Szabad Földműves, 1955. július-december (6. évfolyam, 27-53. szám)

1955-08-28 / 35. szám

Í955. augusztus 28. 7 Földműves Jól működik a garamvezekényi EFSZ ellenőrző bizottsága A legutóbbi nagy esőzésektől meg­áradt a Garam. Szennyes vize sárga fodrokat vetve rohan a Duna felé. Partjait fűz- és égerfacserjék borít­ják. Termékeny völgyében sokhelyütt zöldelö rizstelepek húzódnak. Az em­berek felismerték a víz értékét és ki­használásának lehetőségét. Többezer hektárnyi szántóföld szomjúságát csil­lapítja száraz időben a Garam. Azon­kívül a vízi szárnyasok tenyésztőinek is nagy szolgálatot tesz a víz: Reggel kihajtják a Gorámhoz a libákat, ka­csákat s estig semmi gondjuk azokra. így van ez Garamvezekényen is. A sok kacsa, liba reggel ellepi a parto­kat, meg a vizet, s ott sütkéreznek, úszkálnak naphosszat. Nem zavarja őket semmi és senki, még az az em­ber sem, aki mellettük elhaladva a szövetkezet letarolt árpatáblája felé veszi útját. Amikor odaér, lehajol, né­zelődik, bemegy vagy 50 lépésnyire a táblára, majd mint aki jól végezte dolgát, elindul vjssza a falu felé. Ide­gen nem tudhatja, de a vezekényiek tudják, hogy idb. Dudás István, a szö­vetkezet ellenőrző bizottságának elnöke szokta így járni a határt. Mindent tudni akar, minden érdekli őt, ami csak a szövetkezettel kapcsolatos. Az imént azt ellenőrizte, hogy vajon jól lehántották-e a tarlót a zselízi GTA traktorosai. Mert ha nem ... Csak hárman vannak, de min­dent látnak Dudás Pálnak két „belemenős" segítőtársa van: Sonkoly Pál és Su­­tyinszky Mihály. Feladatukat ismerik és telkiismeretesen végzik. Közös cél­juk, hogy a szövetkezet minden egyes tagja az alapszabályzat, vagy a tag­gyűlés határozata szerint teljesítse fel­adatait. Erre ugyan nem kell külön ösztönözni a tagokat, hiszen tudják, hogy saját maguk hasznára iparkod­nak, dehát mit lehessen tudni, nem Gazdag A dunaszerdahelyi járásban az utób­bi évben nagy változás állt be a szö­vetkezetek életében. Egyre szebb ered­ményeket érnek el a növénytermesz­tésben és az állattenyésztésben, javul a munkafegyelem, öntudatosabbak a tagok és mondhatnánk, hogy mérföl­­des léptekkel haladnak a megszilár­dulás felé. Ezek közé tartozik a mi­­hályfai szövetkezet is, ahol ebben az évben 3586 korona bevételt terveztek egy hektár mezó'gazdasági területről. Az eddigi eredmények azt igazolják, hogy a tervezett pénzbevételt eléri a szövetkezet. A gabonabeadást nem­csak, hogy teljesítette, hanem 6 va­gonnal adott be terven felül, azonkí­vül beszolgáltatott 3 vagon sertés- és minden ember egyforma. Mindig közbe jöhet vatami. ügy mint a cukorrépa, meg a kuko­rica kapálásánál. Ezeket egyéni meg­művelésre osztották szét a tagok kö­zött. Amikor közeledett a répaegyelés befejezésének határideje, az ellenőrző­­bizottság körülnézett a répatáblán. A répa nagyobb része rendben volt, de bizony akadtak még gyomos és sűrű sorok is. Aztán csakúgy baráti alapon elbeszélgettek Suba Sándorral, Csábi Józseffel, Hipszky Jánossal, meg a többiekkel, akik elhanyagolták az egye­­lést, meg a kapálást. Beszéltek arról, hogy milyen szégyen a szövetkezetre a gyomos föld, hogy milyen fontos az agrotechnika betartása, meg hogy mennyi pótjutalmat kaphatnak, stb. A jó szó, a baráti beszéd hatott az em­berekre. A beszélgetést követő harma­dik napon már rendben volt a cu­korrépa. Zökkenőmentes aratás Száznyolcvan hektár gabonája volt az idén a szövetkezetnek. Az aratást kombájnnal és önkötőzővel végezték. Az ellenőrzőbizottság itt is munkába lépett. Ahogy a kombájnok megkezd­ték az aratást. Dudás István és a má­sik kettő kézbevettek a kicsépelt ka­lászokat, vizsgálgatták, hogy nem ma­radt-e bennük szem. Amikor látták, hogy üresek a kalászok, akkor a tar­lót