Szabad Földműves, 1969. január-június (20. évfolyam, 1-26. szám)

1969-02-08 / 6. szám

ERŐSÖDIK

a parasztszövetség

Bratislava, 1969. február 8. Ara: 1.— KCs ' XX. évfolyam, 8. szám

Becsüljük meg őket

E napokban folynak a zárszámadó közgyűlések. Sok helyütt köszönetét mondanak a közösben dolgozó nőknek az odaadó munkájukért. Akad olyan szövetkezet Is, ahol ezt elfelejtik, és nem gondolnak arra, hogy egy-két elismerő szó milyen jólesik az érzékeny női léleknek.

Van ahol a jószóval Is fukarkodnak, de majdnem általános jelenség, hogy alig választanak nőt a vezetőségbe, és bízzák meg őket komolyabb funkcióval. Ügy néz ki, hogy a nő csak munkára jő, de a gazdaság irányításába, vezetésébe, a közös ügyének Intézésébe nem lehet beleszólása. Pedig sok olyan szövetkezet van Szlovákiában, ahol egy-egy munkacsoport csak asszonyokból áll, akik kora reggeltől estig hajladoznak a földeken, és egyetlen férfit látni köztük, a csoportvezetőt.

Azt hiszem, az utóbbi évtizedben beigazolódott, a nők nemcsak a munkában állják meg a helyüket, hanem vezető tisztségben Is rengeteg bennük az ötlet, vállalkozókedv. Igaz, a nők közül sokan nem tölthetnek be vezető irányító szerepet, ha meg Is van a rátermettségük, hozzáértésük. Sokakat kőt a család, a gyermeknevelés ezernyi .gondja. De azért minden faluban akadnak olyanok is, akiknek van idejük, megfelelők a szövetkezet vezetőségében és megbízhatják egy-egy csoport olyan vezetésével, ahol főleg asszonyok, lányok szorgoskodnak. Ha több asszony lenne, aki beleszólna a közös ügyek Intézésébe, vagyis tolmácsolná asszonytársai véleményét, minden bizonnyal sok gazdasági, szociális és egyéb kérdés sokkal jobban, esetleg gyorsabban Intéződne.

A nők egyenjogúságának az elismerése körül a munkahelyeken is sok baj van. Előfordul, hogy ugyanazon elvégzett munkáért a férfi dolgozó több ellenértéket kap, mint a nő. Különösen az állattenyésztésben vannak

kirívó példák. Ha egy nő és egy férfi közösen gondoz egy bizonyos számú tehenet, s végeredményben egyforma munkát végeznek, a munkaegység elosztása nagyonis eltérő. De így van ez a házastársak esetében is, s gyakran előfordul, hogy az összes munkaegységet a férj nevére írják. Ez sok bonyodalmat okoz, s bizony előfordul, hogy munikaképtelen, nyugdljképes asszony kérvényét elutasítják, mert nincs ledolgozva a szövetkezet alapszabályzatában jóváhagyott évi munkaegység mennyiség.

Vegyünk csak egy példát. S. E. tíz év óta dolgozik férjével együtt a vilkei szövetkezet állattenyésztésében. Minden évben jóval ezren felüli volt az állattenyésztésben ledolgozott munkaegységük. A munkaegység teljes egészében a családfőre íródott. Az asszonynak a legtöbb esetben csak a növénytermesztésben ledolgozott munkaegység jutott. Tavaly S. É. komolyan megbetegedett és az orvos javasolta a nyugdíjaztatását. A kérvényt annak rendje-módja szerint be is adták, de a járási szociális ügyosztály nem érthetett egyet a nyugdíjaztatással, mert nem volt meg az utolsó öt évben a nyugdíjra jogosító munkaegysége. A zootechnikus, aki az elsődleges nyilvántartást vezette és vezeti, azt mondja neki semmi köze az egészhez. A többi irányító sem törődik vele, hogy a megrokkant asszony megkapja-e a megérdemelt nyugdíjat. Ogy néz ki, hogy a végső szót a bíróságnak kell kimandania.

Nem lehet eléggé hangsúlyozni, hogy a szövetkezeti mozgalomban a nők helytállása, szorgalma nagyjelentőségű. Az Is tény, hogy sokhelyütt ők dolgoznak többségben és rajtuk is múlik a szövetkezet fejlődése. Ha ez így van. jobban becsüljük meg őket, kapjanak helyt a vezetésben és sokoldalúan törődjünk szociális helyzetükkel és különböző ügyeik intézésével.

