Somogyi Hírlap, 2001. február (12. évfolyam, 27-50. szám)
2001-02-25 / Vasárnap Reggel, 8. szám
2001. február 25. ★ GAZDASÁG * £ EGY VADÁSZHÁZBAN TÁRGYALT, AMIKO^/EZÉRJELÖLTKÉNT BEMUTATTÁK A TITKOS ASZ Ki az a Faragó Csaba? Úgy tűnik, senki sem ismeri igazán, pedig ő volna a kormánypárt ásza. Az ÁPV Rt.-nél ugyan két és fél éve dolgozik, de a vagyonkezelő mégsem tudott egy életrajzot átküldeni. Egy ismeretlen menedzserre bíztak két kulcspozíciót. Muníciója, hogy Orbán Viktor és Kövér László bizalmasa, egy Ideig persze biztos kitart... Faragó Csabáról egyetlen fotó jelent meg eddig - a Népszabadságban. Igaz, ez Is titokban készülhetett. Faragó Csabát, a vagyonkezelő jelenlegi vezérigazgató-helyettesét jelölték szerdán a távozó Gansperger Gyula helyére az APV Rt. elnöki posztjára, majd pénteken a Dunaferr Rt. elnökévé választották. Faragó az előbbi hír szerdai bejelentésén nem volt jelen, mert - legalábbis a Népszabadság információja szerint - a Dunaferr új igazgatóságával tartott titokban informális ismerkedő megbeszélést egy Székesfehérvár melletti vadászházban, ahol közölte: nem privatizálják a vállalatcsoportot, az évet nyereséggel kell zárni, s nem történhet létszámleépítés. Gansperger elmondta, hogy leendő utódját ő hívta két és fél évvel ezelőtt az ÁPV Rt.-hez, ahol kezdetben elsősorban személyzeti ügyekért és ingatlanok hasznosításáért felelt. Mint az Élet és Irodalom egy tavaly márciusi cikke közölte, 1999 őszén az orosz állam- adósság lebontásával kapcsolatos teendőket is „a Fidesz titkos ászának” hatáskörébe helyezték, mondván, hogy egy kemény figura, aki jól tud tárgyalni a maffiózókkal. Tavaly az összes állam- adósság behajtása is hozzá került, amely még a szocializmusban a „baráti” országokkal - Albániával, Kubával, Laosszal - szemben keletkezett követelésekkel együtt eléri az egymilli- árd dollárt. Az állítólag műszaki végzettségű Faragót - aki korábban az OTP Ingatlan Rt.-nél is dolgozott - Orbán és Kövér bizalmi embereként tartják számon. Az elnökjelölt neve az ÉS idei 6. számában is felbukkant az orosz államadósság törlesztésének részeként 1996-ban Csepelre került csőbugák kapcsán. Mivel az árut a Magyar Állam- kincstár szerint jogellenesen akarták értékesíteni, s a szervezet akadályt gördített a tranzakció útjába, az üzletben érintett amerikai-magyar vállalkozó az ÁPV Rt. vezérigazgató-helyetteséhez fordult. Sokszor hallott ugyanis az Egyesült Államokban a nyolcvanas években Faragóról, aki akkoriban a Lockhead- nál teljesített szolgálatot a Magyar Népköztársaság megbízásából. Üzlettársaival be is jutott a vezérhelyetteshez, aki az Államkincstár munkatársai jelenlétében lefújta az üzletet. Ezt követően - tavaly szeptember 26-án - a csőbugát annak idején átvevő Petroltank Kft.-t felszólította, hogy október 1-jé- ig utalja át a tőke- és késedelmi kamattartozását. Ráadásul azt is a címzett értésére adta, hogy csak erről hajlandók tárgyalni, s nyomatékosította, hogy ameny- nyiben az összeg a megjelölt határidőre nem érkezik meg az Állam- kincstár számlájára, megteszik a szükséges intézkedéseket. Faragó eddig a háttérben maradt, olyannyira, hogy sem az ÁPV Rt.