vizsgálták, hogy nem veri-e ki a gép a szemet, de nem volt semmi hi­ba. Jó munkát végeztek a traktorosok úgy az aratásban, mint a tarlóhántás­ban. Mert minden ember különösen akkor végzi jól munkáját, ha tudja, hogy ellenőrzik. Az ellenőrzőbizottság mindenbe bele­szól. A termelési- és a pénzügyi ter­vet gyakran átnézik a bizottság tagjai és az eredményről rendszeresen beszá­molnak mind a vezetőségi, mind a taggyűlésen. Az ellenőrzés eredménye itt is megmutatkozik: a pénzügyi terv félévi értékelésénél közel 20 ezer ko­ronával több volt a szövetkezet bevé­tele, mint azt a terv előirányozta. Lám ez a gondos és pontos ellen­őrzés eredménye. S ami különösen nagy előnye a garamvezekényi ellen­őrzőbizottságnak, mindig ott jelenik meg, ahol legkevésbbé számítanak rá. Gazdagodik a szövetkezet, meg a tagok Ügy mint mindenhol, a garamveze­kényi szövetkezetben is jó gabonater­més volt az idén. A tervezett hektár­hozamokat mindenből túllépték. A beadást 100 százalékra teljesítette a szövetkezet, biztosította az összes ala­pokat, kimérte a tagoknak járó részt és 5 vagon sörárpát adott be terven felül. Ez több mint 70 ezer korona jövedelmet jelent, amellett ugyanannyi takarmány-árpát kap vissza a szövet­kezet. — A tavalyi aratás óta sokat fejlő­dött szövetkezetünk — mondja Medved Mihály, a szövetkezet elnöke. Az ed­digi bevételek alapján körülbelül 6 ko­ronát tudunk kifizetni zárszámadáskor minden munkaegységre. Az állati ter­mékek beadását nemcsak, hogy 100 százalékra tejesítjük, hanem az első félévben 30 darab sertést adtunk be terven felül. A második félévben még több húst, tejet és tojást akarunk be­adni szabad áron, úgy, hogy teljes egészében elérhetjük a munkaegység tervezett értékét. — De nemcsak a szövetkezet gazdago­dik, hanem a tagok is. Az idén bőven kaptak gabonát. Ezt az is bizonyítja, hogy 60 mázsa sörárpát értékesítettek szabad áron. Ezzel is gazdagodnak a szövetkezet tagjai, jövedelmük növek­szik. Mindezek az eredmények nagyrészt az ellenőrzőbizottság jó munkájának is köszönhetők. Az ellenőrzőbizottság mindenről tud, ami a szövetkezetben történik. Ellenőrzi a takarmányadago­kat a hozamszerinti jutalmazás betar­tását, a termelési tervek teljesítését, a munkaidőt; egyszóval mindent. S en­nek a gondos ellenőrzésnek köszön­hető, hogy a garamvezekényi EFSZ mérföldes léptekkel halad a boldogu­lás felé. T. V. szövetkezet, jómódú tagok marhahúst, valamint 130 ezer liter te­jet. A mihályfai szövetkezet sikereinek forrása a jó munkaszervezésből és az igazságos jutalmazásból ered. A szö­vetkezet tagjai öt munkacsoportban dolgoznak, melyek részletesen kidolgo­zott munkaterv szerint végeznek min­den munkát. A végzett munka minő­ségét és mennyiségét pótjutalmazással fokozzák úgy a növénytermesztésben, mint az állattenyésztésben. Az egyéni megművelésre szétosztott kapásnövé­nyek tiszták, bő termést Ígérnek. A szövetkezeti tagokat a pótjutalom re­ménye serkenti. Az állattenyésztők az. állattenyésztésben is érvényesítik a pótjutalmazást. így például a fejők a terven felül kifejt tejt árának 20 százalékát kapják pótjutalomként. A szövetkezet jó gazdálkodása ma gas jövedelmet biztosít a tagságnak is. A munkaegység pénzértéke^ 22 ko­rona. a természetbeni javakon kívül. Ezekben a napokban szétosztották a szövetkezetben a gabonát, mégpedig 4 kg-ot minden ledolgozott munka­egységre. Nagy Lajos fiával együtt dolgozik a szövetkezetben. Az első fél­évben 769 munkaegységet szereztek, amelyért most 31 mázsa gabonát vit­tek Nagy Lajos udvarába. Ha szorgal­masan dolgozik, a másik félévben ugyanannyit kap. Hervai Ferenc 23 mázsa gabonát kapott első félévben végzett szorgalmas munkájáért. Lát­hatjuk tehát, hogy ahol gazdag a szö­vetkezet, ott