Léván tartották a SZÉP első alakuló járási konferenciáját. Képünkön a munkaelnökség.

Fényképezte: St. Baríák

A járási előkészítő bizottságok legutóbbi jelentése alapján a szövetség 1524 alapszervezetében összesen 174 378 tagot számláltak. A szövetkezetekben már 1420 alapszervezet működik, melyeknek 168 649 tagja van. A hátralévő létszám az egyénileg gazdálkodó földművesek helyi társulataiba jelentkezett.

A kerületek szervezettsége azonban eléggé eltérő. Például a nyugat-szlovákiai 543 szövetkezeti alapszervezetben 87 118 dolgozó jelentkezett. A közép-szlovákiai kerületben megalakított 490 szövetkezeti alapszervezetben 48 792, s az 58 egyéni társulatban 3456 tagot számlálnak. Harmadik kerületünkben, a kelet-szlovákiaiban 387 szövetkezeti alapszervezetben 32 739 s a 46 egyéni társulatban pedig 2278

szövetségi tag tömörült.

Január 21—28-a közti időszakban a SZÉP Központi Bizottságának vezetői ellátogattak a szervezésben legjobban előrehaladott járásokba, s ott résztvettek az előkészítő bizottságok munkájában. A tárgyalás programja mindenütt a járási konferenciára való előkészület volt. Mint ismeretes, az első konferenciát január végén Léván tartották. A következőket előre láthatólag — bizonyos időeltolódással — a Povaíská Bystrica-i, a tapolcsányi, a trencséni, a senioai, a rimaszombati és más járásokban tartják.

A még kissé elmaradt járásokban a napokban jobban rákapcsolhatnak a szervezésre, s rövidesen ott is sor kerülhet a járási konferenciák megtartására. (draiif)

Megalakult a SZÉP első járási bizottsága

Január 31-ét az arra hivatottak bizonyára nevezetes napiként jegyzik be Szlovákia történetébe. Ugyanis ezen a napon alakították meg Léván elsőként a Parasztszövetség Járási bizottságát. A járás ezzel utat mutatott másoknak. Bár az utóbbi években többen úgy nyilatkoztak a lévai járásról,

hogy bizonyos tekintetben maradi, mert egyedüli a nyugat-szlovákiai kerületben, ahol nem tértek át a mezőgazdasági társulási formára.

Léván persze nem sokat hederítettek erre a véleményre, hanem cselekedtek.

Nem a véletlen műve, hogy a járás

Kiláballak a kátyúból

A vágkirályfai szövetkezet már rég nem hallatott megáról. Bizonyos belső és külső tényezők fékezték fejlődését. Annakidején a vágsellyei, majd a galántal járás szövetkezeteinek sereghajtói közé tarozott, míg 1962-ben mélypontra süllyedt. Azóta, bár lassan, lépésről lépésre előbbre jutott, míg tavaly, szinte csodával határos dolgok történtek Vágkirályfán. Egyik évről a másikra „terülj-terülj asztalkám“ módra egy csapásra meggazdagodtak. Pénzügyi tervüket oly magasan túlszárnyalták, hogy a járás legmódosabb szövetkezeteit Is megelőzték. Ezek után nem csoda, hogy évzáráskor a szövetkezet tagjai kitörő örömmel fogadták Rózsa Károly elnök bejelentését, hogy minden 100 korona után még 75 koronát fizet a szövetkezet.

Okok és okozatok

őszintén szólva, hajtott a kíváncsiság, hogy megtudjam, a szövetkezet minek köszönheti ugrásszerű fejlődését. Az elnök röviden fogalmazza a siker okát.

— Elsőként a munkafegyelem megszilárdulását említem, — teszi le a garast Rózsa elvtárs. — Nagyon fontos, hogy mindenki gazda legyen a munkahelyén. Étihez pedig szükséges a vezetők személyes példamutatása, hogy a tisztviselők becsülettel álljanak helyt saját posztjukon. Hiszen az olyan vezető nem követelhet munkafegyelmet, aki maga is félkézzel végzi a rábízott feladatokat. A fegyelem mellett az igazságnak is nagy szerep jut a munka végzését és jutalmazását illetően. Nem szabad fukarkodni a dicsérő szóval, ugyanakkor, ha arra szükség mutatkozik, a keményebb hangnak is van foganatja.

