Somogyi Hírlap, 2004. február (15. évfolyam, 27-50. szám)

2004-02-17 / 40. szám

8. OLDAL G A Z D A S Á‘ G I T Ü K Ö R 2004. Február 17., kedd Ha eltűnik a Hajdú-Bét a piacról... Drasztikus változások nélkül több baromfi-feldolgozó is lehúzhatja a rolót Budapest A közelmúltban felszámolási eljárás alá került Hajdú-Bét Rt. esete újból rámutatott arra, az átlagosan nullszaldós ered­ményt produkáló baromfiága­zatban egyre nő a feszültség. Ráadásul ezt előreláthatólag az uniós csatlakozás sem eny­híti. Ha az ágazatban nem következik be drasztikus ha­tékonyságjavulás, szakértők szerint több cég is a Hajdú-Bét sorsára juthat. A Hajdú-Bét Rt. január 22-i közgyűlése úgy határozott: a csődhelyzetbe került cég reorga­nizációja helyett annak felszámo­lását kezdeményezik, miután az adóhivatal zárolta a cég számláit, a hitelt nyújtó bankok pedig fel­mondták a szerződéseket. A le­építés 1500 alkalmazottat érint. A Hajdú-Bét a magyar baromfi­piac vezető vállalata volt, elsősor­ban liba és kacsa tenyésztésével, s feldolgozásával foglalkozott. A csőd szele nem most érinti meg először az 1992-ben privatizált céget: az első krízist már az 1998. év meghozta. Az orosz válsággal a keleti exportpiacok szinte telje­sen összeomlottak, ám a két leg­nagyobb hitelező, az OTP és az MKB még „bízott a cégben”. Jó­részt kényszerből finanszírozták a veszteségeket, miközben a Haj-, dú-Bétnek nyújtott hitelek 1998 végére a két banknál már egyen­A nagyobb hazai baromfi-feldolgozók (2002. milliárd forint) * Más ágazatokban is jelen van. VG-GRAF1KA Forrás: Figyelő Top 200, Cégmonitc ként több mint 10 milliárd forint­ra rúgtak. Sőt, a bankok 1999-ben 4,7 milliárdos tőkeemelést hajtot­tak végre, s így 16-16 százalékos tulajdonrészt szereztek. A részvé­nyek további 60 százalékát a Wallis, 9 százalékát angol alapok jegyezték le. Az 1999-es közel 8 milliárdos negatívum azonban az MKB-nek végképp elvette a ked­vét az ágazattól, és 2000-ben ki­vonult a cégből. A hiteleket a Hajdú-Bét, a részvényeket az OTP Bank vette meg 20, illetve 1 szá­zalékos árfolyamon. Az OTP Bank tulajdonosi részesedése 48 százalékra nőtt, majd 2001 őszén a Wallis megvásárolta a pakettet. Ezzel a Hajdú-Bét a Wallis 100 százalékos tulajdonába került. A több mint 3500 főt foglalkoz­tató Hajdú-Bét 2000-ben és 2001- ben nyereséges volt, ám 2002-ben újra 400 milliós lett a veszteség. Tavaly saját adatai szerint a cég mind a hazai értékesítésben, mind az exportban az iparág egy­ötödét adta. Szállítóinak szórna elérte a 10 ezret, akiknek ma lap- értesülések szerint több mint 5,5 milliárd forinttal tartozik. A vállalat tavaly 16 millió szár­nyast vett át, ám a nyomott áron felvásárolt baromfi ellenértéké­nek több mint 20 százalékát fo­lyamatos likviditási problémák miatt nem tudta kifizetni. A Haj­dú-Bét gondjainak jelentős része nem egyedi probléma; az egész magyar baromfiágazat - amely­nek árbevétele tavaly 170 milliárd forint körül alakult - nehézségek­kel küszködik. A húsipari terme­lők szövetségei egyetértenek ab­ban, hogy a becslések szerint a baromfi-értékesítés 50 százalékát felügyelő s így ármeghatározó multinacionális nagykereskedők mesterségesen nyomott áron ad­ják a hústermékeket, így csalogat- va boltjaikba a vevőket. _______■ Ki mozdult a mély­pontról a cukorpiac Budapest Már érződnek a tavaly nyári piacvédelem-szigorítás kedvező hatásai £ hazai cukorpiacon. A termelők ugyanakkor tartanak attól, hogy az EU-csatlakozással célpiaca lehetünk a balkáni ere­detű importcukornak. Csökkent az importcukor be­áramlása a magyar piacra azóta, hogy tavaly júliusban a 68 szá­zalékos alapvédővámra rakódó vámpótlékot megemelték, s így 130 helyett összesen már 161 százalékos vám tartja távol az ide exportálókat - mondta Koczka Zoltán, a Cukoripari Egyesülés igazgatója. Védi a ma­gyar piacot az ide szállítók kö­zött szétosztott 5 ezer tonnányi kvóta is. Magyarországra főként az Európai Unióból, Lengyel-, Csehországból és Szlovákiából érkezik