Szabad Földműves, 1963. január-június (14. évfolyam, 1-52. szám)

1963-06-05 / 45. szám

Derék kis üzem Tgy nevelik a rozsayókörnyéki szövetkezetekben azt az tizemet, ahol a traktorokra, gépkocsikra, személyautókra és még sokféle járműre javítják a gumiabroncsokat. Joggal nevezik így. Mert mi lenne a szövetkezetekkel, ha az a sok külső- és belső gumit, ami naponta meg­rongálódik a használatban levő traktorókon — el kellene dobni. Most, Emikor szövetkezeteink gépállománya napról napra növekedik — nagy szükség van erre az üzemre. Az természetes, hogyha valami használatban van, az "kopik és rongálódik. De fel lehet újítani, meg lehet ja­vítani. És ez nem kerül mégsem olyan nagy pénzösszegbe, mintha újat vásárolnának. Több helyen még mindig előfordul, hogy gépeket, traktorokat, autókat találunk a munkából félreállítva — csak azért, mert nincs megfelelő gumi, nem tudják mivel kicserélni a rosszat. A szövetkezet vezetősége ilyenkor - hogy saját hibáját takarja — a gumiabroncsjavító üzemre hivatkozik, amely nem hajlandó időre elkészíteni a megrendelést. A rozsnyó? járás szövetkezetei ilyesfélére nem panasz­kodhatnak. Nekik, csak be kell vinni a megsérült gumi­kat a rozsnyói javítóműhelybe, s ha nagyon sürgős, hely­ben meg is várhatják. Az ügyeskezű javítók azonnal nekilátnak az „operálásnak“, s nemsokára egészségesen, megújulva kerülnek elő a kerekek. — Nálunk az a fontos, hogy a szövetkezetben egy per­cig se álljon a mi hibánkból a gép. A szükségletnek meg­felelően javítunk. Ha behozzák a javítanivalót, s azt' mondják, hogy sürgős — azonnal hozzálátunk a javítás-Példás teljesítők A kamocsai szövetkezetben nap mint nap fölmerül egy-egy probléma, mely­­lyel a tagságnak meg kell birkóznia. Tavalyelőtt például rosszul telelt át a búza, de még idejében pótolták a hiányt tavaszi árpával. Ez aztán a tervezettnél sokkal jobban sikerült, minek folytán négy mázsával túlszár­nyalták a hektárátlagot. A szövetkezet így 1962-ben nemcsak eladás; kötele­zettségét teljesíthette, hanem a ki­váló minőségű sörárpából jócskán ter­ven felül is eladhatott. A felvásárló üzemtől cserébe ígéretet kaptak takar­mány kiutalásra. Elmondhatjuk, hogy tisztelet illeti a szerződő feleket, mert mindketten betartották szavukat. A szövetkezet május elsejéig az előirányzott 315 q sertéshús helyett 407 mázsát értéke­sített, s amikor S ó k y Dezső fiatal zootechnikussal beszéltem, akkor ér­kezett a felvásárló üzem telefonjelen­tése, hogy a szövetkezet újabb 102 q erőtakarmányért küldhet. A takarmány jő helyre került. Ezt mi sem bizonyítja jobban, mint az, hogy az előhizlaldában a tervezett, a hizlaldában pedig napi 48 dkg-os súly­­gyarapodást értek el. A baromfifarm dolgozóinak sem kell szégyenkezniük. Tavaly még 160 000 tojást irányzott elő a termelési terv, de jó munkájukkal 216 000 darabot adtak el közellátásunknak. Egy tojóra 119 tojást termeltek, de volt olyan dolgozó is, aki a maga szakaszán 126 darabot ért el. Idén a tervezett 260 ezer tojás eladását a szövetkezet má­jus végére teljesítette, év végéig még 60 000 darabot termelnek terven felül. Amikor a szép eredmény felöl tuda­kozódtam, a zootechnikus elmondta a siker egyik receptjét. — Fertőzéses elvetélés miatt mar­haállományunkat kicseréljük, így le­gelőink egy része kihasználatlan len­ne. Itt vándorólaztatjuk baromfiállo­mányunkat, később pedig a tarlókat és a többi területeket is így haszno­sítjuk. Tavaly a vándorólaztatás ideje alatt a szokásos takarmánymennyiség­nek csak alig egynegyedét fogyasz­tottuk. Az