A szövetkezet egy helyben topogásáról Papp József ökonómus és Raj Ambrus agronómus nyújt dióhéjban áttekintést. Az okok egy része — mint a direktív irányítás, az eladósodás stb. — többé-kevésbé a járás összes szövetkezetét sújtotta, de Királyfán a munkaerőhiány súlyosbította a helyzetet. A közelben lévő városok — Galánta és Vágsellye,— majd a DUSLO csábította az embereket, annál is inkább, mert a szövetkezet pénzügyi helyzete minden évben válságos volt. A fiatalok szakmát tanultak, élethiv,..ásul az Ipart választották. Ezt tanúsítja az a tény, hogy Vágkirályfán minden 40 éven aluli férfinak szakmája van. Emellett az aránylag kis község lakói közül 1948-tól mintegy 150-en érettségit szereztek.

— Ami a direktív Irányítást illeti, főképpen az ipari növények termelésével gyűlt meg a bajunk — mondotta Raj agronómus. — Az ipari növények és a kertészet felemésztették az összes istállótrágyát. Ezek után a többi növény hektárhozama alacsony volt annál is inkább, mivel a föld humusztartalma nem haladta meg az 1,7 százalékot. Jelenleg minden növény — mind szervesanyagban, mind ipari trágyában — megkapja, amit megkövetel. Főképpen ennek köszönhető, hogy e múlthoz hasonlítva, szinte megháromszorozódott a növények hektárhozama.

Plusz — mínusz

A növénytermesztésben elért eredmények az állattenyésztést is fellendítették. Ez azért is kidomborodhatott, mivel hústermelésre szakosította magát a szövetkezet. Szarvasmarha-, illetve sertéshlzlalással, majd pecsenyekacsa és broiler csirkék tartásával foglalkoztak. A főbb tételeket említve ezer mázsa marhahúst, 800 mázsa disznőhúst és 150 mázsa baromfihúst értőkesítettek. Az állattenyésztők eredményes munkáját ékesszólóan bizonyítja az a tény, hogy félmillió koronával túlteljesítették pénzügyi tervüket.

Az említett összeg önmagáért beszél, de nem jelenti azt, hogy nem születhettek volna jobb eredmények. Például nem lehetünk elégedettek a szarvasmarha hizlalásban elért napi 0,79 kg-os átlagos súlygyarapodással. Emellett az anyakocánként leválasztott 13 malaccal sem lehet dicsekedni. Ezek a tények szóba Is kerültek, amikor Halgas Dezső zootechnikussal és helyettesével, Kaszás Józseffel beszélgettünk. Halgas elvtárs szakszerűen magyarázta a szóbanforgő hiányosságok okát.

— Tavaly még nem volt annyi takarmányunk, hogy a szarvasmarhák megkapják a maximális felhíaáshoz szükséges erőtakarmányt. Amint elegendő és jóminőségű takarmányhoz jutunk, a napi egy kilós súlygyarapodással sem elégszünk meg. Ami a választott malacok számát illeti, első fogyatékosság az ólakban az Idősebb anyák következetesebb kicserélésében és nem utolsósorban a vérfelfrissítés végrehajtásában keresendő. Ezen hiányosságok kiküszöbölése máris folyamatban van. Ezenkívül még számos Intézkedést tettünk az eredmények fokozása érdekében — adja tudtunkra a zootechnikus.

Kétszer dupla

A szövetkezet pénzügyi helyzetének ismertetését Papp elvtárs az 1961— 1962-es és a tavalyi év összehasonlításával kezdi. Akkor két és félmillió korona bevétele volt a közösnek, most pedig 9 millió 398 ezer korona.

— Tavaly nagyobb összeggel szárnyaltuk túl pénzügyi tervünket, mint amennyi bevétele volt 1962-ben a szövetkezetnek — mondotta a számok embere. — A jó munkaszervezés, a géppark nagyfokú kihasználása révén az egy hektárra eső bevétel 14 ezer 753 koronára rúgott. Ez a hozam 1962-ben csupán 3811 korona volt. Abban az időben az évi összmunkabér fejében (148 személy) 876 ezer koronát fizetünk ki, míg most (147 személy) 3 millió 313 ezer koronát. Ez pontosan négyszerese a hat év előttinek. Nem nehéz kiszámítani, hogy szövetkezetünkben tavaly 22 ezer 532 korona volt a dolgozók átlagkeresete készpénzben.