cukor. A termelők szempontjából ja­vulhat a helyzet a csatlako­zással: a magyarországi piacot is az EU-ban érvényes, mintegy 200 százalékos vám védi majd. Fel kell állítani a hazai cukor- termelésről és kereskedelem­ről pontos adatokkal szolgáló monitoringrendszert. A 2000- 2003-as országos termelési ada­tokból kalkulálva meghatároz­zák az uniós hatóságok azt a cu­kormennyiséget, amellyel az EU cukorrendtartásának részévé válunk, s azt is, amelynek har­madik országba történő eladá­sát igazolnunk kell - hogy ne halmozódhassanak fel az or­szágban spekulációs készletek - mutatott rá Koczka Zoltán. ■ Autóipari k+ f központ Több száz kutatómérnököt foglalkoztató k + f központ épülhet a magyarországi autóipari beszállítók tevékenységének támo­gatására. Fő cél a másodlagos és harmadlagos beszállítói kö­rön keresztül az ágazat versenyképességének javítása. Budapest a szam megháromszorozódhat ­mondta Lukács Pál, a Magyar A jövő év végére valósulhat meg Gépjárműipari Szövetség (MGSZ) azon k+f központ építésének el- ügyvezető igazgatója. Hozzátette: ső üteme, amely jelentős részben a központ létrehozására azért van a hazai autóipari kis-és középvál- szükség, mert a hazai autóipar-, lalkozások fejlesztési tevékenysé- bán tevékenykedő másodlagos és géhez nyújtana segítséget. Az harmadlagos beszállítói kör a tő- Autóipari Kompetencia Központ- kehiány, valamint az it-háttér és a bán 120-150 mérnök dolgozna, fejlesztési szakemberek hiánya majd a 2007-2008-ra tervezett miatt nem alkalmas arra, hogy második ütem elkészülte után ez eleget tegyen a gyártók és az el­sődleges beszállítók fejlesztési igényeinek, márpedig enélkül nem lehet javítani a magyarorszá­gi autóipar versenyképességét a szomszédos államokhoz képest. Lukács Pál szerint az autóiparban általános tendencia, hogy a k+f tevékenységre egyre több forrást kell fordítani, s a kisebb beszállí­tók jutnak növekvő szerephez, amivel a gyártók és az elsődleges beszállítók jelentősen növelni tudják hatékonyságukat. Éppen ezért Nyugat-Európában több, az Autóipari Kompetencia Központ­hoz hasonló kezdeményezés in­dult az elmúlt években. ■ Idősotthon nyugati tőkéből Üzleti lehetőséget látnak a nyugati befektetők a magyarorszá­gi idősellátásban. A folyamatot erősítheti, ha a hazai szociális törvény hatályát - a csatlakozás után - kiterjesztenék az uniós országok munkavállalóira és azok hozzátartozóira is. Budapest Jó üzlet lehet az uniós csatlako­zás után az idősellátásba pénzt fektetni Magyarországon, ha az elképzelések szerint módosul a hazai szociális törvény. Az egyez­tetésen” lévő koncepció szerint a törvény „személyi hatálya” kiter­jedne az uniós országok munka- vállalóira és azok hozzátartozói­ra, így az állami normatívákat májust követően már az uniós ál­lampolgárok is igénybe vehetnék. Márpedig az állam a szociális el­látórendszeren belül a legbőke­zűbben az idősotthonokkal bá­nik. A költségek 60 százalékát fe­dezi, a fennmaradó rész az ellá­tást igénybe vevő által fizetendő térítési díjból fedezhető - mondta Czibere Károly. A Nemzeti Csa­lád- és Szociálpolitikai Intézet fő­igazgatója szerint az állami és egyéb forrásokból rentábilisan működtethetők az idősügyi ellá­tás intézményei. Az elmúlt négy-öt évben első­sorban a német és az amerikai tő­ke mutatott fokozottabb érdeklő­dést olyan egészségcentrumok magyarországi megvalósítására, amelyekben az idősellátás egy a sok funkció közül. Veresegyhá­zán, Szadán, Csobánkán és Kecs­keméten terveznek ilyen létesít­ményeket építeni. Néhány éve adták át a törökbálinti és gyömrői létesítményt. Ez utóbbi döntően izraeli és orosz tőkéből valósult meg. A beruházók talán egyik legfőbb szempontja, hogy az ob­jektum gépkocsival másfél órán belül megközelíthető legyen a Fe­rihegyi repülőtérről. így a Pest megyei helyszínek, valamint az Ml-es, M3-as és M5-ös autópálya közelében található települések jöhetnek szóba. A túlzott várakozásokkal kap­csolatban óvatosságra int Fábián László, a Matreco Ingatlan Rt. szakértője. Szerinte nem várható, hogy a valóban jó anyagi körül­mények között élő nyugati nyug­díjasok a következő években tö­megesen vennék majd igénybe a magyarországi nyugdíjasottho- nok szolgáltatásait.