Szabad Földműves, 1953. január-június (4. évfolyam, 1-26. szám)

1953-05-10 / 19. szám

8

ft. a trad

Ffl>í«!mÍrV**S 1°77 1Л

A zselizi gépállomás legjobbjai

A ZbMzi gépállomás értékelő bLottsága az ipolyszakádasí brigádközpontnak ítélte oda a „kerület legjobb brigádja” címet. A brigád központ vezetője Szmolka János elvtárs, aki szervezési képességével *<s brigádjával kivívta ezt a nagy megtiszte'ést.

Kassai Béla, az Ipoly pásztói traktorosbrigád tagja a aselízi körzet legjobb traktorosa. A tavaszi munkák tervét DT-54-es gépén 237 szá.alékra teljesítette és eme1 lett 646 liter üzemanyagot takarított meg. Ilyen kitüntetést csak azok érhetnek el, akiknek viszonya a munkához jó, szeretik hazánt kát és tudják azt is, hogy munkájukkal a békét erősítik.

Versenyeznek az érsekújvári és a zselizi gépállomás dolgozói-91-ír A zselizi és az érsekújvári gépállomások dolgozói az idei tavaszi munkák elvégzése alkalmával nagyon szép credményeket értek el. Mind a két gépállomás dolgozói a tavaszi munkák tervét 100 százalékon felül teljesítették. Ezt a sikert főleg a traktorosok közti párosverseny, a traktorosbrigádok, valamint az állomások közt kialakult versenynek lehet köszönni. Az üzemi pártszervezet a mozgalom élére állt és az üzemi tanáccsal, valamint a CsISzel megtettek mindent a siker érdekeben.

A zselizi gépállomás dolgozói azonban idáig jobbak, mint az érsekújvári gépállomás dolgozói. A zseliziek a tavaszi munkák tervét 104 százalékra, az érsekújváriak pedig 102 százalékra teljesítették.

Mivel magyarázható a zselizi gépállomás jobb eredménye? Ennek a gépállomásnak a dolgozói a gépeket jobban kihasználták. A második műszakba a gépek 80 százalékát bekapcsolták, de Érsekújváron csak a gépek 46 százalékát használták az éjjeli műszakban A zselizi traktorosok munkafegyelme Is jobb, mint az érsekűjváriaké.

A két műszak bevetése, valamint a dolgozók munkaerkölcse a terv teljesítésében nagy jelentőséggel bír. A zselizi gépállomás sikeréhez az is nagyban hozzájárult, hogy a tavaszi munkák tervét 6 nappal hamarabb befejezték, mint az érsekújváriak. A verseny feltételeinek teljesítésében a két állomás majdnem egyenlő. A zselizi gépállomás 39 agregátot, míg az érsekújvári 18 agregáttal többett használt. Ezekután jogosan lehetne feltételezni, hogy az érsekújváriak többet teljesítettek. A több agregát használata azonban mégsem volt a tervteljesítésre döntő befolyással, mert nagyon gyengén használták ki őket. Nem dolgoztak velük egész napokon keresztül és sok agregát kihasználatlanul hevert. Az újváriak ezt azzal indokolják meg, hogy a szövetkezeti tagok túlnyomórészt saját maguk vetettek, hogy a fogataikat kihasználhassák. Ez helyes is. A fogatokat teljesen ki kell használni. De az érsekújvári dolgozóknak a szövetkezeti tagokat meg kellet volna győzni arról, hogy a traktorok és az agregátok használatának következtében a vetési munkákat sokkal hamarabb elvégezhették volna és ennek következtében még gazdagabb termésre számíthatnának. A fogatokat más munkára használhatták volna, pl. anyag- gabona- és műtrágyaszállításra.

A zselizi gépállomás azzal is dicsekedhetik, hogy 13 traktorosbrigád és 74 traktorista a tavaszi munkák tervet túlteljesítette. Ezzel szemben az érsekújvári gépállomáson csak 58 traktoros és 12 brigád teljesítette feladatát. Ez az összehasonlítás azt bizonyítja, hogy a zselizi gépállomás traktorosai jobbak, mint az újvári állomásé.