-től, sem a Dunaferrtől, sem az MTI-től nem tudtunk róla fényképet szerezni. Igaz, például Várszegi Gábor Fotex-vezér se szereti, ha fotózzák, de ő nem tartozik semmivel az adófizetőknek, hiszen a saját cégeit irányítja. Kopátsy Sándor sem ismeri Faragó Csabát, bár szerinte sok neves ember létezik, akiknek senki sem kívánja a kinevezését - velük szemben egyelőre előnyt élvez egy új ember. Igaz, nem bevett szokás, hogy olyasvalakit állítanak egy nagyvállalat élére, akiről a szakma semmit sem tud. - Horváth Istvánnak, a Dunaferr elnök-vezérigazgatójának menesztését nagyon sajnálom, hiszen eredményesen vezette a vállalatot, nem értem, milyen szempontok alapján döntöttek így az illetékesek - fűzi hozzá a neves közgazdász. Csaba László közgazdász szerint Faragó jelölése a vezérigazgatói posztra nem elszigetelt jelenség, elég, ha Simicska Lajosra vagy Gansperger Gyulára gondolunk. - Nem akarom a Gazdasági Minisztérium kompetenciáját kétségbe vonni, de az ÁPV Rt. jelentősebb vagyonnal gazdálkodik annál, hogy a szakma által nem jegyzett emberekre bízzák az irányítását - mondja a CEU Közép-európai Egyetem nemzetközi tanszékének tanára. - E tendencia összhangban áll a miniszterelnök azon kijelentésével, hogy a korábbi telefonkönyveket el kell dobni. Az említett személyek a Fidesz szakértői körébe sem tartoztak, mint JárayZsigmond, Matolcsy György vagy Urbán László, akiknek száma a régi noteszekben is benne van. Menedzserek megtartásának eszközei ^ Versenyképes fizetés Céges autó Szakmai továbbképzés támogatása Bonusz Karrierfejlesztési program Élet- és egészségbiztosítás Részvényopció Szociális támogatások Vállalati kölcsön Egyéb Nyugdíjtámogatás MENEDZSERZSEBEK Egy jó menedzser tán még az aranynál is többet ér. Erről a Volkswagen tulajdonosai is sokat tudnának mesélni, hiszen a hetvenes évek elején egyre mélyebbre süllyedő céget a konkurens autógyártóktól elcsábított vezetőkkel sikerült ismét felvirágoztatniuk, mintegy második német gazdasági csodaként. Nem véletlen, hogy a komoly eredményt felmutató vállalatok mindent megtesznek menedzsereik megtartásáért. Amikor a szovjet utódállamokban kereskedő kanadai cég Demján Sándort tette a társaság élére, az eredménytől függő tulajdonrészszerzés lehetőségét ajánlották fel neki a megbízói, s bevallása szerint ezzel alapozta meg a vagyonát. Az opciós részvényszerzés lehetősége bevett szokás, de léteznek cégek, akik a fizetésen, nyereségrészesedésen túl jelentős összegeket ajánlanak fel azon vezetőiknek, akik szerződést írnak alá arról, hogy egy-két évig helyben maradnak. A pénzt természetesen a meghatározott idő letöltése után fizetik ki. Egy vonzó karrier lehetőségének rögzítése szintén megtartóerő lehet, régiónkban pedig a társaság központjába vagy valamelyik külföldi leányvállalatánál eltöltendő huzamosabb munkalehetőség sem megvetendő. Ez nemcsak anyagilag, hanem a presztízs szempontjából sem megvetendő, hiszen egy világlátott ember értéke igen magasan áll a munkaerőpiacon. uinmrnw ílliTTlfX Esztergom: Suzuki-paradicsom Miután a Suzuki és az esztergomi önkormányzat peren kívül megegyezett a helyi ipari adó mértékében, az autógyár egyre több beszállítóját telepíti le a helyi ipari parkban. A parkban máris háromezernél többen dolgoznak, s a száz főnél többet foglalkoztató cégek 5 évre mentesülnek az iparűzési adó fizetése alól. Izraeli utasok a déli pályán? A Déli Autópálya Rt.