Szabad Földműves, 1968. július-december (19. évfolyam, 27-52. szám)

1968-10-26 / 43. szám

Külkereskedelmünk intézményes rendszere és a föderáció Köztársaságunk államjogi rendezé­sével kapcsolatban felmerül a kér­dés, milyen intézményes rendszer lesz Szlovákia mezőgazdasági és élelmi­­szeripari külkereskedelmének a fö­deráció megvalósulása után s ho­gyan javítsunk szervezeteink tevé­kenységén nemzetközi viszonylatban. Mielőtt erre vonatkozó nézetein­ket kifejtenénk, röviden rá kell mu­tatnunk külkereskedelmünk terjedel­mére, külföldi gazdasági kapcsola­taink irányzatára és külkereskedelmi szervezetünk jelenlegi helyzetére a mezőgazdasági és élelmiszeripari ter­mékek behozatala és kivitele vonat­kozásában'. Országos viszonylatban és Szlová­kiában is a mezőgazdasági-élelmezési rész képezi népgazdaságunk behoza­talának és kivitelének legjelentősebb hányadát. Emellett meg kell jegyez­nünk, hogy élelmiszeriparunk szük­ségletének oroszlánrészét a szocia­lista országokból importáljuk, kivite­lünk viszont túlnyomórészt a tőkés államokba, elsősorban a kötetlen pénzrendszerű övezetekbe irányul. A kapitalista országokból főleg olyan termékeket importálunk, amelyeket nálunk, illetve a szocialista orszá­gokban nem termelnek kellő meny­­nyiségben, pl. déli gyümölcsöt, tró­pusi terményeket, tengeri halat stb. A mezőgazdasági terjnékek és élel­miszerek kivitele és behozatala szün­telenül emelkedő irányzatot mutat. Élelmiszer-behozatalunk értéke 1950- ben 1374 millió korona, 1965-ben pe­dig már 3625 millió volt. Kivitelünk ezzel szemben kisebb növekedést mu­tat, s 719 millióról 941 millió koroná­ra emelkedett. Az előbbi 508 millió korona értékű kivitelünk a tőkés álla­mokba utóbb 670 millióra szökött. Mindent egybevetve megállapíthatjuk, hogy 15 év alatt csaknem háromszo­rosára emelkedett élelmiszer-behoza­talunk, de ugyanakkor kivitelünk csupán 1,3-szorosára bővült. Mezőgazdasági élelmezési rendsze­rünk viszonyulása a külkereskedelem­hez tehát Szlovákiában nem üti meg azt a színvonalat, amelyet lehetősé­geink nyújtanak. Országos viszonylat­ban Szlovákia kiviteli részaránya 1966-ban csak 15,2 százalék, a tőkés államokba pedig csupán 13,7 százalék vol, export-import nyilvántartása pe­dig mindmáig hézagos. A központi szervek ugyanis nem tanúsítottak kel­lő érdeklődést a szlovákiai export-im­port iránt és csak a szlovák nemzeti szervek kezdeményezésére az utóbbi években készítettek megbízhatóbb ki­mutatásokat. Bátran állíthatjuk, hogy exportunk nem felel meg Szlovákia mezőgazdasági termelésének, amely 32 százalék erejéig veszi ki részét az országos térfogatból. Persze Szlo­vákia mezőgazdasági termékeinek ki­vitele számos termék tekintetében élenjáró helyet foglal el országos vi­szonylatban is. így például maláta­kivitelben 30, sörárpában 47,3, cukor­kában 42,5, vágott baromfiban 37 és paradicsompüré-kivitelben 41 szá­zalék Szlovákia részesedése, — nem szólva a szarvasmarha kivitelről. Szlovákia mezőgazdasági élelmi­­szeripari exportja 1968 első felében 55,5 százalékkal emelkedett a múlt év első félévéhez viszonyítva, sőt a tőkés államokba irányuló kivitel 77,3 százalékkal. Mindebből főleg a ter­ményfelvásárló- és ellátó