Gépállomásank szenteljenek több figyelmet a kártevő rovarok irtására

Növényvédelmünk szempontjából mindent el kell követnünk, hogy a burgonyabogarat, a San Jósé férget, az amerikai szövőlepkét mennél eredményesebben kipusztítsuk.

Hogy a kártevő rovarok ellen hatásos harcot indíthassunk, gépállomásainkon külön e célra központot kell szerveznünk, amelyet lássunk el a növényvédelem céljából az összes szükséges felszereléssel, fecskendővel, porzókkal és gépekkel. Ezeknek a központoknak a kerületi növényápoló előadóval az élen az a feladata hogy még időben meggátolják ezeknek a kártevő rovaroknak az elterjedését

Sajnos, a növényvédelmet még nagyon sok kerületünkben nem szervezték meg. Sem a felszerelést, sem pedig a munkaerőket nem biztosították. Sok helyen a gépeket nem javították meg, néhol pedig a falvakon szerteszét hevernek, úgyhogy fellelni sem

tudják őket. A motorfecskendők karbantartására szükséges munkaerőket sem oktatták ki.

Ezekről a fogyatékosságokról nagyon sok eset tanúskodik. Az érsekújvári gépállomáson pl. megállapították, hogy a gépek túlnyomórészét meg nem javították meg. A gépek karbantartásához szükséges munkaerőknek csak 20 százalékáról gondoskodtak. A kerületi növényápoló idáig még előadást sem tartott. A tapolcsányi gépállomás is csak részben javította meg gépjeit, a munkaerőkről sem gondoskodott és nem is részesítette őket oktatásban. A privigyei gépállomás csak mostan látott neki a szervezésnek, pedig már ott a növényvédelmi feladatokat rég meg kellett volna oldani.

Ilyen és hasonló fogyatékosságok vannak máshol is. A járás vezetőire hárul ennek a hiányosságnak a mielőbbi kiküszöbölése.

Gépállomásaink szövetkezeteinkkel karöllve harcolnak a magasabb termésért

Gépállomásaink dolgozói tapasztalatból tudják, hogy azok a szövetkezetek, amelyek a mintaszabályzathoz igazodnak, ott az együttmunkálkodás a szövetkezet és a gépállomás között blztoístva van. Az együttmunkálkodás és a jó szervezés következtében magas munkateljesítményt érnek el, ugyanakkor az időveszteségük a legkevesebb. Gépállomásaink dolgozóinak azonban nem szabad elfelejteniük, hogy feladatuk nemcsak szövetkezeteinknek g°pi segítséget nyújtani, hanem egyidejűig a szövetkezetek megerősítésében is ki kell venni részüket.

A tavaszi munkákban elépt sikerek ellenére, néhány állomáson még nagyon sok hiányosság előfordul. Ezeknek a fogyatékoságoknak a tavaszi munkák második szakaszában, amely mar be'enyúlik a nyári előkészítő munkákba, már nem szabad megismétlödniök! A megkötött szerződéseket, de főképpen a hozamszerződést minden körülmények közt be kell tartani. A hektárhozamszerzödést minden körülmények közt be kell tartani. A hektárhozamszerzödés * alapvető tényező, amely pontosan körvonalazza a két szerződő fél egymással szembeni kötelezettséget A hozamszerződés fontos tartozéka az állami tervnek és a mezőgazdasági termelésünknek.