gazdagok a tagok is. Több húst, tejet, tojást Az állattenyésztés haladó módsze­re’ -k alkalmazása egyre jobb ered­ményeket biztosít a brnói kerület sző-, vetkezeteinek. A kerület szövetkezetei­nek túlnyomó többsége rendszeresen teljesíti, sőt túlteljesíti az állati ter­mékek beadását. A szövetkezeti gazdálkodás fejlődé­sének meggyőző bizonyítéka, hogy ez év első felében a brnói kerület szövet­kezetei, 102,6 százalékra teljesítették tejbeadásukat, valamint 101,1 száza­lékra a tojás-, és 102,7 százalékra a sertéshús beadást. A sertéshús, tej- és marhahús szabad eladási tervét ugyancsak túlteljesítették a szövetke­zetek. Ezeket a szép eredményeket an­nak köszönhetik, hogy sok szövetke­zetben kimagasló eredményeket érnek el az állatok hasznosságának fokozá­sában. A sertéshízlalásban például a popocei szövetkezetben érik el a leg­jobb eredményeket, ahol naponta 81 dkg a sertések súlygyarapodása. A morkuvki-i EFSZ-ben 13,2 liter a te­henek napi tejhozama, a krumvír-i szövetkezetben pedig 12,7 liter az át­lagos napi tejhozam. A jiricei és a Vel’ké-Opatovcei szövetkezetben közel 1 kg napi súlygyarapodást érnek el a borjaknál. Ezek a szép eredmények főként a haladó módszerek helyes alkalmazásá­nak, a bő takarmányalapnak és az ál­latgondozók hozamszerinti jutalmazá­sának köszönhetők. Harminctagú család A szlavkovi járásban lévő Holubi ce községben harminc kis- és közép­­földművesszövetkezetet alapított. Ezen a környéken jól gazdálkodó szövet­kezetek működnek, amelyek eredményei t látva, a holubičej földművesek is fel­hagytak az egyéni gazdálkodással. Az alkotó taggyűlésen héttagú vezető­séget választottak. A szövetkezet élére Szlávik Miroslav került. A gazdálko­dást 112 hektár földdel kezdik. Az új szövetkezeti tagok között hét üzemi dolgozó is van, akik — miután közsé gükben megalakult a szövetkezet — áttértek az iparból a mezőgazdaságba. Ebben az évben silógödröket építenek az új szövetkezet tagjai, hogy biztosít hassák állataik számára a takarmányt. A szövetkezetben most aratnak, a csép lést pedig már közösen végzik. Éjjel-nappal csépelnek „Mielőbb be kell fejezni a cséplést, mivel a kedvezőtlen időjárás követ­keztében komoly lemaradás van“. Ez a jelszavuk a nagykaposi gépállomás dolgozóinak, akik minden igyekeze­tükkel azon vannak, hogy a gépek tö­kéletes kihasználásával meggyorsítsák a cséplési munkák menetét. A járás szövetkezeteiben 34 cséplőgéppel csé­pelnek szüntelen, éjjel, nappal. Hogy a cséplést mielőbb befejezzék, 18 csép­lőgéppel kétváltásos műszakban dol­goznak. A kétváltásos műszakban dol­gozó cséplőgépekhez már kijelölték a géokezelőket, akik már az első műsza­koknál megmutatták, hogy éjszaka is lehet jó munkát végezni. A gépeket tökéletesen kihasználják és egy cséplő­géppel 130—150 mázsa gabonát csé­pelnek ki éjszakánként. A sszony szövetkezet Igen, nyugodtan nevezhetjük asz­­szonyszövetkezetnek a Selmecbányái járásban lévő violini szövetkezetét. Tagságának 85 százaléka nő. A mun­kában nem vallanak szégyent és si­kerrel helytállnak, még a legfelelős­­ségteljesebb munkahelyeken is. keleti ég alján alig pirkad a haj­nal, amikor Korcseková, a szövetkezet zootechnikusa és az állatgondozók már az istállóban szorgoskodnak. Az éjjeliőr jelenti a zootechnikusnönek, hogy mi történt az istállókban az éj­szaka folyamán. Aztán megkezdődik a munka. A szövetkezet többi tagja még alszik. — így kezdődik a mun­kanap a violini szövetkezetben. A szorgalmas munkának meg is van az eredménye. Kovalinková, Deglovi­csová és Hrošová fejőnők ezidáig minden tehéntől ezer liter tejet fejtek s ezzel 102 százalékra teljesítették a félévi tejbeadási tervet. Naponta há­romszor etetnek és fejnek. Szép sikereket értek el a borjúelvá­lasztásban