vállalatok vették ki derekasan a részüket. A kedvező arány a harmadik negyed­évben a szállítási nehészégek és az augusztusi események ellenére is tar­tott. De ha a mezőgazdasági élelmezési termékeink kivitelében kecsegtető eredmények is mutatkoztak az elmúlt időszakban, tárgyilagosan meg kell állapítanunk, hogy távolról sem me rítettünk ki minden lehetőséget. En­nek egyik okát abban kell keresnünk, hogy külkereskedelmi vállalataink mind Prágában székelnek. Kivételt csupán a Koospol vállalat egyik ke­reskedelmi csoportja képez, amelyet a Szlovák Nemzeti Tanács intézkedő sére ez év júniusában Bratislavába helyeztek, jóllehet ez a csoport sem mondható egyetemesnek. Illetékes szervek határozata értelmében ez a csoport volt hivatott minden külke­reskedelmi ügylet lebonvolítására mind a déli gyümölcs, a zöldség, a konzervek. a szeszes italok, mind pe­dig a félkészáruk stb. behozatala- és kivitele tekintetében. A csoport mű­ködését azonban csak a konzerválás­ra szolgáló gyümölcs és zöldség, bor­szőlő, félkészáru stb. behozatalára korlátozták. A fogyasztásra szánt gyümölcs és zöldség behozatalát, valamint kivite­lét — amely az említett csoport üzle­ti tevékenységének oroszlánrészét ké pezte volna — továbbra is a prágai Koospol vállalat sajátította ki. Nyil vánvaló tehát, hogy külkereskedelmi vállalataink nem ismerték fel eléggé a szlovákiai mezőgazdasági termelés export lehetőségeit. Milyen is tulajdonképpen a jelen­legi rendszer külkereskedelmünkben? Mezőgazdasági termékek és élelmi­­szeripari cikkek behozatala, kivitele tekintetében a külkereskedelmi ügy­letet túlnyomórészt a Külkereskedel­mi Minisztérium által irányított prá­gai Koospol vállalat bonyolítja le monopolisztikusan. Rajta kívül rész­ben együtt működik vele és a szö­vetkezeti szervezetekkel az ugyan­csak Prágában székelő Unicoop, a Fo­gyasztási Szövetkezetek Központi Szö­vetsége, továbbá a Transakta vállalat és végül a Belkereskedelmi Miniszté­rium vállalata. Mindezek a csere-ke­reskedelmet lebonyolító vállalatok fő­leg a szocialista országokkal állnak összeköttetésben. Bratislavában csu­pán két évvel ezelőtt létesítették a kisebb mezőgazdasági külkereskedel­mi ügyleteket lebonyolító Mezőgazda­­sági Értékesítő Társulást. Jelentősebb ügyleteket azonban ez sem képes ön­állóan lebonyolítani, mert tevékeny­ségét az említett prágai vállalatok akadályozzák. A más célokra szükséges nyers­anyagok, göngyölegek, gépek és pót­­alkatrészek beszerzését mezőgazda­­sági élelmezési rendszerünk ugyan­csak a Prágában székelő vállalatok, mint például a Chemapol és a Stroj­­export végzik. 1967-ben a Termény­felvásárló- és Ellátó Vállalat prágai szakágazati igazgatósága mellett egy Zempo elnevezésű országos vállalatot alapítottak mezőgazdasági szükségle­tek behozatalára, mely azonban Bra­tislavában sem fióküzemmel, sem más szervvel nem rendelkezik. így nyil­vánvaló, hogy a szlovákiai szervek vajmi kevés befolyást gyakorolhatnak külkereskedelmünk mezőgazdasági élelmiszeripari részlegére. Köztársa­ságunk föderatív átrendezésével kap­csolatban azonban az alábbi irány­elvek figyelmébe vételével fölméré­sek és indítványok történtek a szlová­kiai intézményes rendszer megterem­tésére: • A külkereskedelmi vállalatok alapításánál a vállalatok helyzetéből, hatásköréből és demokratikus irányí­tásából kell kiindulni a nemzeti-vál­lalatokról szóló készülőiéiben levő törvény értelmében. 