Ahol megvan a jó akarat

Számtalan példával lehetne Igazolni, hogy ott, ahol a heti összejöveteleken a HNB. GÁ, és az EFSz-ek megtárgyalják a felmerülő kérdéseket, értékelik az elmúlt hét elvégzett munkáit, ott az eredmények is kielégítők. Amikor Szládecsek elvtársat, a komáromi gépállomás agronómusát megkérdeztük, hogy melyik EFSz-el van meg a legszorosabb kapcsolatuk és melyik az az EFSz, ahol úgy a HNB, valamint s szövetkezet tagjai is résztvesznek a heti üléseken, akkor egyszerűen rámutatott az eredménytáblázatra és azt mondta: „Az itt feltüntetett eredmények fokozatosan megmutatják, hogy melyik szövetkezettel és HNB-al van meg az egészséges együttműködésünk". — Szládecsek elvtársnak igaza van. A gépállomás és a szövetkezet közötti

szoros együttműködés mindenekelőtt az elért eredményekben mutatkozik. A kimutatás szerint az aranyosi szövetkezet 133.3 százalékkal vezet a tavaszi terv teljesítésében. Igaz, az is, hogy Nagy Valent és Varjú Sándor, a szövetkezet vezetői minden értekezleten jelen vannak és jelen van az aranyos: HNB kiküldött is. Az ekeli szövetkezet, a gépállomás körzetében a második legjobb szövetkezet. A tavaszi munkák tervét 119.5 százalékra teljesítette. Méhes elvtárs, a szövetkezet elnöke es Farkas, szövetkezeti agronómus hetenként a gépállomással karöltve vitatják és értékelik az elvégzett munkákat. A megyercsi szövetkezet a harmadik helyre került 111.6 százalékos teljesítménnyel. A szövetkezet tagjai itt is hetenként összeülnek és a HNB. valamint a gépállomás megbízottainak jelenlétében. sorbaveszik és értékelik az elvégzett munkákat és a befejezett munkákról jegyzőkönyvet vesznek.

Ahol nincs meg az egyetértés

A gépállomáshoz 15 EFSz tartozik, amelyek közül a kimutatás szerint Kollárovo И. Gadóc és az Ifjúsági Falu szövetkezetei vannak a tavaszi munkákkal leginkább elmaradva. És milyen itt az együttmunkálkodás és a HNB köpött? A lehető legrosszabb. Dacába annak, hogy a gépállomás küldöttei állandóan szorgalmazzák az összejöveteleket, mégis gyakran megtörténik, hogy no! a HNB küldötte, hol a szövetkezet vezetői nem jelenek meg az értekezleten. A gépállomás tanácsait nem fogadják el mindenütt. Megtörtént pl. Újfalun, hogy a szövetkezet agronómusa egyenesen lehetetlenné tette, hogy a gépállomás keresztsorosan vessen. Mélyszántás helyett középszántást rendelt el. Itt bizony nem lehet a legjobb akarat ellenére sem egészséges együttmunkálkodásról beszélni. A szövetkezetek közti tervszerű együttműködést nagyon hátráltatja az olyan eset is, amikor a szövetkezet csak felületes szerződést köt a gépállomással és nem tünteti fel az összes elvégzendő munkákat. Az ekeli szövetkezetnek p! 207 hektáron terven felüli munkát kellett utólagosan elvégezni.

A gépállomás példaképei

A komáromi gépállomás egyébként mind a 15 szövetkezettel hozamszerzödést kötött A gépállomás igyekszik ezeket a szerződéseket bel ártani, ami érthető is. hisz ezeknek a szerződéseknek a betartásától függ jórészt a traktorosok jövedelme is. Az állomás a tavaszi munkák tervét 101 4 százalékra teljesítette Már minden veteményük a föld alatt van és most már csak a fűkaszálás megindulására várnak A gépállomásnak 34 olyan traktorosa van, amelyek a^tSVaszi , munkák tervét Ю0 százalékon felül teljesítették A traktorosbrigádok közül 5 brigád teljesítet te a tervét 100 százalékon felül Május 1. és 9. tiszteletére kötelezejtseg-ket vállaltak A kötelezettség teljesítésében főképpen Osvald Kálmán traktoros tűnt ki. aki Skoda-30-as gépén a tavaszi munkák tervét 202 százalékra teljesítette Károlyi t.ászló DT-54-es gépén a tavaszi munkák tervét 197 százalékra végezte el Forró Ernő a harmadik helyezett, aki’ tervét DT-54- es géjáén 172 százalékra teljesített“. Május elsejének a megünneplésében így méltóképpen kivették részüket A gépállomás versenyben van az ógyallai gépállomással. Hetenként egyszer összeülnek és értékelik az elért eredményeket. A legutolsó értékelés szerint az ógyaüaiak 110 százalékra teljesítették tervüket, míg a komáromiak 9 százalékkal lemaradtak Szládecsek elvtárs ezt kissé szégyenkezve bevallja, de mindjárt hozzá is teszi, hogy majd a legközelebbi értékelésnél kedvezőbb helyezést harcolnak ki