___________■ TŐZSDÉK, PIACOK, ÁRFOLYAMOK BUX MAX Euró/Ft Dollár/Ft EU/Dollár-ír- ^ 9943.94 238,3434 263,86 206.55 1,277 osr/, 0,8776 pont , 0.49 Ft -0.28 Ft 0.40 cent FTSE-100 (Lordon) 4404,30 pont (-0,17%) Xetra DAX (Frankfurt) 4065,08 pont (0,20% CAC-40 (Párizs) 3678,075 pont (0,79%) Arany (1 uncia) 410,80 USD (-0,82%) Brent (1 hordó) 31,13 USD (0,08%) 17 óra 45 perckor levett adatok GABONAÁRAK Szállítási Elszámolóár (Ft/t) határidő minimum maximum új előző TAKARMÁNYKUKORICA 2004. március 23 300 48500 38720 39520 2004. május 25400 44350 40100 40900 2004. december 30500 32000 31710 31700 2005. március 31000 32930 32 500 32 500 2005. május 31800 43 000 33150 33150 TAKARMÁNYBÚZA 2004. március 24100 50400 45 900 46700 2004. május 33 500 45000 46000 46800 2004. augusztus 24 000 32 200 30 000 30 000 2004. szeptember 29600 32430 30400 30400 2004. december 30000 30000 31650 31650 BÚZA 2004. március 24200 52 500 45200 46000 2004. május 33 500 52470 44880 45680 2004. szeptember 29800 35 500 32290 32700 2004. december 33050 36000 33900 34000 2005. március ' 33800 35200 35400 35400 2005. május 35 300 35 300 36200 36200 Forrás: Budapesti Árutőzsde AZONOS JOGOK AZ ÚJAKNAK Elégedett az Európai Bizottság elnöke a tes­tületbe hamarosan bekapcsolódó tíz új bi­zottsági tag személyét illetően, jóllehet a fel­adatkör-elosztásról szerinte korai beszélni. Romano Prodi a Világgazdaság brüsszeli tu­dósítójának adott interjújában úgy vélte, van esély a közös EU-alkotmány idei tető alá ho­zására. A brüsszeli testület elnöke megér­tőén értékelte a nemzeti kisebbségek védel­mét célzó magyar diplomáciai törekvéseket. Gazdaság ____És társadalom ELLENT MONDÁSOS ÉV VOLT A 2003-AS Tavaly az utolsó negyedévben kedvező folyamatok indultak be a magyar külkereskedelemben, ha ezek megmaradnak, akkor az idén 8-10 százalékos exportbő­vülés is lehetséges. A forint árfo­lyamával kapcsolatban a legfon­tosabb a stabilitás megteremté­se. Az exportőrök számára en­nél is komolyabb problémát okoznak a magas kamatok. Ma­jor István, a Külügyminiszté­rium helyettes államtitkára évér­tékelő tájékoztatóján elhang­zott: az év sokkal jobban ala­kult, mint ahogy az a félév tájé­kán kinézett: előzetes adatok szerint az export - euróbán szá­molva - 3,2 százalékkal bővült, az import 5,5-del, s ennek ered­ményeként - egymilliárdos rom­lással - 4,485 milliárdra emelke­dett a forgalom hiánya. A végle­ges adatok azonban jobbak lesz­nek: a KSH adatai alapján vég­zett számítások nyomán várha­tóan az exportdinamika 4,1 szá­zalékos lesz, az import 5,8-del bővül, a hiány pedig „csak” 4,62 milliárd eurót tesz majd ki. VÁLLALATOK _______ÉS PIACOK______ BEZÁR A HÚSÜZEM Három évtized után bezárni kényszerül a borsodsziráki hús­üzem, mert nem felel meg az Európai Unió állat-egészségügyi követelményeinek. A beszállí­tókkal együtt mintegy félszáz ember munkahelye szűnik meg. Mind ez idáig stabil - beszállítói a volt Borsod-Abaúj-Zemplén és a környező megyék boltjainak a borsodsziráki Szirák Farm Kft. húsüzeme. Az évente levágott és feldolgozott mintegy 5 ezer sertés miatt nagyüzemnek mi­nősül a feldolgozó, épp ezért a szirák farmnak is át kellett esnie az uniós csatlakozást megelőző állat-egészségügyi szemlén. A PRAKTIKER INKÁBB BŐVÍT, MINT ÉPÍT Noha egy év múlva újabb áruhá­zát nyit a Praktiker Kft., a barkácslánc a piac fejlődésétől teszi függővé hálózatbővítése tempóját. Meglévő egységeit azonban sorra bővíti a társaság, amely regionális központként működik második éve. Új áru­házát épít a Praktiker Szolno­kon, a Cora hipermarket mellett. Az oldal a VILAGGAZDASAG alapján készült. A VEZETŐ ÜZLETI NAPILAP www.vg.hu Új Suzuki ABS és dupla légzsák nélkül? Olyan nincs. JfljmTautori J www.suzuki.hu

Next

/
Thumbnails
Contents