Szabad Földműves, 1963. július-december (14. évfolyam, 53-104. szám)
1963-12-18 / 101. szám
vezetők jutalmazásáról számítjuk át a következő táblázat sze- cukorrépa 100 kg = 13 gabonaegységgel rint: hús 100 kg = 450 gabonaegységgel búza 100 kg = 100 gabonaegységgel tojás 100 db = 30 gabonaegységgel árpa 100 kg = 100 gabonaegységgel tej 100 lit = 80 gabonaegységgel Prémiumrendszer az EFSZ-ek vezető dolgozói részére 1. A kukorica hozamának túllépéséért: Terület Átlagos ha I. II. III. hozam q nehézségi osztályban _____________________________________________________________________________(q)_______________________ 30 — 6 8 100 ha-ig 35 6 8 10 40 10 12 14 __________________________50_________ 20_______________25___________ 28 30 — 8 10 35 8 10 12 200 ha-ig 40 12 14 17 45 17 22 26 __________________________50_______ 26_______________30_______________36__ 30 — 10 12 35 10 12 16 300 ha-ig 40 14 18 20 45 22 26 34 ___________________________50 34______________40___________ 45 30 — 12 14 35 12 14 18 400 ha-ig 40 18 22 26 45 26 32 40 50 40 45 50 * I. 30 — 12 15 35 12 15 20 400 ha-on felül 40 20 24 28 45 28 35 40 50 40 45 50 E táblázat szerint az elnök, az agronómus és a komplexbrigád vezetőjének közös prémiumát számítjuk ki, amely közöttük az árutermelési pótlékuk százalékarányában kerül felosztásra. 2. A KITISZTÍTOTT HEREMAG hektárhozamainak túllépéséért: I. II. III. 10 ha-ig 3 q feletti hektárhozam esetén 30 kg 35 kg 40 kg 4 q feletti hektárhozam esetén 45 kg 52 kg 60 kg 20 ha-ig 3 q feletti hektárhozam esetén 40 kg 45 kg 52 kg 4 q feletti hektárhozam esetén 52 kg 67 kg 78 kg 30 ha-ig 3 q feletti hektárhozam esetén 48 kg 56 kg 64 kg 4 q feletti hektárhozam esetén 72 kg 83 kg 96 kg 40 ha-ig 3 q feletti hektárhozam esetén 60 kg 70 kg 80 kg 4 q feletti hektárhozam esetén 90 kg 105 kg 120 kg 40 ha-ig 3 q feletti hektárhozam esetén 75 kg 87 kg 100 kg felett 4 q feletti hektárhozam esetén 112 kg 130 kg 150 kg Ez a prémium a fenti mennyiségű heremag felvásárlási árának megfelelő pénzösszegben kerül kifizetésre az elnöknek, az agronómusnak és a komplexbrigád vezetőjének, árutermelési pótlékuk százalékának megállapítása szerint. 3. A TEJELADÁS tervének túlteljesítéséért: koronában I. II. III. 100 db fejőstehénig 5 lit. felett 500 650 750 6 lit. felett 750 950 1100 7 lit. felett 1250 1650 1850 101—200 db fejőstehén 5 lit. felett 700 850 1050 6 lit. felett 1050 1300 1550 7 lit. felett 1750 2300 2600 201-300 db fejőstehén 5 lit. felett 1000 1250 1500 6 lit. felett 1500 1850 2250 7 lit. felett 2500 3300 3700 300—400 db fejőstehén 5 lit. felett 1400 1750 2100 6 lit. felett 2100 2600 3150 7 lit. felett 3500 4650 5180 400 db fejőstehén felett 5 üt. felett 1900 2350 2850 6 lit. felett 2850 . 3550 4250 7 üt. felett 4750 6300 7000 Ezt a prémiumot a zootechnikus és a farmvezető kapja olyan arányban, ahogyan azt az EFSZ vezetősége megállapítja. A termelési igazgatóság megszabja, mekkora lesz az EFSZ teheneinek létszáma 1964-ben. 4. A TERVEZETT KÖLTSÉQgK CSÖKKENTÉSÉNEK minden filléréért, amely 1 korona pénzjövedelemre jut, a közgazdásznak prémiumot ismerünk el. 1000 redukált hektárig 250 koronátlöOO redukált hektárig 300 koronát 2000 redukált hektárig 350 koronát2000 redukált hektár felett 400 koronát Ezt a prémiumot azonban a munkaegység felhasználásának százalékarányában illetőleg emeljük. Valamennyi felsorolt