Somogyi Hírlap, 2004. október (15. évfolyam, 230-254. szám)
2004-10-24 / Vasárnap Reggel, 43. szám
6 Riport, interjú 2004. október 24., vasárnap A kapcsolatépítés nagymestere Csányi Sándorról sok mindent beszélnek a magyar üzleti életben, de a bennfentesek abban megegyeznek, hogy kínosan ügyel arra, egyik kormánynak se legyen kiszolgálója vagy ellensége. Ugyanakkor szinte sportot üz abból, hogy a politika kegyeiből kiesett embereknek munkát adjon. AZ OTP BANK AZÓTA SZÁRNYAL, MIÓTA 1992-BEN CSÁNYI ELFOGLALTA AZ ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓI SZÉKET, jelenleg a magyarországi betétek 30 százalékát az OTP kezeli. Csányiról írta az egyik lap tavaly, hogy ő az egyetlen bankár Magyarországon, a többiek csak banktisztviselők. Legendás kapcsolatépítő, s bár szisztematikusan építi a magánbirodalmát is, a legnagyobb fia mégsem ott dolgozik. Megvárja, míg a gyerekei előbb másutt bizonyítanak, hiszen a család vagyonát nem lehet akárkire bízni. Á llítólag az OTP már Nyugat-Európába készül, érdemes ott is bevásárolni?- Ha Közép-Európában befejeztük a terjeszkedést, akkor másutt is körülnézünk. Márpedig lassan a végére érünk, hiszen Ausztriában túl zsúfolt a piac, Szlovéniában pedig túl kicsi, az OTP viszont már van olyan erős és nagy, hogy messzebbre is tekintsünk.- Mindmáig az OTP vezeti a magyar banklistát, majd minden harmadik polgár egy OTP-fiókba tér be, de vajon elégedettekre az ügyfelek a kiszolgálással, vagy csak nehezen váltanak bankot, mert az túl körülményes?- Mérjük a tranzakciós időt, s a saját elvárásunk szerint az ügyfelek 80 százalékának tíz percen belül el kell hagynia a fiókot. Bizonyos időszakokban, így nyugdobálózhatnék. Korrekt együttműködésre törekszem, ha ugyanis sokáig szeretnénk a másik féllel dolgozni, akkor az ő érdekeit sem hagyhatom figyelmen kívül. Nem szeretem a leroha- nást meg a cselezést. Még akkor sem szoktam diktálni, ha megtehetném.- Demján Sándornak is barátságból vállalta el, hogy a Príma Prímissima-díj kuratóriumának elnöke lesz?- Nem az a fontos, én miért vállaltam el, hanem hogy Demján engem kért fel. Megtisztelőnek találtam, hogy arra gondolt, én jól tudom majd a díjat menedzselni.- Gondolt rá, hogy nem mindenkinek tetszik majd, ha a saját zsebéből kifizeti a Hír TV közönségdíját?-Nem számolgattam, abban a pillanatban döntöttem el, hogy a közönségdíjat én állom, s bár„Csányi jelölése az én ötletem volt, erre máig büszke vagyok. ” Kupa Mihály díjfizetési vagy adófizetési napokon ez nem mindig igaz. Kétségtelen, hogy az utóbbi években erőltetett ütemben újítottuk fel a hálózatot, különösen a számítástechnikára költöttünk sokat, de számos bankfiókot még így is korszerűsíteni kell.- Magam viszont többször azt tapasztaltam, hogy amikor nyolc ablak van, akkor is néha csak kettő dolgozik, s amikor rákérdeztem, azt válaszolta a hölgy, hogy a többiek csak tízre jönnek be dolgozni.- Próbálunk gazdálkodni a munkaidővel, illetve a munkaerővel. Csúcsidőben szeretnénk teljes üzemben működni, foglalkoztatunk részmunkaidősöket, de ha ön mégis ezt tapasztalta, akkor abban a fiókban rosszul szervezték a munkát.- Rácsodálkoztam, amikor ön után kérdezősködtem, hogy szinte majdnem mindenkivel jóban van az üzleti világban. Hogy lesz valakiből kapcsolatépítő nagymester?- Soha nem bántok senkit, ha engem nem bántanak, de ha megdobnak kővel, én sem maradok adós. Ha csak elzúg egy-két kő a fejem mellett, akkor meg úgy teszek, mintha észre se vettem volna, különben állandóan mely más médium nyerte volna el, ugyanígy kifizetem. Nem éreztem volna korrektnek, ha az akkori közönségdíjas nem kapja meg az 50 ezer eurót.