szakaszán is jobban hakznosíthatók az eddigi rejtett tartályok: a fejlettebb takarmányozási technikával szemes- és erőtakarmány takarítható meg. Arról is említést kell tdnni, hogy a szövetkezet több mint másfélmillió korona beruházási költségének egy részét BS—6 típusú terményszárító és takarmányliszt-gyártó üzem létesítésére fordítják — más knezőgazdasági üzemekkel szorosan együttműködve —, ami lényegesen hozzájárulhat a takarmányozás jövedelmezőbbé tételéhez, s végső soron a tej-, tojás és hústermelés fokozásához és gazdaságosságához. Egyetlen figyelemre méltó adat: á szövetkezet egy állandó dolgozójára eső évi átlagjövedelem (az 1973. évihez hasonlítva) 17 763 koronára emelkedett. Ez mindenképpen előrelépést jelent, habár több nehézséggel küzdöttek. Az eredményeket és a fogyatékosságokat elemezve, megállapítható: tovább kell i haladniuk a helyes úton, a termelés [gazdaságosabbá tételét fokozottan szem előtt tartva, amelyhez elengedhetetlen a további szakosítás, az ésszerűségre és takarékosságra törekvés, a komplex gépesítés, az új termelési-, üzemszervezési- és irányítást módszerek alkalmazása, beleértve a még következetesebb és hatékoiiyabb ellenőrzést is, ami lényegesen hozzájárulhat a megnagyobbodott termelőegység gazdasági-, politikai és szervezeti megszilárdításához, a még eredményesebb közös gazdálkodáshoz. Nagy Teréz IRÁNYÍTÁS ÉS ELLENŐRZÉS- legyenek édestestvérek Az efez-ek Vili. országos kongreszszusán többek között a Szövetkezeti Földművesek Szövetségének alapszabályzatát is elfogadták, jóváhagyták a kongresszusi küldöttek. Ez az alapszabályzat a szövetség járási bizottságainak ellenőrző szerve tevékenységét és hatáskörét is megszabja. Azóta az ellenőrző bizottságok munkája lényegesen javult: eredményesen tevékenykednek. Különösen aktív a szövetség prievidzai járási bizottságának ellenőrző szerve. A jb plenáris ülése már az év elején jóváhagyta évi munkatervét. Ez a munkaterv főleg a határozatok teljesítésének ellenőrzését tartja szem előtt. Célkitűzéseik szerint a lehető legnagyobb mértékben aktivizálni kell a különböző szakbizottságokat, mégpedig széleskörű aktívákkal. A terv értelmében a bizottság felülvizsgálja a beérkezett panaszok elintézési módját, s szorosan együttműködik a jnb, illetőleg a járási mezőgazdasági igazgatóság illetékes ügyosztályainak dolgozóival. Gondoskodik arról is, hogy a szövetkezetek egyes szakbizottságai miként szorgalmazzák a választási programterv tejesítését — a szövetkezet részéről, valamint a tagak részéről. Hiszen valamennyi efsztag egyben a község lakosa — honpolgár. Természetesen, a szövetség járási bizottságának ellenőrző szerve értékeli azt is, milyen módon törődik a szövetkezet vezetősége a tagok egészségvédelméről — üdültetéséről, fürdői gyógykezelésről, stb. A szövetség jb ellenőrző bizottsága A bratislavai Munkabiztonsági Kutató Intézet mintegy 300 plakátot, grafikát adott ki a 20 éves fennállása alatt, amelyek a biztonságosabb munkavégzésre, a munkabalesetek elkerülésére hívták fel a dolgozók figyelmét. Foto: Pónya T. ellenőrzi, hogy az űzemközi kapcsolatokban milyen mértékben tartják be a szocialista törvényességet; a jb megfelelően, az előírásokat betartva, használja-e ki a rendelkezésére álló pénzeszközöket...? Felméréseket végez, hogy a járási bizottság által kiadott tansegédanyagokat milyen módon használják fel a szövetkezetekben a dolgozók szakmai-politikai isnieretgyarapítása továbbképzése szempontjából. A jb ellenőrző bizottsága negyedévenként megtárgyalja, s értékeli az efsz-ek dolgozói vállalt kötelezettségeinek teljesítését, ellenőrzi a járási nemzeti bizottságtól kapott pénzöszszegek felhasználását. Serkenti a szövetkezeteket, hogy pontosan, lelkiismeretesen vezessék az elsődleges nyilvántartást, s rendszeresen tartsanak előadásokat a munkabiztonsági óvintézkedések, s az előírások betartásának fontosságáról. Ilyképpen is elősegítve azt, hogy a mezőgazdasági üzemekben megelőzhessék a munkabaleseteket, az ebből származó erkölcsi és anyagi bárokat. JÜDr. MICHAL ĎURDIAK