0 A folytonosság elvének betartá­sa mellett nem szabad megfeledkezni az európai piac árufölvevő képességé­ről, számos mezőgazdasági élelmi­­szeripari termék keresletéről. Tuda­tosítanunk kell, hogy a folytonosság megszakítása a piac elvesztését ered­ményezheti. • Külkereskedelmi szerveink ala­pításánál ügyelnünk kell arra, hogy a külföldi piacokon a termékek át­adásánál és átvételénél ne következ­hessen be nem kívánatos versengés a csehszlovák vállalatokkal, ami vá­sárlás esetén az áru túlfizetéséhez, értékesítésnél pedig veszteséghez ve­zethetne. Nagyobb mennyiségű áru vásárlásánál ugyanis alacsonyabb ára­kat szabnak, mert nagyobb tételekről van szó Ennek elejét vehetjük orszá­gos érvényű árhatárok meghirdetésé­vel. 0 Védővámot kell bevezetni olyan termékek behozatalánál, amelyeket hazai viszonyaink között is sikere­sen, elegendő mennyiségben, kellő minőségben termelhetünk. Ugyanak­kor a védővám-politikának azt a célt is szolgálnia kell, hogy ne exportál­junk olyan nyersanyagokat, amelyek hazai árutermelésünk vagy fogyasztá­sunk számára szükségesek. Export termékeinket csak végtermékek alak­jában bocsássuk kivitelre, amelyekért lényegesen magasabb árakat kérhe­tünk. A többi gazdaságilag fejlett or­szágokhoz hasonlóan nálunk is köz­ponti állami, nemzeti szervet kell lé­tesíteni export-import jogosítványok kibocsátására, egyidejűleg azonban — a földalap kellő kihasználásával — fokoznunk kell a termelést. Mező­­gazdasági termékeink minősége nagy­jában nem marad el az európai szín­vonal mögött, sőt egyes termékeink [sörárpa, szarvasmarha, komló stb.) élenjáró helyet foglalnak el az euró­pai piacokon. Ezen a téren tehát kül­kereskedelmünknek nem lehet kifogá­sa a minőséggel szemben, ahogyan azt egyes ipari termékeiknél teszik, feltéve ha nem lankadunk a minőség javításában. Az eddig jóformán ellen­őrzés híján levő mezőgazdasági ter­mékbehozatal érzékenyen sújtotta népgazdaságunkat, mivel olyan szük­ségleteket és termékeket is importál­tunk, amelyeket nálunk is kellő meny­­nyiségben és minőségben kaphatnánk. Megtörtént, hogy bizonyos termékeket külföldről importáltunk, amíg hason­­lóakat a hazai termelő nyakán hagy­tak (zöldség, gyümölcs, konzervek stb.). Köztársaságunk föderatív átrende­zésével egyidejűleg küszöböljük ki a vállalatok monopolisztikus helyzetét. Olyan külkereskedelmi szervezeteket kell létrehoznunk, amelyekben a me­zőgazdasági termelő üzemek képvi­selői is szóhoz juthatnak. Helyeseljük olyan részvénytársaság létesítését — bratislavai székhellyel, — amelynek hatásköre egész Szlová­kiára kiterjed élelmiszeripari termé­kek behozatalára, kivitelére, amely a külkereskedelmi minisztérium, illet­ve a Minisztertanács irányítása alatt áll. A részvények többsége az export­import szervezeteket illetné meg. A jelenlegi Bratislavai Mezőgazda­­sági Értékesítő Társulást szövetkezeti szervezetté építjük Agroexporta elne­vezéssel. Tagbázisát a szövetkezetek és az állami gazdaságok képeznék. Tevékenységére