elmondottakból kitűnik, hogy a kamocsai szövetkezetben valóban ér­tik a módját. Gábris József (Érsekújvár) Folyik a javítás. Boros István és Varga Béla nagy figyelemmel dol­goznak. A szövetkezet elnö­ke (balról) a fonok (jobboldalt) és a könyvelön'ó jelen­létében átadja a ja­vítóknak az abron­csokat. \ Utat tör Á nagykaposl szövetkezetben lé­nyeges változások eszközlésére került sor az utóbbi évek folyamán. Jó ered­ményeik ellenére is akadtak olyan problémák, amelyek megoldásra vár­tak. A termelés során csak részben érvényesültek a haladó munkamód­szerek, de a helyzet megkövetelte, hogy alkalmazásukat elmélyítsék. A szövetkezet szakemberei boncolgatták a helyzetet és arra a megállapodásra jutottak, hogy minden olyan munkát, amelyet gépesíteni lehet, átállítanak gépi erőre, mivel a munkák terén elő­fordult késések sokszor jelentős vesz­teséggel jártak. Megalakult a komplexbrigád, ame­lyet a gabonatermesztési munkálato­kon kívül a takarmány, a burgonya, valamint a szőlőtermesztési művele­teknél alkalmaztak. Ha összehasolítjuk a régi és az új módszer szerint elért eredményeket, valamint a ráfordítá­sok hatékonyságát, a kettő közt lé­nyeges különbséget találhatunk. Amikor a takarmánytermesztésben szükségszerűvé vált az új technológia bevezetése, akadtak olyan emberek is, akik nem értették meg ennek fontos­ságát. Azt a kérdést boncolgatták, ho­gyan lesz abból jó takarmány, amit zölden kazalba raknak. Kár a jó ta­karmányt megrothasztani, s hogy mesterségesen nem lehet azt jól ki­szárítani, mint a hagyományos módon, a földön. A valóság azonban éppen ennek az ellenkezőjét mutatta. A műit évben az évelő takarmányt a komp­lexbrigád takarította be és a tartósí­tásnál a hideglevegős szárítást alkal­mazták. A szövetkezet szakemberei mindent megtettek, hogy a takarmány mesterséges úton történő szárítása a legjobban sikerüljön. így is történt. Amikor etetésre került sor, a kétel­kedők meggyőződhettek arról, hogy a takarmány valóban több tápanyagot tartalmaz, mint annak előtte a földön szárított. A tejhozamnál is lényeges emelkedés mutatkozott. A burgonyatermesztésnél hasonlóan voltak bizonyos kételyek. Egyesek nem helyeselték a gépek vásárlását. Azon­ban megállapítást nyert, hogy az ül­tető, saraboló, kapáló, töltögető, va­lamint a KB-2-es burgonyakombájn ma már nélkülözhetetlen. A burgonya­ültető után egyenesek a sorok és így jól végezhetik a növényápolást gépek alkalmazásával. A burgonyakombájn­nál is bebizonyosodott az előny. Ma már az asszonyoknak nem kell egész nap kétrét hajolva burgonyát szedni. Az új munkamódszerek bevezeté­sének helyességét állapíthatjuk meg a szőlészetben is. A szövetkezet 10 hektáron telepített szőlőt. A múlt év­ben a kapálást és a permetezést is gépi erővel végezték. A tavalyelőtti években ezen a területen a termelés nagymennyiségű élőmunka ráfordítást igényelt. Csak a tőkék környékét kell most már kézzel kapálni. A régebben vásárolt permetezőgépet saját maguk alakították át. A permetezés ezelőtt 8—10 embernek 10-12 napig tartott. Ma ezzel a géppel 3 személy 2 — 3 nap alatt elvégzi a permetezést. A gyakorlat tehát bebizonyította, hogy a nagykaposi szövetkezetben be­váltak az új módszerek. Ha a ráfordí­tások hatékonyságát vizsgáljuk, nyom­ban kiderül, hogy emelkedett a ter­melés színvonala. A takarmánytermesztésnél például azelőtt 20 — 26 dolgozót alkalmaztak. Ma azonban a komplex gépesítésnél elegendő 5 — 6 ember. A burgonyater­mesztés, amíg nem gépesítették, je­lentős fizikai munkát igényelt. A sző­lészetben