Ez nagy szó, különösen ha tudjuk, hogy a szövetkezet adóssága szinte minimális. Emellett mintegy másfél millió korona maradt a tartalékalapon. Továbbá az Is említést érdemel, hogy 145 ezer korona értékben a tagok leltárát is kifizette a szövetkezet.

Sok pénz, kevés fiatal

Az elmondottak vitathatatlanul bizonyítják, anyagiakban jól áll a szövetkezet. A tagok oly szép keresetre tesznek szert, amilyent kevés ipari vállalatnál keresnének. Érdekes, hogy mégis „öreg“ a szövetkezet. Igaz ugyan, hogy a traktorosok között akad néhány fiatal, de a növénytermesztésben és az állattenyésztésben idős emberek, asszonyok dolgoznak. Üdvös lenne, ha végre ennyi év után megifjodna a szövetkezet. A vezetők szerint ez rövidesen bekövetkezik, mert eddig is számos fiatal kérte felvételét a közösbe. A jelentkezőket csábítja a havi fizetés, amely még a 3000 koronát is elérheti. A jövőt illetően azt Is figyelembe kell venni, hogy idén a szövetkezetben kezdetét veszi az öntözéses gazdálkodás, mely az összterület (643 hektár) 90 százalékára kiterjed. Az éltető víz pedig a hektárhozamok újabb növekedésének biztosítéka, amely végeredményben a sikeres állattenyésztés záloga. Sándor Gábor

a termelés terén Is kitüntette magát. Száznál több szövetkezete elérte a 787 milliós termelési értéket.

Amikor sorra került a SZÉP alapszervezeteinek alakítása, ebben is az élre törtek, mert tudták, hogy ezzel a szövetkezetek és azok tagjainak érdekvédelméről van szó. Szükségesnek, mondhatni halaszthatatlannak tartották a szövetség járási szervének megalakítását.

A (konferencián 400-nál több küldött vett részt. Kezdetben egyesek bizonytalanul „tapogatóztak“. Nem tudták elképzelni, hogyan hozható egy födél alá, közös nevezőre a termelési igazgatóság és a Parasztszövetség. De végül is minden megoldódott. Smolka Milan mérnök, az előkészítő bizottság elnöke beszámolójában sok mindenre fényt derített. Elmondta, hogyan építik ki a járási szervezetet, s szabják meg működési körét.

Szlovákia első Járási konferenciáján ott láthattuk Janik Ján mérnököt, a mezőgazdasági és élelmezési miniszter helyettesét, aki Szlovákia Kommunista Pártja és a Szlovák Nemzeti Kormány küldöttségét vezette, továbbá Mráz Viktor mérnököt, a Parasztszövetség Központi Bizottsága főtitkárát és munkatársait, valamint a járás képviselőit Urban Jozef vezető párttitkárral az élen.

Nagyon időszerű volt például Janik elvtárs beszéde, aki további jó munkára és egységre buzdította a szövetség tagságát és szépítgetés nélkül kimondta, hogy nálunk csak egyedüli út lehetséges, a konszolidálódás útja, a többi szocialista országokkal való szoros baráti együttműködésben. Beszélt továbbá a népünk-alkotta törvényekről, hogy azok kivétel nélkül, mindenkire egyformán vonatkoznak, s a konferencia résztvevői egyetértettek ezzel.

Mráz elvtárs többek közt a szövetség és a termelési igazgatóság együttműködésének gyakorlati lehetőségét domborította ki, hogy a konferencia résztvevői teljesen tájékozottén térhessenek haza.

A járási bizottságnak összesen 105 tagja van. Az elnökségbe 11 rendes és 4 póttagot választottak titkos szavazással. A Parasztszövetség járási bizottságának elnöke Smolka Milan mérnök, a fakóvezekényi szövetkezet elnöke, alelnőkei pedig Szikszai Vilmos, az Ipolysági, és Méresz Cyril mérnök, a V. Öur-i szövetkezetek elnökei lettek. A járási bizottság titkári funkciójába Jemárik Pavel elvtársat, a termelési igazgatóság vezetőjét választották.

(Következő számunk Szövetkezeti Szemle című rovatában a lévai konferencia tanulságos kérdéseire még visszatérünk.) -hai-