Szlovákiában döntő befolyást gyakorolná az Egységes Pa­rasztszövetség. Számolnunk kell azzal, hogy főleg egyedárusítási termékek külkereske­delmi ügyleteit közvetlenül a termelő szervezetek lesznek hivatottak lebo­nyolítani, esetleg országos viszonylat­ban is (dohány, bor, hal, cukor stb.). A jogosítványokat Szlovákia Minisz­tertanácsa állíthatná ki. Feltehető, hogy Bratislavában is ön­álló külkereskedelmi vállalatok léte­sülnek (Unicopp, Transakta, Chema­pol stb.). Tudatában vagyunk annak, hogy a külkereskedelem helyes irányítása bonyolult és nehéz feladatok elé állít­ja illetékes szerveinket. A személyi kérdéseken kívül meg kell oldanunk külkereskedelmünk folytonosságának problémáit eddigi partnereinkkel, va­lamint azokat a nehézségeket, ame­lyek egyes csoportok bratislavai ki­helyezésével merülnek fel, ahogyan az például a Koospol vállalat brati­slavai csoportjánál is beigazolódott. Meg kell továbbá oldanunk a bank­­rendszer kérdését a hitelnyújtás és a külföldi fizetési eszközök meghatá­rozása érdekében. Minden elénk tor­nyosuló akadály és nehézség ellenére mégis az a meggyőződésünk, hogy tervezetünkkel lényegesen hozzájáru­lunk mezőgazdasági élelmiszeripari rendszerünk felvirágoztatásához, és vele együtt egész külkereskedelmi mérlegünk kiegyensúlyozásához. L. Spaéinsky mérnök, a tudományok kandidátusa Idén számos mezőgazdasági üzem az eredetileg tervezett szénamennyiség­ből jóval kevesebbet ért el. Télen persze szükség lesz a takarmányra. Mivel pótolható a széna? Nehéz kérdés, mert a jó minőségű szénát — ha valóban igazat akarunk mondani — csak jó minőségű szénával lehet pótolni. Erre sajnos nincs mód. Más megoldást kell keresni. Megoldás a bendőt jól kitöltő takarmány, értékre nézve — ökonómiai szempontból — hasznos a nyersszelet, répakorona és a magkóró keverékéből készített szilázs. Termelésénél vagy felszíni zsombékolásánál alaposan gynrassnk meg nehéz gépekkel, hogy minél kisebb legyen a tárolási veszteség.-hal-Milyen legyen a parasztszövetseg ? Több dél-szlovákiai mezőgazdasági üzemet azzal a céllal látogattam meg, hogy a szövetkezeti vezetőkkel elbeszélgessek a parasztszövetség külde­téséről. A kérdés mindenütt ugyanaz volt. Milyen legyen a parasztszövet­ség? S a válasz? Mintha összebeszéltek volna, mindannyian megközelítő­leg hasonlóan vélekedtek. „Legyen, de minket képviseljen, értünk dolgoz­zon, bennünket védjen, stb.“ S mindjárt hozzátették, hogy semmi szín alatt ne legyen a parasztszövetség direktív, vállalaton felüli szerv. Agócs elvtárs például hangsúlyozta, hogy a parasztszövetség választott szerveinek járási és központi szinten olyan tekintélyt kell szerezniük, hogy beleszólhassanak a mezőgazdasággal kapcsolatos alapfontosságú kérdé­sekbe, az árpolitikába, a partnerekkel való egyenjogúság kialakításába stb. Véleménye szerint a szövetség élére választott egyéneknek csakúgy, mint a fizetett apparátus dolgozóinak hivatásnak, nem pedig foglalkoztatásnak kell tekinteniük a szövetségen belüli munkát. A vezetőség feladata lesz, hogy nem csupán a taglétszám arányának megfelelően, hanem a mezőgaz­daságnak a népgazdaságban elfoglalt sorrendi fontossága szerint részt ve­gyen az