sem volt ez másképpen. De nem lett volna talán nehézségük az űj módszerek bevezetése nélkül sem, ha elegendő munkaerővel rendelkez­nek. Éppen ennek következtében vált szükségessé a gépesíté«. Nem mondhatjuk azonban, hogy a komplexbrigád megalakulásával min­dent megoldottak volna. Munkájukat tovább kell javítaniuk, hogy valóban megfeleljen a követelményeknek. A gondolat tudatukban él a nagykapo­­siaknak. Tapasztalták, hogy még min­dig felmerülnek bizonyos hibák, ame­lyeket orvosolni, kell. Például tavaly a komplexbrigád csak munkafeladat­tal volt megbízva. Ezt nem látták he­lyesnek. Ez évben feladatuk termelési jellegű, s így az embereket jobban érdekeltté tették a hozamok elérésé­nél. Bajok mutatkoznak azonban még a nyilvántartás körül is. A komplexbri­gád munkáját nem vezették pontosan a nyilvántartási lapokon, s ezért nem lehet kiértékelni tevékenységüket. Nem látnak tiszta képet a termelés­ről, mivel az elsődleges nyilvántartás eléggé hiányos. A jövőben erre na­gyobb súlyt kellene fektetniük, hogy tiszta képet nyerjenek a gazdálkodás­ról. A munkaszervezés szakaszán kívá­natos lenne, ha tág teret nyitnának a munkaversengésnek, nagyobb gon­dot fordítanának a premizálásra. Ezen kívül szükséges lenne a háztáji gaz­daságok terén is rendet teremteni. Ogy kellene megszervezniük, hogy kö­zösen műveljék, ez bizonyosan a szö­vetkezeti gazdálkodás javát szolgálni. Jablonci Lajos hoz. De vannak olyan szövetkezetek is, például a csoltói, amely megfeledkezik a behozott gumikról, s nekünk kell értesíteni őket, hogy már régen készen vannak, jöhetnek érte — mondja Boros István. ő az üzem vezetője — de ezt nem látni meg rajta. Míg beszél, addig is szüntelenül jár a keze. Nem akarja munkáját abbahagyni, mert „várnak a gumira“ - s a hosszú várakozást bizonyára senki se szereti. Hat tár­sával azon van, hogy a megrendelésnek a legrövidebb időn belül eleget tegyen. Bent a műhelyben meleg, s nehéz levegő van. A nagy helyiségben mindenki a maga helyén dolgozik. Az abron­csot számozzák, javítják vagy éppen újítják. Ki-ki a maga feladatát végzi. Most már kényelmesen elférnek, nem úgy, mint a múlt éven, amikor egy kis épületben szorongtak. — Csak még az a fürdőszoba... Azt kellene valahogy megsürgetni. Munka után nem tudunk hol megmosakodni — pedig milyen jó volna tisztában, más ruhában öltözve hazamenni — sóhajt Molnár László, aki mint jó szak­ember Kassáról jött ide dolgozni. — Bizony az elkelne — bizonygatnak társai is —, mert egész napi munkában olyan szurtosak leszünk, hogy a munkaidő végén már olyanok vagyunk, mint az ördö­gök. De lassan majdcsak elkészül az is. Ezt a műhelyt is sokáig ígérték, míg végül megkaptuk — a fürdőszobá­val is biztosan így leszünk. A műhely hat dolgozója - hetedik a könyvelőnő - hasznos munkát végez. Havonta 40-45 000 korona értékű javítást csinálnak, aminek jelentős részét a szövetke­zetnek kijavított gumiabroncsok képezi. Évenként körül­belül 1800 — 2000 darab külső- és belső gumi kerül javí­tásra. A szövetkezetek meg vannak elégedve munkájukkal. Sok esetben azért is olyan hálásak, mert kívánság szerint történik a javítás. Panaszra nem adnak okot. Ezért ke­rüli el őket a reklamálás. Az udvar tele van gumiabronccsal. Az egyik oldalon a külsők-, a másikon pedig a belsők vannak. A napsugár a javítókat is kicsalogatja az udvarra, Ha tehetik, kint dolgoznak a friss levegőn. De ez inkább csak az átadás­kor és átvételkor fordul elő — mert a mühelyasztal be­szálltja őket. Folyik a munka. Szaporodik a megjavított gumik