A komáromi gépállomás dolgozó'-a nagy feladat vár. Mindenekelőtt a szövetkezetekkel karöltve meg kell teremteniük a legmagasabb hektárhozsm előfeltételeit. Éppen ezért el kell hárítani minden akadályt, ami ennek útjában áll A gépállomás mutassa meg a szövetkezét tagjainak, hogy a kétoldalú együttműködés meghozza a szövetkezeti tagok megérdemelt jutalmát, a magasabb jövedelmet. A tavaszi munkák első és második szakaszának eredményes elvégzésétől függ, hoqy milyen lesz a termés a szövetkeze-: földeken. Fűry József

Ismerjük meg és alkalmazzuk az óraütemterves

munkamódszert

Gépállomásaink többségében még nem becsülik meg kellőképpen a sikeres mezőgazdasági termelés olyan fontos tényezőjét: az időt. Értékes órák, napok vesznek el még a helytelen tervezés, a nem megfelelő munkaszervezés, a műszaki feltételek elégtelen biztosítása, a munkafegyelem lazasága miatt. Órák és napok vesznek el, amikor percek is befolyásolják a munka termelékenységét. a terméseredményeket — amikor tehát a percekért is követke.. zetesen és keményen harcolni kell.

Az óraütemterv szerinti munka lényege

Gépállomásainkon eddig a traktoros csak a munkája végeztével, sokszor napok múltán ismerte meg, hogy menynyit teljesített. Ha nem teljesítette műszaknormáját, azt már kijavítani, helyrehozni nem tudta. Ezért, szükséges, hogy a traktoros ismerje mar munkája közben normája teljesítésének mértékét, óráról-órára, fordulóról-fordulóra. Ez lehetővé teszi számára, hogy a mutatkozó lemaradását még a műszak tartama alatt behozza.

Az előirányzott és a ténylegesen felhasznált időnek folyamatos összehasonlítása rendkívül mozgósító hatással van a traktorosra, számon tartja munkájának mozzanatait és harcol a munkaidő minden percéért.

Az óraütemterv szerinti munkának mozgósító hatását bizonyítja, hogy az óraütemterv szerint dolgozó traktorosaink teljesítményüket a megszokottnál 40 százalékkal emelték.

Az óraütemterv elkészítésénél szükséges számítások (szántásnál):

Meg kell állapítani:

1. A műszak ideje alatt elvégzendő forduló számát.

2. Egy forduló alatt elvégzett munka mennyiségét.

3 Az egy fordulóra előirányzott időt.

A számítás menete a következő:

a) Szükséges, hogy a munka megkezdése előtti napon a körzeti agronómus, vagy a brigádvezetö felmérje a következő nap megmunkálására (szántásra, vetésre) kerülő táblák hoszszát. Állapítsa meg a táblán alkalmazható munka szélességét (pl. a szántásnál hány ekefejet szereljenek fel).

b) A körzeti agronómus vagy brigádvezető ezekután számítsa ki az illető táblán egy forduló elvégzéséhez előirányzott időt.

Ennek módszere a következő:

A táblahossz kétszeresét (mely általában ölben van megadva, éppen ezért 1,89-et beszorozva méterré kell átalakítani), meg kell szorozni 60-al és osztani kell a traktornak méterben megadott óránkénti sebességével.