is. Mindeddig egyetlen bo­ci sem pusztult el. A sertéseknél át­lagosan 80 dkg napi súlygyarapodást érnek el. Az első félévben 7,5 mala­cot választottak el egy-egy anyaser­­léstől. Az állati termékek beadását pontosan időterv szerint teljesíti a szövetkezet. Ez a példa is bizonyítja, hogy asz­­szonyaink nemcsak a háztartásban, hanem bármelyik munkaszakaszon a férfiak méltó versenytársai. Néhány szó az új szövetkezeti tagokhoz Ezekben a hetekben több ezer új tag lép a szövetkezetekbe, sokhelyütt pedig összponto­sítják a földművesek termelőeszközeiket — új szövetkezetei alapítanak. Minden befolyástól mentesen, saját meggyőződésük alapján cselek­szik ezt. Látják, hogy a nagyüzemi gazdálko­dás termelékenyebb, magasabb hozamokat és magasabb jövedelmet biztosít, mint a kispar­­cellás gazdálkodás. A szövetkezetbe való belépés után egyszerre megváltozik a kis- és középparaszt helyzete. Az összpontosított termelőeszközök társtulaj­donosává és a nagy termelőcsalád tagjává vá­lik. Az egyéni gazdálkodás eredményeit, a napi munkateljesítményért és a végzett munka minőségéért csupán önmagának volt felelős a dolgozó paraszt. Ki mint vetett, úgy aratott. Most azonban mint szövetkezeti tag a szövet­kezet vezetőségének, a taggyűlésnek, legfelsőbb felettesének felelős a végzett munka mennyi­ségéért és minőségéért. A taggyűlésen viszont nemcsak az ő munkáját értékelik, hanem neki is joga van megítélni bármelyik szövetkezeti tag munkáját. Kezdetben bizonyosan furcsának tűnik nem egy új szövetkezeti tagnak, ha a régebbi tagok beleszólnak munkájába. Lehetséges hogy a bírálat és az állandó kölcsönös ellenőrzés is kellemetlenül érinti őt. Pedig ezt nem szabad rossznéven venni, hiszen sokkal lassabban vál­tozik meg az emberek gondolatmenete, mint küldetésük a közös termelésben. Némely kö­zépparasztnak talán érthetetlennek tűnik, ha egy volt kisparaszt vagy munkás — aki most esetleg csoportvezető — bizonyos feladatokkal bízza meg. Vagy esetleg egy volt földműves bizalmatlanul fogadja az ugyancsak kisparaszt származású szövetkezeti zootechnikus tapasz­talatait. Vagy mi történik még abban az eset­ben, ha „fehérnép” a szövetkezet elnöke, mint a csehországi pulkovi EFSZ-ben? Lehetséges, hogy olyan új szövetkezeti tag is kerülne, aki azt mondaná, hogy az asszonynép csak a kony­hában tud helytállni, pedig asszonyaink bebi­zonyították már ennek az ellenkezőjét. A szövetkezeti élet nagyon változatos és bi­zonyosan sok olyan vitás kérdés merül fel az új szövetkezeti tagok előtt, melyeket helyesen meg kell nekik magyarázni a félreértések el­kerülése végett. Az egyéni gazdálkodásban elő­fordult helytelen csökevények legyenek a múlté. Ami akkor talán helyes volt, a szövet­kezetben helytelen lehet. Egyszóval: nem kell háborgatni a múltat. A jelenben élünk, a szö­vetkezet megszilárdítása, a tagság eggyéková­­csolása a legfontosabb feladat és a régi tagok példamutatása segítségével ki kell oltani az új tagok között az esetleges széthúzás utolsó szikráját. Csak arra vigyázzunk — és nagyon vigyázzunk — hogy csakis olyan ember kerül­jön a szövetkezetbe, aki mindig saját munkája után evett kenyeret. Legyünk óvatosak, hogy a volt kizsákmányoló kulák semmi szín alatt se kerüljön a szövetkezetbe. Ezzel farkast vin­nénk a bárányok közé. Egy új szövetkezetben sok a kezdeti nehéz­ség, de ne hátráljunk meg előttük, hanem vegyük fel ellenük a harcot. Az új munkakört minden ember megszokta, lehetett az bármi­lyen felelősségteljes hely az államszervezetben, sokezer városi fiatal alkalmazkodott a határ­menti mezőgazdaság ismeretlen világához, sok­ezer kisiparos társult egy nagyüzembe, ahol jobbat és többet tudnak termelni. Ugyanigy van ez a földművesekkel is, akik