állami szervekben, s ott képviselje megbízóit. Hogy ezt megte­hesse, természetesen minden tekintetben kifogástalan szakembereknek kell az élre kerülniük, mert az is fontos, hogy a szövetségnek kislétszámú fizetett apparátusa legyen. Bolcsó mérnök igen fontosnak tartaná a szövetség szaktanácsadói tevé­kenységét. Ügy képzeli el a szaktanácsadást, hogy a szövetség erre illeté­kes szakemberének közvetlenül részt kellene vennie a termelésben. Volt aki olyan óhajának adott kifejezést, hogy a parasztszövetséget bi­zalmi szervezetté kell kiépíteni, ahová a gazdaságok és a szövetkezeti tagok bármikor tanácsért fordulhatnak, és ahol meg is hallgatják őket. Tóth elvtárs szerint egy esztendővel ezelőtt a dohány értékesítése körül nem voltak problémák. Idén azonban már bonyolult a helyzet. Az értéke­sítés rengeteg utánjárást igényelt. Lényegében ez is bizonyítja, hogy a do­hányipar úgy Játszik a termelővel, mint macska az egérrel. Még mindig nem tartja egyenlő partnerének. Tény, hogy a mezőgazdaság rehabilitálá­sáról nemcsak beszélni, hanem cselekedni kellene, hiszen köztudott, hogy az utóbbi években sok mindent elvettek a mezőgazdaságtól, s ennek követ­keztében akarva, akaratlanul függővé vált az egyes monopóliumokkal szemben. A műtrágyák szállítását is ilyen monopólium végzi. Több mező­­gazdasági üzemben már rég befejezték volna az ősziek vetését, de nincs műtrágya. Azonban van két lehetőség. Az egyik, hogy műtrágya nélkül vessenek, s lemondjanak a jövő esztendei jó terméseredményről, a másik, hogy várjanak a jószerencsére, hátha lesz műtrágya. Mindkét változatnál a termelőé a kockázat, mert a terméseredmény bizonytalanabb, mint a vándorkutya vacsorája. Ilyen jelenségek ellen tehát minden szinten keményen kell harcolni, s ki más harcolhatna, mint a szövetkezetek törvényes szerve, a parasztszövet­ség. Molnár elvtárs szintén hangsúlyozta, hogy végre rá kellene döbbenni mindenkinek, mi is tulajdonképpen a mezőgazdaság. Tudatosítani kellene, hogy a hazai mezőgazdaság és dolgozóinak megbecsülésétől egyenlő jog­körű partnerekké vájó elismerésétől nagy mértékben függ az életszínvonal kedvező emelkedése. Nem kivételekről, hanem az anyagi javakban való jogos és arányos részesedésről van szó. Olyannak kell tehát lennie a pa­rasztszövetségnek, hogy teljesítse ezeket a követelményeket. GAZDASÁGI-TÁRSADALMI ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETETI Nap nap után egyre több járásból érkezik hír, mely arról ad számot, hogy megalakították az Egységes Parasztszövetség Előkészítő-Szervező Bi­zottságait. Amint október 5-i számunkban is említettük, föltételeztük, hogy a nyugat-szlovákiai kerület járásai elsőként jelentkeznek. Az igazat meg­vallva, tévedtünk. Megfigyeltük, hogy egyes vegyes, szlovák—magyar la­kosságú, illetve szövetkezeti tagokat nyilvántartó járások lemaradoznak az előkészítő bizottságok létrehozásában. Kerestük ennek okát, és számos mezőgazdasági vezető dolgozóval való beszélgetés alkalmával több kétellyel találkoztunk. Egyesek előtt még ma is tisztázatlan például, hogy az utóbbi évek egymást követő átszervezésére miért volt szükség. Ebben a kérdésben még ma is homályos, semmitmondó tájékoztatások