-t nemrégiben felszámolták, s úgy tűnt a 700 kilométeres sztráda délibáb marad. Most az egyik lap információja szerint egy izraeli cég megvenné a dokumentációt, mert fantáziát lát a tervben. A 3,5 milliárd dolláros beruházásban 163 önkormányzat is érdekelt. Szentgotthárd: motor a Fiatnak A szentgotthárdi Opel-gyár ezután nemcsak az anyavállalatnak, hanem a Fiatnak is szállít majd motorokat. A General Motors és a Fiat közös magyarországi vállalatot is alapítót. Jelenleg évente 500 ezer motor készül a szentgotthárdi gyárban, s a Fiat-megállapodás ezt bizonyosan megfejeli majd. Infopark: folytatása következik Újabb szerződést írtak alá a lágymányosi Infopark vezetői, miszerint 2002-re felépül egy új iroda- és szolgáltatóház. Az új épületben többek között éttermek, büfék, bank, posta, CD-könyvtár és fitneszterem lesz. Szeretnének egy inkubátorházat is felhúzni, hogy felkarolhassák a kezdő vállalkozásokat. Elkelt a hatvani konzervgyár Egy debreceni kft. vásárolta meg a hatvani konzervgyárat. A Józsa Center a hírek szerint 500 millió forintot fizetett az Aranyfácán konzervgyárért a Magyar Fejlesztési Banknak. A vevő többek között zöldborsó- és kukoricafeldolgozással is szeretné bővíteni a gyár profilját. Támadás a Matáv ellen A Matáv internetes tarifái újabb akciót indítottak. Az ismeretlen szervező egy, az internetről letölthető, Matáv-killernek elnevezett programot ajánlott a követőinek. A támadás iránya ezúttal a telefontársaság ügyfélszolgálatának, tudakozójának és internetes szolgálatának szervere. DAM: három vevő Is van? Egy éve van felszámolás alatt a Diósgyőri Acélművek. Két és fél hónapos szünet után indították újra a gyárat, s az elmúlt hónapokban már nullszaldósan dolgoztak. Havonta egyébként kétmilliárd forintnyi értékű terméket állítottak elő. Amikor kiírták a tendert a gyár eladására, 7,7 milliárd forintért hirdették meg. A tenderfüzetet hat cég vásárolta meg, s végül egy német, magyar és olasz cég nyújtott be vételi ajánlatot. VENNI VAGY ELADNI? Sommás ítéletek, kategorikus kijelentések gyakran születnek a börzék környékén. A piac lényege is sommás ítéletekben fejeződik ki, hiszen egy vételi, vagy éppen eladási megbízás nélkülözi az árnyalatokat, az „igen, de..." fordulatokat. Az elemzők ugyan hosz- szasan taglalják egy-egy tőzsdei társaság gazdálkodásának színét és visszáját, a befektetőket ebből azonban mindössze egyetlen dolog érdekli: venni vagy eladni? Ebben a hangulatban a tőzsdéről, a tőkepiac egészéről is könnyen kerekednek ki sommás ítéletek. Amikor az árak emelkednek, maradéktalan az optimizmus, ha viszont néhány napig - urambocsá', néhány hétig - esnek, akkor sokan hajlamosak temetni, pedig a börzén egyszerre sokféle értékítélet van jelen. Bessz idején gyakorta megállapítják a kommentátorok, hogy „mindenki eladott!". Pedig a legnagyobb tőzsdei trivialitás, hogy ott eladni csak annyi részvényt lehet, amennyit megvesznek. Hál' istennek, a legnagyobb válságok idején is vannak, akik a vásárlás mellett döntenek, s a tőzsdék története rendre igazolta őket. Az inga kileng. Ha az árfolyamok túlságosan magasra szállnak, akkor törvényszerűen következik a visszaesés, s a krach után menetrendszerűen jön az újabb emelkedés. A piacot