szövetkezetei alapítanak, ahol szorgalmas munkájuk után na­gyobb jövedelemre tehetnek szejt. Természe­tes, hogy vannak kezdeti nehézségek. Előfor­dulnak, hogy a egyik tag jobban takarmányoz­­za a gondjaira bízott teheneket, mint a másik, jobban megműveli a háztáji földet mint a szö­vetkezetét, stb. A szövetkezeti élet idők folya­mán úgy eltünteti ezeket a kilengéseket, mint ezt már megtette több mint 6 ezer szövetke­zetben, minden tag megelégedésére. A tagok jogai és kötelességei alkotják az új élet elengedhetetlen részét. Mindenekelőtt el kell vétni azt a helytelen nézetet, hogy „ami a szövetkezeté, az a szövetkezeté, ami az enyém, az az enyém”. Itt érvényesüljön az a jelszó, hogy „Az én jövedelmem is attól függ, hogy milyen munkát végzek a szövetkezetben“. A szövetkezeti család közös jövedelmének túlnyomó része a közös munkából ered, nem pedig a tagok pótgazdálkodásából. Ha gazdag a szövetkezet, gazdagok a tagok is, de ha nincs a szövetkezetnek, akkor bizony nincs a tagoknak sem. A szövetkezeti tag kötelességeit így határozza meg az alapszabályzat: „Minden szövetkezeti tag kötelessége: a szövetkezetben személyesen dolgozzék, munkáját pontosan és gondosan végezze, alkalmazkodjék a szövetke­zeti elnök, a munkacsoportok és csapatok ve­zetőinek útmutatásához, tartsa be a munkafe­gyelmet és feladatait úgy teljesítse, hogy ezáltal biztosítsa a magas hektárhozamok elérését, a gazdasági haszonállatok magas ter­melékenységét, valamint a gépek és igaerők teljes kihasználását”. Ha minden új szövetkezeti tag legalább olyan pontosan és gondosan végzi feladatait a szö­vetkezetben, mint azelőtt sajátjában, igen rövid időn belül megmutatkozik a közös gazdálkodás előnye a magasabb jövedelemben. Be kell tehát tartani a munkafegyelmet és úgy kell védel­mezni a közös vagyont, mint a szemünk fé­nyéi. Harcolni kell a hiányosságok ellen és személyes példát kell mutatni azok leküzdésé­ben. A szövetkezeti tagok jogai mindenekelőtt abban gyökereznek, hogy minden szövetkezet­tel kapcsolatos kérdés sorsát közösen döntik el a taggyűlésen. Mindegyiknek joga van szót emelni a vezetőség és az ellenőrző bizottság választásakor, közösen határoznak az új tagok felvételéről, közösen hagyják jóvá a termelési terveket, közösen szabják meg a normákat és a munkaegység értékét, valamint a pótjutal­mat. Oj szövetkezeti tagjainknak nem lehetnek kételyei a szövetkezetben összpontosított ter­melőeszközök miatt sem. Az összpontosított földterületről és annak telekkönyvi számairól részletes jegyzőkönyvet kell készíteni a JNB tanácsadójának jelenlétében. A föld továbbra is a tag egyéni tulajdona marad. A közös gaz­dálkodásban összpontosított állatokat és gépe­ket felbecsüli a JNB kiküldött tanácsadója, mégpedig az érvényben lévő áraknak megfele­lően, figyelembe véve azt, hogy a beadott esz­közök értékének 20 százaléka az oszthatatlan alapba esik. Az állatok pénzértékének további részét a lehetőségekhez mérten megtéríti a szövetkezet. Amennyiben pedig a terven felül tartott és a közösbe adott állatokról van sző, azok árát azonnal kifizeti a szövetkezet. Kész­pénzben fizeti ki a vetőmagot és a takar­mányt is. Az elkövetkező hetek döntő jelentőségűek lesznek a szövetkezetek megszilárdításáról és új szövetkezetek alakításáról szóló párt- és kormányhatározat megvalósítására. Már százak­ra menő példás szövetkezet van országunkban, amelyek világosan bizonyítják a nagyüzemi gazdálkodás előnyét. Ezeket tekintsék meg az egyénileg gazdálkodó földművesek, ismerkedje­nek meg a szövetkezeti élettel. A szövetkeze­tek örömmel fogadnak minden becsületes új tagot, mi pedig tanácsokkal látjuk el őket, hogyan tegyék meg az első lépéseket az új élet útján.

Next

/
Thumbnails
Contents