látnak napvilágot, ezért érthető, hogy az érdekeltek fenn­tartással fogadják az új formákat. Huzamos ideig, — egészen az Egységes Parasztszövetség alapszabályza­tának jóváhagyásáig, illetve nyilvánosságra hozásáig — vita tárgyát ké­pezte milyen jog- és feladatkörrel rendelkezzen az Egységes Parasztszö­vetség. Ma persze már ez is tisztázódott. Egyezik a központi szerv és a jövő tagüzemei vezetőinek véleménye, s most ez a lényeg. Sokan úgy véle­kednek, hogy a társadalmi-gazdasági érdek- és jogvédelmi, valamint tudo­mányos színvonalú szaktanácsadói szolgálat legyen a parasztszövetség munkatartalma. Ennek támogatói közé tartozik például Bolcsó István mér­nök, a kalondai szövetkezet elnöke, Agócs Géza, az almágyi szövetkezet elnöke, Illés István, a péterfalvai szövetkezet ökonómusa, Tóth János, a nagydaróci szövetkezet elnöke, Molnár János, a kissallói szövetkezet elnöke és sokan mások. Vannak azonban ellenvélemények is. Akadnak olyanok, akik járási szinten teljes mértékben az állami szerv szerepének átvétele mellett kardoskodnak. A parasztszövetség keretébe szeretnék bevonni a fel­dolgozó ipar egyes vállalatait, a felvásárló és a szolgáltató szervezeteket, mint a maguk nemében termelő üzemeket. Többen úgy vélekednek, hogy ez a változat az Egységes Parasztszövetség nem kívánatos monopolizmusá­hoz vezetne saját tagjaival szemben, mert köztudott, hogy a termelő gaz­dasági egységeknek mindig és minden formában a magasabb hasznosság­ra, jövedelmezőségre kell törekedniük s ki lehetne más ebben az esetben a jövedelem forrása, mint a mezőgazdasági elsődleges termelő. TARTSUK BE AZ ARÁNYOSSÁG ELVÉT! Helyes az az álláspont, hogy érdek és jogvédelmet, valamint szaktanács­­adást is nyújtson a szövetség, s tagjait delegálja partnerei igazgatósági tanácsába, hogy ott befolyásolhassa a dolgok alakulását. De lássuk csak, mire lenne szükség a vegyes szlovák—magyar szövetkezeti tagokat nyil­vántartó déli járásokban. Sokan fontos követelménynek tartják, hogy az Egységes Parasztszövetség Előkészítő Bizottságainak megalakításánál a bi­zottság tagjait a szövetkezetek tagsága nemzetiségi arányszáma szerint válasszák. Ugyanígy kell eljárni a járási konferenciákra történő küldöttek választásánál, továbbá a parasztszövetség járási és szlovákiai legfelsőbb szervének megválasztásánál. Az arányosság elsvének teljes mértékben érvényesülnie kell. Köztudott ugyanis, hogy nálunk, Dél-Szlovákiában vannak többségükben magyar nemzetiségű szövetkezeti tagokból összetett járások, ezzel szemben másutt a szlovák nemzetiségű szövetkezeti dolgozók többsége dominál. Az igaz­ság az, hogy úgy egyik mint a másik esetben is a kölcsönös bizalom elmé­lyítésére kell törekedni, s ennek legjárhatóbb útja a nemzetiségi arányos­ság elvének betartása. Végtelenül fontos követelmény, hogy az előkészítő bizottságok ennek értelmében alakuljanak. Ahol persze már megalakítot­ták s esetleg nem tartották be az említett elvet, még mindig nem késő a nemzetiségi arányszám utólagos korsigálása. Nem bizalmatlanság kérdése ez. Ellenkezőleg, a bizalom elmélyítése mindkét fél részéről, mindkét fél érdekében. — hai— IAz Egységes ParasztszdvetségI

Next

/
Thumbnails
Contents