uraló intézményi befektetők számos kényszerűségtől vezérelve rendszerint alávetik magukat az uralkodó piaci hangulatnak. A független, önálló befektetési döntéseket hozó magánbefektetőknek viszont a bessz idején van lehetőségük olyan vásárlásokra, amelyek a banki kamatokat lényegesen meghaladó hozamot biztosítanak. Megcáfolva ezzel még egy tőzsdei közhelyet, amely a „remegő kezű kisbefektetőket” említi, mint akik eladásaikkal mélybe taszítják az árfolyamokat. Erre ugyanis - már csak súlyuknál fogva is - a nagy tőkeerejű alapok képesek.- Elég, ha csak meggondoljuk, hogy az emberiség jövője attól függ, hogy a kőolaj- és kőszénkészlet mikor fogy ki, s máris rádöbbenünk, mennyire fontos az energetika - érvel a kommunikációs igazgató. Főállása mellett hat éven át tanársegédként tanított az egyetemen. Karrierje megtört, amikor egy „nagy ember” csekély felkészültségű fiát utóvizsgára küldte, mert ennek folyományaként a cégnél kábelsmirg- lizéssel vezethette le a benne lévő feszültséget. A társaság akkori vezérigazgatójának a fiatal szakemberek iránti elkötelezettségének köszönhetően ismét mérnöki munkakörbe került, ám egyre inkább a gazdasági terület felé orientálódott.- Egy műszaki profilú vállalatnál nélkülözhetetlenek a kitűnő technikusok, de az is fontos, hogy a lehető legalacsonyabb költségekkel üzemeljen a társaság - állapítja meg Boross Norbert. - Egy érthetetlen űrlap sokkal nagyobb ellenszenvet vált ki a cég iránt, mint amennyi kényelmet a szolgáltatása jelent. Az igazgató szerint a XXI. században nemigen megy, hogy az ügyfél álljon be a sorba, s várjon, amíg elfogynak az előtte állók, mert az emberek szeretik telefonon intézni a dolgaikat. Boross Norbert egy újabb váltás eredményeként jelenleg az ELMÜ kommunikációjáért felelős. Ezt a tevékenységet azért tartja fontosnak, mert a fogyasztó akkor tud a cégek közötti versenyben igazán tájékozódni, ha olyan információkhoz jut, amelyek alapján reális döntést hozhat. Korábban egyes kollégáitól megrovást kapott, mert egy televíziós konyha- show-műsorban villanyórát mondott, nem pedig Ferraris rendszerű, elektromechniküo, tárcsás fogyasztásmérő berendezést, ma már azonban úgy néz ki, sikerül az ügyfélorientált szemléletét elfogadtatnia. Még időben, hiszen 2002. január í-jén beindul a verseny a fogyasztókért. Míg korábban az áramszolgáltatók hatóságként is működtek, az energiaszektor küszöbön álló liberalizációja következtében hamarosan versenyre kényszerülnek. Dr. Boross Norbert, a Budapesti Elektromos Művek kommunikációs Igazgatója ezt hirdeti cégen belül és kívül, nem véletlenül, hiszen mindig olyan területre váltott, amelynek fejlesztését a piac leginkább megkövetelte. bán ringatom magam, hogy edzőként is tevékenykedem a társaságnál - mondja Boross Norbert, aki mindemellett vallja, hogy a műszaki tudományok az emberi kultúra részét képezik. Ha megkérdezik tőle, mire a legbüszkébb, azt válaszolja, arra, hogy az elmúlt két esztendő alatt több kollégáját segítette abban, hogy nálánál nagyobb pozícióba kerüljön.- Abban az illúzióBoross Norbert Született: Budapest, 1963 Végzettség: Budapesti Műszaki Egyetem, Villamosmérnöki Kar (1987), másod- diploma (1989) Munkahely: Budapesti Elektromos Művek Rt. kommunikációs igazgató Rázós kérdések