- Hasonlóan viselkedik, amikor valaki kiesik a politikai pikszisből, így dolgozott már önnél Simicska Lajos és Pintér Sándor is.- Nem az a feltétele az alkalmazásnak, hogy az illetőt eltávolították a politikából, hanem hogy emberi és szakmai kvalitásai alapján hasznára váljon a banknak. Magyarországon egyelőre nincs nagy kultúrája annak, hogy ha valakitől megválik az államigazgatás, akkor gondoskodjanak róla.- S azoknak is hosszú a sora, akik hajdan az ön pályáját egyengették, mert ahogy olvasom, Kupa Mihálytól Lénk Gézáig többen büszkék rá, hogy segíthették?- Nem emelnék ki senkit, mert valóban többen voltak. Szerencsés vagyok, mert ugyan származásomtól fogva, nem volt sem befolyásos rokonom, sem keresztapám, de munkám során sok ismerősöm segített, ahogy azóta én is segítettem másokon. - Legendás a munkabírása, de hát hajdan egy nap több állást is ellátott, éjszaka kollégiumi nevelőtanárként dolgozott, s mellette tanult. Ha egy pályakezdő tanácsot kér, ugyanezt az iskolát ajánlja?- No, én sem azért csináltam, mert jólesett. Ha nem lett volna szükségem a pénzre, inkább olvasok és más egyetemre is beiratkozom. A gyerekeimnek már nem kell ezt az utat végigjárniuk, így megtehetik, hogy egy szakterületen szerezzenek maximális tudást. A legnagyobb fiamat egy nemzetközi cég alkalmazza, s bizony napi 18 órákat dolgozik.- Nem gondolt rá, hogy a saját cégeit a fiaira bízza?- Nem avatkozom a gyerekeim dolgába, de ha tanácsot kérnek, akkor persze adok. Attila már dolgozik, Péter még egyetemista, a többiek viszont még kicsik. Később persze átvehetnék a cégeket, de ahhoz előbb másutt bizonyítaniuk kell. A családi cég az egész családé, csak az vezetheti, aki tökéletesen felkészült.- A Dalmandi Állami Gazdaság és a Villányi Borászat a Csányi-biroda- lom két ékköve, ennyire bízik a mezőgazdaságban?- Magyarország valaha Európa éléskamrája volt, s abban bízom, hogy ez az idő visszatér. Dalmand a maga 11 ezer hektárjával versenyképes az unióban is. A borászat más dió, az üzlet és élvezet is. Nekem a földhöz is van kötődésem, bár kapálni sosem szerettem. Arra felénk egyébként nem olyan jó a bor, csak otelló termett meg. Természetesen nem a borból szeretnék megélni, de egy évet kivéve nyereséges volt a gazdaság. A 2002- es Teleki Cabernet Franc aranyérmet nyert Bordeaux-ban. S bár sok kitűnő borász van Villányban, csak nekünk van esélyünk betömünk a nemzetközi piacra, hiszen ahhoz kétmillió palackra van szükség, s nálunk hamarosan hárommillió palack lesz az éves termelés.-Mikor járt utoljára Villányban? - Talán néhány hete, Dalmandon viszont tavaly óta nem jártam. Úgy működtetem, mint a bankot. Megkeresem a megfelelő embereket, a jelentéseket persze folyamatosan átnézem és rendszeresek a döntéselőkészítő, döntéshozó testületi egyeztetések.- Igaz az a legenda, hogy Dal- mandot akkor fedezte fel, amikor az egyik lap tévesen azt állította, az is a Csányié?- így volt. Ha valamelyik ismerősöm befektetett Magyar- országon, a HVG rögtön azt írja, hogy az is az enyém. Ismerős voltam a környéken, s először részeket, majd az egész gazdaságot megvettem.- Hogy viseli, amikor politikusok bankárkormányról beszélnek, mintha a bankár szócska súlyos sértés lenne?- Nem örülök neki, ha hangulatot keltenek, bár tudom, nem nekem és nem a szakmának szól. Nem vagyok olyan sértő- dős. Egyébként ha készítenének egy felmérést, hogy kit becsülnek jobban az emberek, a politikusokat vagy a bankosokat, biztos, hogy mi végeznénk előbb.- A pénzügyminiszterekkel hogy jön ki?-Jól.- Bokros Lajossal viszont kétszer is ütközött, először a Budapest Bank egykori elnök-vezérigazgatója pénzügyminiszterként azt szerette volna, ha a bankvezérek megválnak az elnök címtől, vagyis szétválasztják a két pozíciót.