A sebesség természetesen változik azáltal, hogy egyes, vagy kettes, vagy hármas sebességű fokozatot/irányoznak elő az illető táblára.

Nézzünk meg egy gyakorlati példát:

A tábla hossza 300 öl; és a traktor előirányzott sebessége kettás sebességű fokozat. A számítás a következő'

2X300X1.89X60 = 15

4.200

15 perc szükséges tehát egy forduló megtételéhez. A tapasztalatok alapján a fogásvégi fordulók megtételére 1 percet kell megszámítani.

Az előző példánál tehát a fogásvégi fordulók figyelembevételével az előirányzott idő 16 perc lesz.

c) A következő lépés az egy forduló (oda és visszamenet) alatt elvégzett teljesítményt kell megállapítani olymódon, hogy a munkaszélesség kétszeresét megszorozzuk a tábla hosszával. Ha a tábla hossza 300 öl és 3 drb. 30 cm munkaszélességű ekefejet szerelünk fel- 300 ölX180 cm, vagyis ölre átszámítva megközelítő pontossággal 300 X1 (öllel) = 300 négyszögöl. 300 ü.éüO = 0.19 kh.

d) Szükséges ismernünk azt is, hogy egy műszak alatt hány fordulót (odavisszamenetet) kell megtenni. A számítás igen egyszerű: 10 órás műszakot véve alapul 10 óra = 600 perc: 16 perc (1 forduló elvégzéséhez előirányzott idő) = 37.5, vagyis fordulók száma 37.5.

Általában a műszak alatti fordulók számát megkapjuk, ha a műszakban lévő perceket elosztjuk az egy fordulóhoz szükséges idővel.

Ezeket a számításokat az agronómusoknak, mechanikusoknak, a legfejlettebb brigádvezetőknek kell elvégezniök legalább a munka megkezdése előtti napon.

Az óraütemterves munka sikeres felté elei:

1. Szükséges, hogy a jól kidolgozott, a szövetkezettel egybehangolt menetirányterve legyen a traktorosnak. Az eddiginél sokkal nagyobb alapossággal kell résztvenniök a gépállomások agronómusainak a szövetkezetek termelési és idényterveinek kidolgozásában, "munkaszervezetének megszilárdításában.

2. Biztosítani kell • a megfelelő műszaki feltételeket. A műszaki hibák kikerülése végett a traktoros, a szokott-^ nál sokkal gondosabban ápolja gépót. A körzeti mechanikusok fokozott segítséget adjanak az óraütemterv szerint dolgozóknak. A magas teljesítményt elérők igen nagy figyelmet fordítottak eddig is a szakszerű, hibát megelőző karbantartásra.

3. A sikeres óraütemterves munkának fontos feltétele az üzemeltetésnek a megfelelő szervezéssel való folyamatos biztosítása. A gépállomás az óraütemterves traktorosoknak a megfelelő időben szállítsa ki a szükséges üzemanyagot.

4. Az óraütemterv szerint dolgozó traktorosokat állandóan oktatni kell, hogyan végezzék minőségileg is a legkiválóbb munkát, tartsák be a szántásnál az előírt mélységet.

5 Ismertetni kell az óraütemterv szerint dolgozó traktorosokkal a gépi munkák megszervezésének legtermékenyebb, legkevesebb idővesztességgel iáró módszereit.

Élenjáró traktorosaink sok jó módszert alkalmaztak már most is munkájuk megszervezésénél. Egyedül a fordulók helyes alkalmazásával jelentősen lehet a teljesítményt emelni.

A gépállomások igazgatóinak és politikai helyetteseknek fel kell ismerniük, hogy az óraütemterv széleskörű alkalmazása fordulópontot jelent a gépállomások munkájában, ha az igazgatók és a gépállomás valamennyi vezető beosztású dolgozói mindent elkövetnek ezen mozgalom sikeréért.