szá­ma. Nem kell már félni a rozsnyó-környéki szövetkeze­teknek, ha kilyukad egy. „belső“, vagy megrongálódik a „külső“, hogy nem lesz mivel kicserélni. -zs-Az ország egyes részéin május elején végeztek a cukorrépa egyeléssel, míg a másik részén jó­formán csak ekkor vetették el. A gör­gői szövetkezet is azok közé tartozik, akik eléggé megkéstek a vetéssel, s a növényápolásra csak most került sor. Az április 24-én elvetett mag hamar kikelt, de mire az egyelésre került volna a sor, olyan esőt kapott, hogy jó pár napig nem lehetett a föld­re menni. A szép idő, s az elegendő nedvesség következtében a répa nö­vésnek indult. A görgői szövetkezetben jő a mun­kaszervezés, így a vezetőségnek nem okozott nagyobb gondot a sürgős egyelés. A szövetkezeti tagok nagyobb részét asszonyok képezik (a növény­­termesztésben csupán 8—10 férfi dol­gozik a traktorosokon kívül). Áz ál­landóan dolgozó nőkből (95 személy) 7 csoportot alakítottak, s mindegyik élére égy csoportvezetőnőt neveztek ki. Az ő feladatuk, hogy a csoport időben, s a minőségnek megfelelő OElek Ferencné csoportja munka közben Jó a munkaszervezés, de kevés a műtrágya munkát végezzen. Ä napi teljesít­ményt másnap reggel öt órakor adják át a szövetkezet irodájába, ahol Bur­­kus elvtárs, agronómus megmondja a napi feladatot. A csoportvezetőnőkkel megbeszéli a munkában felmerülő ne­hézségeket, s az esetleges hiányossá­gokat még aznap kiküszöbölik. A csoportok versenyben állnak egy­mással. Nagyon helyes volt az az el­gondolás, hogy az idősebb asszonyo­kat, akik már nem tudnak a munká­ban lépést tartani a fiatalokkal, külön csoportba osztották be. Nem fordul­hat az elő, hogy a fiataloknak az idő­sebbekre kellene dolgozni. így min­denki elégedett, mert annyit keres, amennyiért megdolgozott. Ha valakinek halaszthatatlan dolga akadt, akkor ezt a csoportvezetőnőnek kell bejelenteni,’ aki az agronómusnak tudtára adja, hogy az ő csoportját olyan munkába ossza be, ahova keve­sebben kellenek, mint a teljes lét­szám. Ügyes ez a munkaszervezés, mert így mindenkit nyilvántarthatnak, s már előre tudják, hogy a megkez­dett munka meddig fog tartani. Ha nagyobb távolságra kell menni, akkor traktor viszi őket a mezőre. Reggel 7 órakor mindenki a munka­helyén van. Az esti hazajövetel idő­pontját a munka fontossága határozza meg. Szorgalmas, iparkodó asszonyok a görgeiek. Cukorrépából 320 mázsát terveztek egy hektárról, de ennél sokkal többet szeretnének elérni. A szövetkezetnek ez évben két öntözőberendezés áll rendelkezésére, s így 10 hektárt a par­cella végén folyó patakból öntöznek majd, 13 hektárt pedig trágyalével. Nagy gondot okoz a szövetkezetnek a műtrágyahiány. A tervezett mennyi­ségnek eddig még a felét sem kapták meg. Ennek következtében kénytele­nek voltak elvetni megfelelő műtrá-Adorján János traktoros meg­érkezett az egyik csoporttal gyázás nélkül 15 hektár kukoricát és 50 hektár silókukoricát. Minden nö­vénynél a minimumra csökkentették a műtrágyaadagot. A vezetőség a já­rási elosztásban látja a hibát. Több­ször személyesen meggyőződtek arról, hogy oda utalták ki a meglévő meny­­nyiséget, ahol arra nem volt feltétlen szükség. Megfelelő tárolás hiányában végül tönkrement. Hiába van tehát a jő munkaszerve­zés, hiába a vezetőség minden fára­dozása, ha a járási szervek nem tanú­sítanak nagyobb figyelmet a szövet­kezetek fontos szükségletéinek. Jó volna minél előbb utána nézni a dol­goknak, mert a kiegyelt cukorrépát is nemsokára fejtrágyázni kell. -zs-1963. június 5.

Next

/
Thumbnails
Contents