- Valóban így volt, ám hogy miért pont ő szerette volna ezt, aki együtt gyakorolta a bankelnöki és vezérigazgatói posztot, csak találgatni tudom... A kapcsolatunkat alighanem az mérgezte meg, hogy ő ellenezte azt a privatizációs módszert, amit mi sikerrel alkalmaztunk.- Azt mondják, régóta vadászik, s az erdőben is éppúgy viselkedik, mint az üzletben, türelmesen vár, de ha cselekedni kell, villámgyorsan meghúzza a ravaszt.- Most alakítjuk át az OTP hálózatát, hónapok óta fontolgatom, olvasom a jelentéseket, felméréseket, de lesz egy nap, amikor eldöntőm, hogy mit lépünk. Nem szeretek kapkodni. Ha valamiért nagyon dühös vagyok, ma már nem kapom fel azonnal a telefont...- Csak nem olyan forradalmi lépésre készül, mint amikor átvette az OTP-t, s 215 felmondólevelet kézbesítettek a vezetőknek?- Nem. Egyébként meg az idő tájt a 215 vezetőből 150 kapott még egy levelet, amiben a kinevezése volt.- Egy hete az OTP és a Mól 550 millió forintot adott a Bo- zsik-programra, vagyis focira. Miként dől el, hogy mit támogat a bank?- Évek óta támogatunk olyan célokat, amelyek sok embert érintenek, mert bár negyven bank van Magyarországon, még mindig mi vagyunk az ország bankja. A Bozsik-program által 200 ezer gyereket, 1600 önkormányzatot és több millió ember szórakozását támogatjuk. A sportot nagyon fontosnak tartjuk, hiszen áttételesen a fiatalkori bűnözés, a drogfogyasztás ellen is teszünk.- A pletyka szerint többször felmerült, hogy az OTP megvenné a Fradit.- Az OTP nem, én viszont gondolkodtam rajta. És még mindig nem mondtam le róla, hogy egyszer legyen egy jó futballcsapatom.- Focizni is szokott?- Természetesen, de inkább nézem, Péter fiammal Kint voltunk a portugáliai Eb-n és minden elődöntőre jegyünk volt. A kislányommal pedig az athéni olimpián néztünk meg több versenyt. Életemben nem gyalogoltam annyit, hiszen napi 18 órát jöttünk-mentünk. Egyébként meg teniszezem, többek között Erdei Tamással, a Magyar Külkereskedelmi Bank elnökével, aki harminc éve barátom és Hernádi Zsolttal, a Mól vezérével, akivel még a Kereskedelmi és Hitelbanknál dolgoztam együtt, ahol ő lett az utódom. Az ő alkatán nem látszik, pedig jól játszik. És persze síelünk a Családdal, meg kártyázom, sakkozom, s ahogy ön már említette, a vadászatban is otthon vagyok.- Nemrégiben megkérdezték egy befektetésről, s akkor azt válaszolta, hogy erről a tervemről még a feleségem sem tud. Ezek szerint a feleségét mindenbe beavatja?- Vele mindent megbeszélek. Miután közgazdász, sokat segít, sőt bizonyos cégekkel ő foglalkozik. A feleségem a család beruházója is, sem a tervezésbe, sem a kivitelezésbe nem kell bekapcsolódnom. Márpedig az elmúlt öt évben mindig építettünk valamit. Dalia László CSÁNYI SÁNDOR Született: Jászárokszállás, 1953. Tanulmányai: Pénzügyi és Számviteli Főiskola (1974), Közgazdaság-tudományi Egyetem (1980) doktorált lakossági hitelezésből és betétgyűjtésből (1983) Pályája: Pénzügyminisztérium, Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium, Magyar Hitelbank, Kereskedelmi és Hitelbank, OTP, a Mól és a Matáv irányításában is részt vett. Elismerések, díjak: a Világgazdasági Fórum a Global Leaders fór Tomorrow közé választotta (1996), a Global Fináncé pénzügyi folyóirat az üzleti világ 600 legmeghatározóbb személyisége közé sorolta (1998), a Wall Street Journal Europe Közép-Európa tíz legjobb vállalatirányítója közé rangsorolta (1999), az Év vállalkozója Magyarországon (2000), az Év bankára Magyarországon (2001), az Ernst & Young tanácsadó cég által alapított Az év üzletembere díj (2004). „Nem az a fontos számára, hogy őt tartsák a legjobb bankárnak, hanem az, hogy az OTP-t a legjobb banknak. ” Magyar Narancs