prémium csak a termelési igazgatóság ellenőrzése után fizethető ki. A pótlék kiszámítása az: I. félévben a hús, a tej és a tojás. III. negyedévben a hús. a tej, a tojás és a gabona, IV. negyedévben a hús, a tej, a tojás, a gabona és a cukorrépa eladási tervének teljesítés^ alapján történik. Az árutermelési pótlékot havonta csupán az eladási terv gabonamennyiségben átszámított 100 %-os teljesítéséig számoljuk el. Az így kiszámított pótlékból 20 % letétben marad és csak az évvégi elszámolás alapján kerül kifizetésre. Az év végén az évi árutermelési pótlékot a felsorolt termékeknek gabonaegységben kifejezett tényleges teljesítése alapján számítjuk ki. Az így kiszámított pótlékot helyesbítjük a tiszta pénzjövedelem tervének teljesítése, valamint a munkaegységek tervének teljesítése arányában. Ha a szövetkezet évi árutermelési tervét és a tiszta jövedelem tervét 100 %-ra teljesítette, akkor a pótlék letétbe helyezett 20 %-os kifizetésre kerül. Ezen kívül az évi árutermelési terv minden 1 %-os túlteljesítéséért a vezető dolgozó évi fizetésének 1 %-át kapja jutalomként. Hasonlóképpen járnak el az évi árutermelési terv és a tiszta jövedelem tervének nemteljesítése esetében. Ez azt jelenti, hogy a teljesítetlen terv minden százaléka után a vezető dolgozó évi fizetésének 1 %-át levonják. így a vezetők érdekeltté válnak nemcsak az árutermelési terv teljesítésében, hanem a maximális gazdaságosság és a tiszta jövedelem tervének teljesítésében is. Az új jutalmazási rendszer lehetővé teszi prémiumok kitűzését is. Tekintettel járásunk feltételeire és érdekeire, nagy jelentőséggel bír a kukoricatermesztés szakaszán a természetbeni prémium kitűzése a tervezett hektárhozamok túlteljesítéséért. Mivel járásunkban kedvezők a feltételek a maglucerna termesztésére, ezért a hozamok túllépése esetén pénzbeli prémiumot állapítottunk meg. Egyéves tapasztalat után bátran állíthatjuk, hogy az új jutalmazási rendszer pozitív eredményeket hozott. Bebizonyosodott, hogy helyes a vezető dolgozókat anyagilag érdekeltté tenni az árutermelés és a tiszta jövedelem tervének teljesítésében. A szövetkezetek vezetői sokkal jobban törekednek a hús, a tej és a tojás havi és dekádtervének teljesítésével. Bizonyítják ezt a Mezőgazdasági Felvásárlási és Ellátási Vállalat tapasztalatai, amelynek az utóbbi időben nincs olyan nagy gondja a felvásárlási feladatok teljesítésével. Jelentősen javult továbbá a vezető dolgozók közgazdasági szemlélete is. Következetesebben kísérik figyelemmel a tervezést az árutermelés menetét stb. Tervszerűbben irányítják a termelést, nagyobb igyekezetei fejtenek ki a termelés önköltségének csökkentésére. Az új jutalmazási forma bevezetésével sikerült kialakítani a járásban egy egységes elveken alapuló rendszert és eltüntetni az egyes szövetkezetek közötti aránytalan különbségeket. Továbbá nagy mértékben sikerült elősegíteni, hogy a szövetkezetek részére magasabb minősítésű munkaerőket, főiskolát végzett fiatal szakembereket nyerjünk meg. Az új jutalmazási rendszer bevezetése nem volt könnyű feladat. Mindenekelőtt meg kellett teremteni a szükséges szervezési, gazdasági és politikai előfeltételeket. Nem kevés felvilágosító munkára volt szükség magában a vezetők körében is, hogy megértsék az új jutalmazási rendszer szerepét és küldetését. Németh Béla, a SZKP Dunaszerdahelyi Járási Bizottságának dolgozója
